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Le 20 août, le ministère de la Gestion des urgences a tenu une conférence de presse spéciale pour interpréter les « Avis du Comité de sécurité du Conseil d'État sur la promotion de l'établissement et de l'amélioration du mécanisme de récompense pour le signalement interne des risques d'accident cachés dans les unités de production et d'exploitation ».

Lors de la réunion, un journaliste de The Paper (www.thepaper.cn) a demandé, dans le fonctionnement actuel de la succursale de Jinan de la China Petroleum & Chemical Corporation, d'où proviennent principalement les fonds de récompense des rapports sur les risques d'accident de l'entreprise ? Cela augmentera-t-il la charge pesant sur les entreprises ? Quelles considérations faut-il prendre en compte pour mettre en œuvre l'esprit des « Avis » et améliorer davantage les mécanismes pertinents ?

À cet égard, Xu Wenguang, directeur général de la succursale de Sinopec Jinan, a déclaré que du point de vue de l'entreprise, par rapport aux pertes causées par les accidents de production liés à la sécurité, les fonds de récompense pour les rapports sur les risques d'accident représentent « une petite somme d'argent ». Il est très nécessaire que les entreprises investissent dans une production sûre. , C'est également très rentable. L'élimination à temps de ce petit danger caché peut éviter un accident majeur. Seules les entreprises capables de calculer des « comptes de sécurité » peuvent se développer sainement et atteindre des résultats stables et à long terme. développement à terme.

Xu Wenguang a expliqué que les fonds de récompense actuels du rapport sur les dangers cachés de la succursale de Sinopec Jinan utilisent principalement les salaires des employés provenant des coûts de main-d'œuvre et sont distribués avec des primes. Cela reflète également l'orientation incitative de la performance vers les employés qui ont contribué. Ces dernières années, les fonds d'incitation annuels n'ont pas dépassé 100 000 yuans. Le montant est faible, mais l'effet n'est pas minime et n'augmentera pas le fardeau des entreprises. Selon les « Avis » émis par le Comité de sécurité du Conseil d'État, les entreprises peuvent également mettre en œuvre des dépenses de récompense pour les employés signalant des risques d'accident, conformément aux « Mesures administratives pour le retrait et l'utilisation des dépenses de production de sécurité de l'entreprise ». Nous continuerons d'optimiser le mécanisme de retrait et d'émission des fonds de récompense pour les rapports sur les risques d'accident, de garantir des sources suffisantes de fonds de récompense et de créer de bonnes conditions pour le fonctionnement fluide et ordonné du mécanisme de récompense de l'entreprise pour les rapports sur les risques d'accident.

Xu Wenguang a déclaré que dans la prochaine étape, la succursale de Sinopec Jinan améliorera encore le mécanisme de signalement interne des risques d'accident conformément aux « Avis de la Commission de sécurité au travail du Conseil d'État sur la promotion de l'établissement et de l'amélioration du mécanisme de récompense pour le signalement interne des accidents ». Risques dans les unités de production et d'exploitation » : premièrement, simplifier et optimiser les canaux de signalement, encourager les praticiens à signaler les risques d'accident potentiels et fournir des suggestions rationnelles de rectification. La deuxième consiste à renforcer davantage l'application des résultats, à tirer des conclusions d'un cas particulier et à analyser les problèmes existants en matière de gestion sur site, de systèmes et de procédures, de mise en œuvre des responsabilités, de capacités du personnel, d'allocation des ressources, d'inspection et d'évaluation, d'équipements et d'installations, de technologie des procédés, etc., et utiliser les données accumulées au fil des ans, en particulier pour les événements répétés, effectuer une analyse technique des événements et des lieux, saisir de manière exhaustive l'état des opérations et des équipements de production, évaluer les maillons faibles de la production et des équipements et fournir une base pour guider la production. opérations, inspection et maintenance des appareils, mises à niveau et transformations des équipements et des pipelines, etc. Le troisième est d'utiliser ce mécanisme pour renforcer la première prise de conscience de la production de sécurité, guider la mise en œuvre de la culture de sécurité, mobiliser tous les employés pour qu'ils continuent à faire preuve d'un sens aigu des responsabilités et de l'exécution, participer activement à l'enquête et à la rectification des risques pour la sécurité, renforcer le renforcement des capacités de base de la production de sécurité et la mise en œuvre de la responsabilité du sujet de production de sécurité de l'entreprise.