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Sinopec Jinan Branch antwortete auf The Paper: Nur Unternehmen, die „Sicherheitskonten“ berechnen können, können sich gesund entwickeln

2024-08-20

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Am 20. August hielt das Ministerium für Notfallmanagement eine Sonderpressekonferenz ab, um die „Stellungnahmen des Sicherheitsausschusses des Staatsrates zur Förderung der Einrichtung und Verbesserung des Belohnungsmechanismus für die interne Meldung versteckter Unfallgefahren in Produktions- und Betriebseinheiten“ zu interpretieren.

Bei dem Treffen fragte ein Reporter von The Paper (www.thepaper.cn), woher im tatsächlichen Betrieb der Jinan-Niederlassung der China Petroleum & Chemical Corporation hauptsächlich die Prämiengelder des Unternehmens für die Meldung von Unfallgefahren kommen? Wird es die Belastung für Unternehmen erhöhen? Welche Überlegungen gibt es, um den Geist der „Stellungnahmen“ umzusetzen und die entsprechenden Mechanismen weiter zu verbessern?

In diesem Zusammenhang sagte Xu Wenguang, General Manager der Sinopec Jinan Branch, dass aus Sicht des Unternehmens die Belohnungsgelder für Unfallgefahrenmeldungen im Vergleich zu den Verlusten, die durch Unfälle in der Sicherheitsproduktion verursacht werden, „ein kleiner Geldbetrag“ seien, und das sei auch so Für Unternehmen ist es sehr wichtig, in die Sicherheitsproduktion zu investieren. Die rechtzeitige Beseitigung dieser kleinen versteckten Gefahr kann nur Unternehmen ermöglichen, die „Sicherheitskonten“ kalkulieren und stabile und langfristige Ergebnisse erzielen können. Begriffsentwicklung.

Xu Wenguang stellte vor, dass die aktuellen Belohnungsfonds der Sinopec-Niederlassung Jinan, die über versteckte Gefahren berichten, hauptsächlich die Gehälter der Mitarbeiter aus Arbeitskosten verwenden und mit Prämien ausgeschüttet werden. Dies spiegelt auch die Anreizorientierung wider, die Leistung auf die Mitarbeiter auszurichten, die einen Beitrag geleistet haben. In den letzten Jahren haben die jährlichen Anreizfonds 100.000 Yuan nicht überschritten. Der Betrag ist gering, aber die Wirkung ist nicht gering und wird die Belastung für Unternehmen nicht erhöhen. Gemäß den „Stellungnahmen“ des Sicherheitsausschusses des Staatsrates können Unternehmen gemäß den „Verwaltungsmaßnahmen für die Abhebung und Verwendung von Produktionskosten für Unternehmenssicherheit“ auch Belohnungsausgaben für Mitarbeiter einführen, die Unfallgefahren melden. Wir werden den Auszahlungs- und Ausgabemechanismus von Belohnungsgeldern für Unfallgefahrenmeldungen weiter optimieren, ausreichende Quellen für Belohnungsgelder sicherstellen und gute Bedingungen für den reibungslosen und ordnungsgemäßen Betrieb des Belohnungsmechanismus des Unternehmens für Unfallgefahrenmeldungen schaffen.

Xu Wenguang sagte, dass die Sinopec-Niederlassung in Jinan im nächsten Schritt den internen Meldemechanismus für Unfallgefahren in Übereinstimmung mit den „Stellungnahmen der Arbeitssicherheitskommission des Staatsrates zur Förderung der Einrichtung und Verbesserung des Belohnungsmechanismus für die interne Unfallmeldung“ weiter verbessern werde „Gefahren in Produktions- und Betriebseinheiten“: Vereinfachen und optimieren Sie zunächst die Meldekanäle, ermutigen Sie die Praktiker, potenzielle Unfallgefahren zu melden und liefern Sie rationale Vorschläge zur Behebung. Die zweite besteht darin, die Anwendung der Ergebnisse weiter zu stärken, Schlussfolgerungen aus einer Instanz zu ziehen und bestehende Probleme in den Bereichen Management vor Ort, Systeme und Verfahren, Umsetzung von Verantwortung, Personalkapazitäten, Ressourcenzuweisung, Inspektion und Bewertung, Ausrüstung und Einrichtungen, Prozesstechnologie zu analysieren. usw. und nutzen die im Laufe der Jahre gesammelten Daten, insbesondere bei wiederholten Ereignissen, führen technische Analysen von Ereignissen und Standorten durch, erfassen umfassend den Status von Produktionsabläufen und -ausrüstungen, bewerten Schwachstellen in Produktion und Ausrüstung und liefern eine Grundlage für die Steuerung der Produktion Betriebsabläufe, Geräteinspektion und -wartung, Modernisierung und Umbau von Ausrüstung und Rohrleitungen usw. Der dritte besteht darin, diesen Mechanismus zu nutzen, um das erste Bewusstsein für die Sicherheitsproduktion zu stärken, die Umsetzung der Sicherheitskultur zu steuern, alle Mitarbeiter zu mobilisieren, weiterhin ein starkes Verantwortungs- und Umsetzungsbewusstsein zu zeigen, sich aktiv an der Untersuchung und Behebung von Sicherheitsrisiken zu beteiligen und zu stärken Aufbau grundlegender Kapazitäten für die Sicherheitsproduktion und Umsetzung der Verantwortung des Unternehmens für die Sicherheitsproduktion.