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非常管理部は8月20日、国務院安全委員会の「生産・操業単位における隠れた事故危険の内部通報に対する報奨制度の確立と改善の促進に関する意見」を解釈する特別記者会見を開催した。

会合では、The Paper（www.thepaper.cn）の記者が、中国石油化工公司済南支店の実際の運営において、同社の事故危険報告報奨金は主にどこから出ているのか、と質問した。企業の負担は増えるのでしょうか？ 「意見」の精神を実践し、関連する仕組みをさらに改善するためにはどのような考慮事項がありますか?

この点に関して、シノペック済南支店のゼネラルマネジャー、徐文広氏は、同社の観点から見ると、安全生産事故によって引き起こされる損失と比較すると、事故危険報告に対する報奨金は「少額」であり、企業が安全生産に投資することは非常に必要であり、また、この小さな隠れた危険を時間内に排除することは、「安全アカウント」を計算できる企業だけが健全に発展し、安定した生産を達成できる可能性があります。用語の開発。

徐文広氏は、中国石油化工済南支店の現在の隠れた危険報告報奨金は主に人件費からの従業員の給与を使用し、ボーナスとともに分配されていると紹介した。これは貢献した従業員に業績を傾けるというインセンティブ指向も反映していると紹介した。近年、年間奨励金は10万元を超えていないが、金額は小さいが、効果は小さくなく、企業の負担は増加しない。国務院安全委員会が発表した「意見」によると、企業は「企業安全生産費の撤回と使用に関する管理措置」に基づき、事故の危険性を報告した従業員に対して報奨金支出を実施することもできる。当社は引き続き、事故危険報告に対する報奨金の引き出しおよび発行メカニズムを最適化し、十分な報奨資金源を確保し、会社の事故危険報告に対する報奨金メカニズムが円滑かつ秩序正しく運営されるための良好な条件を創出していきます。

徐文光氏は、次のステップとして、中国石油化工済南支社は「事故の内部報告に対する報奨制度の確立と改善を促進することに関する国務院労働安全委員会の意見」に従って、事故危険の内部報告制度をさらに改善すると述べた。生産および運用ユニットの危険性」: まず、報告チャネルを簡素化および最適化し、実務者が潜在的な事故の危険性を報告し、是正のための合理的な提案を提供することを奨励します。 2つ目は、結果の適用をさらに強化し、1つの事例から推論を引き出し、現場管理、システムと手順、責任の履行、人的能力、資源配分、検査と評価、設備と設備、プロセス技術、など、長年にわたって蓄積されたデータを活用し、特に繰り返し発生する事象や発生箇所を技術的に分析し、生産稼働や設備の状況を総合的に把握し、生産や設備の弱点を評価し、生産指導の基礎を提供します。運用、デバイスの検査とメンテナンス、機器とパイプラインのアップグレードと変更など。 3つ目は、このメカニズムを利用して、安全生産に対する最初の意識を強化し、安全文化の導入を指導し、全従業員を動員して強い責任感と実行力を示し続け、安全上の危険の調査と是正に積極的に参加し、安全性を強化することです。安全生産の基本的な能力を構築し、企業の安全生産主体の責任を実行します。