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En una frase:¡El mundo lleva mucho tiempo pagando impuestos por las manzanas amargas!

Ahora necesitamos agregar cuatro palabras más.Especialmente en China。

Debido a este impuesto de Apple, creo que todos los profesionales de Internet están amargados, especialmente la reciente controversia sobre el impuesto de Apple ha hecho que la gente se sienta atascada en la garganta y no esté feliz de vomitar.

A juzgar por informes recientes, Apple está aumentando la presión sobre Tencent y ByteDance, exigiéndoles que realicen cambios fundamentales en WeChat y Douyin, de lo contrario se negarán a actualizar las aplicaciones relacionadas.

La razón es la llamada laguna jurídica.

La causa fundamental es el impuesto Apple.

Porque, en opinión de Apple, los creadores pueden aprovechar las lagunas en WeChat y Douyin para llevar a los usuarios a sistemas de pago externos, evitando así la comisión del 30% que cobra Apple.

El 30% es lo que solemos llamar impuesto Apple.

Es decir, siempre que utilices un teléfono o tableta Apple, ya sea que pagues para descargar la aplicación o comprarbienes digitalesO servicios, por ejemplo, si te suscribes a una membresía de video o compras un accesorio digital, el 30% del pago irá a los bolsillos de Apple.

El 30% es 5 puntos porcentuales más que nuestra tasa impositiva legal sobre la renta corporativa (25%).

Pero esto es Apple, una Apple fuerte.

En cuanto a las estadísticas, el año pasado a nivel mundial, los ingresos de Apple solo por los impuestos de Apple superaron los 160 mil millones de yuanes.

¿Cuál es este concepto?

El año pasado, los ingresos totales de Baidu fueron de 134.600 millones de yuanes, más de 20.000 millones de yuanes menos que los impuestos de Apple. Para ganar estos impuestos de Apple, NetEase tendrá que trabajar durante 1,6 años y Bilibili tendrá que trabajar durante 7,5 años.

No me refiero todavía a sus ganancias, sino a sus ingresos totales.

De hecho, esta es una gran ganancia.

Incluso en Estados Unidos, según un fallo antimonopolio que entró en vigor en enero de este año, el tribunal estadounidense determinó que luego de deducir una serie de costos como gastos operativos, gastos de ventas, gastos de gestión y gastos de I+D, el “impuesto Apple” Los ingresos tienen un margen de beneficio operativo de aproximadamente el 75%.

Pero para proteger el impuesto de Apple, Apple está haciendo todo lo posible.

Por ejemplo, a principios de este año, Apple advirtió a Kuaishou y Douyin que debían rectificar su comportamiento de proporcionar enlaces de pago de terceros a los usuarios en escenarios como recompensas de transmisión en vivo, minijuegos, dramas cortos, etc., de lo contrario. ..

En mayo de este año, Apple volvió a atacar a WeChat y exigió que se rectificaran comportamientos similares de los desarrolladores de juegos pequeños.

Durante la promoción 618 de este año, Apple obligó a Douyin, Alipay, Pinduoduo y otras aplicaciones a eliminar miembros de sus plataformas de vídeo iOS como iQiyi, Youku y Mango TV, así como miembros de plataformas de Internet como Ximalaya y Baidu Netdisk, que promovió sus ventas, así como el pago de conocimientos, educación y capacitación de bienes virtuales...

En total, sólo en 2023, el impuesto de Apple aportado por el mercado chino ascenderá a 46.400 millones de yuanes. Si el "tipo impositivo" permanece sin cambios en los próximos cinco años (2024-2028), el mercado chino "pagará impuestos" por un total de aproximadamente 287,3 mil millones de yuanes.

Apple, ¡eres tan despiadada al recoger lana china!

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¿No dijiste no al impuesto Apple?

También hay algunos.

Aquí tengo que mencionar a la Unión Europea.

En marzo de este año se implementó la "Ley de Mercado Digital" de la UE, y uno de los objetivos fue el impuesto a Apple. Debido al monopolio del mercado, la UE también multó a Apple con 1.840 millones de euros.

Aunque Apple está descontenta en todos los sentidos, tiene que inclinar la cabeza y hacer rectificaciones.

En la versión oficial de iOS 17.4 lanzada el 6 de marzo de este año, Apple realizó una serie de ajustes sin precedentes para la región de la UE.

Las descargas abiertas de terceros y los pagos de terceros; el impuesto de Apple también se ha reducido del 30% y 15% originales (para pequeños desarrolladores con ingresos anuales de menos de 1 millón de dólares estadounidenses) al 17% y 10% respectivamente.

En realidad, la UE no es algo con lo que se pueda jugar.

Con Corea del Sur no se puede jugar.

En septiembre de 2021, Corea del Sur revisó la "Ley de Empresas de Telecomunicaciones" y exigió a Apple que abriera pagos a terceros. Apple se vio obligada a buscar una conciliación y redujo el impuesto de Apple en Corea del Sur en 4 puntos porcentuales.

Corea del Sur también se ha convertido en el primer país del mundo en aprobar con éxito una legislación para imponer un impuesto a Apple. En cierto sentido, fue la primera medida de Corea del Sur que impulsó a la UE a seguir adelante.

Japón también está tomando medidas.

Según informes de los medios, el gobierno japonés está planeando introducir proyectos de ley antimonopolio relevantes basados ​​en la "Ley de Mercado Digital" de la UE. Si se aprueba rápidamente, el proyecto de ley entrará en proceso este año y entrará en vigor dentro de 1 o 2 años.

El objetivo es simple: el impuesto a las manzanas en Japón eventualmente se reducirá a la mitad, como ocurre en la UE.

Corea del Sur tomó la iniciativa, la Unión Europea dio una advertencia, Japón siguió de cerca y Estados Unidos también continuó criticando.

Secretamente creo que la reducción de los impuestos de Apple debería ser una tendencia general a nivel mundial. Esto es algo que Apple no puede detener aunque quiera.

¡Porque esta vez Apple realmente causó indignación pública!

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Pero para muchas cosas en el mundo, si eres blando, otros serán duros, y si eres duro, otros serán blandos. Si no trabajas duro para seguir adelante, no esperes que otros tomen la iniciativa y. sé amable.

En cuanto a la cuestión fiscal de Apple, mi opinión personal es que requiere un enfoque múltiple.

Primero, realmente necesitamos aprender de Corea del Sur y la UE.

Frente a la poderosa Apple, después de todo, el poder de una sola empresa es limitado, pero con el poder de la legislación nacional, Apple tiene que inclinar la cabeza.

Porque es muy sencillo. ¿Es razonable el impuesto del 30% a Apple?

¿No es un monopolio permitir las descargas y pagos de terceros?

Incluso si se trata de Apple, siempre debe ser razonable y cumplir con las leyes y la ética.

Vi que un amigo lo calculó y descubrí que, sin mencionar la cancelación del impuesto de Apple, Apple se referiría a los estándares de Corea del Sur en China y permitiría a los usuarios de Apple utilizar pagos de terceros, reduciendo así el impuesto de Apple en 4 puntos porcentuales, lo que significa que se reduciría del 30%. Si llega al 26%, en los próximos cinco años (2024-2028), beneficiará al mercado chino en 37.400 millones de yuanes.

El margen de beneficio en realidad no supera el 2% de los ingresos de Apple en China, pero puede dejar una industria de la música online en China.

Si vamos un paso más allá e implementamos los estándares de la UE en China, por ejemplo, permitiendo a los usuarios de Apple utilizar pagos de terceros y reduciendo el impuesto de Apple en 13 puntos porcentuales, que se reduce del 30% al 17%, en los próximos cinco años. , beneficiará al mercado chino en 121,7 mil millones de yuanes.

El margen de beneficio no supera el 5% de los ingresos de Apple en China, pero puede dejar dos industrias cinematográficas en el mercado chino.

China es una economía abierta y el éxito actual de Apple es inseparable de su expansión en el mercado chino. Pero realmente ya no podemos permanecer impasibles y observar prácticas que son obviamente injustas e incluso discriminatorias contra las empresas chinas.

En segundo lugar, las empresas chinas también deben tener columna vertebral y unidad.

Necesitamos tener el valor de decir no con valentía cuando nos enfrentamos a prácticas obviamente discriminatorias.

También debemos unirnos frente a la superpoderosa Apple, la fuerza de una sola empresa es limitada, pero unida, es una fuerza irresistible.

Ahora, se puede decir que Apple está en el lado opuesto de muchas empresas chinas. Se enfrenta a dos súper rivales, uno es Tencent y el otro es ByteDance.

Detrás del último ataque de Apple a Tencent y Byte está en realidad su codicia por las industrias digitales emergentes, como los dramas cortos y minijuegos chinos.

Según las predicciones, el tamaño del mercado de dramas cortos y minijuegos de China superará los 110 mil millones de yuanes en 2024. Apple, que representa 1/3 del mercado, naturalmente espera quedarse con una parte del pastel. Como resultado, WeChat. Los minijuegos y los dramas cortos de Douyin se han convertido en el área más afectada por los impuestos de Apple en China.

Pero la fase de alimentación no debería ser demasiado fea.

Siempre he sentido que las empresas chinas no pueden dar marcha atrás y deben defender sus intereses legítimos. Un compromiso sin principios perjudicará el desarrollo de toda la industria y hará que el mundo entero se ría de nosotros.

Esto me recuerda la controversia sobre las propinas de WeChat hace unos años. Incluso si fueran unos pocos dólares por las tarifas de propina de artículos, Apple se arrancaría las plumas en ese momento. Solo porque no recibió una parte del impuesto de Apple, Apple obligó a WeChat a cerrar las propinas durante mucho tiempo.

Finalmente, después de una lucha y un juego, Apple finalmente se rindió.

En tercer lugar, Apple necesita reflexionar sobre sí misma y pensarlo dos veces.

El mercado chino es enorme y se puede ganar un sinfín de dinero, pero un caballero que ama el dinero debe utilizarlo sabiamente.

Este tipo de impuesto a Apple que mata a la gallina y se apodera del huevo dañará la imagen de Apple y sus intereses a largo plazo.

Sí, Apple es una gran empresa, ha lanzado excelentes productos e incluso ha reescrito el curso de la era de Internet móvil, pero el impuesto de Apple del 30% ha demostrado al mundo que es una Apple que busca ganancias, una Apple que está ganando dinero; el pastel, y una manzana rica y poco amable.

Además, Apple también adopta políticas discriminatorias. Corea del Sur tiene un tipo de impuesto a las manzanas y la UE tiene otro tipo de impuesto a las manzanas. Pero en China, es el impuesto a las manzanas más alto del mundo.

¿Podría ser que algún día Apple realmente obligue a los usuarios chinos a elegir entre: A. WeChat y B. iPhone?

Ante tal elección, ¿la respuesta dada por los consumidores chinos realmente sirve a los intereses de Apple?

Es recomendable tener una visión amplia del paisaje.

Apple, realmente necesitas pensarlo dos veces.

Pero hay que decir que sin suficiente presión y restricciones efectivas es imposible eliminar la arrogancia y los prejuicios de algunas personas. También es difícil que un gigante como Apple se lo piense dos veces.