El comercio electrónico se ha embarcado en una bifurcación en el camino de la guerra de precios, y las estrategias comerciales independientes y de terceros de JD.com han quedado expuestas.
2024-08-17
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El 15 de agosto, JD.com publicó sus resultados provisionales y del segundo trimestre para 2024. Los ingresos del segundo trimestre alcanzaron los 291.400 millones de yuanes.
En el segundo trimestre, el beneficio neto de JD.com atribuible a los accionistas comunes de empresas que cotizan en bolsa según los principios no GAAP alcanzó los 14.500 millones de yuanes (aproximadamente 2.000 millones de dólares estadounidenses) y su margen de beneficio neto alcanzó el 5,0% por primera vez.
El año pasado, JD.com intensificó sucesivamente sus esfuerzos en la construcción ecológica de contenidos y la competencia de precios. Xu Ran, director ejecutivo de JD.com, dijo en la reunión de desempeño: “A través de la mejora continua del efecto de escala y la eficiencia de las adquisiciones, podemos ofrecer a los usuarios precios bajos todos los días y al mismo tiempo garantizar la calidad. Combinado con la ecología de la plataforma cada vez más próspera, el crecimiento de los usuarios. el segundo trimestre Crecimiento constante en cifras”.
Xu Ran dijo que JD.com seguirá centrándose en la experiencia del usuario, la competitividad de precios y la ecología de la plataforma. Hoy en día, el comercio electrónico se ha descarriado en la cada vez más feroz guerra de precios. Taotian Group decidió ajustar su estrategia de precios bajos después del 618. Según las declaraciones hechas por los ejecutivos de JD.com en la reunión de desempeño, la estrategia de precios bajos de JD.com no ha cambiado. La guerra de precios en la industria del comercio electrónico ha vuelto a intensificarse. En esta guerra sin pólvora, las principales plataformas están haciendo todo lo posible para competir por la cuota de mercado y la atención de los consumidores. Esto también trae nuevos desafíos y oportunidades para toda la industria.
El margen de beneficio neto alcanzó el 5,0% por primera vez y la estrategia de precios bajos siguió aumentando
En el segundo trimestre, los ingresos de JD.com alcanzaron los 291.400 millones de yuanes (alrededor de 40.100 millones de dólares estadounidenses), y sus ingresos en el primer semestre del año alcanzaron los 551.400 millones de yuanes (alrededor de 75.900 millones de dólares estadounidenses), continuando creciendo. Entre ellos, los ingresos por logística y otros servicios alcanzaron los 34.100 millones de yuanes, un aumento interanual del 7,9%. En el segundo trimestre, el beneficio neto de JD.com atribuible a los accionistas comunes de las empresas que cotizan en bolsa según los principios no GAAP alcanzó los 14.500 millones de yuanes, un aumento interanual del 69,0 %, y el margen de beneficio neto alcanzó el 5,0 % por primera vez.
A partir del segundo trimestre, el beneficio operativo no GAAP de JD Logistics ha sido rentable durante cinco trimestres consecutivos. El margen de beneficio operativo no GAAP en el segundo trimestre alcanzó un nuevo máximo desde que JD Logistics entró en la lista.
El informe financiero también reveló datos relevantes durante el 618 de JD.com. El 618 de JD.com condujo a un aumento interanual en el volumen de transacciones de más de 700 marcas de más del 100%. Después de que JD.com lanzara su programa de subsidios de decenas de miles de millones de dólares para productos de belleza en el segundo trimestre, intensificó aún más sus esfuerzos en agosto, invirtiendo más de 3 mil millones de RMB para centrarse en todas las categorías de productos de belleza.
El reportero de Beijing News Shell Finance informó anteriormente que JD.com ha aumentado los subsidios en decenas de miles de millones dos veces este año, enfocándose ambas en la categoría de belleza. En el último aumento, se espera que todos los productos de belleza en JD.com que participan en decenas de miles de millones de subsidios tengan recortes de precios del 10% al 30%.
En abril de este año, aumentó su subsidio en decenas de miles de millones por primera vez y también eligió la categoría de belleza. En ese momento, JD.com decidió agregar 200 millones de yuanes en obsequios. por decenas de miles de millones, y aún así eligió la categoría de belleza. La industria generalmente cree que las marcas de belleza tienen serios controles de precios. Partiendo de la premisa de que hay poco espacio de promoción, la plataforma sólo puede "hacer rodar" los precios bajos agregando obsequios para aplanar el precio general para los consumidores y servir a la estrategia de precios bajos del mercado.
Xu Ran dijo en la reunión de desempeño que la estrategia de precios bajos es el núcleo: "Aún debemos insistir en la experiencia del usuario primero y mejorarla continuamente. Este es el punto de partida y el factor de toma de decisiones más crítico para todos nuestros negocios. ".
También dijo que en el último período también hemos promovido una serie de proyectos y optimizaciones en torno a precios bajos, incluida la reducción de los costos de adquisición autooperados, el enriquecimiento de paletas de bajo precio, así como decenas de miles de millones de Subsidios, 9 yuanes, 9 canales de envío gratuitos, etc. Este año también promoveremos firmemente la estrategia de precios bajos. Ya hemos visto "comentarios muy positivos" de los usuarios sobre la estrategia de precios bajos.
El volumen de pedidos y la proporción de GMV de los comerciantes externos superarán a los de los comerciantes autónomos. En el primer semestre de este año, los dividendos y recompras ascenderán a aproximadamente 4.500 millones de dólares.
Además de la estrategia de precios bajos, los ejecutivos de JD.com hablaron una vez más sobre la ecología de la plataforma de JD.com en la reunión de desempeño.
Shan Su, director financiero de JD.com, dijo que el ecosistema de plataforma de JD.com tiene como objetivo lograr la prosperidad común de los comerciantes autónomos y pop (de terceros).
JD.com está tratando de crear un ecosistema de plataforma que utilice la operación autónoma para atraer usuarios, garantizar la experiencia y atraer comerciantes para satisfacer las diversas necesidades de los usuarios. Shan Su también reveló las ideas generales y el ritmo de construcción de plataformas de JD.com. El primer paso es atraer inversiones y expandir la escala ecológica, enriquecer la plataforma y promover el crecimiento y la actividad de los comerciantes. El informe financiero muestra que en el segundo trimestre, el número de comerciantes activos en JD.com continuó manteniendo una tendencia de crecimiento interanual. Los comerciantes externos han logrado un crecimiento acelerado en los usuarios de transacciones y el volumen de pedidos, y la tasa de crecimiento del GMV de los comerciantes pop es mayor que la tasa de crecimiento del mercado.
Dijo que a largo plazo, a medida que el ecosistema de la plataforma mejore gradualmente, el volumen de pedidos y la proporción de GMV de los comerciantes externos superarán a los de los comerciantes autónomos, y las comisiones y los ingresos por publicidad también crecerán naturalmente.
Xu Ran también dijo que los indicadores comerciales centrales a los que JD.com ha estado prestando atención no han cambiado. El desarrollo empresarial saludable requiere una mirada integral al desempeño de GMV (transacciones brutas de mercancías), ganancias y flujo de caja, y sin importar cuándo. Estos tres indicadores deben estar equilibrados y uno no puede existir sin el otro.
El informe financiero también muestra que a partir del segundo trimestre, los activos de infraestructura de la cadena de suministro de JD.com alcanzaron los 156 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 11%. JD Logistics ya cuenta con casi 100 almacenes aduaneros, almacenes de correo directo y almacenes en el extranjero en todo el mundo, con un área de gestión total de casi 1 millón de metros cuadrados.
Desde su transformación integral a la tecnología en 2017, JD.com ha invertido casi 130 mil millones de yuanes en I+D hasta el segundo trimestre. Sobre la base de que el SKU (unidad mínima de mantenimiento de existencias) de productos autooperados supera los 10 millones, los días de rotación de inventario de JD.com se mantuvieron por debajo de los 30 días en el segundo trimestre.
JD.com continuará promoviendo la implementación y aplicación de tecnologías digitales como la computación en la nube, big data e inteligencia artificial en escenarios de la industria física.
Xu Ran dijo en la reunión de desempeño que China tiene el mercado de comercio electrónico más grande del mundo y una infraestructura muy madura adecuada para el desarrollo del comercio electrónico. Ella cree que la escala del mercado de comercio electrónico de China seguirá creciendo en el futuro. largo plazo.
Desde la perspectiva del tamaño del mercado, el comercio minorista de China, especialmente el mercado minorista en línea, es muy grande. Desde la perspectiva de las categorías de productos, los usuarios y la innovación empresarial, todavía hay margen para mejorar la penetración en línea. Desde la perspectiva de las categorías, aquellas con un amplio espacio de mercado, incluidas las categorías de supermercados y categorías de muebles para el hogar, tienen tasas de penetración en línea relativamente bajas y hay oportunidades para seguir aumentando. Para categorías como 3C y electrodomésticos, que generalmente se consideran productos estándar y tienen tasas de penetración en línea relativamente altas, Xu Ran cree que sus tasas de penetración en línea siguen aumentando.
Hablando sobre el panorama competitivo de la industria del comercio electrónico, Xu Ran dijo que la industria del comercio electrónico de China es grande y está llena de vitalidad, y ha estado atrayendo la afluencia de diferentes tipos de plataformas o jugadores, cada participante ha formado sus propias características. En diferentes modelos y fosos, la esencia del comercio electrónico aún debe volver a cómo mejorar la experiencia del usuario y cómo ganar-ganar con los socios. El informe financiero muestra que el número de usuarios de JD.com mantuvo un crecimiento de dos dígitos en el segundo trimestre, y los usuarios recurrentes y los usuarios durante más de dos años impulsaron el crecimiento del mercado.
En términos de recompra de acciones, en el segundo trimestre, JD.com completó un total de aproximadamente 2.100 millones de dólares en recompras de acciones en los mercados de EE. UU. y Hong Kong, recomprando aproximadamente 137 millones de acciones ordinarias o 68,4 millones de ADS, equivalente a la cantidad de acciones recomprada al 31 de marzo de 2024. 4,5% de las acciones en circulación diaria.
En el primer semestre de este año, JD.com ha recomprado un total de aproximadamente 3.300 millones de dólares y un total de 224 millones de acciones ordinarias o 112 millones de ADS, equivalente al 7,1% del número de acciones en circulación a finales de 2023. Además, el plan de dividendos anual de JD.com de 1.200 millones de dólares anunciado en el primer trimestre también se completó en el segundo trimestre. En el primer semestre de este año, los pagos de dividendos y las recompras de JD.com ascendieron a aproximadamente 4.500 millones de dólares.
Cheng Zijiao, periodista de Beijing News Shell Finance
Editor Yuan Xiuli
Revisado por Zhao Lin
