Verkkokauppa on lähtenyt hintasodan tienhaaraan, ja JD.comin omatoimiset ja kolmannen osapuolen kauppiasstrategiat on paljastettu
2024-08-17
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
JD.com julkaisi 15. elokuuta toisen vuosineljänneksen ja osavuosituloksensa vuodelta 2024. Toisen vuosineljänneksen liikevaihto oli 291,4 miljardia juania.
Toisella vuosineljänneksellä JD.comin nettovoitto, joka kuuluu pörssiyhtiöiden tavallisille osakkeenomistajille ei-GAAP-periaatteiden mukaisesti, oli 14,5 miljardia juania (noin 2 miljardia dollaria), ja sen nettovoittomarginaali oli ensimmäistä kertaa 5,0 %.
Kuluneen vuoden aikana JD.com on peräkkäin lisännyt panostuksia sisällön ekologiseen rakentamiseen ja hintakilpailuun. Xu Ran, JD.comin toimitusjohtaja, sanoi suoritustapaamisessa: "Jatkuvalla mittakaavavaikutuksen ja hankinnan tehokkuuden parantamisella voimme tarjota käyttäjille alhaisia hintoja joka päivä ja varmistaa samalla laadun ja käyttäjien kasvun toinen vuosineljännes Numeroiden tasaista kasvua.”
Xu Ran sanoi, että JD.com keskittyy jatkossakin käyttäjäkokemukseen, hintakilpailukykyyn ja alustaekologiaan. Tänä päivänä sähköinen kaupankäynti on mennyt harhaan yhä kiihtyvässä hintasodassa. Taotian Group päätti mukauttaa alhaisen hintastrategiansa 618:n jälkeen. JD.comin johtajien tuloskokouksessa antamien lausuntojen mukaan JD.comin halpahintastrategia ei ole muuttunut. Sähköisen kaupankäynnin hintasota on jälleen kärjistynyt. Tässä sodassa ilman ruutia suuret alustat tekevät parhaansa kilpaillakseen markkinaosuudesta ja kuluttajien huomiosta. Tämä tuo myös uusia haasteita ja mahdollisuuksia koko toimialalle.
Liikevoittomarginaali nousi ensimmäistä kertaa 5,0 prosenttiin, ja alhaisen hintastrategian nousu jatkui
Toisella vuosineljänneksellä JD.comin liikevaihto oli 291,4 miljardia yuania (noin 40,1 miljardia Yhdysvaltain dollaria), ja sen liikevaihto vuoden ensimmäisellä puoliskolla oli 551,4 miljardia yuania (noin 75,9 miljardia Yhdysvaltain dollaria), ja kasvu jatkui. Niistä logistiikan ja muiden palveluiden liikevaihto oli 34,1 miljardia yuania, mikä on 7,9 % enemmän kuin vuotta aiemmin. Toisella vuosineljänneksellä JD.com:n nettovoitto, joka kuuluu ei-GAAP:n mukaisten pörssiyhtiöiden tavallisille osakkeenomistajille, oli 14,5 miljardia juania, mikä on 69,0 % enemmän kuin vuotta aiemmin, ja nettovoittomarginaali oli ensimmäistä kertaa 5,0 %.
Toisesta vuosineljänneksestä lähtien JD Logisticsin ei-GAAP-liikevoitto on ollut voitollinen viisi peräkkäistä vuosineljännestä. Ei-GAAP-liikevoittomarginaali saavutti toisella vuosineljänneksellä uudelle ennätykselle JD Logisticsin listautumisen jälkeen.
Taloudellinen raportti paljasti myös asiaankuuluvat tiedot JD.comin 618:n aikana. JD.comin 618 johti yli 700 merkin transaktiovolyymin vuosittaiseen kasvuun yli 100 %. Kun JD.com käynnisti kymmenien miljardien dollarien tukiohjelman kauneustuotteille toisella vuosineljänneksellä, se lisäsi ponnistelujaan elokuussa ja investoi yli 3 miljardia RMB keskittyäkseen kaikkiin kauneustuotteiden luokkiin.
Beijing News Shell Finance -toimittaja raportoi aiemmin, että JD.com on lisännyt tukia kymmenillä miljardeilla kahdesti tänä vuonna, molemmat keskittyen kauneusluokkaan. Viimeisimmässä korotuksessa kaikkien JD.com-sivuston kauneudenhoitotuotteiden, jotka saavat kymmeniä miljardeja tukia, odotetaan saavan 10–30 prosentin hinnanalennuksia.
Tämän vuoden huhtikuussa se lisäsi tukeaan ensimmäistä kertaa kymmenillä miljardeilla ja valitsi myös kauneuskategorian. Tuolloin JD.com lisäsi lahjojaan kymmenillä miljardeilla, ja valitsi silti kauneusluokan. Teollisuus uskoo yleisesti, että kauneusbrändeillä on vakava hintavalvonta. Olettaen, että myynninedistämistilaa on vähän, alusta voi vain "rullata" alhaisia hintoja lisäämällä lahjoja, jotka tasoittavat kuluttajien kokonaishintaa ja palvelevat markkinoiden halpahintastrategiaa.
Xu Ran sanoi suorituskokouksessa, että alhaisten hintojen strategia on ydin "Meidän on edelleen vaadittava käyttäjäkokemusta ja jatkuvasti parannettava käyttäjäkokemusta. Tämä on lähtökohta ja kriittisin päätöksentekotekijä kaikille yrityksillemme. ."
Hän kertoi myös, että olemme viime aikoina edistäneet myös useita alhaisiin hintoihin liittyviä projekteja ja optimointeja, mukaan lukien omatoimisten hankintakustannusten vähentäminen, halpahintaisten kuormalavojen rikastaminen sekä kymmenien miljardien tuet, 9 yuania 9 ilmaista toimituskanavaa jne. . Tänä vuonna tuemme myös tiukasti alhaisten hintojen strategiaa. Olemme jo nähneet käyttäjiltä "erittäin positiivista palautetta" halpahintastrategiasta.
Ulkopuolisten kauppiaiden tilausmäärä ja GMV-osuus ylittävät itse toimivien kauppiaiden osingot ja takaisinostot ovat tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla noin 4,5 miljardia dollaria.
Halvan hintastrategian lisäksi JD.comin johtajat puhuivat jälleen JD.comin alustaekologiasta suorituskokouksessa.
JD.comin talousjohtaja Shan Su sanoi, että JD.comin alustaekosysteemin tarkoituksena on saavuttaa omatoimisten ja pop-kauppiaiden (kolmannen osapuolen) yhteinen vauraus.
JD.com yrittää luoda alustaekosysteemin, joka käyttää itsetoimintaa houkutellakseen käyttäjiä, varmistaakseen kokemuksen ja pop-kauppiaita vastaamaan käyttäjien erilaisiin tarpeisiin. Shan Su paljasti myös JD.comin yleiset ideat ja rytmi alustan rakentamiseen. Ensimmäinen askel on houkutella investointeja ja laajentaa ekologista mittakaavaa, rikastaa lavaa ja edistää kauppiaiden kasvua ja toimintaa. Taloudellinen raportti osoittaa, että toisella vuosineljänneksellä JD.com-sivuston aktiivisten kauppiaiden määrä jatkoi kasvutrendin vuositasolla. Kolmannen osapuolen kauppiaat ovat saavuttaneet kiihtyvän kasvun tapahtumakäyttäjien ja tilausvolyymien määrässä, ja pop-kauppiaiden GMV-kasvu on markkinoiden kasvua korkeampi.
Hän sanoi, että pitkällä aikavälillä alustaekosysteemin asteittain parantuessa ulkopuolisten kauppiaiden tilausvolyymi ja GMV-osuus ylittävät itse toimivien kauppiaiden osuudet, ja myös palkkiot ja mainostuotot kasvavat luonnollisesti.
Xu Ran sanoi myös, että ydinliiketoiminnan indikaattorit, joihin JD.com on kiinnittänyt huomiota, eivät ole muuttuneet. Terve liiketoiminnan kehittäminen edellyttää kokonaisvaltaista katsausta GMV:n (bruttokauppatapahtumat), voiton ja kassavirran suorituskykyyn, ja riippumatta siitä, milloin Näiden kolmen indikaattorin kaikkien on oltava tasapainossa, eikä yksikään voi olla olemassa ilman toista.
Taloudellinen raportti osoittaa myös, että toisella neljänneksellä JD.comin toimitusketjun infrastruktuuriomaisuus oli 156 miljardia yuania, mikä on 11 % enemmän kuin vuotta aiemmin. JD Logisticsilla on jo lähes 100 tullivarastoa, suorapostitusvarastoa ja ulkomailla toimivaa varastoa ympäri maailmaa, joiden yhteenlaskettu hallinta-ala on lähes miljoona neliömetriä.
Sen jälkeen, kun JD.com siirtyi kattavasti teknologiaan vuonna 2017, se on investoinut lähes 130 miljardia yuania tutkimukseen ja kehitykseen toisella neljänneksellä. Koska omatoimisten tuotteiden SKU (minimaalinen varastonpitoyksikkö) ylittää 10 miljoonaa, JD.comin varaston kiertopäivät jäivät alle 30 päivää toisella neljänneksellä.
JD.com jatkaa digitaalisten teknologioiden, kuten pilvitekniikan, big datan ja tekoälyn, käyttöönoton ja soveltamisen edistämistä fyysisen teollisuuden skenaarioissa.
Xu Ran sanoi esitystapaamisessa, että Kiinalla on maailman suurimmat sähköisen kaupankäynnin markkinat ja erittäin kypsä verkkokaupan kehittämiseen sopiva infrastruktuuri. Hän uskoo Kiinan sähköisen kaupankäynnin markkinoiden kasvavan edelleen pitkällä aikavälillä.
Markkinoiden koon näkökulmasta Kiinan vähittäiskauppa, erityisesti verkkokauppa, on erittäin suuri Tuotekategorioiden, käyttäjien ja liiketoimintainnovaatioiden näkökulmasta online-penetraatiossa on vielä parantamisen varaa. Kategorioiden näkökulmasta niillä, joilla on laaja markkina-alue, mukaan lukien supermarket-kategoriat ja kodinsisustuskategoriat, on verrattain alhainen nettitiheys, ja kasvumahdollisuuksia on edelleen. Xu Ran uskoo, että luokkien, kuten 3C:n ja kodinkoneiden, osalta, joita pidetään yleensä vakiotuotteina ja joilla on suhteellisen korkeat online-tiheysluvut, Xu Ran uskoo, että niiden online-penetraatioaste on edelleen nousussa.
Puhuessaan sähköisen kaupankäynnin kilpailusta, Xu Ran sanoi, että Kiinan sähköinen kaupankäyntiala on suuri ja täynnä elinvoimaa, ja se on houkutellut erityyppisiä alustoja tai pelaajia. Jokainen osallistuja on muodostanut omat ominaisuutensa Eri malleissa ja vallihautassa sähköisen kaupankäynnin ydin on vielä palattava siihen, miten käyttäjäkokemusta voidaan parantaa ja kumppaneiden kanssa voittaa. Taloudellinen raportti osoittaa, että JD.com-käyttäjien määrä jatkoi kaksinumeroista kasvua toisella neljänneksellä, ja palaavat käyttäjät ja käyttäjät yli kahden vuoden ajan vauhdittivat markkinoiden kasvua.
Osakkeiden takaisinostoista voidaan todeta, että toisella vuosineljänneksellä JD.com osti yhteensä noin 2,1 miljardia Yhdysvaltain dollaria osakkeiden takaisinostoina Yhdysvaltain ja Hongkongin markkinoilta ja osti takaisin noin 137 miljoonaa kantaosaketta tai 68,4 miljoonaa ADS-osaketta, mikä vastaa osakkeiden määrää. ostettu takaisin 31.3.2024 alkaen. 4,5 % päivittäisistä osakkeista.
Tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla JD.com on ostanut takaisin yhteensä noin 3,3 miljardia Yhdysvaltain dollaria ja yhteensä 224 miljoonaa kantaosaketta tai 112 miljoonaa ADS:ää, mikä vastaa 7,1 % vuoden 2023 lopun ulkona olevien osakkeiden määrästä. Lisäksi JD.com:n ensimmäisellä neljänneksellä julkistettu 1,2 miljardin dollarin vuotuinen osinkosuunnitelma valmistui myös toisella neljänneksellä. Tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla JD.com maksoi osinkoja ja osti takaisin noin 4,5 miljardia dollaria.
Beijing News Shell Finance -toimittaja Cheng Zijiao
Toimittaja Yuan Xiuli
Oikoluku Zhao Lin
