E-niaga telah memasuki jalur perang harga, dan strategi pedagang JD.com yang dioperasikan sendiri dan pihak ketiga telah terungkap
2024-08-17
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Pada tanggal 15 Agustus, JD.com merilis hasil kuartal kedua dan sementara untuk tahun 2024. Pendapatan pada kuartal kedua mencapai 291,4 miliar yuan.
Pada kuartal kedua, laba bersih JD.com yang diatribusikan kepada pemegang saham biasa perusahaan tercatat di bawah non-GAAP mencapai 14,5 miliar yuan (sekitar US$2 miliar), dan margin laba bersihnya mencapai 5,0% untuk pertama kalinya.
Pada tahun lalu, JD.com secara berturut-turut telah meningkatkan upaya dalam konstruksi ekologi konten dan persaingan harga. Xu Ran, CEO JD.com, mengatakan pada pertemuan kinerja, “Melalui peningkatan berkelanjutan dalam efek skala dan efisiensi pengadaan, kami dapat memberikan harga rendah kepada pengguna setiap hari sambil memastikan kualitas. Dikombinasikan dengan ekologi platform yang semakin makmur, pertumbuhan pengguna masuk kuartal kedua Pertumbuhan jumlah yang stabil.”
Xu Ran mengatakan bahwa JD.com akan terus fokus pada pengalaman pengguna, daya saing harga, dan ekologi platform. Saat ini, e-commerce telah tersesat dalam perang harga yang semakin sengit. Grup Taotian memilih untuk menyesuaikan strategi harga rendahnya setelah tahun 618. Menurut pernyataan yang dibuat oleh para eksekutif JD.com pada pertemuan kinerja, strategi harga rendah JD.com tidak berubah. Perang harga di industri e-commerce kembali meningkat. Dalam perang tanpa bubuk mesiu ini, platform-platform besar melakukan yang terbaik untuk bersaing memperebutkan pangsa pasar dan perhatian konsumen. Hal ini juga membawa tantangan dan peluang baru bagi seluruh industri.
Margin laba bersih mencapai 5,0% untuk pertama kalinya, dan strategi harga rendah terus meningkat
Pada kuartal kedua, pendapatan JD.com mencapai 291,4 miliar yuan (sekitar 40,1 miliar dolar AS), dan pendapatannya pada paruh pertama tahun ini mencapai 551,4 miliar yuan (sekitar 75,9 miliar dolar AS), dan terus tumbuh. Diantaranya, pendapatan logistik dan jasa lainnya mencapai 34,1 miliar yuan, meningkat dari tahun ke tahun sebesar 7,9%. Pada kuartal kedua, laba bersih JD.com yang diatribusikan kepada pemegang saham biasa perusahaan tercatat di bawah non-GAAP mencapai 14,5 miliar yuan, meningkat dari tahun ke tahun sebesar 69,0%, dan margin laba bersih mencapai 5,0% untuk pertama kalinya.
Pada kuartal kedua, laba operasional non-GAAP JD Logistics telah menguntungkan selama lima kuartal berturut-turut. Margin laba operasional non-GAAP pada kuartal kedua mencapai titik tertinggi baru sejak JD Logistics terdaftar.
Laporan keuangan juga mengungkapkan data yang relevan selama 618 JD.com. 618 JD.com menghasilkan peningkatan volume transaksi lebih dari 100% dari tahun ke tahun untuk lebih dari 700 merek. Setelah JD.com meluncurkan program subsidi puluhan miliar dolar untuk produk kecantikan pada kuartal kedua, JD.com semakin meningkatkan upayanya pada bulan Agustus, menginvestasikan lebih dari RMB 3 miliar untuk fokus pada semua kategori produk kecantikan.
Reporter Beijing News Shell Finance sebelumnya melaporkan bahwa JD.com telah meningkatkan subsidi sebesar puluhan miliar dua kali tahun ini, keduanya berfokus pada kategori kecantikan. Dalam kenaikan terbaru, seluruh produk kecantikan di JD.com yang mengikuti subsidi puluhan miliar diperkirakan akan mendapat potongan harga sebesar 10% hingga 30%.
Pada bulan April tahun ini, untuk pertama kalinya meningkatkan subsidi sebesar puluhan miliar, dan juga memilih kategori kecantikan. Saat itu, JD.com memilih untuk menambah hadiah sebesar 200 juta yuan puluhan miliar, dan tetap memilih kategori kecantikan. Industri ini umumnya percaya bahwa merek kecantikan memiliki pengendalian harga yang serius. Dengan asumsi bahwa hanya ada sedikit ruang untuk promosi, platform hanya dapat "menggulung" harga rendah dengan menambahkan hadiah, meratakan harga keseluruhan yang diterima konsumen, dan melayani strategi harga rendah pasar.
Xu Ran mengatakan pada pertemuan kinerja bahwa strategi harga rendah adalah yang paling inti. "Kami tetap harus mengutamakan pengalaman pengguna dan terus meningkatkan pengalaman pengguna. Ini adalah titik awal dan faktor pengambilan keputusan paling penting bagi semua perusahaan kami. bisnis."
Beliau juga mengatakan bahwa dalam beberapa waktu terakhir, kami juga telah mendorong serangkaian proyek dan optimalisasi seputar harga rendah, termasuk pengurangan biaya pengadaan yang dioperasikan sendiri, pengayaan palet harga rendah, serta puluhan miliar dolar. subsidi, saluran pengiriman gratis 9 yuan 9, dll. Tahun ini, kami juga akan dengan tegas mempromosikan strategi harga rendah. Kami telah melihat "umpan balik yang sangat positif" dari pengguna mengenai strategi harga rendah.
Volume pesanan dan proporsi GMV dari pedagang pihak ketiga akan melebihi pedagang yang dioperasikan sendiri. Pada paruh pertama tahun ini, dividen dan pembelian kembali akan berjumlah sekitar US$4,5 miliar.
Selain strategi harga rendah, para eksekutif JD.com sekali lagi berbicara tentang ekologi platform JD.com pada pertemuan kinerja.
Shan Su, kepala keuangan JD.com, mengatakan bahwa ekosistem platform JD.com adalah untuk mencapai kemakmuran bersama bagi pedagang mandiri dan pop (pihak ketiga).
JD.com mencoba menciptakan ekosistem platform yang menggunakan operasi mandiri untuk menarik pengguna, memastikan pengalaman, dan pedagang pop untuk memenuhi beragam kebutuhan pengguna. Shan Su juga mengungkapkan keseluruhan ide dan ritme JD.com untuk pembangunan platform. Langkah pertama adalah menarik investasi dan memperluas skala ekologi, memperkaya palet, dan mendorong pertumbuhan dan aktivitas pedagang. Laporan keuangan menunjukkan bahwa pada kuartal kedua, jumlah merchant aktif di JD.com terus mempertahankan tren pertumbuhan tahun-ke-tahun. Pedagang pihak ketiga telah mencapai pertumbuhan pesat dalam pengguna transaksi dan volume pesanan, dan tingkat pertumbuhan GMV pedagang pop lebih tinggi daripada tingkat pertumbuhan pasar.
Dia mengatakan bahwa dalam jangka panjang, seiring dengan membaiknya ekosistem platform, volume pesanan dan proporsi GMV dari pedagang pihak ketiga akan melebihi pedagang yang dioperasikan sendiri, dan komisi serta pendapatan iklan juga akan tumbuh secara alami.
Xu Ran juga mengatakan bahwa indikator bisnis inti yang menjadi perhatian JD.com tidak berubah. Perkembangan bisnis yang sehat memerlukan pandangan yang komprehensif terhadap kinerja GMV (transaksi barang dagangan kotor), laba dan arus kas, dan kapan pun, ketiga Indikator ini harus seimbang, dan yang satu tidak bisa ada tanpa yang lainnya.
Laporan keuangan juga menunjukkan bahwa pada kuartal kedua, aset infrastruktur rantai pasokan JD.com mencapai 156 miliar yuan, meningkat 11% dari tahun ke tahun. JD Logistics telah memiliki hampir 100 gudang berikat, gudang direct mail dan gudang luar negeri di seluruh dunia, dengan total luas pengelolaan hampir 1 juta meter persegi.
Sejak transformasi komprehensifnya ke bidang teknologi pada tahun 2017, JD.com telah menginvestasikan hampir 130 miliar yuan dalam penelitian dan pengembangan pada kuartal kedua. Atas dasar SKU (unit penyimpanan stok minimum) produk yang dioperasikan sendiri melebihi 10 juta, hari perputaran inventaris JD.com tetap di bawah 30 hari pada kuartal kedua.
JD.com juga akan terus mempromosikan penerapan dan penerapan teknologi digital seperti komputasi awan, data besar, dan AI dalam skenario industri fisik.
Xu Ran mengatakan pada pertemuan kinerja bahwa Tiongkok memiliki pasar e-commerce terbesar di dunia dan infrastruktur yang sangat matang yang cocok untuk pengembangan e-commerce. Dia yakin bahwa skala pasar e-commerce Tiongkok akan terus tumbuh di tahun ini jangka panjang.
Dari segi ukuran pasar, ritel Tiongkok, khususnya pasar ritel online, sangat besar. Dari perspektif kategori produk, pengguna, dan inovasi bisnis, masih ada ruang untuk peningkatan dalam penetrasi online. Dari segi kategori, kategori yang memiliki ruang pasar luas, termasuk kategori supermarket dan kategori perabot rumah tangga, memiliki tingkat penetrasi online yang relatif rendah dan terdapat peluang untuk terus meningkat. Untuk kategori seperti 3C dan peralatan rumah tangga, yang umumnya dianggap sebagai produk standar dan memiliki tingkat penetrasi online yang relatif tinggi, Xu Ran yakin tingkat penetrasi online mereka masih meningkat.
Berbicara tentang lanskap kompetitif industri e-commerce, Xu Ran mengatakan bahwa industri e-commerce Tiongkok sangat besar dan penuh vitalitas, serta telah menarik masuknya berbagai jenis platform atau pemain. Setiap peserta telah membentuk karakteristiknya sendiri pada model yang berbeda, esensi e-commerce masih perlu kembali ke cara meningkatkan pengalaman pengguna dengan lebih baik dan cara saling menguntungkan dengan mitra. Laporan keuangan menunjukkan bahwa jumlah pengguna JD.com mempertahankan pertumbuhan dua digit pada kuartal kedua, dengan pengguna yang kembali dan pengguna selama lebih dari dua tahun mendorong pertumbuhan pasar.
Dalam hal pembelian kembali saham, pada kuartal kedua, JD.com menyelesaikan total sekitar US$2,1 miliar pembelian kembali saham di pasar AS dan Hong Kong, membeli kembali sekitar 137 juta saham biasa atau 68,4 juta ADS, setara dengan jumlah saham. dibeli kembali per 31 Maret 2024. 4,5% dari saham beredar harian.
Pada semester pertama tahun ini, JD.com telah melakukan pembelian kembali sekitar US$3,3 miliar dan total 224 juta saham biasa atau 112 juta ADS atau setara dengan 7,1% dari jumlah saham beredar pada akhir tahun 2023. Selain itu, rencana dividen tahunan JD.com sebesar US$1,2 miliar yang diumumkan pada kuartal pertama juga diselesaikan pada kuartal kedua. Pada paruh pertama tahun ini, pembayaran dividen dan pembelian kembali JD.com berjumlah sekitar US$4,5 miliar.
Reporter Beijing News Shell Finance, Cheng Zijiao
Editor Yuan Xiuli
Dikoreksi oleh Zhao Lin
