Der E-Commerce hat den Weg des Preiskampfs eingeschlagen, und die selbst betriebenen und Drittanbieter-Händlerstrategien von JD.com wurden aufgedeckt
2024-08-17
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Am 15. August veröffentlichte JD.com seine zweiten Quartals- und Zwischenergebnisse für 2024. Der Umsatz im zweiten Quartal erreichte 291,4 Milliarden Yuan.
Im zweiten Quartal erreichte der den Stammaktionären börsennotierter Unternehmen nach Non-GAAP zuzurechnende Nettogewinn von JD.com 14,5 Milliarden Yuan (ca. 2 Milliarden US-Dollar) und die Nettogewinnmarge erreichte erstmals 5,0 %.
Im vergangenen Jahr hat JD.com seine Bemühungen im inhaltlich ökologischen Aufbau und im Preiswettbewerb sukzessive verstärkt. Xu Ran, CEO von JD.com, sagte bei der Leistungsbesprechung: „Durch die kontinuierliche Verbesserung des Skaleneffekts und der Beschaffungseffizienz können wir den Benutzern jeden Tag niedrige Preise bieten und gleichzeitig die Qualität sicherstellen das zweite Quartal: Stetiges zahlenmäßiges Wachstum.“
Xu Ran sagte, dass sich JD.com weiterhin auf Benutzererfahrung, preisliche Wettbewerbsfähigkeit und Plattformökologie konzentrieren werde. Heutzutage ist der E-Commerce im immer härter werdenden Preiskampf in die Irre gegangen. Die Taotian Group entschied sich nach 618 für eine Anpassung ihrer Niedrigpreisstrategie. Den Aussagen der Führungskräfte von JD.com bei der Leistungsbesprechung zufolge hat sich die Niedrigpreisstrategie von JD.com nicht geändert. Der Preiskampf in der E-Commerce-Branche ist erneut eskaliert. In diesem Krieg ohne Schießpulver geben große Plattformen ihr Bestes, um Marktanteile und Aufmerksamkeit der Verbraucher zu gewinnen. Dies bringt auch neue Herausforderungen und Chancen für die gesamte Branche mit sich.
Die Nettogewinnmarge erreichte erstmals 5,0 % und die Niedrigpreisstrategie wurde weiter ausgebaut
Im zweiten Quartal erreichte JD.com einen Umsatz von 291,4 Milliarden Yuan (etwa 40,1 Milliarden US-Dollar) und im ersten Halbjahr erreichte der Umsatz 551,4 Milliarden Yuan (etwa 75,9 Milliarden US-Dollar), was einem kontinuierlichen Wachstum entspricht. Darunter beliefen sich die Einnahmen aus Logistik und anderen Dienstleistungen auf 34,1 Milliarden Yuan, was einer Steigerung von 7,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Im zweiten Quartal erreichte der den Stammaktionären börsennotierter Unternehmen nach Non-GAAP zuzurechnende Nettogewinn von JD.com 14,5 Milliarden Yuan, eine Steigerung von 69,0 % gegenüber dem Vorjahr, und die Nettogewinnmarge erreichte erstmals 5,0 %.
Ab dem zweiten Quartal war der Non-GAAP-Betriebsgewinn von JD Logistics das fünfte Quartal in Folge profitabel. Die Non-GAAP-Betriebsgewinnmarge erreichte im zweiten Quartal einen neuen Höchststand seit der Börsennotierung von JD Logistics.
Der Finanzbericht enthüllte auch relevante Daten während des 618 von JD.com. Der 618 von JD.com führte zu einem Anstieg des Transaktionsvolumens von über 700 Marken im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 100 %. Nachdem JD.com im zweiten Quartal sein zehn Milliarden Dollar schweres Subventionsprogramm für Schönheitsprodukte gestartet hatte, verstärkte das Unternehmen im August seine Bemühungen weiter und investierte mehr als 3 Milliarden RMB, um sich auf alle Kategorien von Schönheitsprodukten zu konzentrieren.
Der Reporter von Beijing News Shell Finance berichtete zuvor, dass JD.com die Subventionen in diesem Jahr zweimal um zweistellige Milliardenbeträge erhöht habe, wobei sich beide auf die Kategorie Schönheit konzentrierten. Bei der jüngsten Erhöhung wird erwartet, dass alle Schönheitsprodukte auf JD.com, die an Subventionen in zweistelliger Milliardenhöhe beteiligt sind, Preissenkungen von 10 bis 30 % erfahren.
Im April dieses Jahres erhöhte es seine Subventionen zum ersten Mal um zweistellige Milliardenbeträge und entschied sich auch für die Kategorie Schönheit. Damals entschied sich JD.com für eine Erhöhung der Subventionen um 200 Millionen Yuan um Dutzende Milliarden und wählte immer noch die Kategorie Schönheit. Die Branche geht im Allgemeinen davon aus, dass Schönheitsmarken strenge Preiskontrollen haben. Unter der Voraussetzung, dass es wenig Raum für Werbung gibt, kann die Plattform niedrige Preise nur durch das Hinzufügen von Geschenken „rollen“, den Gesamtpreis, den die Verbraucher erhalten, abflachen und die Niedrigpreisstrategie des Marktes bedienen.
Xu Ran sagte bei der Leistungsbesprechung, dass die Niedrigpreisstrategie der wichtigste Punkt sei: „Wir müssen weiterhin auf der Benutzererfahrung bestehen und unsere Benutzererfahrung kontinuierlich verbessern. Dies ist der Ausgangspunkt und der wichtigste Entscheidungsfaktor für uns alle.“ Unternehmen.“
Sie sagte auch, dass wir in der vergangenen Zeit auch eine Reihe von Projekten und Optimierungen rund um niedrige Preise vorangetrieben haben, darunter die Reduzierung der selbst betriebenen Beschaffungskosten, die Anreicherung von Niedrigpreispaletten sowie Dutzende Milliarden Euro Subventionen, 9 Yuan 9 kostenlose Versandkanäle usw. . Auch in diesem Jahr werden wir die Niedrigpreisstrategie konsequent vorantreiben. Wir haben bereits ein „sehr positives Feedback“ von Nutzern zur Niedrigpreisstrategie erhalten.
Das Bestellvolumen und der GMV-Anteil der Dritthändler werden das der selbst betriebenen Händler übersteigen. Im ersten Halbjahr dieses Jahres werden sich die Dividenden und Rückkäufe auf rund 4,5 Milliarden US-Dollar belaufen.
Neben der Niedrigpreisstrategie sprachen die Führungskräfte von JD.com beim Performance-Meeting erneut über die Plattformökologie von JD.com.
Shan Su, Finanzvorstand von JD.com, sagte, dass das Plattform-Ökosystem von JD.com darauf abzielt, den gemeinsamen Wohlstand von selbst betriebenen und Pop-Händlern (Drittanbietern) zu erreichen.
JD.com versucht, ein Plattform-Ökosystem zu schaffen, das durch Selbstbedienung Benutzer anzieht, Erfahrungen sicherstellt und Händler anspricht, um den unterschiedlichen Bedürfnissen der Benutzer gerecht zu werden. Shan Su enthüllte auch die allgemeinen Ideen und den Rhythmus von JD.com für den Plattformbau. Der erste Schritt besteht darin, Investitionen anzuziehen und den ökologischen Maßstab zu erweitern, die Palette zu bereichern und das Wachstum und die Aktivität der Händler zu fördern. Der Finanzbericht zeigt, dass die Zahl der aktiven Händler auf JD.com im zweiten Quartal weiterhin einen Wachstumstrend gegenüber dem Vorjahr aufwies. Drittanbieter haben ein beschleunigtes Wachstum bei den Transaktionsnutzern und dem Bestellvolumen erzielt, und die GMV-Wachstumsrate der Pop-Händler ist höher als die Wachstumsrate des Marktes.
Er sagte, dass mit der schrittweisen Verbesserung des Plattform-Ökosystems langfristig das Bestellvolumen und der GMV-Anteil von Drittanbietern das von selbst betriebenen Händlern übersteigen werden und dass auch Provisionen und Werbeeinnahmen natürlich wachsen werden.
Xu Ran sagte auch, dass sich die Kerngeschäftsindikatoren, auf die JD.com geachtet hat, nicht geändert haben. Eine gesunde Geschäftsentwicklung erfordert einen umfassenden Blick auf die Leistung von GMV (Bruttowarentransaktionen), Gewinn und Cashflow, und zwar unabhängig davon, wann. Diese drei Indikatoren müssen alle ausgewogen sein, und der eine kann ohne den anderen nicht existieren.
Aus dem Finanzbericht geht außerdem hervor, dass die Supply-Chain-Infrastrukturanlagen von JD.com im zweiten Quartal 156 Milliarden Yuan erreichten, was einem Anstieg von 11 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. JD Logistics verfügt bereits über fast 100 Zolllager, Direktmailing-Lager und Überseelager auf der ganzen Welt mit einer Gesamtverwaltungsfläche von fast 1 Million Quadratmetern.
Seit seiner umfassenden Umstellung auf Technologie im Jahr 2017 hat JD.com im zweiten Quartal fast 130 Milliarden Yuan in Forschung und Entwicklung investiert. Aufgrund der Tatsache, dass die SKU (Mindestbestandseinheit) selbst betriebener Produkte 10 Millionen übersteigt, blieben die Lagerumschlagstage von JD.com im zweiten Quartal unter 30 Tagen.
JD.com wird auch weiterhin die Implementierung und Anwendung digitaler Technologien wie Cloud Computing, Big Data und KI in physischen Industrieszenarien fördern.
Xu Ran sagte bei dem Leistungstreffen, dass China den größten E-Commerce-Markt der Welt und eine sehr ausgereifte Infrastruktur habe, die für die Entwicklung des E-Commerce geeignet sei. Sie glaubt, dass die Größe des chinesischen E-Commerce-Marktes weiter wachsen wird langfristig.
Aus Sicht der Marktgröße ist Chinas Einzelhandelsmarkt, insbesondere der Online-Einzelhandelsmarkt, sehr groß. Aus Sicht der Produktkategorien, Benutzer und Geschäftsinnovationen gibt es noch Raum für Verbesserungen bei der Online-Durchdringung. Aus Sicht der Kategorien weisen diejenigen mit einem breiten Marktraum, einschließlich Supermarktkategorien und Heimeinrichtungskategorien, relativ niedrige Online-Penetrationsraten auf und es besteht die Möglichkeit, sie weiter zu steigern. Für Kategorien wie 3C und Haushaltsgeräte, die im Allgemeinen als Standardprodukte gelten und eine relativ hohe Online-Penetrationsrate aufweisen, geht Xu Ran davon aus, dass ihre Online-Penetrationsraten immer noch steigen.
In Bezug auf die Wettbewerbslandschaft der E-Commerce-Branche sagte Xu Ran, dass Chinas E-Commerce-Branche groß und voller Dynamik sei und den Zustrom verschiedener Arten von Plattformen oder Akteuren anziehe. Jeder Teilnehmer habe seine eigenen Merkmale entwickelt Bei verschiedenen Modellen und Moat muss das Wesentliche des E-Commerce immer noch darauf zurückgeführt werden, wie die Benutzererfahrung verbessert und eine Win-Win-Situation mit Partnern erzielt werden kann. Der Finanzbericht zeigt, dass die Zahl der JD.com-Benutzer im zweiten Quartal weiterhin zweistellig wuchs, wobei wiederkehrende Benutzer und Benutzer seit mehr als zwei Jahren das Wachstum des Marktes vorantreiben.
Im Hinblick auf Aktienrückkäufe führte JD.com im zweiten Quartal insgesamt Aktienrückkäufe im Wert von etwa 2,1 Milliarden US-Dollar auf den Märkten der USA und Hongkongs durch und kaufte etwa 137 Millionen Stammaktien oder 68,4 Millionen ADSs zurück, was der Menge an Aktien entspricht zum 31. März 2024 zurückgekauft. 4,5 % der täglich ausstehenden Aktien.
In der ersten Hälfte dieses Jahres hat JD.com insgesamt rund 3,3 Milliarden US-Dollar und insgesamt 224 Millionen Stammaktien oder 112 Millionen ADS zurückgekauft, was 7,1 % der Anzahl der ausstehenden Aktien Ende 2023 entspricht. Darüber hinaus wurde der im ersten Quartal angekündigte jährliche Dividendenplan von JD.com in Höhe von 1,2 Milliarden US-Dollar auch im zweiten Quartal umgesetzt. Im ersten Halbjahr dieses Jahres beliefen sich die Dividendenzahlungen und Rückkäufe von JD.com auf insgesamt rund 4,5 Milliarden US-Dollar.
Beijing News Shell Finance-Reporter Cheng Zijiao
Herausgeber Yuan Xiuli
Korrekturgelesen von Zhao Lin
