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Sin embargo, a las 24 horas, fue regañado y tuvo que borrar el vídeo para disculparse.

"Google decidió adoptar el equilibrio entre la vida y el trabajo: dejar el trabajo antes y trabajar de forma remota en lugar de competir para ganar", dijo Schmidt. "Y cuando se trata de nuevas empresas, tienen éxito porque la gente está trabajando duro".

En un vídeo de clase abierta de la Universidad de Stanford publicado el miércoles, se le preguntó al ex director ejecutivo de Google, Eric Schmidt, por qué Google se queda atrás. IA abierta En ese momento, el cañón finalmente disparó.

"Lamento ser tan directo, pero aquí está la cuestión: si todos dejaran la universidad para iniciar empresas, no tendrían a sus empleados trabajando desde casa si quisieran".

Los comentarios rápidamente causaron revuelo.

Google, que ha exportado una gran cantidad de tecnología de inteligencia artificial de vanguardia, siempre ha sido considerada la "Academia Militar de Whampoa" en el campo de la inteligencia artificial. La infraestructura para la mayoría de los modelos de IA generativa actuales Transformador Del famoso artículo de Google de 2017. Una ola anterior de aprendizaje profundo que introdujo al mundo la IA comenzó gradualmente alrededor de 2012, después de la investigación sobre “Reconocimiento de gatos con IA” de Google Brain.

Sin embargo en ChatGPT En la ola de cambios en todo el campo tecnológico, la posición de Google parece un poco embarazosa. En el último año, parece que nos hemos acostumbrado al surgimiento de este gigante tecnológico como un "receptor".

Los grandes modelos de IA son oportunidades sin precedentes en el campo de la tecnología y, en la actualidad, la estrategia de Google siempre ha sido seguir y comparar. La gente critica la dirección, el talento y los sistemas de Google, e incluso su agresividad. No es de extrañar que en una clase abierta de CS 323 en la Universidad de Stanford, el profesor universitario le hiciera esa pregunta a Schmidt.

¿Es "tener que venir a la oficina sólo un día a la semana" la principal razón por la que Google se está quedando atrás?

Algunos internautas comentaron: Si sólo quieres un trabajo, trabaja desde casa. Pero si estás siguiendo una carrera, trabaja en el sitio.

Otros objetaron: El hecho de que haya gente aquí no significa que estén trabajando. Nuestra experiencia de los últimos años ha demostrado que cualquier persona que se dedique puede trabajar en cualquier lugar y ser un 200% más eficiente.

También hay muchos internautas que mantienen una actitud pesimista al respecto. Alguien bromeó: pensé que ni siquiera tenían tiempo (para ir a la oficina) un día a la semana.

Algunas personas también quieren dar la noticia: conozco a un amigo que es un programador destacado en Google. Sin embargo, ahora tiene tres trabajos, todos de tiempo completo, y solo dedica dos horas al día a trabajar en Google.

En marcado contraste está el "Volumen" de OpenAI.

El autor de Thought Chain, Jason Wei, que trabaja en OpenAI, citó a un joven ingeniero de OpenAI casi al mismo tiempo: "¿Por qué me va bien ahora? No creo que sea porque sea más inteligente o tenga más experiencia que otros. Es que mi ventaja competitiva es que estoy dispuesto a sentarme y depurar a fondo y comprender el código por completo. Estoy dispuesto a quedarme despierto hasta tarde para hacer el trabajo, sin importar cuánto tiempo lleve. construyendo cualquier proyecto desde cero. Sé que puedo hacer cualquier cosa."

El estilo de pintura de Jason Wei en este párrafo es diferente, lo que resonó en muchos internautas: "Esta es la manera de ganar".

"Muchos ingenieros exitosos que conozco tienen historias similares detrás de ellos. No completan el proyecto a ciegas, sino que están dispuestos a dedicar mucho tiempo a estudiar".

Es difícil no pensar en la agenda de Jason Wei en OpenAI “996”. Un día en OpenAI comienza a las 9:45 y funciona sin parar durante 12 horas hasta la una de la madrugada.

Aunque esta intensidad de trabajo ha provocado que muchos internautas extranjeros digan: "Es terrible, ¿de dónde sacas tiempo para dormir?".

Lo más aterrador es que estos "genios" cuidadosamente seleccionados por OpenAI trabajan horas extras de forma voluntaria. Pero esto puede ser una vívida nota a pie de página de lo que dijo Schmidt en su discurso en Stanford: "Las empresas emergentes tienen éxito porque la gente trabaja muy duro".

En cualquier caso, las cosas eran demasiado grandes. Eric Schmidt se retractó recientemente de esta afirmación. "Cometí un error con respecto a Google y su calendario de trabajo", dijo Schmidt en un correo electrónico al Wall Street Journal el miércoles. "Lamento mi error".

Después del discurso, la cuenta Stanford Online de la Universidad de Stanford publicó el vídeo en YouTube. Hasta el miércoles por la tarde, el vídeo había sido visto más de 40.000 veces y ahora ha sido retirado para que sólo su autor pueda verlo.

De hecho, Schmidt dedica gran parte del vídeo a discutir el futuro de la tecnología de modelos grandes. Él cree que para el próximo año, los modelos de IA unificarán tres pilares clave: ventanas de contexto ultralargas, agentes y texto a acción. No podemos predecir qué impacto tendrá, pero pronto todos tendrán muchos agentes a quienes comandar.

Google y OpenAI han implementado políticas similares de regreso al trabajo desde el brote. Sin embargo, a partir de 2022, ambas empresas exigirán que los empleados acudan a la oficina al menos tres días a la semana. Al mismo tiempo, Google también destacó las ventajas del trabajo híbrido. Google dijo que se comunicará con los empleados que no se presenten menos de tres días a la semana para recordarles que deben venir a trabajar en persona.

Schmidt se suma a una larga lista de empresarios de alto perfil a quienes no les gusta la política de trabajo desde casa. Entre ellos se encuentran el director ejecutivo de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, y el director ejecutivo de Tesla, Elon Musk. Ambos han criticado la política de trabajo desde casa, creyendo que hará que la empresa sea menos eficiente y menos competitiva. Dimon dijo hace unos años: "Los altos cargos no pueden dirigir la empresa simplemente sentándose en un escritorio o detrás de una pantalla". Musk también dijo: "Los empleados deben estar en la oficina al menos 40 horas a la semana".

Schmidt habla en Stanford

"Los acuerdos laborales flexibles no frenarán el progreso de nuestro trabajo", afirmó el sindicato de trabajadores de Alphabet."Lo que realmente obstaculiza la productividad de los empleados de Google todos los días es: la falta de personal, el cambio de prioridades, los despidos frecuentes, los salarios estancados y la falta de seguimiento de los proyectos por parte de la gerencia".

Según el informe anual, a finales del año pasado, Alphabet (la empresa matriz de Google) tenía aproximadamente 182.000 empleados. La empresa también ha encontrado desafíos para lograr que los empleados regresen a la oficina. Por ejemplo, algunos empleados dirán que viajan demasiado lejos o que tienen niños mayores en casa que necesitan cuidados. En algunos casos, los empleados se opondrán al mandato de regresar a la oficina.

Eric Schmidt es uno de los "Tres Grandes" fundadores de Google, los otros dos son Larry Page y Sergey Brin.

Schmidt fue director ejecutivo de Google de 2001 a 2011. Renunció como presidente ejecutivo en 2018 y dejó la junta directiva de Alphabet en 2019, pero sigue siendo accionista de Alphabet.

Cofundó Schmidt Futures, una organización de inversión filantrópica con su esposa, para financiar investigaciones científicas y tecnológicas. También es presidente del Proyecto Especial de Estudios Competitivos, una organización estadounidense sin fines de lucro centrada en apoyar el desarrollo de tecnologías como la inteligencia artificial.

Desde que OpenAI lanzó ChatGPT a finales de 2022, Google ha estado a la defensiva en el campo de la IA. A principios de este año, Google lanzó Gemini, lo que causó muchos problemas. No solo los retratos que generó contenían prejuicios raciales, sino que también recomendaba que todos comieran una piedra al día y usaran pegamento para pegar queso en la pizza.

Aunque Google lanzó ayer una versión mejorada de Gemini y también lanzó Gemini Live, un asistente de voz comparable al GPT-4o, durante la sesión de demostración, Gemini Live todavía se "volcó" un poco las dos primeras veces que intentó tomar fotografías. y reconocer imágenes. Todo falló hasta que cambié mi teléfono por tercera vez.

En el evento Made by Google de ayer, Gemini Live "volcó" durante la sesión de demostración.

Esta no es la primera vez que Google falla en la demostración de modelos grandes. Cuando Gemini debutó en diciembre de 2023, se editó el video de demostración que muestra las capacidades multimodales nativas de Gemini. En el video a continuación, Gemini parece ser capaz de determinar en tiempo real, basándose en gestos, que está jugando "piedra, tijera, papel". Sin embargo, este video solo muestra los resultados y elimina el proceso que guía el juicio de Gemini.

El personal primero le mostró a Gemini tres imágenes de un solo gesto, una tras otra, y le preguntó qué había visto respectivamente. Luego le enviaron las tres imágenes de gestos juntos, le preguntaron qué estaba haciendo y le dijeron que era un "juego". ". A través de los consejos y orientaciones paso a paso anteriores, Géminis finalmente dio la respuesta: estás jugando a "piedra, tijera y papel".

Tras ser interrogado, Google admitió que la demostración era falsa.

El rápido desarrollo reciente en el campo de la tecnología realmente ha puesto ansiosos a los fundadores de Google. El año pasado, se informó que Sergey Brin, que se había retirado durante muchos años, había regresado al frente y comenzó a escribir código por sí mismo. El atractivo de Schmidt en la Universidad de Stanford también se parecía un poco a odiar que el hierro no pueda convertirse en acero. Pero lo cierto es que Google poco a poco busca tomar la iniciativa desde dentro hacia fuera.

¿Se intensificará la ya feroz competencia por los modelos grandes?

Contenido de referencia:

https://fortune.com/2024/08/14/google-eric-schmidt-working-from-home-ai-openai/

https://www.wsj.com/tech/ai/google-eric-schmidt-ai-remote-work-stanford-f92f4ca5

https://x.com/alexkehr/status/1823480786349383879

https://x.com/_jasonwei/status/1823067805748728051