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しかし、24時間以内に彼は叱責され、謝罪のために動画を削除しなければならなかった。

「グーグルはライフワークバランスを採用することを決めた。競争を勝ち取るよりも早めに退社し、リモートで働くことだ」とシュミット氏は語った。 「そしてスタートアップに関して言えば、人々が懸命に働いているからこそ成功するのです。」

水曜日に公開されたスタンフォード大学の公開授業ビデオの中で、元Google CEOのエリック・シュミット氏は、なぜGoogleが遅れをとっているのか尋ねられた オープンAI このとき、ついに大砲が発射されました。

「率直なことを言って申し訳ないが、問題はこうだ。もし皆さんが大学を出て会社を起業したとしたら、望んでも従業員を在宅勤務させることはできないだろう。」

この発言はすぐに騒動を引き起こした。

最先端のAI技術を大量に輸出してきたグーグルは、人工知能分野では常に「黄埔陸軍士官学校」とみなされてきた。現在のほとんどの生成 AI モデルのインフラストラクチャ トランス Googleの有名な2017年の論文より。 AI を世界に紹介したディープラーニングの初期の波は、Google Brain の「AI 猫認識」研究の後、2012 年頃から徐々に始まりました。

しかし、 チャットGPT テクノロジー分野全体における変化の波の中で、Google の立場は少し恥ずかしいように思えます。ここ 1 年ほどで、私たちはこのテクノロジー巨人が「キャッチャー」として登場することに慣れてきたようです。

AI の大規模モデルはテクノロジー分野において前例のない機会であり、現時点で Google の戦略は常に後追いし、ベンチマークすることでした。人々はGoogleの方向性、人材、システム、さらにはその攻撃性さえも批判している。スタンフォード大学の CS 323 の公開授業で、大学教授がシュミットにそのような質問を投げかけたのも不思議ではありません。

Googleが遅れをとっている最大の理由は「週に1日しかオフィスに来なくてよいこと」なのでしょうか？

一部のネチズンは、「仕事が欲しいだけなら、自宅で仕事をすればいい」とコメントした。しかし、キャリアを追求するなら、現場で働きましょう。

反対する人もいます。人々がここにいるからといって、彼らが働いているという意味ではありません。近年の私たちの経験では、熱心に取り組む人であれば誰でもどこでも仕事ができ、効率が 200% 向上することが証明されています。

これに対して悲観的な見方をするネットユーザーも多い。ある人は冗談を言いました。「彼らには週に1日も（オフィスに行く）時間さえないのではないかと思いました。」

このニュースを速報したい人もいます。私は Google のトップ プログラマーである友人を知っています。しかし、彼は現在 3 つの仕事を掛け持ちしており、それらはすべてフルタイムであり、Google の仕事に費やすのは 1 日あたり 2 時間だけです。

まったく対照的なのは、OpenAI の「ボリューム」です。

『Thought Chain』の著者で OpenAI で働く Jason Wei 氏は、ほぼ同時期に若い OpenAI エンジニアの言葉を引用して次のように述べています。私の競争上の優位性は、どんなに時間がかかっても、喜んで座って徹底的にデバッグし、仕事を完了するために夜更かししても構わないということです。あらゆるプロジェクトをゼロから構築することは、私には何でもできることを知っています。」

この段落のジェイソン・ウェイの絵のスタイルは異なり、多くのネチズンに「これが勝つ方法だ」と共感を呼びました。

「私が知っている成功したエンジニアの多くは、同様のストーリーを背景にしています。彼らは、目の前のプロジェクトをやみくもに完了させるのではなく、喜んで多くの時間をかけて勉強します。」

これは、OpenAI「996」でのジェイソン・ウェイのスケジュールを思わずにはいられません。 OpenAI の 1 日は、9 時 45 分に始まり、午前 1 時までの 12 時間ノンストップで働きます。

この仕事の激務に、多くの海外ネットユーザーは「ひどい、どこで寝る時間を見つけているの？」との声を上げているが、

最も恐ろしいのは、OpenAIが厳選した「天才」たちが全員自主的に残業をしていることだ。しかしこれは、シュミット氏がスタンフォード大学の講演で述べた「スタートアップが成功するのは、そこにいる人々が一生懸命働くからである」ということへの鮮やかな脚注かもしれない。

いずれにせよ、事態が大きすぎた。エリック・シュミット氏は最近この発言を撤回した。シュミット氏は水曜日、ウォール・ストリート・ジャーナルへの電子メールで「グーグルとその仕事のスケジュールに関して間違いを犯した」と述べ、「自分の間違いを後悔している」と述べた。

講演後、スタンフォード大学のスタンフォードオンラインアカウントがそのビデオをYouTubeに投稿した。水曜日午後の時点で、このビデオは40,000回以上再生されており、現在は削除されており、作成者のみが視聴できるようになっています。

実際、シュミット氏はビデオの大部分を大型モデル技術の将来について議論しています。同氏は、来年までに AI モデルによって、超長いコンテキスト ウィンドウ、エージェント、テキストアクションという 3 つの主要な柱が統合されると考えています。それがどのような影響を与えるかは予測できませんが、間もなく誰もが多くのエージェントを指揮できるようになるでしょう。

GoogleとOpenAIは感染発生以来、同様の職場復帰ポリシーを導入している。しかし、両社は2022年から従業員に週3日以上の出社を義務付ける。同時に、Googleはハイブリッド勤務のメリットも強調した。 Googleは、週に3日以上出勤しない従業員に連絡して、直接出社する必要があることを通知すると述べた。

シュミット氏は、在宅勤務政策を好まない著名な起業家の長いリストに加わった。 JPモルガン・チェースのジェイミー・ダイモン最高経営責任者（CEO）やテスラのイーロン・マスク最高経営責任者（CEO）もその中に含まれており、両氏は在宅勤務政策が会社の効率を低下させ、競争力を低下させると信じて批判している。ダイモン氏は数年前、「上級職は机に座ったり画面の後ろに座っているだけでは会社を率いることはできない」と述べ、マスク氏も「従業員は週に少なくとも40時間はオフィスにいる必要がある」と述べた。

シュミット氏がスタンフォード大学で講演

アルファベット労働組合は「柔軟な勤務体制により、作業の進捗が遅れることはない」と述べた。「Google 社員の毎日の生産性を実際に妨げているのは、人員不足、優先順位の変更、頻繁な解雇、賃金の停滞、経営陣によるプロジェクトのフォローアップの欠如です。」

年次報告書によると、昨年末時点でアルファベット（グーグルの親会社）の従業員数は約１８万２０００人。同社はまた、従業員をオフィスに復帰させる際にも課題に直面している。たとえば、従業員の中には、通勤が遠すぎる、または自宅に介護が必要な高齢の子供がいると言う人もいる。場合によっては、従業員がオフィス復帰の義務に反対することもあります。

エリック・シュミットはGoogle創設者の「ビッグ3」の1人で、他の2人はラリー・ペイジとサーゲイ・ブリンだ。

シュミット氏は2001年から2011年までGoogleのCEOを務めた。同氏は2018年に執行会長を辞任し、2019年にアルファベットの取締役会を去ったが、依然としてアルファベットの株主である。

彼は科学技術研究に資金を提供する慈善投資団体であるシュミット フューチャーズを妻と共同設立しました。彼は、人工知能などのテクノロジーの開発支援に重点を置いた米国の非営利団体である Special Competitive Studies Project の会長でもあります。

OpenAIが2022年末にChatGPTを立ち上げて以来、GoogleはAI分野で守りの姿勢を貫いてきた。今年初めにGoogleがGeminiを立ち上げたところ、同社が作成した肖像画には人種的偏見が含まれていただけでなく、全員に毎日石を食べることや、ピザにチーズを貼り付けるのに接着剤を使うことなどを推奨していた。

Googleは昨日、Geminiの強化版をリリースし、GPT-4oに匹敵する音声アシスタントのGemini Liveも開始したが、デモセッション中にGemini Liveは写真を撮ろうとした最初の2回でまだ少し「ひっくり返った」。そして画像を認識します。3度目に携帯電話を変えるまではすべて失敗しました。

昨日の Made by Google イベントでは、Gemini Live がデモンストレーション セッション中に「ひっくり返って」しまいました。

Googleが大規模モデルのデモンストレーションに失敗したのはこれが初めてではない。2023年12月にGeminiがデビューしたとき、Geminiのネイティブマルチモーダル機能を示すデモンストレーションビデオは編集された。下のビデオでは、ジェミニはジェスチャーに基づいて「じゃんけん」をしていることをリアルタイムで判断できるようですが、このビデオでは結果のみが表示され、ジェミニの判断を導くプロセスが編集されています。

スタッフはまず、ジェミニに 1 つのジェスチャーの 3 枚の写真を順番に見せ、それぞれに何を見たかを尋ねました。次に、3 枚のジェスチャーの写真を一緒にジェミニに送信し、何をしているのか尋ね、それが「ゲーム」であると伝えました。 。」上記の段階的なヒントとガイダンスを通じて、ジェミニは最終的に答えを出しました。つまり、あなたは「じゃんけん」をしているのです。

尋問を受けたグーグルはデモが偽物だったことを認めた。

最近のテクノロジー分野の急速な発展は、Google の創設者たちを本当に不安にさせています。昨年、長年引退していたセルゲイ・ブリン氏が第一線に戻り、自らコードを書き始めたと報じられた。スタンフォード大学でのシュミット氏の訴えも、鉄は鋼にはなれないという憎しみに似たものを感じた。しかし確かなことは、Googleが徐々に内部から主導権を握ろうとしているということだ。

ただでさえ熾烈を極める大型モデルの競争はさらに激化するのだろうか？

参考内容：

https://fortune.com/2024/08/14/google-eric-schmidt-working-from-home-ai-openai/

https://www.wsj.com/tech/ai/google-eric-schmidt-ai-remote-work-stanford-f92f4ca5

https://x.com/alexkehr/status/1823480786349383879

https://x.com/_jasonwei/status/1823067805748728051