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Porém, em 24 horas, ele foi repreendido e teve que deletar o vídeo para se desculpar.

“O Google decidiu adotar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional: sair do trabalho mais cedo e trabalhar remotamente em vez de competir para vencer”, disse Schmidt. “E quando se trata de startups, elas têm sucesso porque as pessoas estão trabalhando duro.”

Em um vídeo de aula aberta da Universidade de Stanford divulgado na quarta-feira, perguntaram ao ex-CEO do Google, Eric Schmidt, por que o Google está atrasado IA aberta Neste momento, o canhão finalmente disparou.

“Lamento ser tão franco, mas o problema é o seguinte: se todos vocês deixassem a faculdade para abrir empresas, não teriam seus funcionários trabalhando em casa, se quisessem.”

Os comentários rapidamente causaram alvoroço.

O Google, que exportou uma grande quantidade de tecnologia de IA de ponta, sempre foi considerado a "Academia Militar Whampoa" no campo da inteligência artificial. A infraestrutura para a maioria dos modelos generativos de IA atuais Transformador Do famoso artigo de 2017 do Google. Uma onda anterior de aprendizado profundo que apresentou a IA ao mundo começou gradualmente por volta de 2012, após a pesquisa “AI Cat Recognition” do Google Brain.

Contudo em Bate-papoGPT Na onda de mudanças em todo o campo da tecnologia, a posição do Google parece um pouco embaraçosa. Mais ou menos no ano passado, parece que nos acostumamos com o surgimento desse gigante da tecnologia como um “apanhador”.

Grandes modelos de IA são oportunidades sem precedentes no campo da tecnologia e, atualmente, a estratégia do Google sempre foi acompanhar e comparar. As pessoas estão criticando a direção, o talento e os sistemas do Google, e até mesmo a sua agressividade. Não é de admirar que em uma aula aberta de CS 323 na Universidade de Stanford, o professor universitário fizesse tal pergunta a Schmidt.

Será que “ter que ir ao escritório apenas um dia por semana” é o maior motivo pelo qual o Google está ficando para trás?

Alguns internautas comentaram: Se você quer apenas um emprego, trabalhe em casa. Mas se você está seguindo uma carreira, trabalhe no local.

Outros objetaram: só porque as pessoas estão aqui não significa que estejam trabalhando. Nossa experiência nos últimos anos comprovou que qualquer pessoa dedicada pode trabalhar em qualquer lugar e ser 200% mais eficiente.

Existem também muitos internautas que têm uma atitude pessimista em relação a isso. Alguém brincou: pensei que eles não tinham tempo (de ir ao escritório) nem um dia por semana.

Algumas pessoas também querem dar a notícia: conheço um amigo que é um importante programador do Google. No entanto, ele agora tem três empregos, todos em período integral, e passa apenas duas horas por dia trabalhando no Google.

Em total contraste está o “Volume” da OpenAI.

O autor de Thought Chain, Jason Wei, que trabalha na OpenAI, citou um jovem engenheiro da OpenAI quase ao mesmo tempo: "Por que estou indo bem agora? Não acho que seja porque sou mais inteligente ou mais experiente do que outros. É que minha vantagem competitiva é que estou disposto a sentar e depurar completamente e entender o código completamente. Estou disposto a ficar acordado até tarde para fazer o trabalho, não importa quanto tempo leve. construir qualquer projeto do zero, sei que posso fazer qualquer coisa."

O estilo de pintura de Jason Wei neste parágrafo é diferente, o que ressoou em muitos internautas: “Esta é a maneira de vencer”.

"Muitos engenheiros de sucesso que conheço têm histórias semelhantes. Eles não concluem cegamente o projeto em questão, mas estão dispostos a passar muito tempo estudando."

É difícil não pensar na agenda de Jason Wei no OpenAI “996”. Um dia na OpenAI começa às 9h45 e funciona sem parar por 12 horas até uma da manhã.

Embora essa intensidade de trabalho tenha feito com que muitos internautas estrangeiros dissessem: “É terrível, onde você encontra tempo para dormir?”

O mais assustador é que esses “gênios” cuidadosamente selecionados pela OpenAI trabalham horas extras voluntariamente. Mas isto pode ser uma nota de rodapé vívida ao que Schmidt disse no seu discurso em Stanford: “As startups têm sucesso porque as pessoas que lá trabalham trabalham arduamente”.

De qualquer forma, as coisas eram grandes demais. Eric Schmidt retirou recentemente esta declaração. “Cometi um erro em relação ao Google e ao seu cronograma de trabalho”, disse Schmidt em um e-mail ao Wall Street Journal na quarta-feira. “Lamento meu erro”.

Após o discurso, a conta Stanford Online da Universidade de Stanford postou o vídeo no YouTube. Até a tarde de quarta-feira, o vídeo já havia sido visto mais de 40 mil vezes e agora foi removido para que apenas seu autor possa visualizá-lo.

Na verdade, Schmidt passa grande parte do vídeo discutindo o futuro da tecnologia de modelos grandes. Ele acredita que, no próximo ano, os modelos de IA unificarão três pilares principais: janelas de contexto ultralongas, agentes e texto para ação. Não podemos prever o impacto que isso terá, mas em breve todos terão muitos agentes para comandar.

O Google e a OpenAI implementaram políticas de retorno ao trabalho semelhantes desde o surto. No entanto, a partir de 2022, ambas as empresas exigirão que os funcionários compareçam ao escritório pelo menos três dias por semana. Ao mesmo tempo, o Google também enfatizou os benefícios do trabalho híbrido. O Google disse que entrará em contato com os funcionários que não comparecem menos de três dias por semana para lembrá-los de que precisam ir trabalhar pessoalmente.

Schmidt se junta a uma longa lista de empreendedores renomados que não gostam da política de trabalho em casa. Estes incluem o CEO do JPMorgan Chase, Jamie Dimon, e o CEO da Tesla, Elon Musk. Ambos criticaram a política de trabalhar em casa, acreditando que isso tornará a empresa menos eficiente e menos competitiva. Dimon disse há alguns anos: “Os idosos não podem liderar a empresa apenas sentados em uma mesa ou atrás de uma tela”. Musk também disse: “Os funcionários precisam estar no escritório pelo menos 40 horas por semana”.

Schmidt fala em Stanford

“Arranjos de trabalho flexíveis não retardarão o progresso do nosso trabalho”, disse o sindicato dos trabalhadores da Alphabet.“O que realmente prejudica a produtividade dos Googlers todos os dias é: falta de pessoal, mudança de prioridades, demissões frequentes, salários estagnados e falta de acompanhamento dos projetos por parte da administração.”

De acordo com o relatório anual, no final do ano passado, a Alphabet (empresa controladora do Google) tinha aproximadamente 182 mil funcionários. A empresa também encontrou desafios para conseguir que os funcionários voltassem ao escritório. Por exemplo, alguns funcionários dirão que se deslocam muito longe ou têm filhos idosos em casa que precisam de cuidados. Em alguns casos, os funcionários se oporão à ordem de retorno ao escritório.

Eric Schmidt é um dos "Três Grandes" fundadores do Google, sendo os outros dois Larry Page e Sergey Brin.

Schmidt atuou como CEO do Google de 2001 a 2011. Ele deixou o cargo de presidente executivo em 2018 e deixou o conselho de administração da Alphabet em 2019, mas continua sendo acionista da Alphabet.

Ele foi cofundador da Schmidt Futures, uma organização de investimento filantrópico com sua esposa, para financiar pesquisas científicas e tecnológicas. Ele também é presidente do Projeto Especial de Estudos Competitivos, uma organização sem fins lucrativos dos EUA focada em apoiar o desenvolvimento de tecnologias como a inteligência artificial.

Desde que a OpenAI lançou o ChatGPT no final de 2022, o Google tem estado na defensiva no campo da IA. No início deste ano, o Google lançou o Gemini, que causou muitos problemas. Os retratos gerados não apenas continham preconceito racial, mas também recomendavam que todos comessem uma pedra por dia e usassem cola para colar menos queijo na pizza.

Embora o Google tenha lançado ontem uma versão aprimorada do Gemini e também lançado o Gemini Live, um assistente de voz comparável ao GPT-4o, durante a sessão de demonstração, o Gemini Live ainda "virou" um pouco nas duas primeiras vezes que tentou tirar fotos. e reconhecer imagens Tudo falhou até que troquei de telefone pela terceira vez.

No evento Made by Google de ontem, o Gemini Live “cambou” durante a sessão de demonstração.

Esta não é a primeira vez que o Google falha na demonstração de modelos grandes. Quando o Gemini estreou em dezembro de 2023, o vídeo de demonstração mostrando as capacidades multimodais nativas do Gemini foi editado. No vídeo abaixo, Gêmeos parece ser capaz de determinar em tempo real, com base em gestos, que está jogando “pedra, tesoura, papel”. No entanto, este vídeo mostra apenas os resultados e edita o processo que orienta o julgamento de Gêmeos.

A equipe primeiro mostrou ao Gemini três imagens de um único gesto, uma após a outra, e perguntou o que ele viu, respectivamente. Em seguida, eles enviaram as três imagens do gesto para o Gemini juntos, perguntaram o que ele estava fazendo e disseram que era um "jogo". ." Através das dicas e orientações passo a passo acima, Gêmeos finalmente deu a resposta: você está brincando de “pedra, tesoura, papel”.

Após ser questionado, o Google admitiu que a demonstração era falsa.

O recente e rápido desenvolvimento no campo da tecnologia realmente deixou os fundadores do Google ansiosos. No ano passado, foi relatado que Sergey Brin, que estava aposentado há muitos anos, voltou à linha de frente e começou a escrever código sozinho. O apelo de Schmidt na Universidade de Stanford também parecia um pouco como odiar que o ferro não possa se transformar em aço. Mas o certo é que o Google busca gradativamente tomar a iniciativa de dentro para fora.

Será que a já acirrada competição por modelos grandes se tornará mais intensa?

Conteúdo de referência:

https://fortune.com/2024/08/14/google-eric-schmidt-working-from-home-ai-openai/

https://www.wsj.com/tech/ai/google-eric-schmidt-ai-remote-work-stanford-f92f4ca5

https://x.com/alexkehr/status/1823480786349383879

https://x.com/_jasonwei/status/1823067805748728051