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Allerdings wurde er innerhalb von 24 Stunden beschimpft und musste das Video löschen, um sich zu entschuldigen.

„Google hat sich für die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben entschieden: Früher von der Arbeit aufhören und aus der Ferne arbeiten, anstatt um den Sieg zu konkurrieren“, sagte Schmidt. „Und wenn es um Start-ups geht, sind sie erfolgreich, weil die Leute hart arbeiten.“

In einem am Mittwoch veröffentlichten Open-Class-Video der Stanford University wurde der ehemalige Google-CEO Eric Schmidt gefragt, warum Google hinterherhinke OpenAI Zu diesem Zeitpunkt feuerte die Kanone endlich.

„Es tut mir leid, dass ich so unverblümt bin, aber hier ist die Sache: Wenn Sie alle das College verlassen würden, um Unternehmen zu gründen, würden Sie Ihre Mitarbeiter nicht von zu Hause aus arbeiten lassen, wenn Sie das wollten.“

Die Äußerungen sorgten schnell für Aufruhr.

Google, das eine große Menge modernster KI-Technologie exportiert hat, gilt seit jeher als „Whampoa-Militärakademie“ auf dem Gebiet der künstlichen Intelligenz. Die Infrastruktur für die meisten generativen KI-Modelle heute Transformator Aus Googles berühmtem Artikel von 2017. Eine frühere Welle des Deep Learning, die die Welt allmählich mit KI bekannt machte, begann etwa 2012 nach der „AI Cat Recognition“-Forschung von Google Brain.

Allerdings in ChatGPT In der Welle der Veränderungen im gesamten Technologiebereich erscheint Googles Position etwas peinlich. Im letzten Jahr oder so scheinen wir uns daran gewöhnt zu haben, dass dieser Technologieriese zum „Fänger“ geworden ist.

Große KI-Modelle bieten beispiellose Möglichkeiten im Technologiebereich, und derzeit besteht die Strategie von Google immer darin, sie zu verfolgen und zu vergleichen. Die Leute kritisieren die Ausrichtung, das Talent und die Systeme von Google und sogar seine Aggressivität. Es ist kein Wunder, dass der Universitätsprofessor in einer offenen Klasse von CS 323 an der Stanford University Schmidt eine solche Frage stellte.

Ist „nur einen Tag in der Woche ins Büro kommen zu müssen“ der Hauptgrund dafür, dass Google ins Hintertreffen gerät?

Einige Internetnutzer kommentierten: Wenn Sie nur einen Job wollen, arbeiten Sie einfach von zu Hause aus. Aber wenn Sie eine Karriere anstreben, arbeiten Sie vor Ort.

Andere wandten ein: Nur weil Menschen hier sind, heißt das nicht, dass sie arbeiten. Unsere Erfahrung der letzten Jahre hat gezeigt, dass jeder, der engagiert ist, überall arbeiten und 200 % effizienter sein kann.

Es gibt auch viele Internetnutzer, die diesbezüglich eine pessimistische Einstellung haben. Jemand scherzte: Ich dachte, sie hätten nicht einmal an einem Tag in der Woche Zeit (ins Büro zu gehen).

Einige Leute möchten auch die Neuigkeit verbreiten: Ich kenne einen Kumpel, der ein Top-Programmierer bei Google ist. Mittlerweile hat er jedoch drei Vollzeitjobs inne und verbringt nur zwei Stunden am Tag mit Google-Arbeit.

Im krassen Gegensatz dazu steht „Volume“ von OpenAI.

Der Autor von Thought Chain, Jason Wei, der bei OpenAI arbeitet, zitierte fast gleichzeitig einen jungen OpenAI-Ingenieur: „Warum geht es mir jetzt gut? Ich glaube nicht, dass es daran liegt, dass ich schlauer oder erfahrener bin als andere.“ Mein Wettbewerbsvorteil besteht darin, dass ich bereit bin, mich gründlich zu debuggen und den Code vollständig zu verstehen. Ich bin bereit, lange aufzubleiben, um die Arbeit zu erledigen, egal wie lange es dauert Ich baue jedes Projekt von Grund auf auf. Ich weiß, dass ich alles schaffen kann.

Der Malstil von Jason Wei in diesem Absatz ist anders, was bei vielen Internetnutzern Anklang fand: „Das ist der Weg zum Sieg.“

„Viele erfolgreiche Ingenieure, die ich kenne, haben ähnliche Geschichten hinter sich. Sie schließen das anstehende Projekt nicht blind ab, sondern sind bereit, viel Zeit in das Lernen zu investieren.“

Es ist schwer, nicht an Jason Weis Zeitplan bei OpenAI „996“ zu denken. Ein Tag bei OpenAI beginnt um 9:45 Uhr und dauert 12 Stunden ununterbrochen bis ein Uhr morgens.

Obwohl diese Arbeitsintensität viele ausländische Internetnutzer dazu veranlasst hat zu sagen: „Es ist schrecklich, wo findet man die Zeit zum Schlafen?“

Das Erschreckendste ist, dass diese von OpenAI sorgfältig ausgewählten „Genies“ alle freiwillig Überstunden machen. Aber das könnte eine anschauliche Fußnote zu dem sein, was Schmidt in seiner Stanford-Rede sagte: „Startups sind erfolgreich, weil die Leute dort sehr hart arbeiten.“

Auf jeden Fall waren die Dinger zu groß. Eric Schmidt hat diese Aussage kürzlich zurückgezogen. „Ich habe einen Fehler gemacht, was Google und seinen Arbeitsplan betrifft“, sagte Schmidt am Mittwoch in einer E-Mail an das Wall Street Journal. „Ich bereue meinen Fehler.“

Nach der Rede veröffentlichte der Stanford Online-Account der Stanford University das Video auf YouTube. Bis Mittwochnachmittag wurde das Video mehr als 40.000 Mal angesehen und wurde nun entfernt, sodass nur noch der Autor es ansehen kann.

Tatsächlich verbringt Schmidt einen Großteil des Videos damit, über die Zukunft der Großmodelltechnologie zu diskutieren. Er glaubt, dass KI-Modelle bis zum nächsten Jahr drei wichtige Säulen vereinen werden: ultralange Kontextfenster, Agenten und Text-to-Action. Wir können nicht vorhersagen, welche Auswirkungen das haben wird, aber bald wird jeder viele Agenten befehligen können.

Google und OpenAI haben seit dem Ausbruch ähnliche Richtlinien zur Rückkehr an den Arbeitsplatz eingeführt. Ab 2022 verlangen beide Unternehmen jedoch, dass ihre Mitarbeiter mindestens drei Tage pro Woche ins Büro kommen. Gleichzeitig betonte Google auch die Vorteile des hybriden Arbeitens. Google sagte, es werde Mitarbeiter kontaktieren, die nicht weniger als drei Tage in der Woche erscheinen, um sie daran zu erinnern, dass sie persönlich zur Arbeit kommen müssen.

Schmidt reiht sich in eine lange Liste hochkarätiger Unternehmer ein, denen die Homeoffice-Politik nicht gefällt. Dazu gehören Jamie Dimon, CEO von JPMorgan Chase, und Elon Musk, CEO von Tesla. Sie haben beide die Homeoffice-Politik kritisiert, weil sie glauben, dass sie das Unternehmen weniger effizient und weniger wettbewerbsfähig machen wird. Dimon sagte vor einigen Jahren: „Führungskräfte können das Unternehmen nicht nur dadurch führen, dass sie am Schreibtisch oder hinter einem Bildschirm sitzen.“ Musk sagte auch: „Mitarbeiter müssen mindestens 40 Stunden pro Woche im Büro sein.“

Schmidt spricht in Stanford

„Flexible Arbeitsregelungen werden unseren Arbeitsfortschritt nicht verlangsamen“, sagte die Alphabet-Gewerkschaft.„Was die Produktivität der Google-Mitarbeiter jeden Tag wirklich beeinträchtigt, sind: Personalmangel, sich ändernde Prioritäten, häufige Entlassungen, stagnierende Löhne und die mangelnde Nachverfolgung von Projekten durch das Management.“

Dem Geschäftsbericht zufolge beschäftigte Alphabet (die Muttergesellschaft von Google) Ende letzten Jahres rund 182.000 Mitarbeiter. Das Unternehmen stand auch vor Herausforderungen, wenn es darum ging, Mitarbeiter zur Rückkehr ins Büro zu bewegen. Einige Mitarbeiter sagen beispielsweise, dass sie zu weit pendeln oder ältere Kinder zu Hause haben, die Pflege benötigen. In einigen Fällen widersprechen Mitarbeiter der Aufforderung, ins Büro zurückzukehren.

Eric Schmidt ist neben Larry Page und Sergey Brin einer der Gründungsmitglieder von Google.

Schmidt war von 2001 bis 2011 CEO von Google. Er trat 2018 als Vorstandsvorsitzender zurück und verließ 2019 den Vorstand von Alphabet, bleibt aber Alphabet-Aktionär.

Zusammen mit seiner Frau war er Mitbegründer von Schmidt Futures, einer philanthropischen Investmentorganisation zur Finanzierung von Wissenschafts- und Technologieforschung. Er ist außerdem Vorsitzender des Special Competitive Studies Project, einer US-amerikanischen Non-Profit-Organisation, die sich auf die Unterstützung der Entwicklung von Technologien wie künstlicher Intelligenz konzentriert.

Seit OpenAI Ende 2022 ChatGPT eingeführt hat, verhält sich Google im KI-Bereich defensiv. Anfang dieses Jahres startete Google Gemini, was für viel Ärger sorgte. Die erstellten Porträts enthielten nicht nur rassistische Vorurteile, sondern empfahlen auch, dass jeder jeden Tag einen Stein essen und Käse weniger kritisieren sollte.

Obwohl Google gestern eine erweiterte Version von Gemini veröffentlicht und auch Gemini Live, einen mit GPT-4o vergleichbaren Sprachassistenten, gestartet hat, ist Gemini Live während der Demonstrationssitzung bei den ersten beiden Versuchen, Fotos zu machen, immer noch ein wenig „übergesprungen“. und Bilder erkennen. Alles scheiterte, bis ich mein Telefon zum dritten Mal wechselte.

Bei der gestrigen Made by Google-Veranstaltung „kippte“ Gemini Live während der Demonstrationssitzung um.

Dies ist nicht das erste Mal, dass Google bei der Demonstration großer Modelle gescheitert ist. Als Gemini im Dezember 2023 auf den Markt kam, wurde das Demonstrationsvideo, das die nativen multimodalen Fähigkeiten von Gemini zeigt, bearbeitet. Im Video unten scheint Gemini anhand von Gesten in Echtzeit feststellen zu können, dass es „Stein, Schere, Papier“ spielt. Dieses Video zeigt jedoch nur die Ergebnisse und schneidet den Prozess heraus, der Geminis Urteilsvermögen bestimmt.

Die Mitarbeiter zeigten Gemini zunächst nacheinander drei Bilder einer einzelnen Geste und fragten ihn, was er jeweils sah. Dann schickten sie die drei Gestenbilder zusammen an Gemini, fragten ihn, was er tat, und sagten ihm, dass es ein „Spiel“ sei ." Durch die oben genannten Schritt-für-Schritt-Tipps und Anleitungen gab Gemini schließlich die Antwort: Sie spielen „Stein, Schere, Papier“.

Nach einer Befragung gab Google zu, dass die Demo gefälscht sei.

Die jüngste rasante Entwicklung im Technologiebereich hat den Gründern von Google große Sorgen bereitet. Letztes Jahr wurde berichtet, dass Sergey Brin, der viele Jahre im Ruhestand war, an die Front zurückgekehrt war und begann, selbst Code zu schreiben. Schmidts Appell an die Stanford University fühlte sich auch ein wenig so an, als würde er hassen, dass Eisen nicht zu Stahl werden kann. Sicher ist jedoch, dass Google nach und nach versucht, die Initiative von innen nach außen zu ergreifen.

Wird sich der ohnehin schon starke Wettbewerb um große Modelle verschärfen?

Referenzinhalt:

https://fortune.com/2024/08/14/google-eric-schmidt-working-from-home-ai-openai/

https://www.wsj.com/tech/ai/google-eric-schmidt-ai-remote-work-stanford-f92f4ca5

https://x.com/alexkehr/status/1823480786349383879

https://x.com/_jasonwei/status/1823067805748728051