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그러나 그는 24시간도 안 돼 야단을 맞았고, 사과하기 위해 해당 영상을 삭제해야 했다.

슈미트는 "구글은 일과 삶의 균형을 수용하기로 결정했습니다. 즉, 일찍 퇴근하고 원격으로 일하면서 경쟁하기로 결정했습니다"라고 슈미트는 말했습니다. "그리고 스타트업의 경우 사람들이 열심히 일하기 때문에 성공합니다."

수요일 공개된 스탠포드대학교 공개강의 영상에서 전 구글 CEO 에릭 슈미트는 구글이 뒤처지는 이유에 대한 질문을 받았다. 오픈AI 이때 드디어 대포가 발사됐다.

"너무 무뚝뚝하게 말해서 미안하지만 중요한 점은: 만약 여러분 모두가 회사를 시작하기 위해 대학을 떠났다면 원하더라도 직원들이 집에서 일하는 것을 원하지 않을 것입니다."

해당 발언은 곧바로 논란을 불러일으켰다.

첨단 AI 기술을 대거 수출해 온 구글은 늘 인공지능 분야에서 '황포아 육군사관학교'로 여겨져 왔다. 오늘날 대부분의 생성적 AI 모델을 위한 인프라 변신 로봇 Google의 유명한 2017년 논문에서 발췌. 전 세계에 AI를 소개한 딥러닝의 초기 물결은 Google Brain의 'AI 고양이 인식' 연구 이후인 2012년경부터 점차 시작되었습니다.

그러나 채팅GPT 기술 분야 전체에 변화의 물결이 일고 있는 가운데 구글의 입장은 다소 당황스러워 보인다. 지난 1년여 동안 우리는 이 거대 기술 기업이 '포수'로 등장하는 것에 익숙해진 것 같습니다.

AI 대형 모델은 기술 분야에서 전례 없는 기회이며, 현재 Google의 전략은 항상 따르고 벤치마킹하는 것이었습니다. 사람들은 구글의 방향성, 인재, 시스템, 심지어는 공격성까지 비판하고 있다. 스탠포드 대학의 CS 323 공개 수업에서 그 대학 교수가 슈미트에게 그런 질문을 던지는 것은 전혀 놀라운 일이 아닙니다.

구글이 뒤처지는 가장 큰 이유는 '일주일에 하루만 사무실에 출근하면 된다'는 것인가?

일부 네티즌들은 “일만 하고 싶으면 그냥 재택근무해라”라고 댓글을 달았다. 하지만 경력을 쌓고 싶다면 현장에서 일하세요.

다른 사람들은 이의를 제기했습니다. 사람들이 여기에 있다고 해서 그들이 일하고 있다는 의미는 아닙니다. 최근 몇 년간 우리의 경험에 따르면 헌신적인 사람은 누구나 어디서든 일할 수 있으며 효율성이 200% 더 높다는 것이 입증되었습니다.

이에 대해 비관적인 태도를 취하는 네티즌도 많다. 누군가 농담으로: 일주일에 하루는 (사무실에 갈 시간조차 없는 줄 알았는데).

어떤 사람들은 이 소식을 전하고 싶어하기도 합니다. 저는 Google의 최고 프로그래머인 친구를 알고 있습니다. 그러나 그는 이제 세 가지 직업을 갖고 있으며 모두 정규직이며 Google 업무에 하루에 2시간만 보냅니다.

OpenAI의 "볼륨(Volume)"은 극명한 대조를 이룹니다.

Thought Chain의 저자인 OpenAI에서 일하는 Jason Wei는 거의 동시에 젊은 OpenAI 엔지니어의 말을 인용했습니다. 내 경쟁 우위는 기꺼이 자리에 앉아 철저하게 디버깅하고 코드를 완전히 이해한다는 것입니다. 시간이 얼마나 걸리더라도 작업을 완료하기 위해 기꺼이 늦게까지 깨어 있을 의향이 있습니다. 어떤 프로젝트든 처음부터 구축할 수 있습니다. 저는 무엇이든 할 수 있다는 것을 알고 있습니다."

이 단락 아래 제이슨 웨이의 그림 스타일은 달라서 많은 네티즌들에게 "이것이 승리하는 길이다"라는 반향을 불러일으켰습니다.

"내가 아는 많은 성공적인 엔지니어들은 비슷한 이야기를 갖고 있습니다. 그들은 맹목적으로 프로젝트를 완료하지 않고 공부하는 데 많은 시간을 할애합니다."

OpenAI “996”에서 Jason Wei의 일정을 생각하지 않기는 어렵습니다. OpenAI의 하루는 오전 9시 45분에 시작하여 오전 1시까지 12시간 동안 쉬지 않고 작동합니다.

이러한 업무 강도로 인해 많은 외국 네티즌들은 "끔찍한데 잠잘 시간은 어디서 찾나요? "라고 말했습니다.

가장 무서운 점은 OpenAI가 엄선한 이들 '천재'들이 모두 자발적으로 야근을 한다는 사실이다. 그러나 이것은 슈미트가 스탠포드 연설에서 한 말에 대한 생생한 각주일 수 있습니다. "스타트업은 그곳에 있는 사람들이 매우 열심히 일하기 때문에 성공합니다."

어쨌든 일이 너무 컸다. Eric Schmidt는 최근 이 성명을 철회했습니다. 슈미트는 수요일 월스트리트저널에 보낸 이메일에서 "나는 구글과 그들의 업무 일정에 실수를 저질렀다"고 말했다.

연설 후 스탠포드대학교 스탠포드 온라인 계정은 해당 영상을 유튜브에 게시했다. 수요일 오후 현재 해당 영상의 조회수는 4만회를 넘어섰고, 현재는 작성자만 볼 수 있도록 삭제됐다.

Schmidt는 실제로 비디오의 대부분을 대형 모델 기술의 미래에 대해 논의하는 데 사용합니다. 그는 내년까지 AI 모델이 매우 긴 컨텍스트 창, 에이전트, 텍스트-액션이라는 세 가지 핵심 요소를 통합할 것이라고 믿습니다. 우리는 그것이 어떤 영향을 미칠지 예측할 수 없지만 곧 모든 사람이 명령할 수 있는 에이전트를 많이 갖게 될 것입니다.

Google과 OpenAI는 발병 이후 유사한 직장 복귀 정책을 시행했습니다. 하지만 2022년부터 두 회사 모두 직원들이 주 3일 이상 사무실에 출근하도록 요구할 예정이다. 동시에 구글은 하이브리드 업무의 이점도 강조했습니다. 구글은 일주일에 3일 이상 출근하지 않는 직원에게 연락해 직접 출근해야 한다는 점을 상기시킬 것이라고 밝혔다.

슈미트는 재택 근무 정책을 좋아하지 않는 유명 기업가 목록에 합류했습니다. 여기에는 JPMorgan Chase CEO Jamie Dimon과 Tesla CEO Elon Musk가 포함됩니다. 두 사람 모두 재택근무 정책이 회사의 효율성과 경쟁력을 떨어뜨릴 것이라고 믿고 비판했습니다. 다이몬은 몇 년 전 “고위자들이 책상이나 스크린 뒤에 앉아 있는 것만으로는 회사를 이끌 수 없다”고 말했고, 머스크는 “직원들은 일주일에 최소 40시간 이상 사무실에 있어야 한다”고 말했다.

슈미트가 스탠포드에서 연설하다

알파벳 노동조합은 "유연한 근무 방식은 우리의 업무 진행 속도를 늦추지 않을 것"이라고 말했다."매일 Google 직원의 생산성을 실제로 방해하는 것은 인력 부족, 우선순위 변경, 잦은 해고, 임금 정체, 경영진의 프로젝트 후속 조치 부족 등입니다."

연례 보고서에 따르면 지난해 말 기준 알파벳(구글 모회사)의 직원 수는 약 18만2000명이다. 예를 들어, 일부 직원은 출퇴근 시간이 너무 멀거나 집에 보살핌이 필요한 연로한 자녀가 있다고 말합니다. 어떤 경우에는 직원들이 사무실 복귀 명령에 반대할 수도 있습니다.

Eric Schmidt는 Google 창립 'Big Three' 중 한 명으로, 나머지 두 사람은 Larry Page와 Sergey Brin입니다.

슈미트는 2001년부터 2011년까지 구글 CEO를 역임했다. 그는 2018년 회장직에서 물러났고 2019년 알파벳 이사회를 떠났지만 여전히 알파벳 주주로 남아 있다.

그는 과학 기술 연구에 자금을 지원하기 위해 아내와 함께 자선 투자 조직인 Schmidt Futures를 공동 창립했습니다. 그는 또한 인공 지능과 같은 기술 개발 지원에 중점을 둔 미국 비영리 조직인 특별 경쟁 연구 프로젝트(Special Competitive Studies Project)의 회장이기도 합니다.

OpenAI가 2022년 말 ChatGPT를 출시한 이후 Google은 AI 분야에서 방어적인 입장을 취했습니다. 올해 초 구글은 제미니(Gemini)를 출시했는데, 이로 인해 생성된 초상화에 인종적 편견이 담겨 있을 뿐만 아니라 모든 사람이 매일 돌을 먹고 피자에 치즈를 덜 바르도록 권장했습니다.

Google은 어제 Gemini의 향상된 버전을 출시하고 GPT-4o와 유사한 음성 비서인 Gemini Live도 출시했지만 데모 세션 중에 Gemini Live는 여전히 사진 촬영을 시도한 처음 두 번에 대해 약간 "전복"되었습니다. 휴대폰을 세 번째로 바꾸기 전까지는 모두 실패했습니다.

어제 Made by Google 이벤트에서 Gemini Live는 시연 세션 중에 '전복'되었습니다.

구글이 대형 모델 시연에 실패한 것은 이번이 처음이 아니다. 제미니가 2023년 12월 데뷔했을 때 제미니의 기본 멀티모달 기능을 보여주는 시연 영상이 편집됐다. 아래 영상에서는 제미니가 '가위바위보'를 하고 있다는 제스처를 기반으로 실시간으로 판단할 수 있는 것으로 보이지만, 이 영상에서는 결과만 보여주고 제미니의 판단을 안내하는 과정을 편집했습니다.

직원은 먼저 제미니에게 한 동작의 사진 3장을 차례로 보여주며 각각 무엇을 보았는지 물었고, 그다음 제미니에게 세 장의 제스쳐 사진을 함께 보내며 무엇을 하는지 묻더니 '게임'이라고 말했다. ." 위의 단계별 팁과 안내를 통해 Gemini는 마침내 "가위바위보" 게임을 하고 있다는 답을 얻었습니다.

질문을 받은 후 구글은 해당 데모가 가짜였다고 인정했습니다.

최근 기술 분야의 급속한 발전은 Google 창립자들을 정말로 불안하게 만들었습니다. 지난해에는 오랫동안 은퇴한 세르게이 브린(Sergey Brin)이 최전선으로 복귀해 스스로 코드를 작성하기 시작한 것으로 알려졌다. 스탠포드 대학에서 슈미트의 매력은 철이 강철이 될 수 없다는 것을 싫어하는 것과도 비슷했습니다. 하지만 확실한 것은 구글이 점차 내부에서부터 주도권을 잡기 위해 노력하고 있다는 점이다.

이미 치열했던 대형 모델 경쟁은 더욱 치열해질 것인가?

참고 내용:

https://fortune.com/2024/08/14/google-eric-schmidt-working-from-home-ai-openai/

https://www.wsj.com/tech/ai/google-eric-schmidt-ai-remote-work-stanford-f92f4ca5

https://x.com/alexkehr/status/1823480786349383879

https://x.com/_jasonwei/status/1823067805748728051