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El 31 de julio, se llevó a cabo la "Ceremonia de apertura de la Promoción EMBA 2024 de la Universidad de Fudan" en el Salón Xianghui. Destacados empresarios vinieron a Fudan de todo el país y se convirtieron en los nuevos compañeros de la Promoción EMBA de 2024 de la Universidad de Fudan.

"¿Cuál es su mayor confusión y punto de mejora en las operaciones comerciales? ¿Qué es lo que más desea obtener al elegir Fudan EMBA?" Esta es una pregunta que Fudan plantea a los estudiantes de primer año cada año. Este año, una respuesta aparece cada vez con más frecuencia: el crecimiento personal como directivo.

El aprendizaje EMBA ya no puede ser una aceptación pasiva o una simple copia, sino un catalizador para la emancipación ideológica, una búsqueda de respuestas a preguntas y una búsqueda bidireccional de expectativas de crecimiento personal.

　　Desmonta la bicicleta y toma la "mano invisible" detrás de tu espalda.

Entre los estudiantes de primer año de este año, los gerentes de empresas de la carrera de ciencia e innovación representan el 26%, y el mayor número de estudiantes proviene de las carreras de fabricación inteligente, medicina y salud y nuevas energías.

"En la nueva industria energética, las oportunidades y los desafíos siempre van de la mano. Una empresa tiene que pasar por muchos ciclos antes de poder evolucionar hasta convertirse en una empresa viable y destacada". En opinión de Li Fengfeng, vicepresidente ejecutivo de Shanshan Co. , Ltd. y presidente de Shanshan Technology, cómo tener éxito en el mundo En la cambiante situación del desarrollo, seguir la tendencia general y comprender la situación pondrá a prueba la visión y la determinación de la persona a cargo de la empresa. Esto requiere que los gerentes lo hagan constantemente. Actualizar su estructura de conocimientos, ampliar sus horizontes internacionales, mejorar sus capacidades de gestión y pensamiento estratégico y cultivar habilidades tanto internas como externas. Sólo así podremos lograr un crecimiento empresarial estable y a largo plazo.

"Después de realizar una investigación en profundidad sobre varios programas de educación de alta dirección, elegí estudiar el EMBA en la Universidad de Fudan, que se encuentra entre las mejores del mundo. Creo que puedo mejorar de manera más sistemática, integral y eficiente". Fengfeng dijo que Shanshan está acelerando su diseño global y su perspectiva internacional para ayudar a la transformación global verde y baja en carbono y al desarrollo de nuevas energías.

"Fudan School of Management EMBA es famosa por sus cursos de gestión sistemática, sus ricos proyectos prácticos y su excelente personal docente, que me ayudarán a mejorar mis capacidades de implementación y toma de decisiones en un entorno empresarial global".

Ceremonia de apertura de la promoción EMBA 2024 de la Universidad de Fudan

Zhang Jinbao, director ejecutivo de Miaoshun (Shanghai) Biotechnology Co., Ltd., se inscribió en el Campamento de Innovación en Ciencia y Tecnología de la Escuela de Administración antes de inscribirse en Fudan EMBA. Aprendió mucho del curso corto de 7 módulos y todavía tiene muchos. cosas para aprender.

Como empresa centrada en servicios de aislamiento e I+D de células localizadas, Miaoshun Biotechnology es líder en la industria de células primarias. El ciclo de investigación y desarrollo de nuevos medicamentos es un proceso de múltiples etapas, complejo y que requiere mucho tiempo. Tiene las características de un alto umbral técnico, una gran inversión, un ciclo largo, una amplia gama de disciplinas, un alto riesgo y un alto valor añadido. ‌Este proceso requiere no sólo un alto grado de innovación tecnológica e investigación científica,‌sino también una planificación estratégica y una gestión de riesgos eficaces.

Zhang Jinbao espera que a través de cursos de gestión sistemática, pueda implementar una gama más amplia de tipos de células y convertirse en un proveedor integral de biomedicina/CGT que cubra todo tipo de consumibles de células y servicios CRO en torno a productos celulares primarios.

　　Por muy árida que sea la tierra, todavía habrá vida.

La mejora de la eficiencia y el control de costos son cada vez más preocupaciones para los gerentes. Para hacer frente a la presión de la estanflación y reducir los costos y aumentar la eficiencia a través de la gestión científica, se imponen altos requisitos a las capacidades financieras, de análisis de datos y de control interno de los gerentes.

En 2019, como proveedor de soluciones integrales para procesos de fabricación de productos para marcas como Huawei, Apple, Foxconn, OPPO y VIVO, Qiangrui lanzó su IPO GEM. También fue en este año que sus principales clientes, que representaban más de 80. El % del negocio de la empresa fue adquirido por Estados Unidos. El Ministerio de Comercio la ha incluido en la “Lista de entidades”.

¿Cómo garantizar la continuidad del negocio y estabilizar el equipo cuando llegue la tormenta? Liu Gang, fundador de Shenzhen Qiangrui Precision Technology Co., Ltd, enfrenta problemas urgentes y realistas.

"Pudimos ingresar rápidamente al sector empresarial de automóviles inteligentes porque diseñamos el negocio con anticipación", recordó Liu Gang. Frente a otro desafío más y al macroentorno actual, las empresas deben aprender a ser como un cactus, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y sobrevivir a la sequía sin problemas. "No importa cuán árido sea el desierto, hay plantas que pueden crecer y no importa cuán malo sea el medio ambiente, hay empresas que pueden sobrevivir bien. Espero que podamos convertirnos en ese tipo de empresa".

Liu Gang espera encontrar métodos científicos para reducir costos y aumentar la eficiencia mediante el estudio del curso de gestión de sistemas EMBA en la Universidad de Fudan, y convertir la experiencia adquirida durante muchos años de combate real en teorías explícitas y prácticas heredables para resolver los problemas prácticos que enfrentan las empresas. . pregunta.

Guo Junyuan, presidente de Hangzhou Turuan Technology Co., Ltd., tiene las cualidades de un "emprendedor nato". Con experiencia en marketing, entró por casualidad en los campos del transporte público inteligente y la construcción de ciudades digitales. Con su profundo conocimiento de las necesidades y su precisión práctica, fundó dos empresas después de casi 20 años de arduo trabajo, Turuan Technology se ha convertido en una empresa nacional. Empresa de alta tecnología y una nueva empresa especializada y especial.

Cuando vino a estudiar Fudan EMBA, Guo Junyuan esperaba verificar teóricamente su práctica de gestión: "Cuando la economía no es tan buena, no pierda el tiempo". Las operaciones de la empresa con la bendición de la teoría de la gestión y el nivel de gestión.

　　Una única base de conocimientos dificulta la adaptación a un mundo complejo

A medida que más y más empresas chinas se globalizan, el papel de los líderes también está cambiando. Estos deben transformarse gradualmente de líderes que se centran en un entorno único a líderes multinacionales que necesitan capacidades de gestión intercultural.

Ceremonia de apertura de la promoción EMBA 2024 de la Universidad de Fudan

Zou Yue, director general del centro de I+D de Shanghai Nature Hall Group Co., Ltd., está experimentando esta transformación. El equipo de I+D de "Natural Hall" procede de todo el mundo y ha obtenido más de 100 patentes de invención. Para gestionar un grupo de científicos internacionales con calificaciones académicas promedio de maestría o superior, Zou Yue considera que además de demostrar profesionalismo, también se necesitan canales de comunicación abiertos, respeto y comprensión: "Para atraer y capturar los mejores talentos del mundo, debemos respetarlos especialmente los sentimientos y respetar sus creencias y hábitos de vida”.

Zou Yue, que estudió desde la licenciatura hasta el doctorado en la Facultad de Química de la Universidad de Fudan, tiene formación técnica y es cada vez más consciente del enorme papel de las humanidades en la gestión. Está totalmente de acuerdo con la filosofía de formación EMBA de "negocios" de la Universidad de Fudan. Ética, humanidades, integración” e internacionalización. Visión educativa.

Mientras estudiaba en la Clase de Emprendimiento de la Escuela de Administración de Fudan, asistió a muchas conferencias e informes, y apreció particularmente la discusión del profesor Luo Yuming sobre la naturaleza humana y la relación entre el hombre y el mundo. No sólo la gestión del talento, sino también los productos y el marketing innovadores requieren una visión profunda de la naturaleza humana, especialmente en el ciclo actual.

El decano Lu Xiongwen pronunció un discurso en la ceremonia de apertura.

Dean Lu Xiongwen dijo que en la era actual, las limitaciones de tener conocimiento profesional puro son cada vez más prominentes.

Para hacer frente a los desafíos complejos y rápidamente cambiantes del mundo actual, debemos estudiar sistemáticamente la política, la historia, la filosofía, la cultura y el conocimiento científico y tecnológico, e integrar estos conocimientos con el conocimiento de gestión sistemático para comprender mejor Sólo entendiendo el origen, evolución y tendencia de la civilización, y entendiendo la relación entre materia y espíritu, individuo y grupo, parte y todo, podemos comprender mejor que el destino de la gente en esta aldea global nunca ha estado tan estrechamente vinculado como lo está hoy.

Esta mejora en los negocios y la estructura proporcionará una comprensión más profunda de cómo el "efecto mariposa" afecta la reorganización de las cadenas de suministro globales, las fluctuaciones industriales en varias regiones y el diseño estratégico y las opciones de las empresas.

El vicepresidente Zheng Ming dio una introducción a los estudiantes de primer año sobre las "orientaciones para la apertura de escuelas" en la ceremonia de apertura.

"¿Pueden las escuelas de negocios formar emprendedores?" "¿Por qué algunos emprendedores estudian EMBA pero eso no ayuda a sus empresas?"

El escritor Yu Hua tiene una buena metáfora: "Los árboles necesitan la luz del sol cuando crecen, pero el punto más importante es que los árboles crecen como los árboles, no como la luz del sol. Cualquier influencia solo hará que una persona se parezca cada vez más a él mismo y menos como los demás”.

Esta influencia debe ser el resultado del pensamiento. Sólo experimentando y pensando puedes poseer tu conocimiento y convertirlo en tu propio poder. Empresas de diferentes ámbitos, diferentes tamaños y diferentes ciclos de vida se enfrentan a desafíos muy diferentes. Estudiar casos no consiste en convertirse en el segundo lugar de una determinada empresa, sino en encontrar soluciones específicas para su propia empresa.

"Sea informado y decidido, haga preguntas con atención y piense profundamente". Sólo estableciendo sus ambiciones, estudiando y pensando seriamente y traspasando los límites de su cognición original podrá realmente lograr un gran avance al nivel de su propia estructura. La superación personal de los directivos es la única manera de ayudar a las empresas a atravesar ciclos.