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Am 31. Juli fand in der Xianghui-Halle die „Eröffnungszeremonie des EMBA-Jahrgangs 2024“ der Fudan-Universität statt. Herausragende Unternehmer kamen aus dem ganzen Land nach Fudan und wurden die neuen Klassenkameraden des EMBA-Jahrgangs 2024 der Fudan-Universität.

„Was ist Ihr größter Verwirrungs- und Verbesserungspunkt im Geschäftsbetrieb? Was möchten Sie am meisten von der Wahl des Fudan EMBA profitieren?“ Dies ist eine Frage, die Fudan den Studienanfängern jedes Jahr stellt. In diesem Jahr taucht eine Antwort immer häufiger auf: Selbstentwicklung als Führungskraft.

EMBA-Lernen kann nicht länger passives Akzeptieren oder einfaches Kopieren sein, sondern ein Katalysator für ideologische Emanzipation, eine Suche nach Antworten auf Fragen und ein wechselseitiges Streben nach Selbstentwicklungserwartungen.

　　Bauen Sie das Fahrrad ab und ergreifen Sie die „unsichtbare Hand“ hinter Ihrem Rücken

Unter den diesjährigen Studienanfängern machen Unternehmensmanager aus den Bereichen Wissenschaft und Innovation einen Anteil von 26 % aus, wobei die meisten Studenten aus den Bereichen Intelligente Fertigung, Medizin und Gesundheit sowie Neue Energie kommen.

„In der neuen Energiebranche gehen Chancen und Herausforderungen immer Hand in Hand. Ein Unternehmen muss viele Zyklen durchlaufen, bevor es sich zu einem lebensfähigen und herausragenden Unternehmen entwickeln kann.“ , Ltd. und Vorsitzender von Shanshan Technology, wie man in der Welt erfolgreich sein kann. In der sich ändernden Entwicklungssituation wird das Verfolgen des allgemeinen Trends und das Verständnis der Situation die Vision und Entschlossenheit der für das Unternehmen verantwortlichen Person auf die Probe stellen Aktualisieren Sie ihre Wissensstruktur, erweitern Sie ihren internationalen Horizont, verbessern Sie ihre Managementfähigkeiten und ihr strategisches Denken und fördern Sie sowohl interne als auch externe Fähigkeiten. Nur so können wir ein langfristiges und stabiles Geschäftswachstum erzielen.

„Nach eingehender Recherche zu verschiedenen Programmen zur Ausbildung von Führungskräften habe ich mich für ein EMBA-Studium an der Fudan-Universität entschieden, die zu den besten der Welt zählt. Ich glaube, dass ich mich systematischer, umfassender und effizienter verbessern kann, Li.“ Fengfeng sagte, dass Shanshan seine globale Ausrichtung und internationale Perspektive beschleunigt, um die globale grüne und kohlenstoffarme Transformation sowie die Entwicklung neuer Energien zu unterstützen.

„Fudan School of Management EMBA ist bekannt für seine systematischen Managementkurse, reichhaltigen Praxisprojekte und sein exzellentes Lehrpersonal, die mir helfen werden, meine Entscheidungs- und Einsatzfähigkeiten in einem globalen Geschäftsumfeld zu verbessern.“

Eröffnungsfeier des EMBA-Kurses 2024 der Fudan-Universität

Zhang Jinbao, CEO von Miaoshun (Shanghai) Biotechnology Co., Ltd., schrieb sich vor der Einschreibung für den Fudan EMBA für das Science and Technology Innovation Camp der School of Management ein. Er hat durch den kurzen 7-Modul-Kurs viel gewonnen und hat immer noch viele Dinge zu lernen.

Als Unternehmen, das sich auf lokalisierte Zellforschung und -entwicklung sowie Isolierungsdienstleistungen konzentriert, ist Miaoshun Biotechnology führend in der Primärzellindustrie. Der Forschungs- und Entwicklungszyklus für neue Medikamente ist ein mehrstufiger, komplexer und zeitaufwändiger Prozess. Er zeichnet sich durch hohe technische Anforderungen, große Investitionen, einen langen Zyklus, ein breites Spektrum an Disziplinen, ein hohes Risiko und einen hohen Mehrwert aus. „Dieser Prozess erfordert nicht nur ein hohes Maß an technologischer Innovation und wissenschaftlicher Forschung“, sondern auch eine effektive strategische Planung und ein effektives Risikomanagement.

Zhang Jinbao hofft, dass er durch systematische Managementkurse ein breiteres Spektrum an Zelltypen einsetzen und sich zu einem One-Stop-Biomedizin-/CGT-Upstream entwickeln kann, der alle Arten von Zell-Upstream-Verbrauchsmaterialien und CRO-Dienstleistungen rund um primäre Zellprodukte abdeckt.

　　Egal wie unfruchtbar das Land ist, es wird immer noch Leben geben.

Effizienzsteigerung und Kostenkontrolle werden für Manager immer wichtiger. Um dem Druck der Stagflation standzuhalten und durch wissenschaftliches Management die Effizienz zu steigern, werden hohe Anforderungen an die Finanz-, Datenanalyse- und internen Kontrollfähigkeiten der Manager gestellt.

Im Jahr 2019 startete Qiangrui als umfassender Lösungsanbieter für Produktherstellungsprozesse für Marken wie Huawei, Apple, Foxconn, OPPO und VIVO seinen GEM-Börsengang. In diesem Jahr waren es auch seine Hauptkunden, die mehr als 80 Kunden ausmachten % des Geschäfts des Unternehmens wurden von den Vereinigten Staaten übernommen. Das Handelsministerium hat es in die „Entity List“ aufgenommen.

Wie kann die Geschäftskontinuität sichergestellt und das Team stabilisiert werden, wenn der Sturm zuschlägt? Liu Gang, der Gründer von Shenzhen Qiangrui Precision Technology Co., Ltd., steht vor dringenden und realistischen Problemen.

„Wir konnten schnell in das Smart-Car-Geschäft einsteigen, weil wir das Geschäftslayout im Voraus erstellt hatten“, erinnert sich Liu Gang. Angesichts einer weiteren Herausforderung und des aktuellen Makroumfelds müssen Unternehmen lernen, wie ein Kaktus zu sein, Einnahmen zu steigern und Ausgaben zu reduzieren und die Dürre reibungslos zu überstehen. „Egal wie karg die Wüste ist, es gibt Pflanzen, die wachsen können, und egal wie schlecht die Umwelt ist, es gibt Unternehmen, die gut überleben können. Ich hoffe, dass wir ein solches Unternehmen werden können.“

Liu Gang hofft, durch das Studium des EMBA-Systemmanagementkurses an der Fudan-Universität wissenschaftliche Methoden zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung zu finden und die Erfahrungen aus vielen Jahren tatsächlicher Kämpfe in explizite Theorien und vererbbare Praktiken umzuwandeln, um die praktischen Probleme zu lösen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind . Frage.

Guo Junyuan, Vorsitzender von Hangzhou Turuan Technology Co., Ltd., verfügt über die Qualitäten eines „natürlichen Unternehmers“. Mit einem Hintergrund im Marketing gelangte er zufällig in die Bereiche intelligenter öffentlicher Verkehr und digitalen Städtebau. Mit seinem ausgeprägten Gespür für Bedürfnisse und praktischer Genauigkeit gründete er zwei Unternehmen. Nach fast 20 Jahren harter Arbeit ist Turuan Technology zu einem nationalen Unternehmen geworden High-Tech-Unternehmen und ein spezialisiertes und besonderes neues Unternehmen.

Als er zum Fudan EMBA-Studium kam, hoffte Guo Junyuan, seine Managementpraxis theoretisch zu überprüfen: „Wenn die Wirtschaft nicht so gut ist, ist Guo Junyuan der Meinung, dass diese Phase ein guter Zeitpunkt ist, hart zu lernen und sich weiter zu verbessern.“ Die Geschäftstätigkeit des Unternehmens mit dem Segen der Managementeffizienz und des Managementniveaus.

　　Ein einheitlicher Wissenshintergrund erschwert die Anpassung an eine komplexe Welt

Da immer mehr chinesische Unternehmen global agieren, verändert sich auch die Rolle der Führungskräfte. Sie müssen sich schrittweise von Führungskräften, die sich auf ein einzelnes Umfeld konzentrieren, zu multinationalen Führungskräften wandeln, die interkulturelle Managementfähigkeiten benötigen.

Eröffnungsfeier des EMBA-Kurses 2024 der Fudan-Universität

Zou Yue, General Manager des Forschungs- und Entwicklungszentrums der Shanghai Nature Hall Group Co., Ltd., erlebt diesen Wandel. Das Forschungs- und Entwicklungsteam von „Natural Hall“ kommt aus der ganzen Welt und hat mehr als 100 Erfindungspatente erhalten. Um eine solche Gruppe internationaler Wissenschaftler mit durchschnittlichen akademischen Qualifikationen von Master oder höher zu leiten, ist Zou Yue der Ansicht, dass neben der Demonstration von Professionalität auch offene Kommunikationskanäle, Respekt und Verständnis erforderlich sind: „Um die besten Talente der Welt anzuziehen und zu binden, Wir müssen sie, insbesondere ihre Gefühle, respektieren und ihre Überzeugungen und Lebensgewohnheiten respektieren.“

Zou Yue, der an der Fakultät für Chemie der Fudan-Universität studiert hat, hat einen technischen Hintergrund und ist sich zunehmend der großen Rolle der Geisteswissenschaften im Management bewusst. Er stimmt der EMBA-Ausbildungsphilosophie der Fudan-Universität voll und ganz zu Ethik, Geisteswissenschaften, Integration“ und Internationalisierung. Bildungsvision.

Während seines Studiums in der Entrepreneurship-Klasse der Fudan School of Management besuchte er viele Vorlesungen und Berichte und schätzte insbesondere Professor Luo Yumings Diskussion über die menschliche Natur und die Beziehung zwischen Mensch und Welt. Nicht nur Talentmanagement, innovative Produkte und Marketing erfordern gerade im aktuellen Zyklus einen tiefen Einblick in die menschliche Natur.

Dekan Lu Xiongwen hielt bei der Eröffnungszeremonie eine Rede

Dekan Lu Xiongwen sagte, dass in der heutigen Zeit die Grenzen reinen Fachwissens immer deutlicher hervortreten.

Um die komplexen und sich schnell ändernden Herausforderungen in der heutigen Welt zu bewältigen, müssen wir Politik, Geschichte, Philosophie, Kultur sowie wissenschaftliches und technologisches Wissen systematisch studieren und dieses Wissen mit systematischem Managementwissen integrieren, um es besser zu verstehen. Nur wenn wir den Ursprung verstehen, Wenn wir die Entwicklung und Tendenz der Zivilisation verstehen und die Beziehung zwischen Materie und Geist, Individuum und Gruppe, Teil und Ganzem verstehen, können wir besser verstehen, dass das Schicksal der Menschen in diesem globalen Dorf noch nie so eng miteinander verbunden war wie heute.

Diese Verbesserung von Geschäft und Struktur wird ein tieferes Verständnis dafür liefern, wie sich der „Schmetterlingseffekt“ auf die Neuorganisation globaler Lieferketten und industrielle Schwankungen in verschiedenen Regionen sowie auf die strategische Ausrichtung und Entscheidungen von Unternehmen auswirkt.

Vizepräsident Zheng Ming gab den Erstsemestern bei der Eröffnungszeremonie eine Einführung in die „Leitlinien zur Schuleröffnung“.

„Können Business Schools Unternehmer fördern?“ „Warum studieren einige Unternehmer EMBA, aber es hilft ihren Unternehmen nicht?“

Der Schriftsteller Yu Hua hat eine gute Metapher: „Bäume brauchen Sonnenschein, wenn sie wachsen, aber der wichtigste Punkt ist, dass Bäume auf die Art und Weise wachsen, wie Bäume und nicht auf die Art des Sonnenlichts. Jeder Einfluss wird nur dazu führen, dass ein Mensch immer ähnlicher wird.“ er selbst und weniger wie andere.“

Dieser Einfluss muss das Ergebnis des Denkens sein. Nur durch Erleben und Denken können Sie Ihr Wissen besitzen und es in Ihre eigene Kraft verwandeln. Unternehmen unterschiedlicher Branchen, unterschiedlicher Größe und in unterschiedlichen Lebenszyklen stehen vor ganz unterschiedlichen Herausforderungen. Bei der Untersuchung von Fällen geht es nicht darum, einem bestimmten Unternehmen unterzuordnen, sondern gezielte Lösungen für das eigene Unternehmen zu finden.

„Seien Sie sachkundig und entschlossen, stellen Sie Fragen sorgfältig und denken Sie gründlich nach.“ Nur wenn Sie Ihre Ambitionen festlegen, ernsthaft studieren und nachdenken und die Grenzen Ihrer ursprünglichen Erkenntnis durchbrechen, können Sie wirklich einen Durchbruch auf der Ebene Ihrer eigenen Struktur erzielen. Der Selbstdurchbruch von Managern ist die einzige Möglichkeit, Unternehmen dabei zu helfen, Zyklen zu überwinden.