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Le 31 juillet, la « Cérémonie d'ouverture de la promotion 2024 de l'EMBA de l'Université de Fudan » a eu lieu dans le hall Xianghui. Des entrepreneurs exceptionnels sont venus à Fudan de tout le pays et sont devenus les nouveaux camarades de classe de la promotion 2024 de l'EMBA de l'Université de Fudan.

"Quel est votre plus grand point de confusion et d'amélioration dans les opérations commerciales ? Que souhaitez-vous le plus gagner en choisissant Fudan EMBA ?" C'est une question que Fudan pose aux étudiants de première année chaque année. Cette année, une réponse apparaît de plus en plus fréquemment : la croissance personnelle en tant que manager.

L’apprentissage EMBA ne peut plus être une acceptation passive ou une simple copie, mais un catalyseur d’émancipation idéologique, une recherche de réponses aux questions et une poursuite bidirectionnelle des attentes de croissance personnelle.

　　Démontez le vélo et saisissez la "main invisible" derrière votre dos

Parmi les étudiants de première année de cette année, les chefs d'entreprise de la filière science et innovation représentent 26 %, le plus grand nombre d'étudiants venant des filières fabrication intelligente, médecine et santé et nouvelles énergies.

"Dans le nouveau secteur énergétique, les opportunités et les défis vont toujours de pair. Une entreprise doit passer par de nombreux cycles avant de pouvoir devenir une entreprise viable et exceptionnelle." Selon Li Fengfeng, vice-président exécutif de Shanshan Co. , Ltd. et président de Shanshan Technology, comment réussir dans le monde Dans une situation de développement changeante, suivre la tendance générale et comprendre la situation mettra à l'épreuve la vision et la détermination du responsable de l'entreprise. Cela oblige les gestionnaires à constamment. mettre à jour leur structure de connaissances, élargir leurs horizons internationaux, améliorer leurs capacités de gestion et leur réflexion stratégique et cultiver les compétences internes et externes. Ce n'est qu'ainsi que nous pourrons atteindre une croissance commerciale stable et à long terme.

« Après avoir mené des recherches approfondies sur divers programmes de formation pour cadres supérieurs, j'ai choisi d'étudier pour l'EMBA à l'Université de Fudan, qui se classe parmi les meilleures au monde. Je crois que je peux m'améliorer de manière plus systématique, complète et efficace. Fengfeng a déclaré que Shanshan accélère sa configuration mondiale et sa perspective internationale pour contribuer à la transformation mondiale verte et à faible émission de carbone et au développement de nouvelles énergies.

"Fudan School of Management EMBA est célèbre pour ses cours de gestion systématiques, ses riches projets pratiques et son excellent personnel enseignant, qui m'aideront à améliorer mes capacités de prise de décision et de déploiement dans un environnement commercial mondial."

Cérémonie d'ouverture de la promotion EMBA 2024 de l'Université Fudan

Zhang Jinbao, PDG de Miaoshun (Shanghai) Biotechnology Co., Ltd., s'est inscrit au camp d'innovation scientifique et technologique de l'École de gestion avant de s'inscrire au Fudan EMBA. Il a beaucoup appris du cours court en 7 modules et en a encore beaucoup. des choses à apprendre.

En tant qu'entreprise axée sur la R&D cellulaire localisée et les services d'isolation, Miaoshun Biotechnology est un leader dans l'industrie des cellules primaires. Le cycle de recherche et développement de nouveaux médicaments est un processus en plusieurs étapes, complexe et long. Il présente les caractéristiques d'un seuil technique élevé, d'un investissement important, d'un cycle long, d'un large éventail de disciplines, d'un risque élevé et d'une valeur ajoutée élevée. « Ce processus nécessite non seulement un degré élevé d'innovation technologique et de recherche scientifique,‌mais également une planification stratégique et une gestion des risques efficaces.

Zhang Jinbao espère que grâce à des cours de gestion systématiques, il pourra déployer une gamme plus large de types de cellules et se constituer en un guichet unique de biomédecine/CGT en amont couvrant tous les types de consommables de cellules en amont et de services CRO autour des fournisseurs de cellules primaires.

　　Même si la terre est stérile, il y aura toujours de la vie.

L'amélioration de l'efficacité et le contrôle des coûts deviennent de plus en plus des préoccupations pour les gestionnaires. Pour faire face à la pression de la stagflation, réduire les coûts et accroître l'efficacité grâce à la gestion scientifique, des exigences élevées sont imposées aux capacités des gestionnaires en matière de finances, d'analyse des données et de contrôle interne.

En 2019, en tant que fournisseur de solutions complètes pour les processus de fabrication de produits pour des marques telles que Huawei, Apple, Foxconn, OPPO et VIVO, Qiangrui a lancé son introduction en bourse GEM. C'est également cette année-là que ses principaux clients, qui représentaient plus de 80. % des activités de l'entreprise ont été acquises par les États-Unis. Le ministère du Commerce l'a incluse dans la « Liste des entités ».

Comment assurer la continuité des activités et stabiliser l'équipe lorsque la tempête frappe ? Des problèmes urgents et réalistes sont confrontés à Liu Gang, le fondateur de Shenzhen Qiangrui Precision Technology Co., Ltd.

"Nous avons pu entrer rapidement dans le secteur des voitures intelligentes parce que nous avions conçu l'entreprise à l'avance", se souvient Liu Gang. Face à un autre défi et au macro-environnement actuel, les entreprises doivent apprendre à être comme un cactus, à augmenter leurs revenus et à réduire leurs dépenses, et à survivre sans problème à la sécheresse. "Peu importe à quel point le désert est stérile, il y a des plantes qui peuvent pousser, et peu importe à quel point l'environnement est mauvais, il y a des entreprises qui peuvent bien survivre. J'espère que nous pourrons devenir ce genre d'entreprise."

Liu Gang espère trouver des méthodes scientifiques pour réduire les coûts et augmenter l'efficacité en étudiant le cours de gestion de système EMBA à l'Université de Fudan, et transformer l'expérience acquise au cours de nombreuses années de combat réel en théories explicites et en pratiques héritées pour résoudre les problèmes pratiques rencontrés par les entreprises. . question.

Guo Junyuan, président de Hangzhou Turuan Technology Co., Ltd., possède les qualités d'un « entrepreneur naturel ». Avec une formation en marketing, il est entré par hasard dans les domaines des transports publics intelligents et de la construction de villes numériques. Grâce à sa connaissance approfondie des besoins et à sa précision pratique, il a fondé deux entreprises. Après près de 20 ans de travail acharné, Turuan Technology est devenue une entreprise nationale. entreprise de haute technologie et une nouvelle entreprise spécialisée et spéciale.

Lorsqu'il est venu étudier le Fudan EMBA, Guo Junyuan espérait vérifier théoriquement sa pratique de gestion. « Lorsque l'économie n'est pas si bonne, ne plaisantez pas, Guo Junyuan a estimé que cette étape est le bon moment pour étudier dur et s'améliorer davantage. les opérations de l'entreprise avec la bénédiction de la théorie de la gestion et du niveau de gestion.

　　Un bagage de connaissances unique rend difficile l’adaptation à un monde complexe

À mesure que de plus en plus d’entreprises chinoises se mondialisent, le rôle des dirigeants évolue également. Ils doivent progressivement passer d’un leadership axé sur un environnement unique à un leadership multinational qui a besoin de capacités de gestion interculturelles.

Cérémonie d'ouverture de la promotion EMBA 2024 de l'Université Fudan

Zou Yue, directeur général du centre de R&D de Shanghai Nature Hall Group Co., Ltd., vit cette transformation. L'équipe R&D de « Natural Hall » vient du monde entier et a obtenu plus de 100 brevets d'invention. Pour gérer un tel groupe de scientifiques internationaux possédant des qualifications académiques moyennes de niveau master ou supérieur, Zou Yue estime qu'en plus de faire preuve de professionnalisme, des canaux de communication ouverts, du respect et de la compréhension sont également nécessaires : « Pour attirer et capturer les meilleurs talents du monde, nous devons les respecter, surtout leurs sentiments, et respecter leurs croyances et leurs habitudes de vie.

Zou Yue, qui a étudié du premier cycle au doctorat à l'École de chimie de l'Université de Fudan, a une formation technique et est de plus en plus conscient du rôle énorme des sciences humaines dans la gestion. Il est tout à fait d'accord avec la philosophie de formation EMBA de l'Université de Fudan, axée sur les « affaires ». éthique, sciences humaines, intégration" et internationalisation. vision éducative.

Alors qu'il étudiait dans la classe d'entrepreneuriat de la Fudan School of Management, il a assisté à de nombreuses conférences et rapports, et a particulièrement apprécié la discussion du professeur Luo Yuming sur la nature humaine et la relation entre l'homme et le monde. Non seulement la gestion des talents, mais aussi les produits et le marketing innovants nécessitent une connaissance approfondie de la nature humaine, en particulier dans le cycle actuel.

Le doyen Lu Xiongwen a prononcé un discours lors de la cérémonie d'ouverture

Le doyen Lu Xiongwen a déclaré qu'à l'époque actuelle, les limites liées aux connaissances professionnelles pures deviennent de plus en plus importantes.

Pour faire face aux défis complexes et en évolution rapide du monde d'aujourd'hui, nous devons systématiquement étudier la politique, l'histoire, la philosophie, la culture et les connaissances scientifiques et technologiques, et intégrer ces connaissances avec des connaissances systématiques en gestion afin de mieux comprendre. Seulement en comprenant l'origine, L'évolution et la tendance de la civilisation, et la compréhension de la relation entre la matière et l'esprit, l'individu et le groupe, la partie et le tout, pouvons-nous mieux comprendre que le destin des habitants de ce village planétaire n'a jamais été aussi étroitement lié qu'aujourd'hui.

Cette amélioration des activités et de la structure permettra de mieux comprendre comment « l'effet papillon » affecte la réorganisation des chaînes d'approvisionnement mondiales, les fluctuations industrielles dans diverses régions, ainsi que la configuration et les choix stratégiques des entreprises.

Le vice-président Zheng Ming a présenté les « conseils d'ouverture de l'école » aux étudiants de première année lors de la cérémonie d'ouverture.

« Les écoles de commerce peuvent-elles former des entrepreneurs ? » « Pourquoi certains entrepreneurs étudient-ils l'EMBA mais cela n'aide pas leur entreprise ?

L'écrivain Yu Hua a une bonne métaphore : « Les arbres ont besoin de soleil lorsqu'ils poussent, mais le point le plus important est que les arbres poussent à la manière des arbres, pas à la manière de la lumière du soleil. lui-même et moins comme les autres.

Cette influence doit être le résultat d’une réflexion. Ce n'est qu'en expérimentant et en réfléchissant que vous pourrez posséder vos connaissances et les transformer en votre propre pouvoir. Des entreprises de différentes filières, de différentes tailles et dans différents cycles de vie sont confrontées à des défis très différents. Étudier des cas ne consiste pas à devenir le second d'une certaine entreprise, mais à trouver des solutions ciblées pour votre propre entreprise.

"Soyez bien informé et déterminé, posez des questions soigneusement et réfléchissez profondément." Ce n'est qu'en établissant vos ambitions, en étudiant et en réfléchissant sérieusement, et en dépassant les limites de votre cognition originelle, que vous pourrez véritablement réaliser une percée au niveau de votre propre structure. La percée des managers est le seul moyen d’aider les entreprises à traverser les cycles.