समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

गम्भीरप्रवृत्तेः, उत्थान-अवस्थायाः च अस्मिन् युगे यावत् भवतः पर्याप्तं धैर्यं आत्मविश्वासः च भवति तावत् भवन्तः सर्वदा कतिपयान् महत्त्वपूर्णान् क्षणान् प्रतीक्षितुं शक्नुवन्ति, यथा एतत् आकस्मिकं वृषभविपण्यम् |. अवसरानां सम्मुखे प्रायः परिश्रमात् विकल्पः अधिकः भवति, संज्ञानं च प्रायः परिश्रमात् अधिकं भवति ।

अधिकस्थूलदृष्ट्या सामाजिकधनपुनर्वितरणस्य दृष्ट्या च "तुल्यपत्रस्य उद्धारस्य" अस्य अभूतपूर्वस्य सुपर-सञ्चालनस्य शेयर-बजारे सम्पत्ति-बाजारे च किं गहनः प्रभावः भविष्यति? किं धनान्तरणस्य अन्तिमः अवसरः एषः एव ?

प्रकाशविद्युत्-नवीन-ऊर्जा-सञ्चयेषु निवेशस्य दृष्ट्या केचन जनाः पूर्वमेव स्वपूञ्जस्य गारण्टीं दत्तवन्तः अथवा लाभं कृतवन्तः, बहवः अद्यापि स्वपूञ्जीं प्रतिदातुं मार्गे सन्ति, यथा longi green energy इत्यस्य करोड़पतिभागधारकाः अस्मिन् वृषभविपण्यस्य दौरस्य मध्ये केषां क्षेत्राणां कम्पनीनां च उत्तिष्ठितुं पूर्ववृत्तस्य longi green energy, मुकुटस्य रत्नम् इति भवितुं अवसरः अस्ति?

प्रकाश-विद्युत्-नवीन-ऊर्जा-उद्योगस्य स्वस्थ-विकासस्य दृष्ट्या पूंजी-बाजारस्य समृद्धिः, परिमाणात्मक-शिथिलेन आनयितस्य निवेश-वित्त-वातावरणस्य अनुकूलनस्य च प्रकाश-विद्युत्-उद्योगे किं प्रभावः भविष्यति, यस्य गहन-पुनर्स्थापनं भवति?

0 1

एतत् वृषभविपण्यं कः त्यक्तवान् ?

केचन जनाः पूर्णाः, केचन शून्याः, केचन "मुक्तिपूर्वं राष्ट्रसेनायाः मतदानं कृतवन्तः" ।

पूंजीविपण्ये शून्य-योग-क्रीडा स्वयमेव मूल्यं न सृजति, परन्तु सम्पत्तिमूल्यानां पुनः परिभाषां करिष्यति, सामाजिकधनस्य पुनर्वितरणं च करिष्यति । वस्तुतः प्रथमस्थाने अत्यल्पसंख्याकाः जनाः एव संवेदनशीलतया युद्धविमानं ग्रहीतुं शक्नुवन्ति ।

यदा वृषभः आगच्छति तदा आरम्भे एव मूर्खः भवतु यावत् भवतः भाग्यं बहु दुष्टं नास्ति तावत् भवतः धनं प्राप्तुं शक्यते। येषां धनहानिः न्यूनधनं वा भवति ते प्रायः अतिस्मार्टत्वात् एव भवन्ति । अत्र बहवः प्रसिद्धाः कम्पनयः संस्थाः च सन्ति ये प्रदोषात् पूर्वं सर्वथा विफलाः पतिताः च अभवन् ।

खुदराविशालकायः walmart इत्यनेन एकमासपूर्वं jd.com इत्यस्य १४४.५ मिलियनं भागं प्रतिशेयरं २४.९५ डॉलरमूल्येन विक्रीतम् । jd.com इत्यस्य शेयरमूल्यं ४६.९७ डॉलरपर्यन्तं वर्धितम् अस्ति । walmart इत्यस्य त्रुटिना तस्य ३.२ अब्ज डॉलरस्य राजस्वस्य हानिः अभवत् । कुञ्जी अस्ति यत् वाल-मार्ट् "अष्टवर्षीयप्रतिरोधयुद्धं" गतः - २०१६ तमे वर्षे जेडी डॉट कॉम् इत्यस्मै स्वस्य प्रथमक्रमाङ्कस्य भण्डारं विक्रीतवान्, लियू किआङ्गडोङ्ग् इत्यस्य अतिरिक्तं द्वितीयः बृहत्तमः भागधारकः अभवत् ऊरुः भग्नः आसीत्, परन्तु तस्य किमपि कर्तुं न शक्यते स्म ।

अधुना एतादृशाः बहवः उदाहरणानि सन्ति- १.

उदाहरणरूपेण ctrip इति वैश्विकनिवेशकम्पनी prosus इत्यनेन गतसप्ताहे ब्लॉकव्यवहारेषु 14.5 मिलियन ctrip भागाः विक्रीताः। बैडु इत्यनेन गतसप्ताहे ctrip इत्यस्य १०.५ मिलियनं भागाः अपि विक्रीताः, अतिरिक्तलाभानां १८० मिलियन डॉलरस्य हानिः अभवत् ।

टेन्सेन्ट् इत्यस्य औद्योगिकनिवेशः देवः इति गणयितुं शक्यते, तस्य परिमाणं बलं च तस्य मुख्यव्यापारात् न्यूनं न भवति । परन्तु फूतुः सफलतया उदरं कृतवान् टेन्सेन्ट् अपि प्रदोषात् पूर्वं पतितः । ए-शेयरस्य सकारात्मकवार्ता स्पष्टा भवितुं पूर्वं २६ सितम्बर् दिनाङ्के टेन्सेण्ट् इत्यनेन अद्यापि फूटु-नगरे स्वस्य धारणाम् २० कोटि-अमेरिकीय-डॉलर्-पर्यन्तं न्यूनीकर्तुं चितम् । टेन्सेण्ट् इत्यनेन स्वस्य धारणानि ८० अमेरिकी-डॉलर्-पर्यन्तं न्यूनीकृता, दीर्घकालीन-अवकाशात् पूर्वं फूटु-कम्पनी १२८ अमेरिकी-डॉलर्-पर्यन्तं वर्धिता आसीत् ।

समयः वास्तवमेव इमान्दारकम्पनीनां निवेशकानां च पुरस्कारं दास्यति। अस्मिन् वर्षे नियामकप्रधिकारिभिः वकालतस्य पुनःक्रयणस्य, धारणावृद्धेः च विषये पश्चात् पश्यन्, केचन सूचीकृताः कम्पनयः वास्तविकधनेन गोलस्य अनन्तरं गोलरूपेण क्रीतवन्तः यदि कार्यं न कृतवान् तर्हि प्रमुखाः भागधारकाः व्यक्तिगतरूपेण क्रयणार्थमपि बहिः गतवन्तः तथापि केचन कम्पनयः अधिकं कृतवन्तः वर्षापेक्षया कोलाहलः, तथा च कोकेट्-रूपेण कार्यं कृतवान् . अयं विपण्यपरिस्थितिः सहसा आहतवती, ये बहवः कम्पनयः धारणावृद्धिं न सम्पन्नवन्तः तेषां पादौ अपि भग्नाः भविष्यन्ति इति अनुमानं भवति यदि ते एतत् ज्ञातवन्तः स्यात् तर्हि ते किमर्थं क्षुद्राः भूत्वा पादौ कर्षितव्याः

प्रकाशविद्युत् उद्योगं उदाहरणरूपेण गृह्यताम्, गुडवे सम्भवतः प्रकाशविद्युत् इन्वर्टरकम्पनीषु लघुतमपुनर्क्रयणप्रयत्नानाम् एकः अस्ति, केवलं 5 मिलियनतः 10 मिलियन युआन् यावत् एतत् वर्षे, तस्य finish आसीत् । अवश्यं केचन प्रमुखाः कम्पनयः अपि सन्ति येषां पुनर्क्रयणप्रयत्नाः तेषां आकारः, शक्तिः, उद्योगस्य स्थितिः, स्टॉकमूल्यविचलनं, हस्ते नगदं इत्यादीनां मेलनं न करोति ते विपण्यमूल्यं रक्षितुं अतीव कंजूसाः सन्ति, अतः अहम् अत्र तेषां नाम न दास्यामि।

पुनर्क्रयणे, धारणानां वर्धने च महतीं प्रयासं कृतवन्तः प्रकाशविद्युत्कम्पनयः टोङ्ग्वेइ, सुङ्ग्रो च सन्ति । अद्यैव टोङ्ग्वेइ इत्यनेन घोषितं यत् कम्पनी पुनर्क्रयणार्थं १.८ अरब युआन् व्ययितवान्, यस्य वास्तविकं पुनर्क्रयणमूल्यं १७.४३ युआन्/शेयरतः २२.९४ युआन्/शेयरपर्यन्तं भवति तदतिरिक्तं प्रमुखः भागधारकः टोङ्ग्वेई समूहः अपि स्वस्य धारणाम् ८० कोटि युआन् वर्धितवान्, यस्य मूल्यं प्रतिशेयरं २०.६९ युआन् अभवत् । नवीनतमव्यापारदिने टोङ्ग्वेइ इत्यस्य शेयरमूल्यं २२.८३ युआन् आसीत् । वर्तमानपदे पुनःक्रयणस्य अस्य दौरस्य, धारणावृद्धेः च न्यूनातिन्यूनं हानिः न भविष्यति ।

अस्मिन् वर्षे शेयर-बजारः निरन्तरं पतति स्म, केषाञ्चन उत्तरदायी-कम्पनीनां कृते यदा प्रतिबन्धः हृतः भवति तदा अपि प्रमुख-शेयरधारकाः अथवा समन्वयेन कार्यं कुर्वन्तः व्यक्तिः स्वेच्छया तालाबन्दी-करणस्य प्रतिबद्धतां करिष्यन्ति, आवश्यकतायाः कारणात् भाग-धारकाणां न्यूनीकरणे विलम्बं करिष्यन्ति | स्टॉकमूल्यं स्थिरं कुर्वन्तु। अवश्यं, बहवः बृहत्-लघु-निवेशकाः अपि सन्ति ये उत्थापनस्य समयः आगच्छति एव स्वस्य धारणानां न्यूनीकरणे व्यस्ताः सन्ति । "व्यक्तिगतवित्तीयआवश्यकता" "जीवनस्य उन्नयनम्" च सर्वाणि यावत् कानूनीरूपेण अनुपालनीयाः च सन्ति तावत् यावत् अवगम्यन्ते । परन्तु ये किञ्चित्कालपूर्वं तलपर्यन्तं धारणं न्यूनीकृतवन्तः तेषां हृदयेषु किञ्चित् मिश्रितभावनाः भवन्ति । एतादृशस्य कृते अहं केवलं "भवन्तः तत् अर्हन्ति" इति वक्तुं शक्नोमि।

अत्र अपि कम्पनयः सन्ति यत्र वामे वास्तविकनियन्त्रकेन स्वस्य धारणानि न्यूनीकृतानि दक्षिणभागे सूचीकृतकम्पनी च पुनः क्रीतवती, सा च ऊर्जाभण्डारणकम्पनी शेन्घोङ्ग् शेयर्स् इति प्रतिबन्धस्य उत्थापनस्य अनन्तरं कम्पनीयाः नियन्त्रणभागधारकः अन्तिमे समये अस्मिन् वर्षे अगस्तमासस्य २६ दिनाङ्के स्वस्य धारणासु न्यूनीकृतवान्, यत्र १६.६४ युआन् मूल्ये १८८ लक्षं भागं न्यूनीकृतवान् ३० सेप्टेम्बर् दिनाङ्के शेन्घोङ्ग-शेयरस्य विपण्यमूल्यं २७.५६ युआन् आसीत् । तस्मिन् एव काले कम्पनी केवलं ७५०,००० भागाः एव पुनः क्रीतवती ।

यद्यपि अधिकांशः चीनीयशैल्याः पुनः क्रयणं इक्विटी-प्रोत्साहनार्थं उपयुज्यते, तथापि एप्पल्-मेटा-योः पुनःक्रयणस्य रद्दीकरणस्य च विपरीतम्, भागधारकाणां प्रतिफलं वर्धयितुं, ते न्यूनातिन्यूनं मनोवृत्तिः सन्ति, कम्पनीयाः भविष्यस्य विकासे विश्वासं च प्रतिबिम्बयन्ति इदं इस्पातक्षेत्रं यदा एतत् वृषभविपण्यं विचलितं भवति तदा निवेशकस्य बोलीकरणस्य निर्णयनिर्णयस्य आधारः भवितुम् अर्हति ।

कियन्तान्हाओ वक्तुम् इच्छति यत् ये लघुव्यापारिणः आहताः भूत्वा विपण्यं त्यक्तवन्तः, तेषां अतिरिक्तं बहवः जनाः संस्थाः च नास्ति ये एतत् वृषभविपण्यं त्यक्तवन्तः तेषां प्रति सहानुभूतिम् अर्हन्ति।

02

जापानी-शेयर-बजारात् पाठाः

अस्मिन् वर्षे जूनमासे लुजियाजुई वित्तीयमञ्चे केन्द्रीयबैङ्कस्य गवर्नर् पान गोङ्गशेङ्गः स्वभाषणे स्पष्टं कृतवान् यत् मौद्रिकनीतिसाधनपेटिकायां सर्वकारीयबाण्ड्व्यापारस्य समावेशस्य अर्थः परिमाणात्मकशिथिलीकरणे (qe) संलग्नता न भवति।

अधुना मुख्यधारा अर्थशास्त्रज्ञाः आर्थिकपुनरुत्थानस्य उपायानां एतत् दौरं चीनस्य परिमाणात्मकशिथिलीकरणस्य संस्करणं, अथवा तुलनपत्रस्य रक्षणार्थं परिचालनम् अपि इति परिभाषितवन्तः। अमेरिकी-डॉलर-व्याज-दर-कटनेन केवलं अवसरः एव सृजति स्म । इदं रीसेट् कृत्वा अनब्लॉकिंग् इत्यस्य सदृशम् अस्ति एतत् आकस्मिकं दृश्यते, परन्तु वस्तुतः एतत् पूर्वमेव निश्चितं तार्किकं च अभवत् ।

२०२३ तमस्य वर्षस्य जूनमासे नोमुरा-शोध-संस्थायाः मुख्य-अर्थशास्त्री कू चाओमिङ्ग् इत्यनेन सार्वजनिकभाषणे जापानस्य "त्रिंशत् वर्षाणां हानिः" इति व्याख्यातुं तुलनपत्रस्य मन्दतायाः सिद्धान्तस्य उपयोगः कृतः सः मन्यते यत् यदा सम्पत्तिमूल्यानि न्यूनीभवन्ति, निजीक्षेत्रस्य तुलनपत्रं च क्षीणं भवति तदा उत्तरं ऋणस्य न्यूनीकरणस्य अनुसरणं प्रति गमिष्यति, येन अर्थव्यवस्था निरन्तरं मन्दगतिषु पतति। अमेरिका-जापान-देशयोः तुलनपत्रस्य मन्दता अभवत् । सः मन्यते यत् चीनदेशः तुलनपत्रस्य मन्दतायाः जोखिमस्य सामनां कुर्वन् अस्ति।

एन्क्सिन् मैक्रो इत्यस्य गाओ शान्वेन् इत्यस्य अपि एतादृशं मतम् अस्ति । सः मन्यते यत् नकारात्मकजनसंख्यावृद्धिः संरचनात्मकपरिवर्तनानि च, अचलसम्पत्त्याः मन्दता, निजीउद्यमानां अभूतपूर्वकठिनतानां सम्मुखीभवनं, भूराजनीतिकअनिश्चितता च इत्यादीनां कारकानाम् अन्तरक्रियायाः कारणात् चीनस्य दीर्घकालीन-आर्थिक-वृद्धेः अपेक्षाः न्यूनीकृताः सन्ति आर्थिकव्यवहारः सामान्यतया उपभोगस्य न्यूनीकरणेन, ऋणस्य न्यूनीकरणेन, निवेशस्य कटनेन च प्रकटितः भवति, अतः जापानीशैल्याः तुलनपत्रस्य मन्दतायाः निर्माणं भवति

लोके समानपत्रद्वयं नास्ति । १९८० तमे दशके मध्यतः अन्ते यावत् चीनीय-अर्थव्यवस्थायाः जापानी-अर्थव्यवस्थायाः च मध्ये परिमाणस्य, विकासस्य चरणस्य, चालन-प्रतिरूपस्य, विशेषतः केन्द्रसर्वकारस्य संसाधनानाम् नियन्त्रणस्य, संयोजनस्य च क्षमता, निर्णय-तन्त्रस्य इत्यादीनां दृष्ट्या अत्यावश्यक-भेदाः सन्ति परन्तु १९९० तमे दशके जापानी-शेयर-बजारस्य विषये अधिकं शोधं अद्यत्वे अपि अस्माकं कृते आवश्यकम् अस्ति । अस्माकं शेयर-बजारः भविष्ये निश्चितरूपेण विचलितः भविष्यति यदा १९९० तमे दशके जापानी-शेयर-बजारः पुनः उत्थापितवान् तदा कथं विचलितः? अस्य पृष्ठतः किं तार्किकं समर्थनम् अस्ति ?

१९९० तमे दशके जापानीकम्पनीषु परिचालनसमस्याः सामान्याः आसन्, तस्मात् समये जापानी-अवित्तीयकम्पनीनां तुलनपत्रेषु तीव्रगत्या न्यूनता अभवत् । अवित्तीयकम्पनीनां समग्रलाभमार्जिनस्य महती न्यूनता अभवत् ।

बहिःतः जापानदेशः १९९० तमे दशके जापान-अमेरिका-व्यापारघर्षणस्य कारणेन वैश्वीकरणविरोधि-आव्हानस्य सामनां कृतवान् । अत्यन्तं सीमितं अन्तःजातीयवृद्धिगतियुक्ता अर्थव्यवस्था तथा वैश्वीकरणस्य अन्तिमपरिक्रमे उदयमानः देशः इति नाम्ना (चीनदेशः जापानस्य अनन्तरं उदयमानः देशः अस्ति यस्य लाभः विश्वव्यापारसंस्थायाः वैश्वीकरणेन च प्राप्तः अस्ति) जापानस्य अस्मिन् समये वैश्वीकरणात् उत्पद्यमानानाम् आव्हानानां सक्रियरूपेण प्रतिक्रियां दातुं आवश्यकता वर्तते अवधिः अपरपक्षे पुनर्गठनस्य पुनर्गठनस्य च चुनौती वैश्वीकरणस्य नूतनपरिक्रमे एकीकृत्य मूल्यशृङ्खलायां सकारात्मकदृष्टिकोणस्य उच्चतरश्रमविभागस्य च आवश्यकता वर्तते।

अधःप्रवाहमागधस्य दृष्ट्या जापानस्य विनिर्माण-उद्योगस्य माङ्ग-पक्षः १९९० तमे दशके सामान्यतया दुर्बलः आसीत्, परन्तु अत्यन्तं प्रतिस्पर्धात्मकक्षेत्रेषु अद्यापि आदेशवृद्धिः आसीत् - प्रतिनिधि-उद्योगः निःसंदेहं अर्धचालकः आसीत्, यः सामान्य-औद्योगिक-निर्माणात् बहु प्रबलः आसीत् तदतिरिक्तं जापानदेशे प्रबलप्रतिस्पर्धायुक्तः अन्यः प्रतिनिधिः उद्योगः अपि १९९० तः २०१० पर्यन्तं केषुचित् वर्षेषु तुल्यकालिकरूपेण उत्तमः आदेशवृद्धिः अभवत् ।प्रदर्शितः प्रतिमानः अस्ति यत् ते न्यूनमूल्येन न, अपितु उच्चमूल्येन विजयं प्राप्नुवन्ति

जापानी-शेयर-बजारस्य आवधिक-पुनरुत्थानस्य समर्थनं कुर्वन् तृतीयः प्रमुखः विषयः उपभोगः अस्ति । १९९० तमे दशके जापानस्य उपभोक्तृ-उद्योगे घरेलु-उत्पादानाम् प्रतिस्थापनं महतीं त्वरितम् अभवत् आपूर्तिपक्षे उत्पादाः यूनिक्लो, सलिया इत्यादिभिः प्रतिनिधित्वं कृत्वा किफायती घरेलु उपभोक्तृवस्तूनि उच्चतरवृद्धिप्रदर्शनं प्राप्तुं। तदतिरिक्तं उपभोगप्रतिस्थापनं उपभोगस्य अवनतिः न भवति इति बोधयितुं आवश्यकम् । उपभोगप्रतिस्थापनस्य सारः सुखस्य/लाभस्य त्यागं विना व्यय-प्रभावी तर्कसंगत-उपभोगः च अस्ति। अस्माकं देशस्य उपभोक्तृविपण्ये प्रतिबिम्बिताः अपि एतादृशाः प्रतिमानाः दर्शिताः सन्ति ।

अवश्यं, अस्य युगस्य महत्त्वपूर्णः विषयः प्रौद्योगिकी अस्ति, अपि च नष्टेषु ३० वर्षेषु जापानी-शेयर-बजारस्य उदयस्य मुख्यं चालकशक्तिः अपि अस्ति अमेरिकी-शेयर-बजारं उदाहरणरूपेण गृह्यताम् विगत १५ वर्षेषु एस एण्ड पी ५०० एकस्मिन् श्वासे ६६७ बिन्दुभ्यः ५,७६७ बिन्दुभ्यः वर्धितः अस्ति । अस्मात् दृष्ट्या अस्माकं विज्ञानं प्रौद्योगिकी च 50 csi 300 इत्यस्मात् अधिकं बलिष्ठं भविष्यति इति अधिकतया।

अमेरिकी-समूहानां मानचित्रणं १९९० तमे दशके जापानी-प्रौद्योगिकी-भण्डारस्य मूल्यनिर्धारणस्य मुख्यतर्कः आसीत् । अपेक्षाकृतं परिपक्वं विपण्यं इति नाम्ना अमेरिकी-शेयर-बजारस्य महत्त्वपूर्ण-प्रौद्योगिकी-नवीनीकरणानां दृष्ट्या अन्येषु वैश्विक-बाजारेषु तुल्यकालिकरूपेण स्पष्टः प्रभावः भवति । यद्यपि २० शताब्द्याः अन्ते पीसी-अन्तर्जाल-तरङ्गस्य समये जापान-देशे शीर्ष-प्रतिस्पर्धायुक्ताः अल्पाः अन्तर्जाल-प्रौद्योगिकी-कम्पनयः आसन्, तथापि अमेरिकी-प्रौद्योगिकी-उद्योगस्य प्रतिबिम्ब-प्रभावं भोक्तुं शक्नोति स्म

अमेरिकी-भण्डारस्य जापानी-प्रौद्योगिकी-भण्डारं प्रति मानचित्रण-मार्गः मोटेन त्रयः प्रकारेषु विभक्तः भवितुम् अर्हति ।उद्योगशृङ्खलामानचित्रणं, प्रतिस्पर्धी उत्पादमानचित्रणं तथा गौणमानचित्रणम्।

अद्यत्वे चीनदेशः तदानीन्तनस्य जापानदेशेन सह कथमपि तुलनीयः नास्ति। अतः, १५ वर्षाणि यावत् चाङ्गनिउ विरुद्धं बेन्चमार्क् कृतानां अमेरिकी-समूहानां तुलने अद्य भविष्ये च एन्विडिया, एप्पल्, टेस्ला इत्येतयोः चीनीयसंस्करणं को भविष्यति?

अस्माकं चिन्तनस्य निर्णयस्य च मार्गदर्शनाय एतस्य प्रश्नस्य उपयोगं कर्तुं शक्नुमः।

03

किं सम्भवति यत् प्रकाशविद्युत्-आपूर्ति-माङ्गयोः असङ्गतिः केवलं मानवनिर्मित-आपदः एव ?

भाग्यं जनानां उपरि सर्वदा युक्तिं क्रीडति, प्रकाशविद्युत् च सर्वदा दुर्भाग्यं भवति ।

१९ सितम्बर् दिनाङ्के सप्त प्रकाशविद्युत्-उद्यमाः सीसीटीवी-संस्थायाः "संवादे" "२०२४ तमे वर्षे प्रकाश-विद्युत्-विषये विश्वासः कुत्र अस्ति?"

अधुना, विपण्यवातावरणं परिवर्तितं दृश्यते, परन्तु अद्यापि पूर्ववत् एव दृश्यते । प्रकाशविद्युत्-स्टॉक-मूल्यानि पुनः उच्छ्रिताः सन्ति, परन्तु प्रकाश-विद्युत्-मॉड्यूल-मूल्यानि अद्यापि असन्तोषजनकरूपेण पतन्ति । प्रकाशविद्युत् अवधारणा-भण्डारस्य उदयः सामान्यः उदयः, मरम्मतः, सुधारः, असामान्यतायाः सामान्यतायाः पुनरागमनं च भवति । मूल्ययुद्धे फसितस्य प्रकाशविद्युत्-उद्योगस्य विषये किम् ? कः तत् सम्यक् कृत्वा समाधास्यति ? !

प्रतिभाशाली जानकारः कियन्तान्हाओ इत्यनेन अतीव विचित्रं घटनां आविष्कृतवती यत् सा अतिक्षमता वा विभिन्नेषु उद्योगेषु आपूर्तिमागधयोः असङ्गतिः वा, सा प्रकाशविद्युत्प्रकरणस्य इव तीव्रः नास्ति।

इस्पातेन, विद्युत्विपाकीय-एल्युमिनियमेन, गृह-उपकरणैः च सह तुलना कर्तुं किञ्चित् दूरं दृश्यते, परन्तु न्यूनातिन्यूनं वयं लिथियम-बैटरीभिः सह तुलनां कर्तुं शक्नुमः । लिथियम-बैटरी-आपूर्ति-मागधयोः असङ्गतिः प्रकाश-विद्युत्-विज्ञानस्य अपेक्षया दूरतरं भवति ।

२०२३ तमे वर्षे वैश्विकलिथियमबैटरीनां कुलनाममात्रं उत्पादनक्षमता २५६८gwh, कुलं उत्पादनं १२१०gwh, कुलमागधा च ८५०gwh अस्ति ।

२०२४ तमे वर्षे लिथियम-बैटरीनां वैश्विकनाममात्र-उत्पादनक्षमता ३०,०००gwh अस्ति, कुल-उत्पादनं २,३४४gw-तः अधिकं भविष्यति, कुल-माङ्गं १,३५६gwh इति पूर्वानुमानं कृतम् अस्ति

यदि उपर्युक्तदत्तांशस्य आधारेण गणना क्रियते तर्हि २०२३ तमे वर्षे वैश्विकलिथियमबैटरीसञ्चालनदरः केवलं ४७% भविष्यति, तथा च इन्वेण्ट्री-अनुपातः (सूची-समूहस्य कुल-उत्पादनस्य अनुपातः) ३०% भविष्यति २०२४ तमे वर्षे वैश्विकं लिथियमबैटरी-सञ्चालनस्य दरः ७८% भविष्यति, तथा च इन्वेण्ट्री-अनुपातः ४२% यावत् भविष्यति ।

एते दत्तांशाः प्रकाशविद्युत्प्रकोपस्य अपेक्षया बहु भयङ्कराः दृश्यन्ते । वास्तविकस्थितिः का अस्ति ?

२०२४ तमे वर्षे वैश्विकलिथियमबैटरीसञ्चालनस्य दरः केवलं ४७.४२% अस्ति विशेषतः अन्तिमेषु मासेषु अस्मिन् वर्षे जून, जुलै, अगस्तमासेषु क्रमशः ६३.७१%, ४९.६६%, ४७.४२% च परिचालनदरः आसीत्, येन मासिकं न्यूनतां दर्शयति परन्तु लिथियमबैटरीकम्पनीनां कार्याणि न क्षीणाः । सामग्रीकम्पनीं विहाय सम्पूर्णे प्रकाशविद्युत्-उद्योगे समग्ररूपेण नगदहानिः न अभवत् ।

प्रकाशविद्युत्प्रवाहस्य आपूर्तिमाङ्गस्य स्थितिः वस्तुतः लिथियमबैटरीणां अपेक्षया दूरं न्यूना भवति । २०२४ तमे वर्षे सम्पूर्णस्य उद्योगस्य नाममात्रस्य उत्पादनक्षमता १,०००gw भविष्यति, वैश्विकप्रकाशविद्युत्स्थापितक्षमता अस्मिन् वर्षे ६००gw परिमितं भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति अन्येषु शब्देषु, यदि सर्वा नाममात्र-उत्पादन-क्षमता पूर्णतया साकारिता भवति चेदपि, माङ्ग-आपूर्ति-अनुपातः केवलं ६०% एव भविष्यति । अतः, आपूर्ति-माङ्गयोः असन्तुलनं प्रकाश-विद्युत्-विज्ञानस्य अपेक्षया दूरं न्यूनं गम्भीरं भवति, अतः किमर्थम् एतावत् प्रवृत्तम् ?

कियन्तान्हाओ इत्यस्य मतं यत् कारणानि त्रीणि भवितुमर्हन्ति- १.

एकं, प्रकाशविद्युत्संरचना घरेलुविपण्ये अधिका एकलः भवति, यत् लिथियमबैटरीभ्यः भिन्नम् अस्ति । पञ्च प्रमुखानां षट् च लघुकेन्द्रीकृतक्रयणतन्त्राणां आवश्यकतानां अन्तर्गतं न्यूनतममूल्यस्य सिद्धान्तस्य अनुसरणं भवति । बोलीं जितुम् प्रकाशविद्युत्कम्पनयः व्ययमूल्यात् अधः बोलीं दातुं न संकोचम् अकरोत्, येन मूल्यस्य भगदड़ः जातः, यत् क्रमेण स्पॉट् मार्केट् मूल्यं प्रभावितं कृतवान्

द्वितीयः इति, केचन प्रमुखकम्पनयः स्वसमवयस्कानाम् वधस्य प्रयासे गतवर्षस्य अन्ते अस्य वर्षस्य आरम्भे च बहुविधं मूल्ययुद्धं प्रारब्धवन्तः । फलतः प्रतियोगितायां गृहीतस्य स्थाने सम्पूर्णः उद्योगः नियन्त्रणात् बहिः मूल्ययुद्धानां दुष्टचक्रे पतितः ।

तृतीया इति, सिलिकॉन सामग्री तथा सिलिकॉन वेफर इत्यादिषु मध्यप्रवाहक्षेत्रेषु अग्रणीकम्पनीभिः पुनर्गठनयुद्धं प्रारब्धम् अस्ति तथा च स्वस्य उत्पादनक्षमता क्षमतापर्यन्तं प्रसारिता अस्ति, यस्य परिणामेण मध्यप्रवाहस्य अधःप्रवाहस्य च कोष्ठकेषु घटकेषु च भगदड़ः अभवत् अधःप्रवाहस्य उद्योगः अपमानजनकः अस्ति तथा च इच्छति चेदपि उत्तिष्ठितुं न शक्नोति।

सिलिकॉन् सामग्रीनां सिलिकॉन् वेफरस्य च उद्योगस्य पुनर्स्थापनं शीघ्रमेव सम्पन्नं भवितुम् अर्हति स्म, परन्तु अप्रत्याशितरूपेण, सर्वकारीय-उद्योगनिवेशस्य, पूंजी-सहायतायाः च समर्थनेन, एषा नकआउट-स्पर्धा रस्साकशी-युद्धे परिणता, या मार्केट्-क्रीडायाः नियमेभ्यः तलाकं प्राप्नोत् - कस्य विद्युत्-बिलम् सस्ता अस्ति ? एतत् नकआउट् स्पर्धायाः आरम्भं कृतवती अग्रणीकम्पनीयाः अपेक्षाभ्यः दूरम् आसीत् ते केवलं प्रवृत्त्या सह गन्तुं शक्नुवन्ति स्म ततः हस्तात् बहिः गन्तुं शक्नुवन्ति स्म ।

यदि उपर्युक्ताः त्रयः बिन्दवः सत्याः सन्ति तर्हि प्रकाशविद्युत्-विज्ञानस्य दुष्टस्पर्धा प्राकृतिक-आपदायाः अपेक्षया मानवनिर्मित-आपदं अधिका भवति । यथा ली जुन्फेङ्ग् इत्यनेन उक्तं, प्रकाशविद्युत् इव मूर्खः उद्योगः कदापि न अभवत्!

प्रकाशविद्युत्माङ्गस्य लोचः अस्माकं कल्पनातः दूरं भवेत् ।

सीसीटीवी इत्यस्य "संवादः" इति विशेषकार्यक्रमस्य "२०२४ तमे वर्षे फोटोवोल्टिक्स् इत्यस्मिन् विश्वासः कुत्र अस्ति" इत्यस्य रिकार्डिङ्ग् स्थले टोङ्ग्वेई समूहस्य निदेशकमण्डलस्य अध्यक्षः लियू हन्युआन् उच्चैः उद्घोषितवान् यत् -

प्रकाशविद्युत्विषये अस्माकं विश्वासस्य कुञ्जी भविष्यात् एव आगच्छतिआगच्छति विपण्यं कियत् विशालं भवेत् ?

सर्वप्रथमं वयं गणयितुं समर्थाः भवेयुः यत् २०५० तः २०६० पर्यन्तं ऊर्जा-विद्युत्-विपणयः कियत् विशालाः भवेयुः यदा सर्वः मानवजातिः मूलतः कार्बन-तटस्थः अस्ति तथा च नवीकरणीय-ऊर्जा अग्रणीभूमिकां निर्वहति, विशेषतः यदा प्रकाश-विद्युत्-शक्तिः अग्रणी-भूमिका भवति |.

द्वितीयं, भविष्यस्य विषये अस्माकं भविष्यवाणीं साकारं कर्तुं, वर्तमानकाले प्रकाशविद्युत्-विद्युत्-उत्पादनेन ऊर्जा-संरचनायाः केवलं ५% भागः एव भवति इति आधारेण, यथावत् अस्माकं देशस्य विषयः अस्ति, अस्माकं न्यूनातिन्यूनं ५० कोटि, ६० कोटि, ७०० वा आवश्यकाः | प्रतिवर्षं लक्षकिलोवाट् प्रकाशविद्युत् स्थापिता क्षमता आगामिषु २० तः ३० वर्षेषु कार्बन तटस्थतां प्राप्तुं।

तृतीयम्, अस्माकं निर्णय-निर्माण-संस्थाः, सर्वकारीय-अधिकारिणः च प्रकाश-विद्युत्-कम्पनीनां विकास-वेगं, उत्तरदायीत्वं, आवश्यक-जोखिम-ग्रहणं, अस्माकं यन्त्राणां सक्रियीकरणं, अस्माकं तन्त्राणां अनुकूलनं, प्रकाश-विद्युत्-प्रयोगस्य त्वरिततां च अवगन्तुं उपर्युक्तवैज्ञानिक-आँकडानां उपयोगं अवश्यं कुर्वन्ति |.

04

कुक्कुटपक्षिणः आकाशं प्रति उड्डीयन्ते

वृषभविपणेन सह कोऽपि जीवितुं न शक्नोति।

अद्य एषः फोटो सर्वत्र सामाजिकमाध्यमेषु अस्ति। आम्, अस्मिन् वर्षे राष्ट्रियदिवसस्य अवकाशकाले एककोटिभागधारकाः खातानि उद्घाटितवन्तः इति कथ्यते - अहं न जानामि यत् तेषु कति जनाः पूर्वं खातानि बन्दं कृत्वा खातानि उद्घाटितवन्तः |.

अद्य कार्बनकम्पनीं यत् आश्चर्यचकितं कृतवान् तत् bangjie shares इत्यस्य घोषणा आसीत् : yangzhou bangjie new energy technology co., ltd., कम्पनीद्वारा नियन्त्रितस्य माध्यमिकसहायककम्पन्योः, याङ्गझौ आर्थिकप्रौद्योगिकीविकासक्षेत्रस्य जनन्यायालयेन 30 सितम्बरदिनाङ्के जारीकृतं प्रमाणपत्रं प्राप्तवती , 2024. (2024) सु 1091 पो शेन सं 12 "नागरिक शासन",न्यायालयेन आवेदकं जियाङ्गसु पुहुई स्वास्थ्यपरीक्षा कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्मै यांगझौ बङ्गजी इत्यस्य विरुद्धं स्वस्य दिवालियापनस्य पुनर्गठनस्य च आवेदनं निवृत्तुं अनुमतिः दत्ता。

यदि विस्फोटकप्रदर्शनयुक्ताः केचन अचलसंपत्तिकम्पनयः icuतः ktv प्रति प्रत्यागन्तुं भाग्यवन्तः सन्ति, तर्हि bangjie shares इत्यस्य कृते एतत् परिमाणात्मकं शिथिलीकरणं किञ्चित् एतादृशं भवति, यस्य मूलसहायककम्पनी पूर्वमेव दिवालियापनार्थं पुनर्गठनार्थं च आवेदनं कृतवती अस्ति शवगृहे, परन्तु यदा वृषभविपण्यम् आगतं तदा अहं सहसा नेत्राणि उद्घाटितवान् - अहं कुशलः अस्मि, मां उत्थाय साहाय्यं कुर्वन्तु, प्रयासं कुर्वन्तु।

वृषभविपण्यम् अत्र अस्ति, केषाञ्चन प्रकाशविद्युत्कम्पनीनां आदेशाः अपि आगच्छन्ति यतः अधुना बहु धनं प्रवहति, तस्मात् विपण्यमूल्यं वर्धयितुं अतीव महत्त्वपूर्णं तात्कालिकं च जातम्।

सर्वाधिकं उपयुक्तं निःसंदेहं बीसी उपकरण अवधारणा स्टॉक् - डायर लेजर अस्ति। ८ अक्टोबर् दिनाङ्के डायर लेजर इत्यनेन "दैनिकसञ्चालनार्थं प्रमुखसन्धिषु हस्ताक्षरस्य घोषणा" जारीकृता: अद्यैव कम्पनी तस्याः सहायककम्पनीभिः सह एकेन प्रमुखेन प्रकाशविद्युत् उद्यमेन सह "क्रयअनुबन्धे" हस्ताक्षरं कृतम् अस्ति तथा च तस्य संस्थाभिः सह सामान्यनियन्त्रणे अयं अनुबन्धः क दैनिकसञ्चालनार्थं प्रमुखः अनुबन्धः, कुल अनुबन्धमूल्यं १,२२८.६२८३ मिलियन युआन् (rmb, करं विहाय) अस्ति, यत् २०२३ तमे वर्षे कम्पनीयाः लेखापरीक्षितस्य मुख्यव्यापारस्य आयस्य ७६.३६% भागः अस्ति अनुबन्धस्य विषयः "लेजर-उपकरणं परिवर्तनं च" इति ।

“अद्यतनदिनानि” कः दिवसः इति अस्पष्टम्, परन्तु सम्भवतः इदानीं न । "अग्रणी प्रकाशविद्युत्कम्पनी" अधिकतया longi green energy इति अस्ति, या अक्टोबर् ११ दिनाङ्के केचन बृहत् कदमान् करिष्यति। lcoe इत्यस्य दृष्ट्या bc तथा topcon इत्येतयोः मध्ये कः श्रेष्ठः इति विषये सर्वे वादविवादाः वस्तुतः अमहत्त्वपूर्णाः सन्ति । मिलित्वा एतत् राजधानीभोजनं भोजामः ।

longi green energy इत्यस्य कोटिकोटिभागधारकाणां कृते आशीर्वादः, यत्र अवश्यमेव "समयस्य मित्रम्" अपि अस्ति यस्य धारणा ५% अधिकं यावत् पुनः आगता, तथा च निश्चितरूपेण bc उद्योगशृङ्खलायां कम्पनीभ्यः, एचबीसी सहितं, यस्य अनुसरणं कृतम् अस्ति qiancarbon.com before concept stock - jinyang नई ऊर्जा। यदि जीएजिआ वेइचुआङ्गस्य पेटन्ट-विवादः न स्यात् तर्हि अस्मिन् राजधानी-भोजस्य अन्यः कम्पनी अपि स्यात् यस्य नाम laplace इति ।

एकदा सर्वेषां प्रकाशविद्युत्कम्पनीनां अवनतिसूचौ शीर्षस्थाने आसीत् युनेङ्ग् टेक्नोलॉजी अपि दीर्घकालीनावकाशात् पूर्वं बृहत् ऊर्जाभण्डारणस्य आदेशं प्राप्तवान् । अक्टोबर्-मासस्य ८ दिनाङ्के कम्पनी स्वेच्छया घोषणां कृतवती यत् -

२०२४ तमस्य वर्षस्य सितम्बर्-मासस्य ३० दिनाङ्के शेन्झौ कुन्टेङ्ग् ऊर्जा-भण्डारण-कम्पनी-लिमिटेड्-संस्थायाः "बोली-विजयस्य सूचना" प्राप्त्वा तियानजिन्-आओलियन् (टिप्पणी: युनेङ्ग-प्रौद्योगिक्याः ५५% भागाः सन्ति) शेन्झौ-कुन्टेङ्ग्-इत्यस्य १००मेगावाट्/ ४०० मेगावाट्-घण्टायाः बोलीं जित्वा साझा ऊर्जा भण्डारणपरियोजना सामान्यठेकेदारी (epc), यस्य विजयी बोलीराशिः rmb 435.2383 मिलियन (करः समाविष्टः) अस्ति ।

यदा वृषभः आगच्छति तदा किमपि न भवतु, एताः कम्पनयः वस्तुतः दूरदर्शिनः जनाः एव सन्ति । दीर्घकालं यावत् खातानि उद्घाटयितुं पङ्क्तिं कृतवन्तः साधारणाः निवेशकाः, तथैव अधिकाः उच्छ्रिताः पूंजीः च शीघ्रमेव तेषां प्रशंसकाः भवितुम् अर्हन्ति ।