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in quest'era di grave involuzione e di alti e bassi, purché tu abbia abbastanza pazienza e fiducia, puoi sempre aspettare i pochi momenti critici, come questo improvviso mercato rialzista. di fronte alle opportunità, la scelta è spesso maggiore dello sforzo, e la cognizione è spesso maggiore della diligenza.

da una prospettiva più macro e dal punto di vista della ridistribuzione della ricchezza sociale, quale profondo impatto avrà questa super operazione senza precedenti di “salvataggio del bilancio” sul mercato azionario e sul mercato immobiliare? è questa l’ultima possibilità per il trasferimento di ricchezza?

dal punto di vista dell'investimento in azioni di nuova energia fotovoltaica, alcune persone hanno già mantenuto il proprio capitale o realizzato un profitto, e molti sono ancora sulla strada per ripagare il proprio capitale, come gli azionisti milionari di longi green energy. in questo round di mercato rialzista, quali settori e aziende hanno l’opportunità di distinguersi e diventare il longi green energy del round precedente, il fiore all’occhiello?

dal punto di vista di un sano sviluppo del settore delle nuove energie fotovoltaiche, quale impatto avranno sul fotovoltaico, che sta attraversando un profondo rimpasto, la prosperità del mercato dei capitali e l’ottimizzazione del contesto di investimenti e finanziamenti determinata dall’allentamento quantitativo?

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chi si è perso questo mercato rialzista?

alcune persone erano piene, altre vuote e altre ancora "hanno votato per l'esercito nazionale prima della liberazione".

il gioco a somma zero nel mercato dei capitali non crea valore in sé, ma ridefinirà i prezzi degli asset e ridistribuirà la ricchezza sociale. in effetti, solo un numero molto limitato di persone può catturare con sensibilità un aereo da caccia.

quando arriva il toro, sii stupido all'inizio. finché la tua fortuna non è troppo cattiva, puoi guadagnare soldi. coloro che perdono soldi o guadagnano meno spesso lo fanno perché sono troppo intelligenti. ci sono molte aziende e istituzioni famose che sono completamente fallite e sono crollate prima dell’alba.

il gigante della vendita al dettaglio walmart ha venduto 144,5 milioni di azioni di jd.com un mese fa al prezzo di 24,95 dollari per azione. l’attuale prezzo delle azioni di jd.com è salito a $ 46,97. l’errore di walmart gli è costato 3,2 miliardi di dollari di mancate entrate. la chiave è che wal-mart ha attraversato una “guerra di resistenza di otto anni”: ha venduto il suo negozio numero 1 a jd.com nel 2016 ed è diventato il secondo maggiore azionista oltre a liu qiangdong. la coscia era rotta, ma non c'era niente che potesse fare.

ci sono molti esempi simili di recente:

prendiamo ad esempio ctrip: la società di investimento globale prosus ha venduto 14,5 milioni di azioni ctrip al prezzo di 51,40 dollari per azione in transazioni in blocco la scorsa settimana. l'attuale prezzo delle azioni di ctrip è di 68,43 dollari e l'istituzione ha guadagnato quasi 250 milioni di dollari in meno. la scorsa settimana baidu ha anche venduto 10,5 milioni di azioni di ctrip, perdendo ulteriori profitti per 180 milioni di dollari.

l'investimento industriale di tencent può essere considerato un dio e la sua portata e forza non sono inferiori alla sua attività principale. tuttavia, anche tencent, che aveva fatto schiudere con successo futu, cadde prima dell'alba. il 26 settembre, prima che le notizie positive per le azioni a diventassero chiare, tencent ha comunque scelto di ridurre le sue partecipazioni in futu di 200 milioni di dollari. tencent ha ridotto le sue partecipazioni a circa 80 dollari. prima della lunga vacanza, futu era salito a 128 dollari.

il tempo ricompenserà davvero le aziende e gli investitori onesti. guardando indietro ai riacquisti e agli aumenti delle partecipazioni sostenuti quest'anno dalle autorità di regolamentazione, alcune società quotate hanno acquistato round dopo round con soldi veri. tuttavia, quando davvero non ha funzionato, i principali azionisti sono addirittura andati ad acquistare di persona faceva più rumore della pioggia e si comportava in modo civettuolo. questa serie di condizioni di mercato si è verificata all'improvviso e si stima che anche molte aziende che non hanno completato l'aumento della partecipazione avranno le gambe rotte. se lo avessero saputo, perché dovrebbero essere meschine e trascinare i piedi?

prendiamo ad esempio l'industria fotovoltaica. in base alle dimensioni dell'azienda e al valore di mercato, goodwe è probabilmente una delle aziende con i minori sforzi di riacquisto tra le società di inverter fotovoltaici, con solo 5-10 milioni di yuan a maggio anno, aveva fine. naturalmente, ci sono anche alcune aziende leader i cui sforzi di riacquisto non corrispondono alle loro dimensioni, forza, status del settore, deviazione del prezzo delle azioni, liquidità, ecc. sono molto avari nel salvare il valore di mercato, quindi non le nominerò qui.

le società fotovoltaiche che hanno compiuto grandi sforzi per riacquistare e aumentare le partecipazioni includono tongwei e sungrow. recentemente, tongwei ha annunciato che la società ha speso 1,8 miliardi di yuan per i riacquisti, con un prezzo di riacquisto effettivo compreso tra 17,43 yuan/azione e 22,94 yuan/azione. inoltre, anche il principale azionista del gruppo tongwei ha aumentato le sue partecipazioni di 800 milioni di yuan, al prezzo di 20,69 yuan per azione. nell’ultimo giorno di negoziazione, il prezzo delle azioni di tongwei era di 22,83 yuan. a giudicare dalla fase attuale, questa tornata di riacquisti e di aumento delle partecipazioni almeno non comporterà perdite.

quest'anno il mercato azionario è in costante calo. per alcune aziende responsabili, anche quando il divieto verrà revocato, i principali azionisti o le persone che agiscono di concerto prenderanno l'iniziativa di impegnarsi a bloccare volontariamente e ritardare la riduzione delle partecipazioni per necessità. stabilizzare il prezzo delle azioni. naturalmente, ci sono anche molti investitori grandi e piccoli che sono impegnati a ridurre le loro partecipazioni non appena arriva il momento di revocare. i "bisogni finanziari personali" e il "miglioramento della vita" sono tutti comprensibili purché siano legali e conformi. ma coloro che hanno ridotto al minimo le loro partecipazioni qualche tempo fa potrebbero nutrire sentimenti contrastanti nel loro cuore. per questo genere di cose, tutto quello che posso dire è "te lo meriti".

ci sono anche società in cui l'effettivo controllore a sinistra ha ridotto le sue partecipazioni e la società quotata a destra le ha riacquistate, e si tratta della società di stoccaggio dell'energia shenghong shares. dopo la revoca del divieto, l'ultimo azionista di controllo della società ha ridotto le sue partecipazioni il 26 agosto di quest'anno, riducendo le sue partecipazioni di 1,88 milioni di azioni al prezzo di 16,64 yuan. il 30 settembre, il prezzo di mercato delle azioni shenghong era di 27,56 yuan. nello stesso periodo la società ha riacquistato solo 750.000 azioni.

sebbene la maggior parte dei riacquisti in stile cinese siano utilizzati per incentivi azionari, a differenza dei riacquisti e delle cancellazioni di apple e meta per aumentare i rendimenti degli azionisti, sono almeno un atteggiamento e riflettono la fiducia nello sviluppo futuro dell'azienda. questa è una stadera quando questo mercato rialzista diverge, può essere la base per la decisione di un investitore di fare un'offerta.

qiantanhao vorrebbe dire che, a parte i piccoli commercianti che sono rimasti feriti e hanno abbandonato il mercato, non ci sono molte persone e istituzioni che meritano simpatia per coloro che si sono persi questo mercato rialzista.

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lezioni dal mercato azionario giapponese

al lujiazui financial forum di giugno di quest’anno, il governatore della banca centrale pan gongsheng ha chiarito nel suo discorso che incorporare il trading di titoli di stato negli strumenti di politica monetaria non significa impegnarsi in un allentamento quantitativo (qe).

ora, gli economisti tradizionali hanno definito questa tornata di misure di rivitalizzazione economica come la versione cinese del quantitative easing, o addirittura un’operazione per salvare il bilancio. il taglio del tasso di interesse del dollaro usa ha solo creato un’opportunità. questo è molto simile allo sblocco dopo il reset. sembra improvviso, ma in realtà è già stato ovvio e logico.

nel giugno 2023, koo chaoming, capo economista del nomura research institute, ha utilizzato la teoria della recessione di bilancio per spiegare i “trent’anni perduti” del giappone in un discorso pubblico. egli ritiene che quando i prezzi degli asset crollano e il bilancio del settore privato si deteriora, quest'ultimo si rivolgerà alla minimizzazione del debito, portando l'economia a cadere in una recessione prolungata. sia gli stati uniti che il giappone hanno sperimentato recessioni patrimoniali. egli ritiene che la cina stia affrontando il rischio di una recessione patrimoniale.

gao shanwen di anxin macro ha un punto di vista simile. egli ritiene che, a causa dell'interazione di fattori quali la crescita negativa della popolazione e i cambiamenti strutturali, la crisi immobiliare, le imprese private che incontrano difficoltà senza precedenti e l'incertezza geopolitica, i residenti e le imprese hanno abbassato le loro aspettative per la crescita economica a lungo termine della cina il comportamento economico si manifesta generalmente riducendo i consumi, riducendo il debito e tagliando gli investimenti, formando così una recessione patrimoniale in stile giapponese.

non esistono due foglie identiche al mondo. l’economia cinese e quella giapponese tra la metà e la fine degli anni ’80 sono fondamentalmente diverse in termini di dimensioni, fase di sviluppo, modello di guida, in particolare capacità del governo centrale di controllare e mobilitare risorse, meccanismi decisionali, ecc. tuttavia, oggi sono ancora necessarie ulteriori ricerche sul mercato azionario giapponese negli anni ’90. il nostro mercato azionario divergerà sicuramente in futuro. in che modo il mercato azionario giapponese ha registrato un rimbalzo negli anni ’90? qual è il supporto logico dietro tutto ciò?

negli anni '90 i problemi operativi erano comuni tra le aziende giapponesi. la valanga dei prezzi delle attività portò al rapido declino dei bilanci delle società non finanziarie giapponesi. la struttura della popolazione entrò in una fase di invecchiamento, insieme ad una domanda effettiva insufficiente. il margine di profitto complessivo delle società non finanziarie è diminuito in modo significativo.

dall’esterno, negli anni ’90 il giappone dovette affrontare la sfida anti-globalizzazione causata dall’attrito commerciale tra giappone e stati uniti. essendo un’economia con una dinamica di crescita endogena fortemente limitata e un paese in crescita nell’ultima fase della globalizzazione (la cina è un paese in crescita dopo il giappone che ha beneficiato dell’omc e della globalizzazione), il giappone deve rispondere attivamente alle sfide derivanti dalla globalizzazione durante questo periodo. la sfida della ristrutturazione e del rimpasto, d’altro canto, richiede anche un atteggiamento positivo e una maggiore divisione del lavoro nella catena del valore per integrarsi nel nuovo ciclo di globalizzazione.

dal punto di vista della domanda a valle, la domanda dell'industria manifatturiera giapponese era generalmente debole negli anni '90, ma si registrava ancora una crescita degli ordini in settori altamente competitivi: l'industria rappresentativa era senza dubbio quella dei semiconduttori, che era molto più forte della produzione industriale generale. inoltre, anche l’automotive, un altro settore rappresentativo con una forte competitività in giappone, ha registrato una crescita degli ordini relativamente buona in alcuni anni tra il 1990 e il 2010. il modello mostrato è che non vincono più con i prezzi bassi, ma con i prezzi alti. la qualità vince.

il terzo tema principale che sostiene il periodico rimbalzo del mercato azionario giapponese è il consumo. negli anni '90, la sostituzione dei prodotti nazionali nell'industria di consumo giapponese ha subito un'accelerazione significativa. da un lato, il prezzo unitario della disponibilità al consumo dei residenti è stato significativamente ridotto. la domanda di prodotti nazionali a prezzi accessibili da parte dei consumatori ha coinciso con i prodotti nazionali a prezzi accessibili dal lato dell’offerta. beni di consumo nazionali a prezzi accessibili rappresentati da uniqlo, saria, ecc. ottenere risultati di crescita più elevati. inoltre, è necessario sottolineare che la sostituzione dei consumi non significa una riduzione dei consumi. l’essenza della sostituzione del consumo è un consumo efficiente in termini di costi e razionale senza sacrificare la felicità/il guadagno. anche nel mercato dei consumi del nostro paese si riscontrano modelli simili.

naturalmente, la tecnologia è il tema più importante di quest’epoca, ed è anche la principale forza trainante dietro l’ascesa del mercato azionario giapponese negli ultimi 30 anni. prendiamo ad esempio il mercato azionario statunitense. negli ultimi 15 anni, l's&p 500 è passato da 667 punti a 5.767 punti in un colpo solo. nello stesso periodo, il nasdaq è salito da 1.266 punti a un massimo di 16.212 punti. da questo punto di vista, il nostro science and technology 50 sarà molto probabilmente più forte del csi 300.

la mappatura delle azioni statunitensi è stata la logica principale per la determinazione del prezzo dei titoli tecnologici giapponesi alla fine degli anni ’90. essendo un mercato relativamente maturo, il mercato azionario statunitense ha un impatto relativamente evidente sugli altri mercati globali in termini di importanti innovazioni tecnologiche. sebbene il giappone avesse poche aziende tecnologiche internet con la massima competitività durante l’ondata internet dei pc alla fine del 20° secolo, poteva ancora godere dell’effetto specchio dell’industria tecnologica statunitense.

il percorso di mappatura dei titoli statunitensi rispetto ai titoli tecnologici giapponesi può essere approssimativamente suddiviso in tre tipologie:mappatura della catena industriale, mappatura dei prodotti concorrenti e mappatura secondaria.

la cina di oggi non è affatto paragonabile al giappone di allora. l’umanità è oggi ad una singolarità scientifica, alla vigilia della grande esplosione della scienza e della tecnologia, e questo è ben lungi dall’essere paragonabile a quel tempo. quindi, rispetto alle azioni statunitensi che sono state confrontate con changniu per 15 anni, chi sarà la versione cinese di nvidia, apple e tesla oggi e in futuro?

possiamo usare questa domanda per guidare il nostro pensiero e il nostro processo decisionale.

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è possibile che il disallineamento tra domanda e offerta fotovoltaica sia solo un disastro causato dall’uomo?

la fortuna gioca sempre brutti scherzi e il fotovoltaico è sempre stato sfortunato.

il 19 settembre sette magnati del fotovoltaico hanno partecipato al "dialogo" della cctv "dov'è la fiducia nel fotovoltaico nel 2024?" quando è stato registrato il programma speciale, il mercato era ancora pessimista e avevano ancora bisogno di riunirsi per riscaldare la fiducia.

ora, l’ambiente di mercato sembra essere cambiato, ma sembra essere ancora lo stesso di prima. i prezzi delle azioni fotovoltaiche sono in ripresa, ma i prezzi dei moduli fotovoltaici continuano a scendere in modo insoddisfacente. l’aumento dei titoli azionari del settore fotovoltaico è un aumento generale, una riparazione, una correzione e un ritorno alla normalità dall’anomalia. che dire del settore fotovoltaico intrappolato in una guerra dei prezzi? chi lo correggerà e lo sistemerà? !

il talentuoso e competente qiantanhao ha scoperto un fenomeno molto strano, che si tratti di eccesso di capacità o di discrepanza tra domanda e offerta in vari settori, non è così grave come quello del fotovoltaico.

sembra un po’ lontano il confronto con l’acciaio, l’alluminio elettrolitico e gli elettrodomestici, ma almeno possiamo confrontarci con le batterie al litio. lo squilibrio tra domanda e offerta delle batterie al litio è molto maggiore di quello del fotovoltaico. perché non esiste una concorrenza feroce nel fotovoltaico?

‌nel 2023, la capacità di produzione nominale totale delle batterie al litio a livello globale sarà di 2568 gwh, la produzione totale sarà di 1210 gwh e la domanda totale sarà di 850 gwh.

nel 2024, la capacità di produzione nominale globale di batterie al litio sarà di 30.000 gwh, si prevede che la produzione totale sarà superiore a 2.344 gw e che la domanda totale sarà di 1.356 gwh.

se calcolato sulla base dei dati di cui sopra, il tasso di funzionamento globale delle batterie al litio nel 2023 sarà solo del 47% e il rapporto di inventario (il rapporto tra inventario e produzione totale) sarà del 30%. nel 2024, il tasso di funzionamento globale delle batterie al litio sarà del 78% e il rapporto di inventario raggiungerà il 42%.

questi dati sembrano essere molto più spaventosi di quelli del fotovoltaico. qual è la situazione reale?

nel 2024, il tasso di funzionamento globale delle batterie al litio è solo del 47,42%. soprattutto negli ultimi mesi, i tassi di funzionamento nei mesi di giugno, luglio e agosto di quest'anno sono stati rispettivamente del 63,71%, 49,66% e 47,42%, mostrando una tendenza mensile al ribasso. tuttavia, le attività delle aziende produttrici di batterie al litio non sono peggiorate. fatta eccezione per le aziende di materiali, l’intero settore fotovoltaico non ha registrato perdite di cassa complessive.

la situazione della domanda e dell’offerta del fotovoltaico è in realtà molto meno grave di quella delle batterie al litio. nel 2024, la capacità produttiva nominale dell’intero settore sarà di 1.000 gw, e si prevede che la capacità installata globale del fotovoltaico quest’anno sarà di circa 600 gw. in altre parole, anche se tutta la capacità produttiva nominale fosse pienamente realizzata, il rapporto tra domanda e offerta sarà solo del 60%. quindi lo squilibrio tra domanda e offerta è molto meno grave di quello del fotovoltaico, e allora perché è così coinvolto?

qiantanhao ritiene che possano esserci tre ragioni:

uno lo è, la struttura della clientela del fotovoltaico è più unitaria nel mercato interno, che è diversa da quella delle batterie al litio. secondo i requisiti dei cinque grandi e dei sei piccoli meccanismi di acquisto centralizzato, viene seguito il principio del prezzo più basso. per aggiudicarsi la gara, le aziende fotovoltaiche non hanno esitato a fare offerte al di sotto del prezzo di costo, provocando una corsa precipitosa dei prezzi, che a sua volta ha influenzato il prezzo del mercato spot.

il secondo è, alcune aziende leader hanno lanciato molteplici tornate di guerre dei prezzi alla fine dello scorso anno e all'inizio di quest'anno, nel tentativo di uccidere le loro concorrenti. di conseguenza, invece di farsi prendere dalla concorrenza, l’intero settore è caduto in un circolo vizioso di guerre sui prezzi fuori controllo.

il terzo è, nei settori midstream e upstream, come quelli dei materiali in silicio e dei wafer di silicio, le aziende leader hanno lanciato una guerra di rimpasto e hanno ampliato al massimo la loro capacità produttiva, provocando una fuga precipitosa sulle celle e sui componenti midstream e downstream non può salire anche se lo vuole.

il rimpasto del settore dei materiali di silicio e dei wafer di silicio avrebbe potuto essere completato rapidamente, ma inaspettatamente, con il sostegno degli investimenti del settore governativo e dell’assistenza di capitale, questa competizione ad eliminazione diretta si è trasformata in un tiro alla fune separato dalle regole del gioco di mercato. - chi ha la bolletta elettrica più economica? chi può vivere più a lungo? ciò è andato ben oltre le aspettative dell'azienda leader che ha avviato la competizione ad eliminazione diretta. non poteva che seguire la tendenza e poi sfuggire di mano.

se i tre punti precedenti sono veri, allora la feroce concorrenza nel fotovoltaico è più un disastro causato dall’uomo che un disastro naturale. come ha detto li junfeng, non c'è mai stata un'industria così stupida come quella fotovoltaica!

l’elasticità della domanda fotovoltaica potrebbe essere ben oltre la nostra immaginazione.

sul luogo di registrazione del programma speciale "dialogo" della cctv "dov'è la fiducia nel fotovoltaico nel 2024", liu hanyuan, presidente del consiglio di amministrazione del gruppo tongwei, ha gridato ad alta voce:

la chiave della nostra fiducia nel fotovoltaico viene dal futuroquanto dovrebbe essere grande il prossimo mercato?

prima di tutto, dovremmo essere in grado di calcolare quanto grandi dovrebbero essere i mercati dell’energia e dell’elettricità tra il 2050 e il 2060, quando tutta l’umanità sarà sostanzialmente a zero emissioni di carbonio e l’energia rinnovabile svolgerà il ruolo principale, soprattutto quando il ruolo principale sarà il fotovoltaico.

in secondo luogo, per realizzare le nostre previsioni per il futuro, partendo dal presupposto che la produzione di energia fotovoltaica rappresenta attualmente solo il 5% della struttura energetica, per quanto riguarda il nostro paese, abbiamo bisogno di almeno 500 milioni, 600 milioni o 700 milioni di kilowatt di capacità installata fotovoltaica ogni anno raggiungere la neutralità del carbonio entro i prossimi 20-30 anni.

in terzo luogo, le nostre agenzie decisionali e i funzionari governativi devono utilizzare i dati scientifici di cui sopra per comprendere la velocità di sviluppo delle aziende fotovoltaiche, come essere responsabili, assumersi i rischi necessari, attivare le nostre macchine, ottimizzare i nostri meccanismi e accelerare l’applicazione del fotovoltaico. .

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le piume di pollo volano verso il cielo

nessuno può convivere con un mercato rialzista.

oggi questa foto è su tutti i social. sì, durante le festività della festa nazionale di quest'anno, si dice che 10 milioni di azionisti abbiano aperto conti - non so quanti di loro abbiano aperto conti dopo averli chiusi in precedenza.

ciò che ha scioccato la carbon company oggi è stato un annuncio da parte di bangjie shares: yangzhou bangjie new energy technology co., ltd., una filiale secondaria controllata dalla società, ha ricevuto un certificato emesso dal tribunale popolare della zona di sviluppo economico e tecnologico di yangzhou il 30 settembre , 2024. (2024) su 1091 po shen n. 12 "sentenza civile",il tribunale ha consentito alla ricorrente jiangsu puhui health examination co., ltd. di ritirare la sua richiesta di fallimento e riorganizzazione contro yangzhou bangjie。

se alcune società immobiliari con prestazioni esplosive e default del debito hanno la fortuna di tornare a ktv dall'icu, allora questo allentamento quantitativo è un po' come le azioni bangjie, la cui filiale principale ha già presentato domanda di fallimento e riorganizzazione all'obitorio, ma quando è arrivato il mercato rialzista, all'improvviso ho aperto gli occhi: sto bene, aiutami ad alzarmi e provaci.

il mercato rialzista è qui e arrivano anche gli ordini da alcune aziende fotovoltaiche poiché ora affluiscono molti soldi, è diventato molto importante e urgente aumentare il valore di mercato.

il più adatto è senza dubbio il concetto di attrezzatura bc: dier laser. l'8 ottobre dier laser ha pubblicato l'"annuncio sulla firma di importanti contratti per l'attività quotidiana": recentemente l'azienda e le sue filiali hanno firmato un "contratto di acquisto" con un'impresa leader nel settore fotovoltaico e le sue entità sotto controllo comune. questo contratto è un importante contratto per operazioni quotidiane, il valore totale del contratto è di 1.228,6283 milioni di yuan (rmb, tasse escluse), pari al 76,36% del reddito aziendale principale sottoposto a revisione nel 2023. oggetto del contratto sono "apparecchiature e trasformazioni laser".

non è chiaro quale sia il giorno degli “ultimi giorni”, ma probabilmente non è adesso. la "società leader nel fotovoltaico" è molto probabilmente longi green energy, che farà grandi passi l'11 ottobre. dal punto di vista di lcoe, tutti i dibattiti su quale sia il migliore tra bc e topcon non sono in realtà importanti. godiamoci insieme questa festa del capitale.

benedizioni ai milioni di azionisti di longi green energy, compreso ovviamente "l'amico del tempo", le cui partecipazioni sono tornate a oltre il 5%, e ovviamente alle aziende della catena industriale bc, inclusa hbc, che è stata seguita da qiancarbon.com prima delle azioni concept - jinyang new energy. se non fosse stato per il contenzioso sui brevetti di jiejia weichuang, ci sarebbe stata un'altra società in questa festa capitale chiamata laplace.

yuneng technology, che un tempo era in cima alla lista dei declino tra tutte le aziende fotovoltaiche, si è aggiudicata anche un grosso ordine per lo stoccaggio dell'energia prima delle lunghe vacanze. l'8 ottobre, la società ha emesso un annuncio volontario:

il 30 settembre 2024, dopo aver ricevuto l'"avviso di offerta vincente" da shenzhou kunteng energy storage co., ltd., tianjin aolian (nota: yuneng technology detiene il 55% delle azioni) ha vinto l'offerta per shenzhou kunteng 100 mw/ 400 mwh condivisi contratto generale di progetto di stoccaggio dell'energia (epc), con un importo dell'offerta vincente di 435,2383 milioni di rmb (tasse incluse).

quando arriva il rialzo, qualunque cosa accada, queste aziende sono in realtà persone lungimiranti. gli investitori ordinari che hanno fatto la fila per aprire conti durante la lunga vacanza, così come il capitale in aumento, potrebbero presto diventare loro fan.