nachricht

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in dieser zeit ernsthafter involution und höhen und tiefen können sie, solange sie genug geduld und selbstvertrauen haben, immer auf die wenigen kritischen momente warten, wie zum beispiel diesen plötzlichen bullenmarkt. angesichts der möglichkeiten ist die wahl oft wichtiger als die anstrengung, und die erkenntnis ist oft wichtiger als der fleiß.

welche tiefgreifenden auswirkungen wird diese beispiellose superoperation der „rettung der bilanz“ aus einer eher makroökonomischen perspektive und aus der perspektive der umverteilung des gesellschaftlichen reichtums auf den aktienmarkt und den immobilienmarkt haben? ist dies die letzte chance für einen vermögenstransfer?

aus der perspektive der investition in photovoltaik-neuenergieaktien haben einige menschen bereits ihr kapital garantiert oder einen gewinn erzielt, und viele sind noch auf dem weg, ihr kapital zurückzuzahlen, wie beispielsweise die millionärsaktionäre von longi green energy. welche sektoren und unternehmen haben in dieser bullenmarktrunde die möglichkeit, sich abzuheben und zum longi green energy der vorherigen runde, dem juwel in der krone, zu werden?

welche auswirkungen werden der wohlstand des kapitalmarkts und die optimierung des investitions- und finanzierungsumfelds durch die quantitative lockerung im hinblick auf die gesunde entwicklung der photovoltaik-neuenergiebranche auf die photovoltaikbranche haben, die sich in einem tiefgreifenden umbruch befindet?

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wer hat diesen bullenmarkt verpasst?

manche menschen waren satt, manche leer und manche „stimmten vor der befreiung für die nationalarmee“.

das nullsummenspiel am kapitalmarkt schafft an sich keinen wert, aber es wird die vermögenspreise neu definieren und den gesellschaftlichen reichtum neu verteilen. tatsächlich können nur sehr wenige menschen einen kampfjet überhaupt einfühlsam einfangen.

wenn der bulle kommt, seien sie am anfang einfach dumm. solange sie kein allzu großes glück haben, können sie geld verdienen. wer geld verliert oder weniger verdient, liegt oft daran, dass er zu schlau ist. es gibt viele bekannte unternehmen und institutionen, die vor tagesanbruch völlig gescheitert sind und zusammengebrochen sind.

der einzelhandelsriese walmart hat vor einem monat 144,5 millionen aktien von jd.com zu einem preis von 24,95 us-dollar pro aktie verkauft. der aktienkurs von jd.com ist auf 46,97 $ gestiegen. der fehler von walmart kostete walmart 3,2 milliarden us-dollar an umsatzeinbußen. der schlüssel liegt darin, dass wal-mart den „achtjährigen widerstandskrieg“ durchgemacht hat – es verkaufte 2016 seinen laden nr. 1 an jd.com und wurde neben liu qiangdong zum zweitgrößten aktionär. der oberschenkel war gebrochen, aber er konnte nichts tun.

in letzter zeit gibt es viele ähnliche beispiele:

nehmen wir als beispiel ctrip. die globale investmentgesellschaft prosus hat letzte woche 14,5 millionen ctrip-aktien zu einem preis von 51,40 us-dollar pro aktie verkauft. baidu verkaufte letzte woche außerdem 10,5 millionen aktien von ctrip und verlor dadurch 180 millionen us-dollar an zusätzlichen gewinnen.

die industriellen investitionen von tencent können als gott betrachtet werden, und ihr umfang und ihre stärke stehen ihrem hauptgeschäft in nichts nach. allerdings fiel auch tencent, der futu erfolgreich ausgebrütet hatte, vor tagesanbruch. am 26. september, bevor die positiven nachrichten für a-aktien klar wurden, entschied sich tencent dennoch, seine anteile an futu um 200 millionen us-dollar zu reduzieren. tencent reduzierte seine bestände auf rund 80 us-dollar. vor dem langen feiertag war futu auf 128 us-dollar gestiegen.

die zeit wird ehrliche unternehmen und investoren wirklich belohnen. rückblickend auf die von den regulierungsbehörden in diesem jahr befürworteten rückkäufe und beteiligungserhöhungen haben einige börsennotierte unternehmen runde für runde mit echtem geld gekauft. wenn es nicht funktionierte, kauften einige unternehmen sogar persönlich lärm als regen und verhielt sich kokett. diese runde der marktbedingungen ist plötzlich eingetreten, und es wird geschätzt, dass auch vielen unternehmen, die die erhöhung ihrer beteiligungen nicht abgeschlossen haben, die beine gebrochen werden. wenn sie das gewusst hätten, warum sollten sie dann kleinlich sein und zögern?

nehmen wir als beispiel die photovoltaikbranche. entsprechend der unternehmensgröße und dem marktwert ist goodwe mit nur 5 bis 10 millionen yuan wahrscheinlich eines der unternehmen mit den geringsten rückkaufanstrengungen jahr, es hatte finish. natürlich gibt es auch einige führende unternehmen, deren rückkaufbemühungen nicht zu ihrer größe, stärke, ihrem branchenstatus, ihrer aktienkursabweichung, ihrem kassenbestand usw. passen. sie sind sehr geizig bei der einsparung von marktwerten, daher werde ich sie hier nicht nennen.

zu den photovoltaikunternehmen, die große anstrengungen beim rückkauf und der erhöhung ihrer beteiligungen unternommen haben, gehören tongwei und sungrow. kürzlich gab tongwei bekannt, dass das unternehmen 1,8 milliarden yuan für rückkäufe ausgegeben hat, wobei der tatsächliche rückkaufpreis zwischen 17,43 yuan/aktie und 22,94 yuan/aktie liegt. darüber hinaus erhöhte auch der großaktionär tongwei group seine anteile um 800 millionen yuan zu einem preis von 20,69 yuan pro aktie. am letzten handelstag lag der aktienkurs von tongwei bei 22,83 yuan. aus dieser rückkauf- und bestandsaufstockungsrunde wird es aus heutiger sicht zumindest nicht zu verlusten kommen.

der aktienmarkt ist in diesem jahr kontinuierlich gefallen, selbst wenn das verbot aufgehoben wird, werden großaktionäre oder gemeinsam handelnde personen die initiative ergreifen, sich freiwillig zu sperren und die reduzierung der beteiligungen aus der notwendigkeit heraus zu verzögern den aktienkurs stabilisieren. natürlich gibt es auch viele groß- und kleinanleger, die damit beschäftigt sind, ihre bestände zu reduzieren, sobald der lift ansteht. „persönliche finanzielle bedürfnisse“ und „verbesserung des lebens“ sind alle verständlich, solange sie legal und konform sind. aber diejenigen, die ihre bestände vor einiger zeit auf den boden reduziert haben, mögen ein wenig gemischte gefühle im herzen haben. für so etwas kann ich nur sagen: „du hast es verdient.“

es gibt auch unternehmen, bei denen der eigentliche controller auf der linken seite seine anteile reduziert hat und das börsennotierte unternehmen auf der rechten seite zurückgekauft hat, und das ist das energiespeicherunternehmen shenghong shares. nach der aufhebung des verbots reduzierte der mehrheitsaktionär des unternehmens seine anteile zuletzt am 26. august dieses jahres und reduzierte seine anteile um 1,88 millionen aktien zu einem preis von 16,64 yuan. am 30. september betrug der marktpreis der shenghong-aktien 27,56 yuan. im gleichen zeitraum kaufte das unternehmen lediglich 750.000 aktien zurück.

obwohl die meisten rückkäufe nach chinesischem vorbild für aktienanreize genutzt werden, sind sie im gegensatz zu den rückkäufen und stornierungen von apple und meta zur steigerung der aktionärsrenditen zumindest eine einstellung und spiegeln das vertrauen in die zukünftige entwicklung des unternehmens wider. dies ist ein steelyard. wenn dieser bullenmarkt divergiert, kann dies die grundlage für die entscheidung eines anlegers sein, ein angebot abzugeben.

qiantanhao möchte sagen, dass es abgesehen von den kleinen händlern, die verletzt wurden und den markt verlassen haben, nicht viele menschen und institutionen gibt, die mitgefühl für diejenigen verdienen, die diesen bullenmarkt verpasst haben.

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lehren aus dem japanischen aktienmarkt

auf dem lujiazui-finanzforum im juni dieses jahres machte zentralbankgouverneur pan gongsheng in seiner rede deutlich, dass die einbeziehung des handels mit staatsanleihen in das geldpolitische instrumentarium nicht bedeutet, sich auf eine quantitative lockerung (qe) einzulassen.

nun haben mainstream-ökonomen diese runde wirtschaftlicher revitalisierungsmaßnahmen als chinas version der quantitativen lockerung oder sogar als eine operation zur rettung der bilanz definiert. die senkung des us-dollar-zinssatzes hat nur eine chance geschaffen. dies ist der entsperrung nach dem zurücksetzen sehr ähnlich. es scheint plötzlich, aber tatsächlich war es bereits eine selbstverständlichkeit und logisch.

im juni 2023 nutzte koo chaoming, chefökonom am nomura research institute, in einer öffentlichen rede die bilanzrezessionstheorie, um japans „verlorene dreißig jahre“ zu erklären. er ist davon überzeugt, dass sich der private sektor, wenn die vermögenspreise sinken und sich die bilanz verschlechtert, auf das streben nach schuldenminimierung konzentrieren wird, was dazu führen wird, dass die wirtschaft in eine nachhaltige rezession gerät. sowohl die vereinigten staaten als auch japan erlebten bilanzrezessionen. er glaubt, dass china mit der gefahr einer bilanzrezession konfrontiert ist.

gao shanwen von anxin macro vertritt eine ähnliche ansicht. er glaubt, dass einwohner und unternehmen aufgrund des zusammenspiels von faktoren wie negativem bevölkerungswachstum und strukturellen veränderungen, immobilienabschwung, beispiellosen schwierigkeiten von privatunternehmen und geopolitischer unsicherheit ihre erwartungen an das langfristige wirtschaftswachstum chinas gesenkt haben das wirtschaftliche verhalten äußert sich in einer allgemeinen reduzierung des konsums, einer reduzierung der schulden und einer kürzung der investitionen, wodurch eine bilanzrezession nach japanischem vorbild entsteht.

es gibt keine zwei identischen blätter auf der welt. es gibt wesentliche unterschiede zwischen der chinesischen wirtschaft und der japanischen wirtschaft mitte bis ende der 1980er jahre in bezug auf umfang, entwicklungsstadium, antriebsmodell, insbesondere die fähigkeit der zentralregierung, ressourcen zu kontrollieren und zu mobilisieren, entscheidungsmechanismen usw. allerdings sind für uns auch heute noch weitere untersuchungen zum japanischen aktienmarkt in den 1990er jahren notwendig. unser aktienmarkt wird in zukunft definitiv auseinanderdriften. wie hat sich der japanische aktienmarkt entwickelt, als er sich in den 1990er jahren erholte? was ist die logische begründung dahinter?

in den 1990er jahren kam es bei japanischen unternehmen häufig zu betriebsproblemen. der preisanstieg bei vermögenswerten führte zu einem raschen rückgang der bilanzen japanischer nicht-finanzunternehmen, verbunden mit einer unzureichenden effektiven nachfrage. die gesamtgewinnspanne der nicht-finanzunternehmen ging deutlich zurück.

von außen betrachtet sah sich japan in den 1990er jahren mit der herausforderung der globalisierungsfeindlichkeit konfrontiert, die durch handelskonflikte zwischen japan und den usa verursacht wurde. als volkswirtschaft mit stark eingeschränkter endogener wachstumsdynamik und als aufstrebendes land in der letzten runde der globalisierung (china ist nach japan ein aufstrebendes land, das von der wto und der globalisierung profitiert hat) muss japan in dieser phase aktiv auf die herausforderungen reagieren, die sich aus der globalisierung ergeben andererseits erfordert die herausforderung der umstrukturierung und umstrukturierung auch eine positive einstellung und eine höhere arbeitsteilung in der wertschöpfungskette, um sich in die neue runde der globalisierung zu integrieren.

aus der perspektive der nachgelagerten nachfrage war die nachfrageseite der japanischen fertigungsindustrie in den 1990er jahren im allgemeinen schwach, es gab jedoch immer noch ein auftragswachstum in stark umkämpften sektoren – die repräsentative branche war zweifellos die halbleiterindustrie, die viel stärker war als die allgemeine industrielle fertigung. darüber hinaus verzeichnete auch die automobilindustrie, eine weitere repräsentative industrie mit starker wettbewerbsfähigkeit in japan, in einigen jahren zwischen 1990 und 2010 ein relativ gutes auftragswachstum. es zeigt sich das muster, dass sie nicht mehr mit niedrigen preisen, sondern mit hohen preisen gewinnt.

das dritte große thema, das die periodische erholung des japanischen aktienmarktes unterstützt, ist der konsum. in den 1990er jahren beschleunigte sich die substitution inländischer produkte in der japanischen konsumgüterindustrie erheblich. einerseits wurde der stückpreis der konsumbereitschaft der bewohner deutlich gesenkt, und die nachfrage nach erschwinglichen inländischen produkten auf der verbraucherseite fiel mit der nachfrage nach erschwinglichen inländischen produkten zusammen produkte auf der angebotsseite. erschwingliche inländische konsumgüter, vertreten durch uniqlo, salia usw. erzielen sie eine höhere wachstumsleistung. darüber hinaus muss betont werden, dass ein verbrauchsersatz keine herabstufung des verbrauchs darstellt. das wesentliche beim konsumersatz ist ein kostengünstiger und rationeller konsum ohne einbußen bei glück/gewinn. ähnliche muster zeigen sich auch im verbrauchermarkt unseres landes.

natürlich ist technologie das wichtigste thema dieser ära und sie ist auch die hauptantriebskraft für den aufstieg des japanischen aktienmarktes in den verlorenen 30 jahren. nehmen wir als beispiel den us-aktienmarkt: der s&p 500 ist in einem atemzug von 667 punkten auf 5.767 punkte gestiegen. im gleichen zeitraum ist der nasdaq von 1.266 punkten auf maximal 16.212 punkte gestiegen. aus dieser sicht wird unser science and technology 50 höchstwahrscheinlich stärker sein als der csi 300.

die kartierung von us-aktien war ende der 1990er jahre die hauptlogik für die preisgestaltung japanischer technologieaktien. als relativ reifer markt hat der us-aktienmarkt im hinblick auf wichtige technologische innovationen einen relativ offensichtlichen einfluss auf andere globale märkte. obwohl japan während der pc-internet-welle am ende des 20. jahrhunderts nur wenige internet-technologieunternehmen mit höchster wettbewerbsfähigkeit hatte, konnte es dennoch von der spiegelwirkung der us-amerikanischen technologieindustrie profitieren.

der mapping-pfad von us-aktien zu japanischen technologieaktien lässt sich grob in drei typen einteilen:zuordnung der industriekette, zuordnung konkurrierender produkte und sekundäre zuordnung.

china ist heute keineswegs mit dem damaligen japan zu vergleichen. die menschheit befindet sich heute am vorabend der großen explosion von wissenschaft und technologie, und das ist bei weitem nicht vergleichbar. wer wird also im vergleich zu den us-aktien, die seit 15 jahren mit changniu verglichen werden, heute und in zukunft die chinesische version von nvidia, apple und tesla sein?

wir können diese frage als orientierung für unser denken und unsere entscheidungsfindung nutzen.

03

ist es möglich, dass das missverhältnis zwischen photovoltaik-angebot und -nachfrage nur eine vom menschen verursachte katastrophe ist?

das glück spielt den menschen immer einen streich und die photovoltaik hatte schon immer ein unglück.

am 19. september nahmen sieben photovoltaik-tycoons am „dialog“ von cctv „wo ist das vertrauen in die photovoltaik im jahr 2024?“ teil. als die sondersendung aufgezeichnet wurde, war der markt noch pessimistisch und sie mussten sich noch treffen, um das vertrauen zu stärken.

mittlerweile scheint sich das marktumfeld verändert zu haben, aber es scheint immer noch dasselbe zu sein wie zuvor. die kurse der photovoltaik-aktien erholen sich, aber die preise für photovoltaik-module fallen immer noch unbefriedigend. der anstieg der aktien von photovoltaik-konzepten ist ein allgemeiner anstieg, eine reparatur, eine korrektur und eine rückkehr zur normalität von der abnormalität. was ist mit der photovoltaikbranche, die in einem preiskampf gefangen ist? wer wird es korrigieren und reparieren? !

der talentierte und sachkundige qiantanhao entdeckte ein sehr seltsames phänomen, sei es eine überkapazität oder ein missverhältnis zwischen angebot und nachfrage in verschiedenen branchen, es ist nicht so schwerwiegend wie das der photovoltaik.

ein vergleich mit stahl-, elektrolytaluminium- und haushaltsgeräten scheint etwas weit hergeholt, aber wir können ihn zumindest mit lithiumbatterien vergleichen. das missverhältnis zwischen angebot und nachfrage bei lithiumbatterien ist weitaus größer als bei der photovoltaik. warum gibt es in der photovoltaik keinen harten wettbewerb?

‌im jahr 2023 beträgt die gesamte nominelle produktionskapazität globaler lithiumbatterien 2568 gwh, die gesamtproduktion 1210 gwh und der gesamtbedarf 850 gwh.

im jahr 2024 beträgt die weltweite nominale produktionskapazität von lithiumbatterien 30.000 gwh, die gesamtproduktion wird voraussichtlich über 2.344 gw liegen und die gesamtnachfrage wird voraussichtlich 1.356 gwh betragen.

bei einer berechnung auf der grundlage der oben genannten daten wird die weltweite betriebsrate von lithiumbatterien im jahr 2023 nur 47 % betragen, und die lagerquote (das verhältnis von lagerbeständen zur gesamtproduktion) wird 30 % betragen. im jahr 2024 wird die weltweite betriebsrate von lithiumbatterien 78 % betragen, und die lagerquote wird bis zu 42 % betragen.

diese daten scheinen viel beängstigender zu sein als die photovoltaik. wie ist die ist-situation?

im jahr 2024 beträgt die globale betriebsrate von lithiumbatterien nur 47,42 %. insbesondere in den letzten monaten lagen die betriebsraten im juni, juli und august dieses jahres bei 63,71 %, 49,66 % bzw. 47,42 %, was einen monatlichen abwärtstrend zeigt. die geschäftstätigkeit der lithiumbatterieunternehmen hat sich jedoch nicht verschlechtert. mit ausnahme der materialunternehmen hat die gesamte photovoltaikbranche insgesamt keinen liquiditätsverlust erlitten.

tatsächlich ist die angebots- und nachfragesituation bei photovoltaik weitaus weniger dramatisch als bei lithiumbatterien. im jahr 2024 wird die nominale produktionskapazität der gesamten branche 1.000 gw betragen, und die weltweit installierte photovoltaikkapazität wird in diesem jahr voraussichtlich bei rund 600 gw liegen. mit anderen worten: selbst wenn die gesamte nominale produktionskapazität voll ausgeschöpft ist, beträgt das verhältnis von nachfrage zu angebot nur 60 %. das ungleichgewicht zwischen angebot und nachfrage ist also weitaus weniger gravierend als bei der photovoltaik. warum ist es also so kompliziert?

qiantanhao glaubt, dass es dafür drei gründe geben könnte:

einer istdie kundenstruktur der photovoltaik ist auf dem heimischen markt eher einheitlicher, was sich von der der lithiumbatterien unterscheidet. gemäß den anforderungen der fünf großen und sechs kleinen zentralen einkaufsmechanismen wird das prinzip des niedrigsten preises befolgt. um den zuschlag zu erhalten, zögerten photovoltaikunternehmen nicht, unter dem selbstkostenpreis zu bieten, was zu einem preisanstieg führte, der sich wiederum auf den spotmarktpreis auswirkte.

das zweite isteinige führende unternehmen starteten ende letzten jahres und anfang dieses jahres mehrere runden von preiskämpfen, um ihre konkurrenten zu töten. dadurch geriet die gesamte branche nicht in den konkurrenzkampf, sondern in einen teufelskreis aus preiskämpfen, die außer kontrolle gerieten.

der dritte istin den midstream- und upstream-sektoren wie siliziummaterialien und siliziumwafern haben führende unternehmen einen umstrukturierungskrieg begonnen und ihre produktionskapazitäten ausgereizt, was zu einem ansturm auf die midstream- und downstream-zellen und -komponenten geführt hat kann nicht aufstehen, selbst wenn es will.

die umstrukturierung der branche bei siliziummaterialien und siliziumwafern hätte schnell abgeschlossen werden können, doch mit der unterstützung staatlicher industrieinvestitionen und kapitalhilfe entwickelte sich dieser ko-wettbewerb unerwartet zu einem tauziehen, das von den regeln des marktspiels losgelöst war - wessen stromrechnung ist günstiger? das übertraf die erwartungen des führenden unternehmens, das den knockout-wettbewerb ins leben gerufen hatte, bei weitem. sie konnten nur mit dem trend mitgehen und dann außer kontrolle geraten.

wenn die oben genannten drei punkte zutreffen, dann ist der harte wettbewerb in der photovoltaik eher eine von menschen verursachte katastrophe als eine naturkatastrophe. wie li junfeng sagte, gab es noch nie eine industrie, die so dumm war wie die photovoltaik!

die elastizität der photovoltaik-nachfrage kann unsere vorstellungskraft weit übersteigen.

auf der aufnahmeseite der cctv-sondersendung „where is the confidence in photovoltaics in 2024“ „where is the confidence in photovoltaics in 2024“ rief liu hanyuan, vorstandsvorsitzender der tongwei group, lautstark:

der schlüssel zu unserem vertrauen in die photovoltaik liegt in der zukunftwie groß soll der kommende markt sein?

zunächst einmal sollten wir berechnen können, wie groß die energie- und strommärkte zwischen 2050 und 2060 sein werden, wenn die gesamte menschheit grundsätzlich co2-neutral ist und erneuerbare energien die führende rolle spielen, insbesondere wenn die photovoltaik die führende rolle spielt.

zweitens: um unsere prognosen für die zukunft zu verwirklichen, benötigen wir unter der voraussetzung, dass die photovoltaik-stromerzeugung derzeit nur 5 % der energiestruktur unseres landes ausmacht, mindestens 500 millionen, 600 millionen oder 700 millionen kilowatt installierter photovoltaikleistung pro jahr. erreichen sie innerhalb der nächsten 20 bis 30 jahre co2-neutralität.

drittens müssen unsere entscheidungsträger und regierungsbeamten die oben genannten wissenschaftlichen daten nutzen, um die entwicklungsgeschwindigkeit von photovoltaikunternehmen zu verstehen, wie sie verantwortungsbewusst handeln, notwendige risiken eingehen, unsere maschinen aktivieren, unsere mechanismen optimieren und die anwendung von photovoltaik beschleunigen können.

04

hühnerfedern fliegen in den himmel

niemand kann mit einem bullenmarkt leben.

heute ist dieses foto überall in den sozialen medien zu finden. ja, während des diesjährigen nationalfeiertags sollen angeblich 10 millionen aktionäre konten eröffnet haben – ich weiß nicht, wie viele von ihnen konten eröffneten, nachdem sie ihre konten zuvor geschlossen hatten.

was die carbon company heute schockierte, war eine ankündigung von bangjie shares: yangzhou bangjie new energy technology co., ltd., eine vom unternehmen kontrollierte tochtergesellschaft, erhielt am 30. september eine bescheinigung des volksgerichts der wirtschafts- und technologieentwicklungszone yangzhou , 2024. (2024) su 1091 po shen nr. 12 „zivilrecht“,das gericht erlaubte der klägerin jiangsu puhui health examination co., ltd., ihren insolvenz- und sanierungsantrag gegen yangzhou bangjie zurückzuziehen。

wenn einige immobilienunternehmen mit explosiver performance und schuldenausfällen das glück haben, von der intensivstation zu ktv zurückzukehren, dann ist diese quantitative lockerung in etwa so für bangjie shares, dessen kerntochter bereits insolvenz und umstrukturierung beantragt hat. ich habe bereits gelogen im leichenschauhaus, aber als der bullenmarkt kam, öffnete ich plötzlich meine augen – mir geht es gut, hilf mir hoch und versuche es.

der bullenmarkt ist da und es kommen auch aufträge von einigen photovoltaik-unternehmen. da jetzt viel geld hereinströmt, ist es sehr wichtig und dringend geworden, den marktwert zu steigern.

am besten geeignet ist zweifellos der bc-ausrüstungskonzeptbestand – dier laser. am 8. oktober veröffentlichte dier laser die „ankündigung zur unterzeichnung von großverträgen für den täglichen betrieb“: kürzlich unterzeichneten das unternehmen und seine tochtergesellschaften einen „kaufvertrag“ mit einem führenden photovoltaikunternehmen und seinen unter gemeinsamer kontrolle stehenden einheiten großauftrag für den täglichen betrieb, der gesamtauftragswert beträgt 1.228,6283 millionen yuan (rmb, ohne steuern), was 76,36 % des geprüften hauptgeschäftseinkommens des unternehmens im jahr 2023 ausmacht. vertragsgegenstand ist „laserausrüstung und -transformation“.

es ist unklar, welcher tag die „letzten tage“ sind, aber wahrscheinlich ist es nicht jetzt. das „führende photovoltaik-unternehmen“ ist höchstwahrscheinlich longi green energy, das am 11. oktober einige große schritte unternehmen wird. aus sicht der stromgestehungskosten sind alle debatten darüber, welches zwischen bc und topcon besser ist, eigentlich unwichtig. lassen sie uns dieses fest des kapitals gemeinsam genießen.

segen für die millionen aktionäre von longi green energy, darunter natürlich auch für den „freund der zeit“, dessen anteile auf über 5 % zurückgekehrt sind, und natürlich für die unternehmen in der industriekette von british columbia, einschließlich hbc, der gefolgt ist qiancarbon.com vor concept-aktie – jinyang new energy. ohne den patentstreit von jiejia weichuang hätte es in diesem hauptfest ein anderes unternehmen namens laplace gegeben.

yuneng technology, das einst die abstiegsliste aller photovoltaikunternehmen anführte, gewann vor den langen feiertagen auch einen großen energiespeicherauftrag. am 8. oktober veröffentlichte das unternehmen eine freiwillige mitteilung:

am 30. september 2024 gewann tianjin aolian (anmerkung: yuneng technology hält 55 % der anteile) das angebot für shenzhou kunteng 100 mw/400 mwh, nachdem es die „mitteilung über den zuschlag für das angebot“ von shenzhou kunteng energy storage co., ltd. erhalten hatte general contracting (epc) für ein gemeinsames energiespeicherprojekt mit einem zuschlagspreis von 435,2383 mio. rmb (inkl. steuern).

wenn der bulle kommt, sind diese unternehmen, egal was passiert, tatsächlich menschen mit weitblick. normale anleger, die während der langen feiertage schlange standen, um konten zu eröffnen, sowie immer mehr kapitalanleger könnten bald zu ihren fans werden.