2024-10-01
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
किं घरेलुजन्यपदार्थाः “शीर्षस्तरीयाः” एव तिष्ठन्ति वा ?
लेखक |
सम्पादक丨गाओ युआनशान
स्रोत |
"धनीपरिवारयोः विवाहः" इति नाटकं, एकस्य शीर्षस्थस्य छात्रस्य, एकस्याः सुन्दरस्य च महिलायाः पुनरागमनं खरब-डॉलर-रूप्यकाणां भाग्यस्य उत्तराधिकारं प्राप्तुं... "शुआङ्ग्वेन्" इति नाटकं यथार्थं भवति!
यथा निजी उद्यमिनः अग्रणी पीढी पर्दापृष्ठे निवृत्ता भवति, तथैव वाहाहा-नगरस्य ज़ोङ्ग-फुली, जी-लिया-नगरस्य शि झान्चेङ्ग्,qumei गृह साजसज्जाझाओ ज़ेलोङ्ग इत्यादयः युवानः उद्यमिनः एकस्य पश्चात् अन्यस्य कार्यभारं गृह्णन्ति, द्वितीयपीढीयाः उद्यमाः च पदे पदे अग्रे आगच्छन्ति ते द्वितीयपीढीयाः उद्यमानाम् उत्तराधिकारस्य तरङ्गस्य प्रतिरूपाः सन्ति, तेषां आदर्शः अपि सन्ति चीनीयनिजीउद्यमानां आव्हानेषु परिवर्तनेषु च उत्तराधिकारः।
अधुना एव अन्यः द्वितीयपीढीयाः वेन्झोउ उद्यमः केन्द्रमञ्चं प्राप्तवान् । घरेलु सौन्दर्य नलप्रोयाप्रशिक्षणपरिवर्तने पूर्वसीईओ सहसंस्थापकः च फाङ्ग युयोउ इत्यनेन राजीनामा दत्तः, ततः उपमहाप्रबन्धकस्य वास्तविकनियन्त्रकस्य च हाउ जुन्चेङ्गस्य पुत्रः हाउ यामेङ्गः कार्यभारं स्वीकृतवान्
घरेलुप्रसाधनकम्पनीनां प्रतिनिधिषु अन्यतमः इति नाम्ना प्रोया विगत २० वर्षेषु लघुप्रान्तात् आरब्धवान्, दरारेषु स्थानं प्राप्तुं विभेदितप्रतियोगितायाः उपयोगं कृतवान्, अद्यत्वे च उद्योगस्य अग्रणीरूपेण वर्धितः प्रोया सम्प्रति विकासस्य उच्चस्थाने अस्ति, २०२३ तमे वर्षे २०२४ तमे वर्षे प्रथमार्धे च राजस्वस्य दृष्ट्या घरेलुसौन्दर्यकम्पनीषु प्रथमस्थानं प्राप्नोति । परन्तु राजस्वस्य शुद्धलाभस्य च द्विगुणवृद्धेः पृष्ठतः प्रोया इत्यस्याः आलोचना अपि कृता अस्ति यत् सः "विपणनस्य उपरि बलं दत्त्वा अनुसंधानविकासस्य उपेक्षां करोति" इति । दीर्घकालं यावत् प्रोया इत्यनेन भारी निवेशस्य, सेलिब्रिटी इफेक्ट् इत्यस्य च महत्त्वं दत्तम् अस्ति ।
गौणबाजारे प्रोया इत्यस्य प्रदर्शनं न्यूनं प्रभावशाली नास्ति तस्य शेयरमूल्यं १५.३४ युआन्/शेयरस्य जारीमूल्यात् अद्य ११०.०९ युआन्/शेयरं यावत् वर्धितम् अस्ति, यस्य विपण्यमूल्यं ४३.७ अरब युआन् अस्ति
सम्प्रति सौन्दर्य-उद्योगे विपण्य-प्रतिस्पर्धा अधिकाधिकं तीव्रा भवति, नूतन-पीढीयाः मातापितृणां ध्वजं गृहीतस्य अनन्तरं ।प्रोया इत्यस्य उच्चवृद्धिः स्थायिरूपेण स्थापयितुं शक्यते वा, शीर्षशत-घरेलुप्रसाधन-ब्राण्ड्-मध्ये दृढतया तिष्ठितुं शक्नोति वा इति सर्वाणि तस्य सम्मुखे आव्हानानि भविष्यन्ति |.。
सितम्बरमासस्य मध्यभागे प्रोया इत्यनेन २०२४ तमे वर्षे प्रथमा असाधारणं भागधारकसभा आयोजिता यत् नूतनसंचालकमण्डलस्य पर्यवेक्षकमण्डलस्य च सदस्यान् निर्वाचयितुं, तथा च कम्पनीयाः नूतनानां वरिष्ठप्रबन्धकानां नियुक्त्यर्थं नूतनमण्डलसमागमः कृतः सहसंस्थापकः फाङ्ग युयुः तेषु नास्ति सः प्रायः १० वर्षाणि यावत् प्रोया इत्यस्य निदेशकः अस्ति ।
प्रोया इत्यनेन उक्तं यत् फाङ्ग युयोउ इत्ययं कम्पनीयाः निदेशकः महाप्रबन्धकः च इति कार्यं न करिष्यति, तथा च प्रोया इत्यस्य उपमहाप्रबन्धकः हौ यामेङ्गः कम्पनीयाः महाप्रबन्धकः इति नियुक्तः । तस्य जन्म १९८८ तमे वर्षे डिसेम्बरमासे अभवत् ।
सम्प्रति, २.हौ यामेङ्ग् इत्यस्य प्रोया इत्यस्य भागाः न सन्ति. हौ जुन्चेङ्ग् इत्यस्य प्रत्यक्षतया कम्पनीयाः प्रायः १३७ मिलियनं भागाः सन्ति, यस्य भागधारकानुपातः ३४.४६% अस्ति, प्रोया इत्यस्य बृहत्तमः भागधारकः च अस्ति ।फाङ्ग युयुः तृतीयः बृहत्तमः भागधारकः अपि अस्ति, यस्य भागः प्रोया इत्यस्य १५.०३% भागः अस्ति ।, hou juncheng तथा hong kong securities clearing company limited इत्येतयोः पश्चात् द्वितीयः ।
फाङ्ग युयोउ इत्यस्य त्यागपत्रस्य कारणस्य विषये प्रोया अवदत् यत् "फङ्ग युयोउ महोदयः व्यक्तिगतकारणात् कम्पनीयाः निदेशकः महाप्रबन्धकः च इति कार्यं न करिष्यति। सः कम्पनीयाः सहसंस्थापकः बोर्डसल्लाहकारः च भविष्यति, कम्पनीयाः सहायतां करिष्यति सामरिकनियोजनं तथा परिचालनप्रबन्धनसमर्थनम्।"
उद्योगस्य अन्तःस्थजनानाम् उद्धृत्य "चाइना बिजनेस न्यूज" इत्यस्य अनुसारं विगत २० वर्षेषु प्रोया इत्यस्य विकासः हाउ जुन्चेङ्ग इत्यनेन नियन्त्रितस्य "सामान्यदिशायाः" भिन्नः अस्ति ।फङ्ग युयोउसः समग्रप्रक्रियायां “मुख्यव्यापारी” अस्ति ।सः उद्यमस्य, ब्राण्ड्, चैनलस्य, दलस्य च संचालनस्य प्रबन्धनस्य च "प्रथमः उत्तरदायी" अस्ति ।。
अन्तिमेषु वर्षेषु फाङ्ग युयुः बहुधा प्रोया-संस्थायां स्वस्य भागं न्यूनीकृतवान्, ग्रामीणसांस्कृतिकपर्यटनं, वनस्पतिपेयम्, वाणिज्यिकसङ्कुलम् इत्यादिषु क्षेत्रेषु स्वस्य व्यापारविन्यासं च त्वरितवान्
नवम्बर् २०२० तमे वर्षे फाङ्ग युयो इत्यस्य कृते स्थापिताः ल'ओरियल् इत्यस्य प्रतिबन्धितशेयराः उत्थापिताः एव सः न्यूनीकरणयोजनां प्रारब्धवान् अन्ते सः वास्तवतः स्वस्य धारणा ६.६४६३ मिलियनं न्यूनीकृत्य १.१८ अर्ब युआन् नगदं कृतवान् २०२१ तमस्य वर्षस्य अगस्तमासस्य ३० दिनाङ्कात् २०२२ तमस्य वर्षस्य फेब्रुवरी-मासस्य १३ दिनाङ्कपर्यन्तं वस्तुतः ५.८६३८ मिलियनं भागं न्यूनीकृत्य १.११७ अरब युआन्-रूप्यकाणि नगदं कृतवन्तः । २०२२ तमस्य वर्षस्य सेप्टेम्बर्-मासस्य १९ दिनाङ्कतः २०२३ तमस्य वर्षस्य मार्च-मासस्य १७ दिनाङ्कपर्यन्तं वास्तविकरूपेण ८.२९७५ मिलियनं भागं न्यूनीकृत्य १.३३८ अरब युआन्-रूप्यकाणि नगदं कृतवन्तः । २०२३ तमस्य वर्षस्य एप्रिलमासे फाङ्ग युयुः चतुर्थं भागधारणा-कमीकरण-योजनां प्रकटितवान्, यस्याः अन्ततः कार्यान्वयनम् न अभवत् ।२०२० तमे वर्षात् आरभ्य फाङ्ग युयोउ इत्यनेन प्रोया-भागस्य धारणायां कुलम् २२.२०६ मिलियनं भागं न्यूनीकृत्य कुलम् प्रायः ३.५७३ अरब युआन्-रूप्यकाणि नगदं कृतम् ।。
अफलाइन आरम्भात् आरभ्य ऑनलाइनपर्यन्तं संक्रमणं यावत्, निम्न-अन्त-उत्पादात् बृहत्-एक-उत्पाद-पङ्क्तयः यावत्, fang yuyou पूर्वं महत्त्वपूर्ण-चरणेषु proya-विकास-अनुभवे सम्मिलितः अस्ति
प्रोया इत्यनेन इदमपि उक्तं यत् फाङ्ग युयो इत्यस्य कार्यकाले सः उत्कृष्टानि उपलब्धयः प्राप्तवान् सः न केवलं कम्पनीयाः नेतृत्वं कृतवान् यत् सः कार्यप्रदर्शने सफलतापूर्वकं परिणामं प्राप्तवान्, बहु-ब्राण्ड्-मात्रिकायाः निर्माणं कृतवान्, अपितु "अग्रे-दृष्टिकोण-6*n-रणनीत्याः" कार्यान्वयनम् अपि सक्रियरूपेण प्रवर्धितवान् "" । इयं रणनीतिः अनुसंधानविकासः, उत्पादाः, ब्राण्ड्, संस्थाः च इत्यादिषु बहुआयामीनिर्माणेषु प्रमुखा भूमिकां निर्वहति, तथा च कम्पनीं बहुविधप्रणालीं स्थापयितुं प्रवर्धयति ये व्यवस्थिताः, मानकीकृताः, मानकीकृताः च सन्ति
स्रोतः - कैन गैलरी
हौ यामेङ्ग्यु२०१४ तः प्रोया इत्यस्य ई-वाणिज्यविभागे कार्यं कृतवान्, सितम्बर २०२१ तः कम्पनीयाः निदेशकः उपमहाप्रबन्धकः च इति रूपेण कार्यं कुर्वन् अस्ति ।सः कम्पनीयाः अग्रपङ्क्तौ गभीरं गत्वा ब्राण्ड्, उत्पादः, विपणनम् इत्यादिषु पक्षेषु समृद्धं व्यावहारिकं अनुभवं संचितवान् तस्मिन् एव वर्षे हौ यामेङ्गः प्रोया होल्डिङ्ग्स् इत्यस्य सहायकसंस्थायाः हाङ्गझौ कैटाङ्ग् कॉस्मेटिक्स् कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य कानूनी व्यक्तिः, कार्यकारीनिदेशकः, महाप्रबन्धकः च इति रूपेण अपि कार्यं कृतवान्
iimedia consulting इत्यस्य मुख्यकार्यकारी मुख्यविश्लेषकः च झाङ्ग यी इत्यस्य मतं यत् प्रोया इत्यस्य वर्तमानविकासस्य स्थितिं दृष्ट्वा तस्य प्रतिष्ठा, वास्तविकविक्रयः, प्रदर्शनं च अद्यापि उत्तमम् अस्ति। उत्तराधिकारिणः पृष्ठभूमिः अनुभवः च अतीव महत्त्वपूर्णः अस्ति । अतः ब्राण्ड्-उत्पाद-विपणन-उत्पाद-चैनेल्-उत्पाद-स्थापनयोः, उपभोक्तृ-जागरूकतायाः च दृष्ट्या अद्यापि तस्य तुल्यकालिकरूपेण ठोसः आधारः भविष्यति
महाप्रबन्धकपदस्य प्रतिस्थापनस्य अतिरिक्तं प्रोया इत्यस्य कार्यकारिणः अन्तिमेषु वर्षेषु बहुधा परिवर्तनं कृतवन्तः, केचन मूलकर्मचारिणः अपि नष्टाः अभवन्
२०२२ तमे वर्षे ये १० वर्षाणाम् अधिकं सेवां कृतवन्तः ते...मुख्य अनुसंधान एवं विकास अधिकारी जियांग लिगांग इस्तीफा दिया, सः "bubble mask" तथा "morning c and night a" इति लोकप्रियानाम् उत्पादानाम् श्रृङ्खलां प्रारब्धवान् अस्ति । अस्मिन् वर्षे जुलैमासस्य १८ दिनाङ्के जियांग् लिगाङ्ग्...पेचोइन् इत्यनेन सह सम्मिलितं भवतु. तथाउत्तराधिकारी, एशिया प्रशान्तस्य अनुसन्धानविकासस्य पूर्व उपाध्यक्षः, कोटी समूहःवेई ज़ियाओलान्रोजगारस्य अवधिः २०२२ तः २०२४ पर्यन्तं अस्ति, अस्मिन् वर्षे अपिजुलैमासे राजीनामा दत्तवान्, अनुसन्धानविकासकार्यं सहसंस्थापकेन काओ लिआङ्गगुओ इत्यनेन गृहीतम् ।
अपि,पूर्व सीएमओ ये वेई २०२४ जनवरीमासे प्रस्थास्यति, तस्य कार्यकालः २०१८ तः २०२४ पर्यन्तं अस्ति ।अयं कालः प्रोयस्य ऑनलाइन परिवर्तनस्य तीव्रविकासस्य चरणः अस्ति । एकदा ये वेइ इत्यनेन प्रोया इत्यस्य राजस्वं २०१८ तमे वर्षे २.३६१ बिलियन युआन् इत्यस्मात् २०२३ तमे वर्षे ८.९०५ बिलियन युआन् यावत् वर्धितम्।अधुनाशङ्घाईजहवानगरं स्थानान्तरितम्, ब्राण्ड् मार्केटिंग् सल्लाहकाररूपेण कार्यं करोति ।
स्त्रियः सहजतया धनं अर्जयन्ति, एतत् च सौन्दर्य-उद्योगे स्पष्टतया प्रतिबिम्बितम् अस्ति ।
२०२३ तमः वर्षः यदा घरेलुसौन्दर्यस्य, त्वचासंरक्षणस्य च ब्राण्ड्-समूहाः सर्वतोमुखीरूपेण उन्नताः भविष्यन्ति ।घरेलु-उत्पादाः प्रथमवारं विदेशीय-ब्राण्ड्-अतिक्रान्ताः ५०.४% विपण्यभागं प्राप्य ।, उपभोक्तृणां घरेलुपदार्थैः सह परिचयस्य भावः निरन्तरं वर्धते ।
२०२३ तमे वर्षे प्रोया ८.९०५ अब्जराजस्वेन चॅम्पियनशिपं जित्वा बहुवर्षेभ्यः सूचीयां शीर्षस्थाने स्थिता घरेलुसौन्दर्यनेता अभवत् ।शङ्घाई जहवा, ६.५९५ अर्बं द्वितीयस्थानं प्राप्तवान्, राजस्वं च वर्षे वर्षे ७.१६% न्यूनीकृतम् ।
२०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे प्रोया इत्यनेन ५.००१ अरब युआन् परिचालन-आयः प्राप्तः, यत् सूचीकृतकम्पनीनां भागधारकाणां कृते वर्षे वर्षे ३७.९% वृद्धिः अभवत्, यत् वर्षे वर्षे ४०.४८% वृद्धिः अभवत्; , प्रथमं स्थानं निरन्तरं निर्वाहयन् । २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे प्रोया ब्राण्ड् टीमाल्-मञ्चे सार-क्रीम-वर्गे प्रथमस्थानं प्राप्तवान्, अग्रणीस्थानं निर्वाहयन् ।
परन्तु यद्यपि प्रोया सफलतया घरेलुसौन्दर्यपदार्थेषु अग्रणी अभवत् तथापि तस्य प्रदर्शनं वर्धमानं वर्तते तथापि गुप्तचिन्ता अपि उद्भवन्ति
सौन्दर्य-उद्योगस्य आलोचना चिरकालात् "विपणनस्य उपरि बलं दत्तं, अनुसंधानविकासस्य उपेक्षा च" इति, प्रोया अपि अपवादः नास्ति । २०२० तः २०२२ पर्यन्तं अस्य अनुसन्धानविकासव्ययस्य दरः क्रमशः १.९२%, १.६५%, २% च अस्ति । २०२३ तमे वर्षे अनुसंधानविकासव्ययः १७४ मिलियन युआन् भविष्यति, यत् वर्षे वर्षे ३५.५९% वृद्धिः भविष्यति ।अद्यापि तस्मिन् एव उद्योगे अन्येभ्यः ब्राण्ड्-समूहेभ्यः दूरं न्यूनम् ।
स्रोतः - कैन गैलरी
तुलनायां .बेथानीअनुसंधानविकासव्ययः २९९ मिलियन युआन्, अनुसंधानविकासव्ययस्य दरः ६.०७% च शङ्घाईजहवा इत्यस्य अनुसंधानविकासनिवेशः १४७ मिलियनयुआन्, अनुसंधानविकासव्ययस्य दरः २.२२%;विशालः प्राणी、मारुमी कं, लि.अनुसन्धानविकासव्ययस्य कश्चन अपि १० कोटियुआन् अधिकः नासीत्, अनुसंधानविकासव्ययस्य दरः क्रमशः २.१%, २.८% च आसीत् । २०२३ तमस्य वर्षस्य वित्तीयप्रतिवेदने दर्शितं यत्,ब्लूमेज जैव प्रौद्योगिकीअत्र ९२६ अनुसंधानविकासकर्मचारिणः सन्ति, बेथानी इत्यत्र ४०० तः अधिकाः, प्रोया इत्यत्र केवलं ३२२ जनाः सन्ति । २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धस्य वित्तीयप्रतिवेदनस्य आँकडानि दर्शयन्ति यत् प्रोया इत्यस्य अनुसंधानविकासव्ययः राजस्वस्य १.८९% भागं कृतवान्, यत् हुआक्सी बायोटेक् इत्यस्य ७.३१% तथा बेट्टानी इत्यस्य ४.६४% इत्यस्मात् दूरं न्यूनम् अस्ति, तथा च शङ्घाई जाहवा इत्यस्य २.०७% तथा जूजी बायोटेक् इत्यस्य १.९% इत्यस्मात् किञ्चित् न्यूनम् अस्ति तथा च शाङ्गमेई समूहस्य २.२४% ।
परन्तु यद्यपि प्रोया अनुसन्धानविकासयोः बहु निवेशं न करोति तथापि विपणने धनं व्ययितुं सर्वाधिकं इच्छुकः अस्ति । विशेषतः २०२० तमे वर्षे बृहत् एक-उत्पाद-रणनीत्याः प्रारम्भानन्तरं विक्रय-व्ययः नूतन-उच्चतां प्राप्तवान् ।२०२० तमे वर्षात् अस्य विक्रयव्ययस्य अनुपातः निरन्तरं वर्धमानः अस्ति, २०२० तमे वर्षे ३९.९% तः २०२३ तमे वर्षे ४४.६१% यावत्。
२०२० तः २०२३ पर्यन्तं प्रोया इत्यस्य विक्रयव्ययः क्रमशः १.४९७ बिलियन युआन्, १.९९२ बिलियन युआन्, २.७८६ बिलियन युआन्, ३.९७२ बिलियन युआन् च आसीत्, विक्रयव्ययस्य दरः क्रमशः ३९.९%, ४२.९८%, ४३.६३%, ४४.६१% च अभवत् मुख्यतया नूतनब्राण्ड्-इन्क्यूबेशनं, ऑफलाइन-चैनल-विदेश-चैनल-अन्वेषणं च अन्तर्भवति ।
लाइव स्ट्रीमिंग् ई-वाणिज्यस्य विकासः पूर्णतया प्रचलति तथा च ऑनलाइन-चैनेल्-विस्फोटेन घरेलुसौन्दर्य-प्रसाधन-कम्पनयः विपणन-विषये अधिकाधिकं ध्यानं ददति
स्रोतः - पेक्सेल्स्
२०२३ तमे वर्षे सौन्दर्यकम्पनयः ई-वाणिज्यम् विकासस्य त्वरिततायै अवसरः इति मन्यन्ते, परन्तु यातायातस्य अनुसरणं अपि महत् भवति । प्रोया इत्यस्य वार्षिकप्रतिवेदनात् द्रष्टुं शक्यते यत् भारी विपणनं राजस्वं चालयति इति इञ्जिनेषु अन्यतमं जातम्। तेषु प्रोया इत्यस्य विक्रयव्ययः मुख्यतया चित्रप्रचारार्थं उपयुज्यते । २०२३ तमे वर्षे कम्पनीयाः प्रतिबिम्बप्रचारस्य प्रचारस्य च व्ययः ३.५३४ अरब युआन् यावत् भविष्यति, यत् वर्षे वर्षे ४६.०४% वृद्धिः अभवत् ।
अर्थात् .२०२३ तमे वर्षे प्रोया इत्यनेन अनुसंधानविकासव्ययेषु १७४ मिलियन युआन् निवेशः कृतः, परन्तु परिचालनव्ययस्य कृते ४ अरबं प्रयुक्तम् ।आतप। ज्ञातव्यं यत् २०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते प्रोया इत्यस्य हस्ते नगदं ४.०५३ अरब युआन् आसीत् ।२०२३ तमे वर्षे विक्रयव्ययः मूलतः खाते विद्यमानस्य मौद्रिकनिधिस्य बराबरः भविष्यति ।。
२०२४ जनवरीतः जूनपर्यन्तं प्रोया इत्यस्य विक्रयव्ययः २.३४ अरब युआन् आसीत्, यत् परिचालन-आयस्य ४६.७८% भागं भवति, वर्षे वर्षे ७६ कोटि युआन् वृद्धिः, ४८.०८% वृद्धिः, मुख्यतया वर्षे वर्षे वृद्धिः प्रतिबिम्बप्रचारस्य प्रचारव्ययस्य च ६८८ मिलियन युआन् इत्यस्य, वर्षे वर्षे ५०.०३% वृद्धिः ।
२०२०-२०२४, २०१८.विगतसार्धचतुर्वर्षेषु प्रोया-संस्थायाः विक्रयव्ययः प्रायः १२.६ अर्ब-युआन्-रूप्यकाणि अभवत् ।. विक्रयव्ययः मुख्यतया प्रतिबिम्बप्रचारार्थं उपयुज्यते । २०२३ तमे वर्षे चित्रप्रचारशुल्कं ३.५३४ अरब युआन् यावत् भविष्यति, यत् वर्षे वर्षे ४६.०४% वृद्धिः अस्ति ।२०२० तः २०२३ पर्यन्तं प्रतिबिम्बप्रचारे प्रचारे च प्रोया इत्यस्य कुलनिवेशः ८.८ अरब युआन् अतिक्रान्तवान्。
प्रोयावर्षस्य प्रथमार्धे परिचालनक्रियाकलापैः उत्पन्नः शुद्धनगदप्रवाहः ६६२ मिलियन युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ४३.९५% न्यूनता अभवत् ।. परिवर्तनस्य कारणानां विषये प्रोया इत्यनेन घोषणायाम् व्याख्यातं यत् मुख्यतया त्रयः कारकाः प्रभाविताः अभवन् : प्रथमं, परिचालन-आयः वर्षे वर्षे वर्धते, तथा च मालविक्रयात् प्राप्तं नगदं वर्धितम् तृतीयं,प्रतिबिम्बप्रचारशुल्के वृद्धिः दत्ता。
प्रोया इत्यस्य विक्रयप्रतिरूपं वर्तते यत् ऑनलाइन-चैनेल्-समानान्तर-अफलाइन-चैनेल्-इत्येतयोः विषये केन्द्रितम् अस्ति । वस्तुतः प्रोया इत्यनेन २०१६ तमे वर्षे लाइव् ई-कॉमर्स इत्यस्य आरम्भः कृतः, २०१८ तमे वर्षे च डौयिन्, कुआइशौ इत्यादीनां लघु-वीडियोषु प्रवेशः कृतः । २०१९ तमे वर्षे प्रोया इत्यनेन अद्यापि एकं विक्रयप्रतिरूपं स्वीकृतम् यत् अफलाइन-अनलाईन-चैनेल्-योः संयोजनेन ऑनलाइन-आयः ५३.०९%, अफलाइन-इत्यस्य च ४६.९१% भागः अभवत् ।२०२३ तमे वर्षे ऑनलाइन-अफलाइन-सञ्चालन-आयस्य अनुपातः ९:१ अभवत्, परिचालन-आयस्य वृद्धिः मुख्यतया ऑनलाइन-चैनलस्य कारणेन भवति, तथा च...ऑनलाइन प्रत्यक्षचैनलविक्रयस्य अनुपातः २०२१ तमे वर्षे ६०.६६% तः २०२३ तमे वर्षे ७५.९१% यावत् वर्धते。
फेइगुआ-दत्तांशैः ज्ञायते यत् २०२३ तमस्य वर्षस्य आरम्भे प्रोया-नगरस्य १,९४३ डौयिन्-लंगराः आसन्, येषु "सौन्दर्य" इति लेबलयुक्तानां लंगरानाम् संख्या सर्वाधिकं आसीत्, ११५ यावत् "स्टार"-लेबलयुक्तानां ९ लंगरानाम् आसीत्, यत्र जिया नैलियाङ्गः अपि आसीत् काओ यिंग, झू जिक्सियाओ च प्रतीक्षन्ते।
सत्यमेव यत् विक्रयवृद्धिः ब्राण्ड्-प्रकाशनं च बृहत्-स्तरीय-विपणनद्वारा प्राप्तुं शक्यते तथापि सौन्दर्य-कम्पनीनां कृते तकनीकीक्षेत्रे सफलतां प्राप्तुं अधिकं महत्त्वपूर्णम् अस्ति । झाङ्ग यी इत्यस्य मतं यत् प्रथमः अस्तिजैव प्रौद्योगिकी एवं जीन सम्पादन प्रौद्योगिकीकारक। एतासां प्रौद्योगिकीनां उपयोगेन उपभोक्तृणां व्यक्तिगत-उच्च-स्तरीय-त्वक्-संरक्षण-उत्पादानाम् आवश्यकतानां पूर्तये विशिष्ट-कार्यैः सह नवीन-त्वक्-संरक्षण-उत्पादानाम् विकासः कर्तुं शक्यते, यथा झाई-निष्कासनम्, मॉइस्चराइजिंग्, श्वेत-करणम् इत्यादयः द्वितीयं, २.जैव-निष्कर्षण-प्रौद्योगिकी एवं सार-जडीबुटीओं का शुद्ध प्राकृतिक निष्कर्षण, अद्यापि अनुप्रयोगस्य विकासस्य च विस्तृतं स्थानं वर्तते। विशेषतः चीनदेशे पारम्परिकचीनीचिकित्सायाः चीनीयजनानाम् उपभोगाभ्यासेषु गहनमूलः प्रभावः अस्ति तथा च चीनीयसांस्कृतिकचिकित्सायाः पूर्णक्रीडां दातुं शक्नोति अतिरिक्ते,डिजिटल मार्केटिंग् तथा बुद्धिमान् निर्माणं सुदृढं कुर्वन्तुअन्येषु पक्षेषु उद्यमस्य कार्यक्षमतां सुधारयितुम्, उद्यमस्य व्ययस्य न्यूनीकरणं कर्तुं, उत्पादनप्रक्रियायाः अनुकूलनं कर्तुं, उपभोक्तृ-अनुभवस्य अन्वेषणं, अन्वेषणं, अन्वेषणं च कर्तुं, विपणनस्य कार्यक्षमतां च सुधारयितुं शक्नोति
xiaohongshu इत्यत्र बहवः उपभोक्तारः घरेलुसौन्दर्यब्राण्ड्-प्रशंसन्ति । मूल हंसस्य अण्डस्य चूर्णस्य सुगन्धचूर्णस्य च शङ्घाई क्रीमस्य दबाओ एसओडी मधुपर्यन्तं, अद्यतनस्य प्रोया (603605.sh), हन्शु, हुआक्सी बायोटेक्नोलॉजी (688363.sh) च यावत्। घरेलुसौन्दर्यपदार्थानाम् उदयः किमपि नवीनं नास्ति ।
प्रोया-संस्थायाः संस्थापकः हौ जुन्चेङ्गः एकः विशिष्टः वेन्झौ-व्यापारी अस्ति, १९९० तमे दशके सः पूर्वमेव विविधप्रसाधनसामग्रीणां प्रतिनिधित्वं कृतवान्, यथा सुप्रसिद्धः पोण्ड्स्, ।शिसेइदोकोसे च इत्यादि। १९९९ तमे वर्षे हौ जुन्चेङ्गः यिवु-नगरात् हाङ्गझौ-नगरं गतः । प्रोया-संस्थायाः स्थापनायाः अनन्तरं एकदा "विदेशीय-ब्राण्ड्-"-लोकप्रियतायाः लाभं गृहीत्वा नकलात्मकं घरेलुप्रसाधनं इति उपहासः कृतः ।
स्रोतः - ओरिएंटल फॉर्च्यून स्टॉक बार
अद्यपर्यन्तं प्रोयायाः नामविषये निवेशकाः चर्चां कुर्वन्ति ।
अप्रत्याशितरूपेण, एकदा बाह्यजगत् "l'oréal प्रतिलिपिः" इति गण्यते स्म, अयं अनुकरणकः कतिपयेषु वर्षेषु शीघ्रमेव पदस्थानं स्थापितवान्, २०१७ तमे वर्षे सफलतया सूचीकृतः च
२०२० तमे वर्षे प्रोया इत्यनेन सामरिकं परिवर्तनं कृतम्, यस्मिन् प्रमुखपरिवर्तनद्वयं समावेशितम् आसीत् ।प्रथमं उत्पाद-सञ्चालितं रणनीतिं स्थापयित्वा बृहत् एकल-उत्पादानाम् निर्माणं भवति;. २०२० तमस्य वर्षस्य वार्षिकप्रतिवेदने प्रोया प्रथमवारं बृहत्-परिमाणस्य एक-उत्पाद-रणनीत्याः कार्यान्वयनस्य प्रस्तावम् अयच्छत्, यत्र क्रमशः "बबल मास्क", "ग्लो-बोटल" च प्रक्षेपणं कृतम् “प्रकाशयुक्तं पुटम्” स्पर्धायाः कृते प्रक्षेपितं भवतिएस्टी लॉडर"लिटिल ब्राउन बोतल", एस के द्वितीय परी जल। वयं माणिकसारः, द्विगुणवृद्धिविरोधीसारः इत्यादीनि बृहत्वस्तूनि अपि निर्मामः।
कैटाङ्ग इति मेकअप आर्टिस्ट् ताङ्ग यी इत्यनेन २०१४ तमे वर्षे स्थापितः ब्राण्ड् अस्ति ।२०१९ तमे वर्षे प्रोया इत्यनेन अस्य अधिग्रहणं कृतम् । २०२३ तमे वर्षे कैटाङ्गस्य राजस्वं १ अरब युआन् अधिकं भविष्यति, यत् प्रोया इत्यस्य मुख्यब्राण्ड् "प्रोया" इत्यस्य अतिरिक्तं अन्यः प्रदर्शनवृद्धिबिन्दुः भविष्यति । परन्तु कैटाङ्गस्य राजस्ववृद्धिः मन्दतां प्राप्तवती । २०२१ तः २०२३ पर्यन्तं क्रमशः १०३.४८%, १३२.०४%, ७५.०६% च सन्ति ।
२०२३ तमे वर्षे डबल इलेवेन् इत्यत्र प्रोया प्रथमवारं ल'ओरियल् इत्यस्मै अतिक्रम्य tmall इत्यत्र शीर्ष १ स्किन केयर ब्राण्ड् अभवत् ।, घरेलुसौन्दर्यपदार्थानाम् इतिहासे एकः हाइलाइट् नोड् अभवत् । अस्मिन् वर्षे ६१८ तमे वर्षे प्रोया पुनः एकवारं tmall इत्यत्र l'oreal इति क्रीडासमूहं पराजय्य स्वस्य उपाधिं रक्षितवान् ।
एकदा हौ जुन्चेङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् वयं चीनस्य प्रोया, विश्वस्य प्रोया अपि भवितुम् इच्छामः, उत्तमः शताब्दपुराणः उद्यमः भवितुम् च प्रयत्नशीलाः स्मः।
यद्यपि प्रोया घरेलुसौन्दर्यपदार्थेषु शीर्षस्थानं गृह्णाति तथापि अद्यापि ल'ओरियल्, एस्टी लॉडर इत्यादिभिः अन्तर्राष्ट्रीयविशालकायैः बहु पृष्ठतः अस्ति ।२०२४ तमे वर्षे प्रथमत्रिमासे ल'ओरियलस्य विक्रयः ११.२४ अरब यूरो (प्रायः ८७.३ अरब आरएमबी) आसीत्, यत् प्रोया इत्यस्य वार्षिकराजस्वस्य (८.९०५ अरब युआन्) प्रायः १० गुणानां बराबरम् अस्ति
उत्पादविकास-इतिहासस्य दृष्ट्या प्रोया इत्यस्य प्रारम्भिकानि द्वय-प्रतिपिण्ड-माणिक्य-उत्पादाः केवलं ५ वर्षाणि पुराणानि सन्ति, एस्टी लौडरस्य लघु भूरेण शीशी च ४२ वर्षाणि पुराणीनि सन्ति
स्रोतः - पेक्सेल्स्
iimedia consulting शोधदत्तांशैः ज्ञायते यत् चीनस्य सौन्दर्यप्रसाधन-उद्योगस्य विपण्य-आकारः २०२३ तमे वर्षे प्रायः ५१६.९ अरब-युआन् भविष्यति, यत् वर्षे वर्षे ६.४% वृद्धिः भविष्यति, २०२५ तमे वर्षे ५७९.१ अरब-युआन्-पर्यन्तं वृद्धिः भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति
विशेषतः अधुना सौन्दर्यसामग्रीणां उपभोक्तृमागधा प्रबलं भवति, परन्तु विपण्यस्पर्धा तीव्रा अभवत् । झाङ्ग यी इत्यस्य मतं यत् यद्यपि अन्तिमेषु वर्षेषु घरेलुब्राण्ड्-समूहानां दृढतया विकासः अभवत् तथापिसम्प्रति केवलं आन्तरिकविपण्ये एव अस्ति, मुख्यतया व्यय-प्रभावशीलतायाः उपरि अवलम्ब्य ।गतवर्षस्य चतुर्थत्रिमासे आरभ्य प्रमुखानां घरेलुसौन्दर्यब्राण्ड्-मूल्यानां वृद्धिः अभवत् । परन्तु सामान्यतया ब्राण्ड्-प्रभावस्य अन्तर्राष्ट्रीय-मान्यतायाः च दृष्ट्या, तथैव अनुसंधान-विकास-निवेशस्य, नवीनता-क्षमतायाः च दृष्ट्या, घरेलू-ब्राण्ड्-संस्थाः अद्यापि वैश्विक-स्तरस्य परिपक्व-अन्तर्राष्ट्रीय-ब्राण्ड्-भ्यः बहु पृष्ठतः सन्तिउच्चस्तरीयविपणनस्य विभाजनस्य दृष्ट्या अद्यापि मध्यस्तरीय-अथवा-निम्न-अन्त-विपण्ये केन्द्रीकृतम् अस्ति आन्तरिक-उत्पादानाम् ब्राण्ड्-प्रतिबिम्बं अधिकं वर्धयितुं आवश्यकता वर्तते ।, अधिकानां उच्चस्तरीयग्राहकानाम् मान्यतां आकर्षयन्।
भविष्ये घरेलुसौन्दर्य-उद्योगः चीनदेशात् विश्वं प्रति गत्वा अधिकं विपण्यभागं गृह्णीयात्, परन्तु वैज्ञानिकसंशोधनस्य मार्गः अद्यापि दीर्घः कठिनः च भविष्यति
सम्प्रति प्रोया इत्यस्याः द्वितीयः वृद्धिवक्रः आकारं ग्रहीतुं आरब्धः अस्ति । २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे उपब्राण्ड्-कैटाङ्ग्, आफ् एण्ड रिलैक्स इत्येतयोः राजस्वं वर्षे वर्षे ४०% अधिकं वर्धितम् । तेषु कैटाङ्ग् तथा ऑफ एण्ड रिलैक्स इत्येतयोः राजस्वं क्रमशः ५८२ मिलियन युआन् तथा १३८ मिलियन युआन् आसीत्;
अनेकाः प्रतिभूतिसंस्थाः प्रोया विषये अपि स्वस्य आशावादं प्रकटितवन्तः मिनशेङ्ग प्रतिभूतिसंशोधनस्य मतं यत् अल्पकालीनरूपेण, मध्यमे दीर्घकालीनरूपेण च कम्पनीयाः विक्रयवृद्धौ "डबल 11" प्रचारस्य प्रचारप्रभावस्य विषये आशावादी अस्ति guidance of the "6*n strategy" and the development strategy of large single product brands तदनन्तरं, कम्पनी proya इत्यस्य मुख्यब्राण्डस्य स्थिरवृद्धिं निर्वाहयितुम् अपेक्षिता अस्ति। किन्तुअस्माभिः अद्यापि उद्योगप्रतिस्पर्धा तीव्रता, अपेक्षितापेक्षया मन्दं नूतनं उत्पादं अनुसंधानविकासप्रगतिः, उपभोक्तृमागधायां परिवर्तनं च इत्यादिषु जोखिमेषु ध्यानं दातव्यम्।。
तदतिरिक्तं द्वितीयपीढीयाः उत्तराधिकारस्य कुञ्जी निगमसंस्कृतेः नवीनताक्षमतायाः च निरन्तरता अस्ति ।
डेलोइट् इत्यनेन प्रकाशितस्य "२०२० चीनीयपरिवारव्यापारश्वेतपत्रस्य" अनुसारं उत्तराधिकारप्रक्रियायां सामान्यतया "द्वितीयपीढी" उपयुज्यते ।अपर्याप्तजालसंसाधनं, परिवारस्य अन्तः सम्बन्धानां सन्तुलनं, व्यापारप्रबन्धनस्य अनुभवस्य अभावः इत्यादीनां अनेकानाम् आव्हानानां सम्मुखीभूयप्रतीक्षतु।
झाङ्ग यी इत्यस्य मतं यत् विपण्यां तीव्रप्रतिस्पर्धायाः सम्मुखे उपभोक्तृमागधा अतीव शीघ्रं परिवर्तयिष्यति, तथा च उत्पादानाम्, विपण्यमागधायाः च दृष्ट्या प्रतिस्पर्धां निर्वाहयितुं महत्त्वपूर्णम् अस्ति अतिरिक्ते,हौ यामेङ्गः वास्तवमेव तुल्यकालिकरूपेण युवा अस्ति यत् कम्पनीरणनीतिः, श्रेणीमैट्रिक्सः, चैनलसंशोधनविकासादिषु तस्य उत्तमप्रबन्धनक्षमता एकीकरणक्षमता च भवितुम् अर्हति वा इति।उद्योगेन अतीव तीव्रप्रतिस्पर्धा निर्मितवती, सामान्यतया "क्रान्तिः" इति नाम्ना प्रसिद्धा, तथैव बाह्यरूपेण परिवर्तनशीलं जटिलं च व्यावसायिकवातावरणं निर्मितम् अस्ति । युवानां कृते ते विशालानां अज्ञातानां सम्मुखीभवितुं शक्नुवन्ति। समग्रतया तस्य कार्यभारग्रहणं उत्तमः समयः अस्ति, परन्तु चिन्ता अपि सन्ति।
किं भवन्तः कदापि proya उत्पादाः क्रीतवन्तः? अनुभवः कथं आसीत् ? गपशपं कर्तुं सन्देशं त्यजन्तु!
नवीनतमवार्तासूचनाः संग्रह्य व्यवस्थित्य सर्वेषां कृते निःशुल्कं पश्यन्तु।
