können heimische produkte „erstklassig“ bleiben?

autor |. wu lijuan

herausgeber丨gao yuanshan

quelle |. yema finance

das drama um die „ehe wohlhabender familien“, die rückkehr einer spitzenstudentin und einer schönen frau, die ein billionen-dollar-vermögen erbt … „shuangwen“ wird realität!

während sich die pioniergeneration privater unternehmer hinter die kulissen zurückzieht, treten wahahas zong fuli, jie liyas shi zhancheng,qumei heimtextilienjunge unternehmer wie zhao zelong übernehmen einen nach dem anderen, und die zweite generation von unternehmen rückt schritt für schritt in den vordergrund. sie sind der inbegriff der welle der unternehmensnachfolge der zweiten generation, und sie sind auch ein vorbild dafür erbe in den herausforderungen und veränderungen chinesischer privatunternehmen.

kürzlich stand ein weiteres wenzhou-unternehmen der zweiten generation im mittelpunkt. wasserhahn für häusliche schönheitproyaim rahmen eines trainerwechsels trat der frühere ceo und mitbegründer fang yuyou zurück und fungierte nicht mehr als direktor und general manager des unternehmens. hou yameng, sohn des stellvertretenden general managers und derzeitigen controllers hou juncheng, übernahm.

als einer der vertreter einheimischer kosmetikunternehmen startete proya in den letzten 20 jahren in einem kleinen landkreis, nutzte den differenzierten wettbewerb, um sich einen platz in den rissen zu erkämpfen, und entwickelte sich zum branchenführer, der es heute ist. proya befindet sich derzeit auf einem höhepunkt der entwicklung und belegt im jahr 2023 und im ersten halbjahr 2024 den ersten platz unter den inländischen schönheitsunternehmen beim umsatz. allerdings wurde proya hinter dem doppelten wachstum von umsatz und nettogewinn auch dafür kritisiert, dass es „den schwerpunkt auf marketing legt und forschung und entwicklung vernachlässigt“. proya legt seit langem großen wert auf hohe investitionen und promi-effekte. beliebte persönlichkeiten wie song joong-ki, li yifeng, cai xukun und big s waren allesamt historische sprecher.

die leistung von proya auf dem sekundärmarkt ist nicht weniger beeindruckend. der aktienkurs ist vom ausgabepreis von 15,34 yuan/aktie auf heute 110,09 yuan/aktie gestiegen, was einem marktwert von 43,7 milliarden yuan entspricht.

derzeit wird der marktwettbewerb in der schönheitsbranche immer härter, nachdem die neue generation das banner ihrer eltern übernommen hat.ob das hohe wachstum von proya aufrechterhalten werden kann und ob das unternehmen fest unter den top 100 der heimischen kosmetikmarken bleiben kann, wird eine große herausforderung sein.。

„post-85er“ übernehmen die macht

einige leitende angestellte traten zurück

mitte september hielt proya seine erste außerordentliche aktionärsversammlung im jahr 2024 ab, um die mitglieder des neuen vorstands und aufsichtsrats zu wählen, und hielt eine neue vorstandssitzung ab, um die neuen führungskräfte des unternehmens zu ernennen. mitbegründer fang yuyou gehört nicht dazu. er ist seit fast 10 jahren direktor von proya.

proya gab an, dass fang yuyou nicht länger als direktor und general manager des unternehmens fungieren wird und hou yameng, der stellvertretende general manager von proya, zum general manager des unternehmens ernannt wurde. hou yameng ist der sohn des mehrheitsaktionärs und tatsächlichen controllers hou juncheng und fang aiqin. er wurde im dezember 1988 geboren.

derzeit,hou yameng hält keine proya-aktien. hou juncheng hält direkt rund 137 millionen aktien des unternehmens mit einer beteiligungsquote von 34,46 % und ist der größte aktionär von proya.fang yuyou ist auch der drittgrößte aktionär und hält 15,03 % der proya-aktien., an zweiter stelle nach hou juncheng und hong kong securities clearing company limited.

zum grund für fang yuyous rücktritt sagte proya: „herr fang yuyou wird aus persönlichen gründen nicht länger als direktor und general manager des unternehmens fungieren. er wird weiterhin mitbegründer und vorstandsberater des unternehmens sein und das unternehmen unterstützen.“ strategische planung und operative managementunterstützung.“

laut „china business news“ unter berufung auf brancheninsider weicht die entwicklung von proya in den letzten 20 jahren von der „allgemeinen richtung“ ab, die hou juncheng gesteuert hat.fang yuyouer ist im gesamten prozess der „chefhändler“.er ist der „erste verantwortliche“ für den betrieb und die leitung des unternehmens, der marke, des kanals und des teams.。

in den letzten jahren hat fang yuyou seine anteile an proya häufig reduziert und seine geschäftsausrichtung in den bereichen ländlicher kulturtourismus, pflanzengetränke, gewerbekomplexe und anderen bereichen beschleunigt.

im november 2020, als die von fang yuyou gehaltenen gesperrten aktien von l'oreal aufgehoben wurden, startete er einen reduzierungsplan. am ende reduzierte er tatsächlich seine bestände um 6,6463 millionen aktien und zahlte 1,118 milliarden yuan aus. vom 30. august 2021 bis zum 13. februar 2022 reduzierte es seinen bestand tatsächlich um 5,8638 millionen aktien und zahlte 1,117 milliarden yuan aus. zwischen dem 19. september 2022 und dem 17. märz 2023 wurden tatsächlich 8,2975 millionen aktien reduziert und 1,338 milliarden yuan ausgezahlt. im april 2023 gab fang yuyou den vierten plan zur reduzierung der beteiligung bekannt, der letztlich jedoch nicht umgesetzt wurde.seit 2020 hat fang yuyou seinen bestand an proya-aktien um insgesamt 22,206 millionen aktien reduziert und damit insgesamt rund 3,573 milliarden yuan ausgezahlt.。

fang yuyou war in der vergangenheit in wichtigen phasen an der entwicklungserfahrung von proya beteiligt, vom offline-anfang bis zum übergang zum online-bereich, von low-end-produkten bis hin zu großen einzelproduktlinien.

proya sagte auch, dass er während fang yuyous amtszeit herausragende erfolge erzielt habe. er habe das unternehmen nicht nur zu bahnbrechenden leistungsergebnissen geführt und eine mehrmarkenmatrix aufgebaut, sondern auch aktiv die umsetzung der „zukunftsorientierten 6*n-strategie“ vorangetrieben ". diese strategie spielt eine schlüsselrolle im mehrdimensionalen aufbau wie forschung und entwicklung, produkten, marken und organisationen und fördert die einrichtung mehrerer systeme, die systematisch, standardisiert und standardisiert sind.

quelle: can gallery

hou yamengyuseit 2014 in der e-commerce-abteilung von proya tätig, ist seit september 2021 direktor und stellvertretender geschäftsführer des unternehmens. er ist tief in die front des unternehmens vorgedrungen und hat umfangreiche praktische erfahrungen in den bereichen marke, produkt, marketing und anderen aspekten gesammelt. im selben jahr fungierte hou yameng auch als juristische person, geschäftsführer und general manager von hangzhou caitang cosmetics co., ltd., einer tochtergesellschaft von proya holdings.

zhang yi, ceo und chefanalyst von iimedia consulting, glaubt, dass der ruf, die tatsächlichen verkäufe und die leistung von proya nach dem aktuellen entwicklungsstand immer noch gut sind. auch der hintergrund und die erfahrung des nachfolgers sind sehr wichtig. hou yameng war in der vergangenheit hauptsächlich in der e-commerce-abteilung tätig, und der hauptproduktvertriebskanal von proya ist der e-commerce-handel. daher verfügt er immer noch über eine relativ solide grundlage in bezug auf einige praktische erfahrungen im markenproduktmarketing, in den produktkanälen und der produktpositionierung sowie im verbraucherbewusstsein.

zusätzlich zur neubesetzung der position des general managers kam es in den letzten jahren häufig zu veränderungen in der führungsebene von proya, wobei einige kernkräfte sogar verloren gingen.

im jahr 2022 werden es diejenigen tun, die mehr als 10 jahre im amt warenjiang ligang, chief r&d officer, ist zurückgetreten, hat er die beliebten produktserien „bubble mask“ und „morning c and night a“ auf den markt gebracht. am 18. juli dieses jahres, jiang ligangtreten sie pechoin bei. undnachfolger, ehemaliger vizepräsident für forschung und entwicklung, asien-pazifik, coty groupwei xiaolander beschäftigungszeitraum erstreckt sich von 2022 bis 2024, auch in diesem jahrim juli zurückgetretendie forschungs- und entwicklungsarbeit wurde vom mitbegründer cao liangguo übernommen.

auch,der ehemalige cmo ye wei wird im januar 2024 abreisenseine amtszeit dauert von 2018 bis 2024. dieser zeitraum ist die phase der rasanten entwicklung der online-transformation von proya. ye wei führte einst dazu, dass der umsatz von proya von 2,361 milliarden yuan im jahr 2018 auf 8,905 milliarden yuan im jahr 2023 stieg. jetztnach shanghai jahwa verlegt, fungiert als markenmarketingberater.

das marketing überstieg in einem halben jahr 2,3 milliarden yuan

verlassen sie sich auf online-kanäle

frauen verdienen leicht geld, und das spiegelt sich deutlich in der schönheitsbranche wider.

2023 ist das jahr, in dem heimische schönheits- und hautpflegemarken einen umfassenden aufschwung erleben werden.inländische produkte übertrafen erstmals ausländische marken mit einem marktanteil von 50,4 %die identifikation der verbraucher mit einheimischen produkten nimmt weiter zu.

im jahr 2023 gewann proya die meisterschaft mit einem umsatz von 8,905 milliarden und wurde damit zum heimischen beauty-marktführer, der seit vielen jahren die liste anführt.shanghai jahwa, belegte mit 6,595 milliarden den zweiten platz und der umsatz ging im jahresvergleich um 7,16 % zurück.

im ersten halbjahr 2024 erzielte proya ein betriebsergebnis von 5,001 milliarden yuan, eine steigerung von 37,9 % gegenüber dem vorjahr; der den aktionären börsennotierter unternehmen zuzurechnende nettogewinn betrug 702 millionen yuan, eine steigerung von 40,48 % gegenüber dem vorjahr; , weiterhin seinen ersten platz behaupten. im ersten halbjahr 2024 belegte die marke proya auf der tmall-plattform den ersten platz in den kategorien essenz und creme und behauptete damit ihre führende position.

doch obwohl sich proya erfolgreich zum marktführer für heimische schönheitsprodukte entwickelt hat und seine leistung weiter wächst, tauchen auch versteckte sorgen auf.

die schönheitsindustrie wird seit langem wegen ihrer „betonung des marketings und der vernachlässigung von forschung und entwicklung“ kritisiert, und proya bildet da keine ausnahme. von 2020 bis 2022 betragen die forschungs- und entwicklungskostensätze 1,92 %, 1,65 % bzw. 2 %. im jahr 2023 werden die f&e-ausgaben 174 millionen yuan betragen, was einem anstieg von 35,59 % gegenüber dem vorjahr entspricht.immer noch deutlich niedriger als bei anderen marken in der gleichen branche.

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im vergleich dazubethaniendie f&e-ausgaben belaufen sich auf 299 millionen yuan und der f&e-kostensatz beträgt 6,07 %. die f&e-investitionen von shanghai jahwa belaufen sich auf 147 millionen yuan und der f&e-kostensatz beträgt 2,22 %.riesiges wesen、marumi co., ltd.keiner der f&e-ausgaben überstieg 100 millionen yuan, und die f&e-ausgabensätze lagen bei 2,1 % bzw. 2,8 %. der finanzbericht 2023 zeigt,bloomage-biotechnologiees gibt 926 f&e-mitarbeiter, bethany hat über 400, während proya nur 322 hat. finanzberichtsdaten für das erste halbjahr 2024 zeigen, dass die f&e-ausgaben von proya 1,89 % des umsatzes ausmachten, was weit unter den 7,31 % von huaxi biotech und 4,64 % von bettany und etwas unter den 2,07 % von shanghai jahwa und 1,9 % von juzi biotech liegt 2,24 % der shangmei group.

doch obwohl proya nicht viel in forschung und entwicklung investiert, ist es am meisten bereit, geld für marketing auszugeben. insbesondere nach der einführung der großen einzelproduktstrategie im jahr 2020 haben die vertriebsaufwendungen neue höchststände erreicht.seit 2020 ist die vertriebskostenquote weiter gestiegen, von 39,9 % im jahr 2020 auf 44,61 % im jahr 2023。

von 2020 bis 2023 betrugen die vertriebskosten von proya 1,497 milliarden yuan, 1,992 milliarden yuan, 2,786 milliarden yuan bzw. 3,972 milliarden yuan, und die vertriebskostensätze erreichten 39,9 %, 42,98 %, 43,63 % bzw. 44,61 %. dazu gehören hauptsächlich die gründung neuer marken, offline-kanäle und die erkundung von kanälen im ausland.

da die entwicklung des live-streaming-e-commerce in vollem gange ist und die online-kanäle explosionsartig zunehmen, widmen einheimische schönheits- und kosmetikunternehmen dem marketing immer mehr aufmerksamkeit.

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im jahr 2023 werden schönheitsunternehmen e-commerce als chance zur beschleunigung der entwicklung betrachten, aber die jagd nach traffic ist auch teuer. aus dem jahresbericht von proya geht hervor, dass starkes marketing zu einem der umsatztreiber geworden ist. unter anderem werden die vertriebsausgaben von proya hauptsächlich zur imageförderung verwendet. im jahr 2023 werden die image- und werbekosten des unternehmens 3,534 milliarden yuan erreichen, was einem anstieg von 46,04 % gegenüber dem vorjahr entspricht.

das heißt,im jahr 2023 investierte proya 174 millionen yuan in forschungs- und entwicklungskosten, verwendete jedoch 4 milliarden yuan für betriebskosten.stift. es ist erwähnenswert, dass der bargeldbestand von proya ende 2023 4,053 milliarden yuan betrug.im jahr 2023 werden die vertriebskosten grundsätzlich dem geldguthaben auf dem konto entsprechen.。

von januar bis juni 2024 beliefen sich die vertriebskosten von proya auf 2,34 milliarden yuan, was 46,78 % des betriebsergebnisses ausmachte, was einem anstieg von 760 millionen yuan gegenüber dem vorjahr entspricht, was einem anstieg von 48,08 % entspricht, was hauptsächlich auf einen anstieg gegenüber dem vorjahr zurückzuführen ist 688 millionen yuan an image-werbungs- und verkaufsförderungskosten, eine steigerung von 50,03 % gegenüber dem vorjahr.

2020-2024,in den letzten viereinhalb jahren beliefen sich die vertriebskosten von proya auf rund 12,6 milliarden yuan.. die vertriebsaufwendungen dienen überwiegend der imageförderung. im jahr 2023 wird die imageförderungsgebühr 3,534 milliarden yuan erreichen, was einer steigerung von 46,04 % gegenüber dem vorjahr entspricht.von 2020 bis 2023 beliefen sich die gesamtinvestitionen von proya in imagewerbung und -förderung auf über 8,8 milliarden yuan。

proyader netto-cashflow aus betrieblicher tätigkeit belief sich im ersten halbjahr des jahres auf 662 millionen yuan, was einem rückgang von 43,95 % gegenüber dem vorjahr entspricht.. zu den gründen für die änderung erklärte proya in der ankündigung, dass sie hauptsächlich von drei faktoren beeinflusst wurde: erstens stiegen die betriebseinnahmen im vergleich zum vorjahr und die einnahmen aus dem verkauf von waren stiegen. zweitens stiegen die zahlungen für waren. dritte,erhöhung der gezahlten image-promotion-gebühren。

proya verfügt über ein vertriebsmodell, das sich auf online-kanäle und parallele offline-kanäle konzentriert. tatsächlich hat proya die geschäftsmöglichkeiten in online-kanälen schon sehr früh genutzt. das unternehmen startete 2016 den live-e-commerce und führte 2018 kurzvideos wie douyin und kuaishou ein. im jahr 2019 führte proya noch ein vertriebsmodell ein, das offline- und online-kanäle kombinierte. der online-umsatz machte 53,09 % und der offline-umsatz 46,91 % aus.bis 2023 beträgt das verhältnis der online- und offline-betriebseinnahmen 9:1das wachstum des betriebsergebnisses ist hauptsächlich auf online-kanäle zurückzuführender anteil des online-direktvertriebs wird von 60,66 % im jahr 2021 auf 75,91 % im jahr 2023 steigen。

feigua-daten zeigen, dass proya anfang 2023 1.943 douyin-anker hatte, von denen die zahl der anker mit dem „beauty“-label am größten war und 115 erreichte, darunter jia nailiang. cao ying und zhu zixiao warten.

es stimmt, dass umsatzwachstum und markenpräsenz durch groß angelegtes marketing erreicht werden können. für schönheitsunternehmen ist es jedoch wichtiger, durchbrüche im technischen bereich zu erzielen. zhang yi glaubt, dass das erste der fall istbiotechnologie und gen-editing-technologieaspekt. diese technologien können zur entwicklung neuer hautpflegeprodukte mit spezifischen funktionen wie sommersprossenentfernung, befeuchtung, aufhellung usw. genutzt werden, um den bedürfnissen der verbraucher nach personalisierten und hochwertigen hautpflegeprodukten gerecht zu werden. zweitens,bio-extraktionstechnologie und rein natürliche extraktion ätherischer kräuteres gibt noch viel raum für anwendung und entwicklung. insbesondere in china hat die traditionelle chinesische medizin einen tief verwurzelten einfluss auf die konsumgewohnheiten der chinesen und kann der chinesischen kulturmedizin volles potenzial verleihen. zusätzlich,stärken sie digitales marketing und intelligente fertigungin anderen aspekten kann es die effizienz des unternehmens verbessern, die kosten des unternehmens senken, den produktionsprozess optimieren, das verbrauchererlebnis erforschen und einblicke gewinnen und die effizienz des marketings verbessern.

die zweite generation gelangt an die macht

kann proya seinen „top-status“ behalten?

auf xiaohongshu loben viele verbraucher einheimische schönheitsmarken. vom ursprünglichen gänseeipulver und duftpulver über shanghai-creme und dabao-sod-honig bis hin zu proya (603605.sh), hanshu und huaxi biotechnology (688363.sh). der aufstieg heimischer schönheitsprodukte ist nichts neues.

hou juncheng, der gründer von proya, ist ein typischer wenzhou-geschäftsmann. in den 1990er jahren vertrat er bereits verschiedene kosmetika, wie zum beispiel die bekannten pond's.shiseidound kose und so weiter. 1999 zog hou juncheng von yiwu nach hangzhou. nachdem er gewisse ressourcen und stärke angesammelt hatte, gründete er 2003 proya. nach der gründung von proya wurde das unternehmen einst als nachahmer einheimischer kosmetika verspottet, die sich die beliebtheit „ausländischer marken“ zunutze machten.

quelle: oriental fortune stock bar

bis heute diskutieren investoren über den namen proya.

unerwarteterweise etablierte sich der nachahmer, der von der außenwelt einst als „l’oréal-nachahmer“ galt, innerhalb weniger jahre schnell und konnte 2017 erfolgreich gelistet werden.

im jahr 2020 führte proya eine strategische transformation durch, die zwei wichtige änderungen beinhaltete:die erste besteht darin, eine produktorientierte strategie zu etablieren und große einzelprodukte zu schaffen; die zweite besteht darin, den anteil des online-verkaufs schnell zu erhöhen. im geschäftsbericht 2020 schlug proya erstmals die umsetzung einer groß angelegten einzelproduktstrategie vor und brachte „bubble mask“ bzw. „glow bottle“ auf den markt. die „leuchtflasche“ wird für den wettbewerb auf den markt gebrachtestee lauder„kleine braune flasche“, sk ii feenwasser. wir stellen auch große artikel wie rubin-essenz und doppelte anti-aging-essenz her.

caitang ist eine marke, die 2014 vom maskenbildner tang yi gegründet wurde. sie wurde 2019 von proya übernommen. im jahr 2023 wird der umsatz von caitang 1 milliarde yuan übersteigen und neben proyas hauptmarke „proya“ zu einem weiteren leistungswachstumspunkt werden. allerdings verlangsamte sich das umsatzwachstum von caitang. von 2021 bis 2023 liegen sie bei 103,48 %, 132,04 % bzw. 75,06 %.

bei double eleven im jahr 2023 überholte proya erstmals l'oréal und wurde zur top-1-hautpflegemarke auf tmall.und wird zu einem höhepunkt in der geschichte heimischer schönheitsprodukte. im jahr 618 besiegte proya in diesem jahr erneut l'oreal auf tmall und verteidigte seinen titel.

hou juncheng sagte einmal, dass wir chinas proya und sogar der welt proya sein wollen und danach streben, ein hervorragendes, jahrhundertealtes unternehmen zu werden.

obwohl proya bei einheimischen schönheitsprodukten den spitzenplatz einnimmt, liegt es immer noch weit hinter internationalen giganten wie l'oréal und estee lauder.im ersten quartal 2024 betrug der umsatz von l'oreal 11,24 milliarden euro (ca. 87,3 milliarden rmb), was fast dem zehnfachen des jahresumsatzes von proya (8,905 milliarden yuan) entspricht.

aus sicht der produktentwicklungsgeschichte sind proyas früheste dual-antikörper- und rubinprodukte erst 5 jahre alt und die kleine braune flasche von estee lauder ist 42 jahre alt.

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forschungsdaten von iimedia consulting zeigen, dass die marktgröße der chinesischen kosmetikindustrie im jahr 2023 etwa 516,9 milliarden yuan betragen wird, was einem anstieg von 6,4 % gegenüber dem vorjahr entspricht, und bis 2025 voraussichtlich auf 579,1 milliarden yuan ansteigen wird.

besonders jetzt ist die nachfrage der verbraucher nach schönheitsprodukten groß, aber der wettbewerb auf dem markt ist hart geworden. zhang yi ist davon überzeugt, dass sich inländische marken in den letzten jahren zwar stark entwickelt haben,derzeit ist dies nur auf dem inlandsmarkt der fall und basiert hauptsächlich auf der kosteneffizienz.ab dem vierten quartal des vergangenen jahres stiegen die preise führender inländischer schönheitsmarken. aber im allgemeinen liegen inländische marken in bezug auf markeneinfluss und internationale bekanntheit sowie f&e-investitionen und innovationsfähigkeiten auf globaler ebene immer noch weit hinter etablierten internationalen marken zurück.was die segmentierung des high-end-marktes angeht, konzentriert er sich immer noch auf den mittelklasse- oder mid-low-end-markt. inländische produkte müssen ihr markenimage weiter verbessern., was die anerkennung von mehr high-end-konsumenten auf sich zieht.

in zukunft wird sich die heimische schönheitsindustrie von china in die welt verlagern und mehr marktanteile erobern, doch der weg zur wissenschaftlichen forschung wird noch lang und beschwerlich sein.

derzeit nimmt die zweite wachstumskurve von proya gestalt an. im ersten halbjahr 2024 stiegen die umsätze der submarken caitang und off&relax im vergleich zum vorjahr um mehr als 40 %. darunter beliefen sich die einnahmen von caitang und off&relax auf 582 millionen yuan bzw. 138 millionen yuan. die einnahmen von yuefuti stiegen um mehr als 20 % auf 161 millionen yuan.

viele wertpapierfirmen haben sich ebenfalls optimistisch gegenüber proya geäußert. minsheng securities research ist davon überzeugt, dass die werbewirkung der „double 11“-aktion mittel- und langfristig das umsatzwachstum des unternehmens positiv beeinflussen wird führung der „6*n-strategie“ und der entwicklungsstrategie großer einzelproduktmarken. als nächstes wird erwartet, dass das unternehmen das stetige wachstum der hauptmarke von proya aufrechterhält. aberwir müssen weiterhin auf risiken wie einen verschärften branchenwettbewerb, langsamere forschungs- und entwicklungsfortschritte bei neuen produkten als erwartet und veränderungen in der verbrauchernachfrage achten.。

darüber hinaus liegt der schlüssel zur nachfolge in der zweiten generation in der fortführung der unternehmenskultur und der innovationsfähigkeit.

laut dem von deloitte veröffentlichten „2020 chinese family business white paper“ wird im nachfolgeprozess häufig die „zweite generation“ eingesetzt.konfrontiert mit vielen herausforderungen, wie z. b. unzureichenden netzwerkressourcen, ausgewogenen beziehungen innerhalb der familie und mangelnder erfahrung in der unternehmensführungwarten.

zhang yi glaubt, dass sich die verbrauchernachfrage angesichts des harten wettbewerbs auf dem markt sehr schnell ändern wird und es wichtig ist, die wettbewerbsfähigkeit in bezug auf produkte und marktnachfrage aufrechtzuerhalten. zusätzlich,hou yameng ist in der tat relativ jung. es muss wirklich beobachtet werden, ob er über bessere management- und integrationsfähigkeiten bei der förderung der unternehmensstrategie, der kategoriematrix, der kanalforschung und -entwicklung usw. verfügen kann.die branche hat einen sehr harten wettbewerb, der allgemein als „involution“ bekannt ist, sowie ein sich äußerlich veränderndes und komplexes geschäftsumfeld geschaffen. für junge menschen kann es sein, dass sie mit großen unbekannten konfrontiert werden. insgesamt ist seine amtsübernahme ein guter zeitpunkt, es gibt aber auch bedenken.

haben sie schon einmal proya-produkte gekauft? wie war die erfahrung? hinterlassen sie eine nachricht zum chatten!