"भूतकालस्य प्रतिमानान्तर्गतं मा चिन्तय"।

साक्षात्कारं・"चीनी उद्यमी" संवाददाता हे यिफान् तथा झाओ डोंगशान्

कला・"चीनी उद्यमी" संवाददाता झाओ डोंगशान

सम्पादन|याओ युन

बिम्ब स्रोतः｜प्रतिवादी

"वैद्यनिर्माणार्थं बृहत्माडलानाम् उपयोगः" इति विषये बैचुआन् इन्टेलिजेन्सस्य संस्थापकः वाङ्ग जिओचुआन् सम्प्रति केन्द्रितः अस्ति ।

२०२४ तमस्य वर्षस्य अगस्तमासस्य २८ दिनाङ्के बैचुआन् इंटेलिजेण्ट् इत्यनेन बीजिंग-बाल-अस्पतालेन सह रणनीतिक-सहकार्य-सम्झौते हस्ताक्षरं कृतम्, द्वयोः पक्षयोः योजना अस्ति यत् उच्चगुणवत्ता-विस्तारं, डुबने च एआइ-इत्यस्य उपयोगेन पञ्च एआइ-चिकित्सा-उत्पादाः, "एकः बृहत् चत्वारि लघुः" इति संयुक्तरूपेण प्रक्षेपणं करणीयम् बालचिकित्सासंसाधनं, तथा च सन्तुलितं प्रादेशिकविन्यासः .

वाङ्ग जिओचुआन् इत्यनेन अस्य सहकार्यस्य महत्त्वस्य व्याख्या एतादृशी कृता यत् "अस्माकं विश्वासः अस्ति यत् ३ वर्षेषु तृतीयकचिकित्सालये उपस्थितचिकित्सकस्य स्तरस्य एआइ बालरोगचिकित्सकस्य निर्माणस्य अवसरः अस्ति, यत् १० लक्षं उपस्थितचिकित्सकानाम् निर्माणस्य बराबरम् अस्ति, पर्याप्तम् देशे सर्वत्र नगरस्तरीयचिकित्सालयानि आच्छादयितुं ”

c-end अनुप्रयोगबाजारे यत्र बृहत् मॉडलनिर्मातारः भृशं प्रतिस्पर्धां कुर्वन्ति, तत्र wang xiaochuan तथा baichuan intelligence इत्येतयोः मध्ये न दृश्यते । अस्मात् पूर्वमपि बैचुआन् इन्टेलिजेन्स् इत्यनेन किमी, बीन् बैग्स् इत्यादिभिः उत्पादैः सह स्पर्धां कर्तुं "बै क्षियाओयिंग्" इति अपि प्रारम्भः कृतः ।सः मन्यते यत् एतत् खतरनाकम् अस्ति एकदा प्रमुखाः अन्तर्जालकम्पनयः स्वसम्पदां ऊर्जां च स्पर्धायां केन्द्रीकृत्य तेषां विजयस्य सम्भावना अल्पा एव भवति । "बृहत्निर्मातृणां परिधितः बहिः गमनम् एआइ स्टार्टअप्स इत्यस्य समक्षं समस्या अस्ति।"

सार्धवर्षस्य अन्वेषणस्य अनन्तरं यदा बृहत् मॉडलप्रौद्योगिक्याः विकासवक्रः खड्गतः समतलं यावत् परिणतः तदा एआइ बृहत् मॉडलनिर्मातारः अधिकं व्यावहारिकाः भवितुम् आरब्धाः, व्यावसायिकअनुप्रयोगानाम् कार्यान्वयनस्य विषये ध्यानं दत्त्वा बृहत् मॉडलप्रदर्शनस्य सीमानां अन्वेषणं कुर्वन्ति .

परन्तु वाङ्ग क्षियाओचुआन् इत्यस्य दृष्ट्या अत्यधिकाः जनाः बृहत् मॉडल् दक्षतासाधनं, गणकयंत्रं, सङ्गणकं च इति मन्यन्ते नूतनयुगम् आगतं, परन्तु जनाः अद्यापि पुरातनप्रतिमानस्य अन्तः समस्यानां विषये चिन्तयन्तिसः मन्यते यत् बृहत्-स्तरीय-प्रतिमानानाम् कार्यान्वयनम् अत्यन्तं ज्ञान-घनत्वं अपर्याप्त-आपूर्तिं च येषां उद्योगानां अन्वेषणं करणीयम्, आपूर्तिं वर्धयितुं च अभावं अन्वेष्टव्यम्, न तु सर्वे मिलित्वा नूतन-अपूरित-माङ्गल्याः चिन्तनार्थं कार्यं कुर्वन्ति |.

वाङ्ग क्षियाओचुआन् अपि बलं दत्तवान्,सः चिकित्सायाः कृते बृहत् आदर्शानां उपयोगं न करोति, सः चिकित्सायाः कारणात् बृहत् आदर्शान् करोति। सः अवाप्तवान् यत् जनानां कृते प्रौद्योगिक्याः उपरि दृष्टिः अतीव सुलभा अस्ति, परन्तु ते प्रौद्योगिक्याः उपलब्धीनां अवहेलनां अपि कुर्वन्ति स्म यत् तथाकथिताः "दासाः" मम सेवां कुर्वन्ति इति अतीव विभाजनकारी इति ।

वाङ्ग जिओचुआन् जानाति यत् बृहत्-परिमाणस्य एआइ-माडलस्य उपयोगं कुर्वन्तः वैद्याः अद्यापि समस्यानां श्रृङ्खलायाः सामनां कुर्वन्ति: उदाहरणार्थं चिकित्सा-चिकित्सा जीवन-मरणयोः विषयः अस्ति वा? किं राष्ट्रियनीतयः कानूनाः च अनुमोदिताः सन्ति ? व्यावसायिकप्रतिरूपं कथं निर्मातव्यम् ? बहुवारं पृष्टः वाङ्ग् क्षियाओचुआन् इत्यनेन अतीव सरलम् उत्तरं प्राप्तम् - "तर्हि चालकरहितवाहनचालनस्य विषये भवतः किं मतम्? यदि कारदुर्घटना भवति तर्हि चालकरहितवाहनचालनम् अपि जीवनस्य मृत्युस्य च विषयः भवति, किं मार्गे वा भवितुम् अर्हति वा नहि।"यातायात कानून, किं भवतः एताः सर्वाः चिन्ताः न सन्ति ? अतः वयं स्वायत्तवाहनचालनं किमर्थं कुर्मः ? " " .

मासद्वयात् पूर्वं बैचुआन् इन्टेलिजेन्स इत्यनेन सीरीज ए वित्तपोषणं सम्पन्नम्, यत्र कुलवित्तपोषणराशिः ५ अरब आरएमबी आसीत् । सम्प्रति, अलीबाबा, टेन्सेन्ट, 1999।बाजराप्रौद्योगिकीविशालकायः, अनेके शीर्षनिवेशसंस्थाः च अस्य भागधारकाः सन्ति ।

२०२३ तमस्य वर्षस्य एप्रिलमासे स्थापितानां प्रथमानां घरेलु-एआइ-बृहत्-माडल-कम्पनीनां मध्ये एकः इति नाम्ना, बैचुआन्-गुप्तचर-संस्थायाः पतवारस्य वाङ्ग-जियाओचुआन्-इत्यस्य वर्तमान-मानसिकता का अस्ति? बृहत् आदर्श-अनुप्रयोगानाम् कार्यान्वयनस्य विषये तस्य के विचाराः सन्ति ? स्टार्टअप-प्रमुख-अन्तर्जाल-कम्पनीनां मध्ये स्पर्धां कथं पश्यन्ति ? एतान् प्रश्नान् मनसि कृत्वा वाङ्ग क्षियाओचुआन् इत्यनेन सह अस्माकं वार्तालापे अपि उत्तराणां भागं प्राप्तवन्तः।

निम्नलिखित मूलबिन्दवः सन्ति- १.

1. गतवर्षे कार्डं न क्रेतुं शक्नुवन्ति इति सर्वेषां चिन्ता आसीत्, परन्तु अस्मिन् वर्षे कार्डं भवति इति चिन्ता अस्ति, किं कर्तव्यमिति न जानन्ति।

2. अहं चिकित्सायाः कारणेन बृहत् मॉडल् करोमि, न तु चिकित्सायाः कृते बृहत् मॉडल् उपयोक्तुं। मम विश्वदृष्टौ अस्याः पीढीयाः (प्रौद्योगिक्याः) बृहत्तमः विकासः अस्ति यत् भाषा गणितं जातम्, न तु बहुविधा।

3. अत्यधिकाः जनाः बृहत् मॉडल् दक्षतासाधनं, गणकयंत्रं, सङ्गणकं च मन्यन्ते बृहत् मॉडलकम्पनयः, निवेशकाः, अनुप्रयोगपक्षाः च सर्वे एवं चिन्तयन्ति । नूतनयुगम् आगतं, परन्तु वयम् अद्यापि पुरातनप्रतिमानस्य अन्तः समस्यानां विषये चिन्तयामः।

4. अनुप्रयोगकार्यन्वयने द्विविधाः घटनाः सन्ति वयं गजं स्पृशन्तं अन्धं नदीं लङ्घयन्तं च टट्टूः इति वदामः। ये जगत् स्पष्टतया न पश्यन्ति ते अन्धजनाः गजं स्पृशन्ति इव न जानन्ति यत् आदर्शः किम्, किं तत् साधनम् अस्ति वा सहभागी अस्ति वा टट्टूः नदीं लङ्घयति इति अर्थः अस्ति यत् ते स्वस्य स्थितिं न जानन्ति तथा च तस्मिन् ते का भूमिकां निर्वहन्ति।

5. जनानां कृते प्रौद्योगिक्याः उपरि दृष्टिः अतीव सुलभा, परन्तु ते प्रौद्योगिक्याः उपलब्धीनां अवमाननाम् अपि कुर्वन्ति ते मम सेवां कर्तुं तथाकथिताः "दासाः" सन्ति इति अत्यन्तं विभाजनकारी इति मन्यन्ते।

6. बृहत् निर्मातृणां परिधितः बहिः गमनम् एतेषां (स्टार्टअप) कम्पनीनां समक्षं समस्या अस्ति। अतः बृहत्-परिमाणस्य आदर्श-उद्यमीकरणं सहमतितः परं गन्तव्यम् अन्यथा अतीव खतरनाकं वस्तु अस्ति । यदि कश्चन कम्पनी अतीव स्पष्टतया दृश्यते तर्हि सा स्टार्टअप कम्पनी नास्ति।

"चीनी उद्यमी" इत्यनेन वाङ्ग जिओचुआन् इत्यनेन सह अनन्यसाक्षात्कारस्य प्रतिलिपिः (संक्षेपैः सह) निम्नलिखितम् अस्ति:

क्रीडायां सम्मिलितस्य विषये कथयन् : मया पूर्वमेव एकस्मात् बृहत् मॉडलात् वैद्यं निर्मातुं चिन्तितम्

"चीनी उद्यमी": .अस्मिन् वर्षे अवरोहणस्य दृष्ट्या भवतः भावः अनुभवः च कीदृशः आसीत्?

वाङ्ग जिओचुआन् : १.गतवर्षस्य एप्रिलमासस्य अन्ते अहं "super model + super application" इति उक्तवान् । मया पूर्वमेव चिन्तितम् यत् मॉडल्-अनुप्रयोगयोः सम्बन्धः, तथैव बृहत्-निर्मातृणां स्टार्टअप-इत्यस्य च सम्बन्धः कथं अवगन्तुं शक्यते इति । मार्गे इदानीं तान्त्रिकक्षेत्रे मम टिप्पणीः सर्वसम्मतिः भवितुं आरब्धानि यथा, यदा बहुविधतायाः अपेक्षया बुद्ध्या सह अधिकं सम्बद्धा इति विषयः आगच्छति तदा ओपनएआइ इत्यनेन बहुविधतायाः दिशां दुर्बलं कृत्वा, सुदृढीकरणं च सुदृढीकरणं च आरब्धम् शिक्षण।

अनुप्रयोग-सञ्चालित-पक्षे अहं मन्ये यत् परिवर्तनस्य अस्मिन् तरङ्गे चिकित्सा-सेवा एव बृहत्तमः, अथवा एकमात्रः अपि अनुप्रयोगः अस्ति । बहुकालं यावत् अन्वेषणं कृत्वा सर्वे तत् न प्राप्नुवन्, परन्तु मया लब्धा अपि कोऽपि विश्वासं न करिष्यति स्म यत् अस्माकं स्वकीया उद्योगे आन्तरिकं स्थितिः, स्थितिः च अस्ति।

"चीनी उद्यमी": .किं भवन्तः आरम्भादेव चिकित्सासेवायां ध्यानं ददति?

वाङ्ग जिओचुआन् : १.आम्, गतवर्षे न उद्घोषः। अहं चिकित्सायाः कारणात् बृहत्-प्रमाणस्य आदर्शाः करोमि, न तु चिकित्सायाः कृते बृहत्-परिमाणस्य आदर्शानां उपयोगं कर्तुं। यथार्थतः,मम विश्वदृष्टौ अस्याः पीढीयाः (प्रौद्योगिक्याः) बृहत्तमः विकासः अस्ति यत् भाषा गणितं जातम्, न तु बहुविधा।

भाषायाः गणितरूपेण परिवर्तनं मानवसभ्यतायाः प्रमुखा प्रगतिः अस्ति । अन्तिमवारं भौतिकशास्त्रं गणितरूपेण परिणतम्, न्यूटनः एव "प्राकृतिकदर्शनस्य गणितीयसिद्धान्ताः" इति लिखितवान्, अतः एषा गणितीयसमस्या अभवत्, या अद्भुता प्रगतिः आसीत् अस्मिन् समये भाषायाः पृष्ठतः यत् ज्ञानं, चिन्तनं, संचारः च गणितीयसमस्याः भवन्ति । भाषा गणितं प्रति परिवर्तितस्य अनन्तरं ज्ञानं, चिन्तनं, संचारः च गणितं प्रति परिवर्तनं जातम्।

अतः अहं मन्ये भविष्यस्य विषयः जीवनस्य गणितीयप्रतिमानं करणम् अस्ति।वैद्यस्य निर्माणं लम्बभाषासमस्या नास्ति, एजीआई तथा जीवनप्रतिरूपस्य उपयोगेन समाधानं भवति। मम मनसि एतत् लम्बवत् वस्तु नास्ति भवतु अनुप्रयोगक्षेत्रं लम्बवत्, परन्तु प्रयुक्ता आदर्शप्रौद्योगिकी भविष्यं प्रति नेति। एतत् मम तलस्तरीयं चिन्तनं न भवति यत् सर्वे चिकित्सायाः विषये लम्बवत् अनुप्रयोगरूपेण वदन्ति।

अवश्यं चिकित्सासेवा अद्यापि बहुसंशयानां सम्मुखीभवति यत् किं तान्त्रिकदृष्ट्या विश्वसनीयम्? अतीव गम्भीरः जीवनमरणस्य विषयः अस्ति किम् राष्ट्रियनीतीः नियमाः च तस्य अनुमोदनं करिष्यन्ति? व्यावसायिकप्रतिरूपं कथं निर्मातव्यम् ? प्रश्नानां समूहः। पश्चात् मया अस्य प्रश्नस्य उत्तरं दातुं अतीव सरलः उपायः प्राप्तः यत् स्वायत्तवाहनचालनस्य विषये भवतः किं मतम्? यदि उपर्युक्ताः समस्याः एव तस्य अकरणस्य कारणानि सन्ति तर्हि वयं स्वायत्तवाहनचालनं किमर्थं कुर्मः ?

"चीनी उद्यमी": .कदाचित् सर्वे स्वाभाविकतया मन्यन्ते यत् चिकित्सादृश्यं वाहनचालनदृश्यापेक्षया अधिकजटिलसमस्यानां समाधानं करोति।

वाङ्ग जिओचुआन् : १.(निर्माणं) खलु अस्मात् अधिकं कठिनं भवति, परन्तु यदा भवन्तः जीवनस्य विषयेषु, वाहनचालननियमस्य विषयेषु च वदन्ति तदा तौ एकस्मिन् वर्गे भवतः। चिकित्सापरिचर्या एव एकमात्रः उद्योगः यस्य सेवानां वैज्ञानिकसंशोधनस्य च आवश्यकता वर्तते यतोहि समग्ररूपेण चिकित्साशास्त्रस्य अवगमनं अपर्याप्तं भवति अतः व्यवहारे अपि अवश्यमेव द्रष्टव्यः अतः एकः वैद्यः कियत् प्रबलः इति मा चिन्तयन्तु - एषः उत्तमः सौदाः। एकः वैद्यः जीवने ३०,००० रोगिणः पश्यति, परन्तु अद्यत्वे बृहत् मॉडल् सर्वाणि आँकडानि एकत्र स्थापयित्वा एककोटिरोगिणः अपि वैद्यवत् द्रष्टुं शक्नुवन्ति।

मार्गस्य विषये कथयन्- वैद्याः यस्य सन्ति सः जगत् जितुम् अर्हति

"चीनी उद्यमी": .चिकित्सापरिदृश्येषु वैद्यैः सह बृहत् आदर्शानां किं संयोजनं भवति, अथवा वैद्यानां सशक्तिकरणं किम्?

वाङ्ग जिओचुआन् : १.अल्पकालीनरूपेण प्रौढवैद्यानाम् अनुभवेन सशक्तं भवति, दीर्घकालं यावत् वैद्यान् अतिक्रमयिष्यति । अद्यत्वे अपि वयं प्रौद्योगिक्याः अवमाननायाः स्थितिं प्राप्नुमः, पूर्वं बहवः उद्यमिनः अस्य क्षेत्रस्य अन्वेषणं कृतवन्तः, यत् अधिकं आदर्श-उन्मुखं, वैद्यैः सह सम्बद्धं च आसीत्, परन्तु वैद्यानां अपर्याप्त-आपूर्ति-समस्यायाः समाधानं न जातम् |.

२०१६ तमे वर्षे अहं एकं वचनं ज्ञातवान् यत् "यस्य वैद्याः सन्ति सः जगत् जिगीषति" इति ।अन्तर्जालः एकः मेलयुक्तः तर्कः अस्ति यत् अन्यस्य पक्षस्य लाभं ग्रहीतुं एकं पक्षं गृह्यताम्, अथवा गुप्तानाम् आवश्यकतानां उत्पादचिन्तनप्रतिरूपं आविष्करोतु सर्वं दिवसं, भवान् चिन्तयति यत् काः सम्भाव्याः अपूरिताः आवश्यकताः सन्ति।परन्तु चिकित्सासेवा एतादृशी नास्ति चिकित्सापरिचर्या आपूर्ति-प्रेरितं भवति भवतः आवश्यकताः अतीव स्पष्टाः सन्ति, यत् रोगानाम् उपचारार्थम् अस्ति। वैद्यानाम् आपूर्तिः अपर्याप्तः अस्ति।

"चीनी उद्यमी": .किं भवन्तः इदानीं यत् कुर्वन्ति तस्य बिलम् आस्पतेः शुल्कं गृह्णाति?

वाङ्ग जिओचुआन् : १.अल्पकालीनरूपेण चिकित्सालयः बिलस्य भुक्तिं कर्तुं शक्नोति, परन्तु अन्तिमदेयता बीमा, सर्वकारः, व्यक्तिः वा भवितुमर्हति । मम तर्केन वयं वैद्यानां साहाय्यं न कुर्मः, अपितु वैद्यानां निर्माणं कुर्मः वयं चिकित्सालये न स्मः, चिकित्सालये बहिः गच्छामः।वैद्याः अस्माकं मित्राणि सन्ति, परन्तु ते अस्माकं ग्राहकाः न सन्ति।

वयं अनुसृताःबीजिंग बालचिकित्सालयेसहकार्यं कृत्वा राष्ट्रपतिः नी शीन् स्पष्टतया प्रस्तावितवान् यत् १० लक्षं बालरोगचिकित्सकानाम् निर्माणं करणीयम् ये "गृहे एव तिष्ठितुं शक्नुवन्ति" इति । अस्माभिः सर्वेषां चिकित्सामार्गं परिवर्तयितुं महती अवधारणा प्रस्ताविता: एतत् निष्पद्यते यत् प्रौद्योगिकी वैद्यानां पृष्ठतः अस्ति, वैद्येभ्यः cdss प्रदाति, चिकित्सालये बुद्धिमान् प्रतिबिम्बपठनप्रणालीं च निर्माति, परन्तु वयं चिकित्सालयस्य अन्तः चिकित्सालयस्य बहिः गच्छामः, तथा च online तः अपि रेखां प्रति अधः गच्छन्तु। वैद्यस्य निर्माणं अनिवार्यम् अस्ति।

"चीनी उद्यमी": .बालरोगचिकित्सा किमर्थम् ?

वाङ्ग जिओचुआन् : १.बालरोगविज्ञानस्य मार्गपरिवर्तनस्य सर्वाधिकं तात्कालिकं आवश्यकता वर्तते। बालकाः तदा तदा रोगाक्रान्ता भवन्ति, चिन्तिताः मातापितरः च चिकित्सालयं गन्तुं अवकाशं याचन्ते, अथवा मध्यरात्रौ आपत्कालीन-कक्षं गन्तुं अपि क्रॉस्-इन्फेक्शन् भवितुम् अर्हति, विशेषतः प्रमुखस्य इन्फ्लूएन्जा-प्रकोपस्य समये वस्तुतः ८०% बालरोगेषु चिकित्सालयं गन्तुं आवश्यकता नास्ति इति निदेशकः अवदत् । चिकित्सायाः कृते चिकित्सालयं गमनम् अतीव महत्त्वपूर्णं भवति, चिकित्सालयस्य अनुभवः अपि उत्तमः नास्ति, अतः वयं तस्य आगमनं कथं निवारयितुं शक्नुमः? देशेन वकालतस्य श्रेणीबद्धचिकित्सायाः सदृशः अयं मार्गः चिकित्साप्रदायस्य सार्वत्रिकीकरणं प्राप्तुं शक्नोति ।

"चीनी उद्यमी": .अधुना एव भवता "वैद्यस्य निर्माणम्" इति शब्दः बहुवारं उक्तः, यस्य अर्थः अस्ति यत् तस्मिन् वैद्यस्य निर्णयक्षमता आवश्यकी अस्ति?

वाङ्ग जिओचुआन् : १.संचारकौशलं निर्णयकौशलं च। विशेषतः संचारकौशलं, तस्य अर्थः न भवति यत् सामग्रीः सज्जा भवति तदा भवान् मम निर्णयं कर्तुं साहाय्यं कर्तुं शक्नोति प्रत्युत परामर्शः तस्य मूलक्षमता अस्ति। अद्यत्वे अपि परामर्शः स्लैश-एण्ड्-बर्न्-विधिः अस्ति, अद्यापि वैद्यस्य मुखस्य उपरि अवलम्बते यदि भवान् गलत् प्रश्नान् पृच्छति तर्हि भवान् उत्तमं उत्तरं न प्राप्स्यति। अस्माकं लक्ष्यं अमेरिकादेशे सामान्यचिकित्सकाः सन्ति येषां कृते तेषां कर्तुं न शक्यते इति कार्याणि कर्तुं शक्नुमः ।

"चीनी उद्यमी": .किं भवतः कृते क्रमिकप्रक्रिया आसीत्, अथवा प्रथमदिनात् एव कथं कर्तव्यमिति चिन्तितम्?

वाङ्ग जिओचुआन् : १.अहं २०१८ तमे वर्षे द्वौ विषयौ अवदम् : प्रथमं "यदा यन्त्राणि भाषायां निपुणतां प्राप्नुयुः तदा दृढं कृत्रिमबुद्धिः आगमिष्यति।"द्वितीयं, डिजिटलपरिवारवैद्याः तृणमूलानां सशक्तिकरणं कुर्वन्तु इति। पश्चात् मया एकः लेखः अपि प्रकाशितः यत् आगामिषु ५ तः १० वर्षेषु अर्थात् २०२८ पर्यन्तं एतत् कार्यं वयं द्रष्टुं शक्नुमः इति।

चिन्तनस्य विषये वदन् : अतीतप्रतिमानेन मा चिन्तयतु

"चीनी उद्यमी": .वयं परितः गपशपं कृत्वा ज्ञातवन्तः यत् बहवः सामान्यमाडलकम्पनयः दृश्य-आधारित-अनुभवं अन्विषन्ति सर्वेषां कृते विविधाः समस्याः भविष्यन्ति।

वाङ्ग जिओचुआन् : १.उद्योगे अत्यधिकाः जनाः बृहत्-माडल-इत्येतत् दक्षता-उपकरणरूपेण मन्यन्ते नूतनयुगम् आगतं, परन्तु वयम् अद्यापि पुरातनप्रतिमानस्य अन्तः समस्यानां विषये चिन्तयामः।

एकं विशिष्टं उदाहरणं दातुं, एकस्याः प्रमुखकम्पन्योः मूलप्रकल्पे एकः प्रतिभागी मम समीपम् आगत्य मां पृष्टवान्, किं बृहत् आदर्शः विश्वसनीयः अस्ति? अहं अवदम् किमर्थम् एतत् प्रश्नं पृच्छसि ? सः अवदत् यत् सः ७ अङ्कीयगुणनं अपि कर्तुं न शक्नोति। अहं तदा पृष्टवान्, किम् ? त्वं मम पुरतः कार्यकारीरूपेण उपविश्य ७-अङ्कीयगुणनं कर्तुं न शक्नोषि, किमर्थं अपेक्षितव्यम्?

सर्वेषां चिन्तने किमपि दोषः अस्ति वयं “जनाः सृजामः, न तु साधनानि ।

वस्तुतः "जननिर्माणस्य" विषये मया यत् उक्तं तत् भागिनानां निर्माणस्य दृष्ट्या एव यत् अवधारणा सर्वेषां उल्लेखं कर्तुं आरब्धा सा सहायकः इति उच्यते। सहायकानां गलतबोधः भवति वयं सर्वदा मन्यामहे यत् ते भवतः कृते विविधानि कार्याणि कुर्वन्ति अहं च तत् करोति सहायकः भवतः कार्याणि कर्तुं साहाय्यं करोति। कश्चन विनोदं कृतवान् यत् वयं यन्त्राणि इच्छामः यत् ते तलम् आकर्षयन्ति, पात्राणि च प्रक्षालन्ति, जनाः च काव्यानि लिखन्तु, चित्राणि च आकर्षयन्तु, परन्तु अद्यत्वे यन्त्राणि काव्यानि, रेखाचित्रं च लिखन्ति, यदा जनाः अद्यापि तलम् आकर्षयन्ति, पात्राणि प्रक्षालयन्ति च।

अद्य वयं मन्यामहे यत् अधिकाः उन्नताः सहायकान् न कुर्वन्ति, अपितु सल्लाहकारं कुर्वन्ति, ये भवद्भ्यः अधिकं ज्ञानिनः सन्ति। कः उद्योगः सर्वाधिकं ज्ञानप्रधानः, अल्पप्रदायः च अस्ति ? एषः एव सम्यक् मार्गः उद्घाटयितुं।यदा अभावः लभ्यते तदा आपूर्तिः वर्धनीया, न तु सर्वेषां नूतनं अपूरितमागधां चिन्तयितुं ।

"चीनी उद्यमी": .उत्पादकतासाधनरूपेण तस्य उपयोगस्य विचारः मौलिकरूपेण गलतः अस्ति वा ?

वाङ्ग जिओचुआन् : १.दक्षिणः। सर्वे सर्वदा वदन्ति (भवता किं कर्तव्यम्) कालस्य वधः वा समयस्य रक्षणं वा इति। समयस्य वधः मनोरञ्जनाय, समयस्य रक्षणं कार्यक्षमतायाः उन्नयनार्थम्। किं शिक्षकाः, वैद्याः, वकिलाः च समयं हन्ति, अथवा समयं रक्षन्ति? न, अतीतप्रतिमानेन मा चिन्तयतु।

"चीनी उद्यमी": .बैचुआन् इन्टेलिजेन्स इत्यस्मात् परं पश्यन् भवन्तः व्यावसायिकीकरणस्य मार्गे के के चक्करान् कृतवन्तः वा कुर्वन्ति वा?

वाङ्ग जिओचुआन् : १.एकं, अहं मन्ये, "अधुना भविष्यं नास्ति" यथा, यदि भवान् तत्क्षणमेव शीघ्रं धनं प्राप्तुम् इच्छति तर्हि विज्ञापनप्रतिलिपिं वा पीपीटी वा लिखितुं शक्नोति तथा च प्रभावः अतीव उत्तमः भविष्यति, कोऽपि समस्या नास्ति। परन्तु एतत् केवलं लघु अनुप्रयोगः अस्ति तथा च प्रौद्योगिकी पुनरावृत्तिप्रक्रियायां मुख्यविषयः न भविष्यति।

अन्यः उपायः अस्ति यत् आदर्शस्य प्रशिक्षणानन्तरं दृश्यं स्वाभाविकतया आगमिष्यति इति चिन्तनीयम्। अहं एतेन सह सर्वथा सहमतः नास्मि यत् अस्माभिः बृहत् आदर्शानां अन्वेषणस्य च सम्बन्धस्य विषये चिन्तनीयम्, तेषां सुदृढीकरणशिक्षणेन सह कथं सम्बन्धः अस्ति इति अस्माभिः तस्य विषये पूर्णतया चिन्तनीयम् तथा प्रौद्योगिकी इति कथयन्ति।

"चीनी उद्यमी": .ये कम्पनीः मॉडल् प्रयोक्तुं इच्छन्ति तेषां कृते मॉडल् विषये भवन्तः के दुर्बोधाः पश्यन्ति?

वाङ्ग जिओचुआन् : १.सर्वे किञ्चित् अति महत्त्वाकांक्षिणः सन्ति इति निष्पद्यते यत् बहवः ऊर्ध्वाधर-उद्योग-अन्तर्जाल-कम्पनयः तत्क्षणमेव चिन्तयन्ति यत् अहं मॉडल्-प्रशिक्षणं कर्तुम् इच्छामि, माङ्ग-पक्षतः आपूर्ति-पक्षं प्रति च गन्तुम् इच्छामि |. बहवः जनाः अस्माकं समीपम् आगत्य पृच्छन्ति यत् ते मम मॉडलस्य प्रशिक्षणं कर्तुं साहाय्यं कर्तुं शक्नुवन्ति वा? अहं तं पृष्टवान् यत् तस्य किं आवश्यकम्? सः अवदत् यत् अहं न जानामि यत् मम किं आवश्यकं, तथापि अन्येषां उपयोगाय एकं आदर्शं प्रशिक्षयिष्यामि।

अनुप्रयोगकार्यन्वयने द्विविधाः घटनाः सन्ति वयं गजं अनुभवन् अन्धं, नदीं लङ्घयन्तं टट्टू च इति वदामः। ये जगत् स्पष्टतया न पश्यन्ति ते अन्धजनाः गजं स्पृशन्ति इव न जानन्ति यत् आदर्शः किम्, किं तत् साधनम् अस्ति वा सहभागी अस्ति वा टट्टूः नदीं लङ्घयति इति अर्थः अस्ति यत् ते स्वस्य स्थितिं न जानन्ति तथा च तस्मिन् ते का भूमिकां निर्वहन्ति।

क्षमतायाः विषये चर्चां कुर्वन्तु : चिकित्सायाः विषये अधिका अवगमनं विश्वासः च भवतु

"चीनी उद्यमी": .बृहत् चिकित्सालम्बप्रतिरूपस्य मध्यवर्तीक्षमतानां मेलनं वा परिवर्तनं वा का आवश्यकता?

वाङ्ग जिओचुआन् : १.अहं कदापि तत् ऊर्ध्वाधरप्रतिरूपरूपेण न चिन्तितवान्, वयं तत् चिकित्सावर्धनम् इति आह्वयन्तः।सार्वभौमिकं प्रतिरूपं चिकित्सासमस्यानां समाधानं कर्तुं न शक्नोति। विश्वासः अवगमनं च घटनाः प्रक्रियाः च आवश्यकाः भवन्ति ।किञ्चित्कालपूर्वं अहं संयोगेन अस्माकं तान्त्रिकसहपाठिभ्यः अवदम् यत् यदि अहं भवन्तं अर्धवर्षपूर्वं चिकित्साविषये चिन्तयितुं वदामि तर्हि भवन्तः किं चिन्तयिष्यन्ति? सः अवदत् यत् अहं कार्यं त्यक्तुम् अर्हति, परन्तु इदानीं किम्? एतावत् उत्तमं भवति।

बीजिंग-बाल-अस्पतालेन सह अस्माकं सहकार्यस्य मूलं तेषां आँकडानां उपयोगेन "चिकित्सकानाम्" निर्माणं, बृहत्-चिकित्सा-प्रतिमानानाम् निर्माणं च भवति येन "वैद्याः" रोगिभिः मातापितृभिः सह प्रत्यक्षसम्पर्कं कर्तुं शक्नुवन्ति |.

"चीनी उद्यमी": .अस्मिन् सन्दर्भे दलस्य क्षमतायाः आवश्यकता अतीव अधिका भवति ते एआइ विशेषज्ञाः भवेयुः, चिकित्सासेवा च अवगच्छन्ति।

वाङ्ग जिओचुआन् : १.अस्माकं वैद्यसमूहः अस्ति, केचन कोड् अपि लिखन्ति । पूर्वं चिकित्साक्षेत्रे जनानां बृहत्तमं लक्षणं आसीत् यत् ते "क्षतिग्रस्ताः" भवन्ति, किमपि विषये उत्साहिताः न भवन्ति स्म । तथापि, यदा तेषां सह भवनवैद्यस्य बृहत्-परिमाणस्य प्रतिरूपस्य विषये वार्तालापः भवति, तदा तेषां अल्पसंख्याकाः उत्साहिताः भवन्ति, अपि च ते विशेषतया उत्तमाः अभ्यर्थिनः सन्ति

"चीनी उद्यमी": .पूर्वं चिकित्सालयस्य आँकडा आँकडा सिलोषु आसीत् अस्मिन् सन्दर्भे आदर्शकम्पनी अस्मिन् विषये सम्बद्धा अस्ति वा?

वाङ्ग जिओचुआन् : १.अहं मन्ये समस्या अस्ति, परन्तु अहं जानामि यत् स्वास्थ्यसेवा अन्येभ्यः उद्योगेभ्यः अधिकदत्तांशयुक्तं स्थानम् अस्ति। अस्मिन् उद्योगे पूर्वमेव किञ्चित् परिमाणं दत्तांशसञ्चयः अस्ति तथा च अङ्कीकरणे अनेके उद्योगाः अद्यापि अङ्कीकरणे उत्तमं कार्यं न कृतवन्तः ।

"चीनी उद्यमी": .इदानीं सर्वेषां वचनम् अस्ति यत् बृहत् मॉडलानां अनुमानवेगः मन्दः भविष्यति।

वाङ्ग जिओचुआन् : १.आम्, एकः अन्तः दशकशः वाराः अधः गमिष्यति, परन्तु अन्यः अन्तः अपि दशवारं वा सहस्रवारं वा उपरि गमिष्यति । यतः यन्त्रं मन्दं चिन्तयितुं शिक्षितुं आरभते, तर्कस्य अनन्तरं भवन्तं प्रेरणाप्रकाशं न दास्यति, तस्य मन्दं चिन्तनस्य आवश्यकता वर्तते। अस्मिन् समये तर्कस्य आवश्यकताः अधिकाः भविष्यन्ति । यथा, openai मन्दतरं भविष्यति, चिन्तयितुं न्यूनातिन्यूनं १० तः २० सेकेण्ड् यावत् समयः स्यात्, अतः यूनिट्-व्ययः न्यूनः भवति, परन्तु उत्तमं उत्तरं प्राप्तुं अन्ये व्ययः वर्धन्ते

चिन्ताविषये कथनं : प्रमुखानां अन्तर्जालकम्पनीनां परिधितः बहिः गमनम्

"चीनी उद्यमी": .अस्मिन् वर्षे उद्योगप्रथा कीदृशी अस्ति ? खपक्षे गपक्षे च कः भेदः ?

वाङ्ग जिओचुआन् : १.अस्मिन् वर्षे सर्वे अपि अधिकं चिन्तिताः सन्ति यदि भवान् प्रत्यक्षतया c-end मार्गं ग्रहीतुं इच्छति तर्हि तस्य जोखिमः अत्यन्तं अधिकः अस्ति।c पक्षे कार्यं कुर्वन् यदि गभीरता नास्ति तथा च वयं केवलं सेवावस्तुरूपेण मॉडलं कुर्मः तर्हि सर्वसम्मत्यानुसारं स्टार्टअप-कम्पनीयाः सम्भावना नास्ति |. भवतः औद्योगिकगहनता भवितुमर्हति यत् अन्ये कर्तुं न शक्नुवन्ति इति भवतः मार्गात् बहिः गन्तव्यम्, न केवलं प्रौद्योगिक्यां, अपितु व्यापारे उद्योगे च still think बृहत् निर्मातृणां क्षमतायाः अन्तः अस्मिन् विषये किमपि सुलभं कर्तुं न शक्यते।

अहं मन्ये यत् जनानां कृते प्रौद्योगिक्याः उपरि दृष्टिः अतीव सुलभा अस्ति, परन्तु ते प्रौद्योगिक्याः उपलब्धीनां अवमाननाम् अपि कुर्वन्ति अहं मन्ये यत् मम सेवायै तथाकथिताः "दासाः" सन्ति इति अतीव विभाजनकारी। सहायकस्य निर्माणं न त्रुटिः, अस्माभिः अपि बहु कार्याणि कृतानि। परन्तु अहं न मन्ये यत् एतत् बृहत् मॉडलानां अत्याधुनिकतां प्रतिनिधियति ।

"चीनी उद्यमी": .चल-अन्तर्जाल-युगात् एआइ-युगं प्रति गमनानन्तरं मया ज्ञातं यत् मम बहवः मूल-उद्यमी-तर्काः प्रयोज्यः न सन्ति । किं मन्यसे ?

वाङ्ग जिओचुआन् : १.अनेकाः परिवर्तनाः भवितुम् अर्हन्ति : प्रथमं, मूलपरिवर्तनं अस्ति यत् उत्पादस्य तर्कः pmf तः tpf यावत् परिवर्तितः अस्ति, उत्पादस्य विपण्यस्य च फिट् अस्ति, परन्तु वयं आपूर्तिपक्षस्य सुधाराः स्मः, तथा च विपण्यमागधा पूर्वमेव अस्ति तत्र इदानीं यत् विचारणीयं तत् अस्ति यत् वयं कथं तस्य निर्माणं कर्तुं शक्नुमः अपर्याप्तस्य आपूर्तिस्य समस्यां च समाधानं कर्तुं शक्नुमः, अतः वयं pmf तः tpf मध्ये परिवर्तनं कृतवन्तः द्वितीयं, उपयोक्तृ आवश्यकतानां विषये चिन्तनात् इदं चिन्तयितुं यत् प्रौद्योगिकी विविधक्षमतानां साक्षात्कारं कर्तुं शक्नोति वा इति परिवर्तनं जातम् उत्पादस्य, उत्पादविकासः च उपकरणनिर्माणात् "जनाः" निर्मातुं परिवर्तितः ।

"चीनी उद्यमी": .अस्मिन् वर्षे गतवर्षे च भवतः चिन्ता परिवर्तिता वा?

वाङ्ग जिओचुआन् : १.गतवर्षे अहं कार्डं क्रेतुं न शक्नोमि इति चिन्तितः आसम्, परन्तु अस्मिन् वर्षे कार्डं भवति इति चिन्ता अस्ति, किं कर्तव्यमिति न जानामि इति।

"चीनी उद्यमी": .किं धनं प्राप्तुं न शक्नुवन् चिन्ताकारणेषु अन्यतमम् अस्ति ?

वाङ्ग जिओचुआन् : १.वयं मुख्यं युद्धक्षेत्रं त्यक्तवन्तः यत्र सर्वे स्पर्धां कुर्वन्ति, तादृशी चिन्ता नास्ति । मम चिन्ता अस्ति यत् सर्वे चिकित्साविषयेषु तान्त्रिकविषयेषु च स्वप्रत्ययानां सन्तुलनं कथं कर्तुं शक्नुवन्ति: चिकित्सापरिचर्यायाः चिन्तां न कुर्वन्तं प्रौद्योगिकीविदः मा भव, प्रौद्योगिक्याः अनुसरणं न कुर्वन् चिकित्साशास्त्रज्ञः मा भवतु। धनसङ्ग्रहः, दिशानिर्धारणं, जनान् अन्वेष्टुं च एतादृशाः क्षेत्राः सन्ति यत्र अस्माभिः आन्तरिकरूपेण निरन्तरं उन्नयनस्य आवश्यकता वर्तते, परन्तु धनं दिशा च स्पष्टा इति मन्ये।

"चीनी उद्यमी": .वैद्यस्य निर्माणस्य भवतः दृष्ट्यानुसारं भविष्ये चिकित्सायाः केषु पक्षेषु भवतः संलग्नता भविष्यति?

वाङ्ग जिओचुआन् : १.अल्पकालीनरूपेण प्रथमं बालरोगचिकित्सकान् सामान्यचिकित्सकान् च तृणमूलस्तरं गन्तुं त्यक्तव्याः येन रोगिणः चिकित्सां प्राप्तुं मार्गं परिवर्तयितुं शक्नुवन्ति। अधः गत्वा वैद्याः अधिकानि कार्याणि कर्तुं समयं प्राप्नुयुः, यत् वैज्ञानिकसंशोधनार्थम् अपि सहायकं भविष्यति । यदा सः वास्तविकसमये रोगिभिः सह व्यवहारं कर्तुं शक्नोति तदा सः पूर्णलिङ्कदत्तांशसङ्ग्रहे व्यवस्थिते च सहायतां कर्तुं शक्नोति, येन तस्य पर्याप्तदत्तांशः भवितुम् अर्हति । अन्ते भवतः चिकित्साप्रतिरूपं ज्ञातव्यं यत् कीदृशानां जनानां कृते कीदृशाः निदानं हस्तक्षेपविधयः च दातव्याः, तथा च सटीकचिकित्साशास्त्रे व्यक्तिगतप्रतिमानं अन्वेष्टुम्।

"चीनी उद्यमी": .गतवर्षात् अधुना यावत् निवेशकैः भवता सर्वाधिकं पृष्टः कोऽपि प्रश्नः?

वाङ्ग जिओचुआन् : १.प्रथमतया gpt-4 इत्यस्य मार्गं कथं गृह्णीयात् इति सर्वाधिकं पृष्टः प्रश्नः अस्मिन् वर्षे सर्वेषां कृते अनुप्रयोगाः प्रकाशिताः सन्ति। ते इदं प्रश्नं न पृच्छन्ति, चिकित्सां साधु इति मन्यन्ते ।

"चीनी उद्यमी": .बृहत् निर्मातृणां मॉडल् स्टार्टअप् च मध्ये बृहत् मॉडल स्टार्टअप्स अग्रिमे बृहत् निर्मातृणां दबावे भविष्यन्ति वा?

वाङ्ग जिओचुआन् : १.अवश्यं प्रतिभानां प्रवाहः अधुना बृहत्कारखानेषु प्रवाहितुं आरब्धः अस्ति । बृहत् निर्मातृणां परिधितः बहिः गमनम् एतेषां (स्टार्टअप) कम्पनीनां समक्षं समस्या अस्ति। अतः बृहत्-परिमाणस्य आदर्श-उद्यमीकरणं सहमतितः परं गन्तव्यम् अन्यथा अतीव खतरनाकं वस्तु अस्ति । यदि कश्चन कम्पनी अतीव स्पष्टतया दृश्यते तर्हि सा स्टार्टअप कम्पनी नास्ति। प्रारम्भिकवर्षेषु bytedance आशावादी नासीत्, अनेके प्रमुखाः कम्पनयः तया सह वार्तालापं कृत्वा तत् त्यक्तवन्तः - असहमतिः एव अर्थः । बृहत् निर्मातृणां परिधितः बहिः गमनम् एव प्रथमं कारणं यत् प्रथमस्थाने वयं समाप्ताः अभवम ।

समाचार हॉटलाइन & प्रस्तुति ईमेल: [email protected]