"non pensare secondo i paradigmi del passato"

colloquio｜il giornalista di "imprenditore cinese" he yifan e zhao dongshan

arti｜zhao dongshan, giornalista di "imprenditore cinese".

modificare|yao yun

fonte dell'immagine｜rispondenti

"utilizzare modelli di grandi dimensioni per creare medici" è ciò su cui si sta attualmente concentrando wang xiaochuan, fondatore di baichuan intelligence.

il 28 agosto 2024, baichuan intelligent ha firmato un accordo di cooperazione strategica con l'ospedale pediatrico di pechino. le due parti prevedono di lanciare congiuntamente cinque prodotti medici basati sull'intelligenza artificiale, "uno grande e quattro piccoli", utilizzando l'intelligenza artificiale per potenziare l'espansione e l'affondamento di prodotti medici di alta qualità. risorse mediche pediatriche, nonché un assetto regionale equilibrato.

wang xiaochuan ha interpretato il significato di questa cooperazione in questo modo: "crediamo che ci sia l'opportunità di creare entro 3 anni un pediatra ai con il livello di un medico curante in un ospedale terziario, il che equivale a creare 1 milione di medici curanti, abbastanza per coprire le cliniche a livello comunale in tutto il paese ".

nel mercato delle applicazioni di fascia c, dove i grandi produttori di modelli competono ferocemente, wang xiaochuan e baichuan intelligence non si vedono. ancor prima, baichuan intelligence ha anche lanciato "bai xiaoying" per competere con kimi, pouf e altri prodotti.secondo lui questo è pericoloso. una volta che le principali società internet concentrano le loro risorse ed energie sulla concorrenza, hanno poche possibilità di vincere. "uscire dal raggio d'azione dei grandi produttori è un problema affrontato dalle startup dell'intelligenza artificiale", ha detto wang xiaochuan a "chinese entrepreneur".

dopo un anno e mezzo di esplorazione, quando la curva di evoluzione della tecnologia dei modelli di grandi dimensioni è passata da ripida a piatta, i produttori di modelli di grandi dimensioni hanno iniziato a diventare più pragmatici, esplorando i limiti delle prestazioni dei modelli di grandi dimensioni e concentrandosi sull'implementazione di applicazioni commerciali. .

ma secondo wang xiaochuan, troppe persone considerano i modelli di grandi dimensioni come strumenti di efficienza, calcolatrici e computer. la nuova era è arrivata, ma le persone pensano ancora ai problemi all'interno del vecchio paradigma.ritiene che l’implementazione di modelli su larga scala dovrebbe consistere nel trovare quelle industrie con la più alta densità di conoscenza e un’offerta insufficiente, e trovare la carenza per aumentare l’offerta, piuttosto che lavorare tutti insieme per capire una nuova domanda non soddisfatta.

wang xiaochuan ha anche sottolineato,non utilizza modelli di grandi dimensioni per cure mediche, sta realizzando modelli di grandi dimensioni per cure mediche. scoprì che era troppo facile per le persone ammirare la tecnologia, ma disprezzavano anche i risultati della tecnologia. sentiva che era troppo divisivo avere i cosiddetti "schiavi" al mio servizio.

wang xiaochuan sa che i medici che utilizzano modelli di intelligenza artificiale su larga scala si trovano ancora ad affrontare una serie di problemi: ad esempio, le cure mediche sono una questione di vita o di morte. le politiche e le leggi nazionali sono approvate? come costruire un modello di business? dopo che gli è stato chiesto molte volte, wang xiaochuan ha trovato una risposta molto semplice: "allora cosa ne pensi della guida senza conducente? se c'è un incidente stradale, anche la guida senza conducente è una questione di vita o di morte, sia che possa avvenire sulla strada o non."codice della strada, non hai tutte queste preoccupazioni? allora perché stiamo adottando la guida autonoma? "

due mesi fa, baichuan intelligence ha completato il finanziamento di serie a, per un importo totale di finanziamento di 5 miliardi di rmb. attualmente alibaba, tencent,miglioi suoi azionisti sono i giganti della tecnologia e molti dei principali istituti di investimento.

essendo una delle prime grandi società nazionali di intelligenza artificiale fondata nell'aprile 2023, qual è l'attuale mentalità di wang xiaochuan, il timoniere dell'intelligence di baichuan? che idea ha sull'implementazione di applicazioni di modelli di grandi dimensioni? come vedi la concorrenza tra startup e grandi aziende internet? tenendo in mente queste domande, abbiamo trovato parte delle risposte anche nella nostra conversazione con wang xiaochuan.

di seguito i punti fondamentali:

1. l'anno scorso tutti erano preoccupati di non poter acquistare la tessera, ma quest'anno sono preoccupati di avere la tessera e di non sapere cosa fare.

2. realizzo modelli di grandi dimensioni per cure mediche, non per utilizzare modelli di grandi dimensioni per cure mediche. nella mia visione del mondo, il più grande sviluppo di questa generazione (tecnologia) è che il linguaggio è diventato matematica, non multimodalità.

3. troppe persone considerano i modelli di grandi dimensioni come strumenti di efficienza, calcolatori e computer. le grandi aziende di modelli, gli investitori e gli sviluppatori di applicazioni la pensano tutti in questo modo. la nuova era è arrivata, ma pensiamo ancora ai problemi all’interno del vecchio paradigma.

4. esistono due tipi di fenomeni nell'implementazione dell'applicazione chiamiamo il cieco che tocca l'elefante e il pony che attraversa il fiume. coloro che non riescono a vedere il mondo chiaramente sono come i ciechi che toccano un elefante. queste persone non sanno cosa sia un modello, se sia uno strumento o un partner. il pony che attraversa il fiume significa che non conoscono il proprio posizionamento che ruolo giocano in esso.

5. è troppo facile per le persone ammirare la tecnologia, ma disprezzano anche i risultati della tecnologia. ritengono che sia troppo divisivo avere i cosiddetti "schiavi" al mio servizio.

6. uscire dal raggio d'azione dei grandi produttori è un problema affrontato da queste aziende (start-up). pertanto, il modello di imprenditorialità su larga scala deve andare oltre il consenso, altrimenti è una cosa molto pericolosa. se un’azienda è vista in modo molto chiaro, non è una startup.

quella che segue è la trascrizione dell'intervista esclusiva con wang xiaochuan di "chinese entrepreneur" (con abbreviazioni):

a proposito di partecipare al gioco: ho già pensato di creare un dottore da un modello grande

"imprenditore cinese":quali sono state le tue sensazioni e la tua esperienza in termini di atterraggio quest'anno?

wang xiaochuan:alla fine di aprile dell'anno scorso ho parlato di "super modello + super applicazione". ho già capito come comprendere la relazione tra modelli e applicazioni, così come la relazione tra grandi produttori e startup. lungo il percorso, le mie osservazioni in campo tecnico hanno iniziato a diventare un consenso. ad esempio, quando si tratta di considerare il linguaggio più legato all’intelligenza che alla multimodalità, openai ha iniziato a praticarlo, indebolendo la direzione della multimodalità e rafforzando il rafforzamento. apprendimento.

dal punto di vista applicativo, penso che l’assistenza medica sia l’applicazione più grande, o addirittura l’unica, in questa ondata di cambiamento. tutti non sono riusciti a trovarlo dopo aver cercato a lungo, ma anche se lo trovassi, nessuno ci crederebbe. questo è il nostro status interno e la nostra posizione nel settore.

"imprenditore cinese":ti concentrerai sulle cure mediche fin dall'inizio?

wang xiaochuan:sì, niente urla l'anno scorso. realizzo modelli su larga scala per cure mediche, non per utilizzare modelli su larga scala per cure mediche. in realtà,nella mia visione del mondo, il più grande sviluppo di questa generazione (tecnologia) è che il linguaggio è diventato matematica, non multimodalità.

la trasformazione del linguaggio in matematica è un progresso importante nella civiltà umana. l'ultima volta che la fisica è stata trasformata in matematica, è stato newton a scrivere "principi matematici della filosofia naturale", quindi questo è diventato un problema matematico, il che è stato un progresso sorprendente. questa volta, la conoscenza, il pensiero e la comunicazione che stanno dietro al linguaggio diventano problemi matematici. dopo che il linguaggio è passato alla matematica, la conoscenza, il pensiero e la comunicazione sono cambiati alla matematica. questo è il cambiamento più grande.

quindi penso che la cosa futura sarà creare modelli matematici della vita.creare un medico non è un problema di linguaggio verticale, si risolve utilizzando l'agi e il modello di vita. secondo me questa non è una cosa verticale. forse il campo di applicazione è verticale, ma la tecnologia modello utilizzata porta al futuro. questo è il mio pensiero di fondo. ciò non significa che tutti parlino delle cure mediche come di un'applicazione verticale.

naturalmente l’assistenza medica deve ancora affrontare molti dubbi: è tecnicamente affidabile? è una questione di vita o di morte molto seria. le politiche e le leggi nazionali lo approveranno? come costruire un modello di business? un sacco di domande. successivamente ho trovato un modo molto semplice per rispondere a questa domanda: cosa ne pensi della guida autonoma? se i problemi di cui sopra sono la ragione per non adottarla, allora perché adottare la guida autonoma?

"imprenditore cinese":forse tutti pensano naturalmente che il settore medico risolva problemi più complessi rispetto al settore automobilistico.

wang xiaochuan:(fare) un medico è davvero più difficile di così, ma quando parli di problemi di vita e di questioni legali sulla guida, sono entrambi nella stessa categoria. l'assistenza medica è l'unico settore che richiede servizi e ricerca scientifica. questo perché la comprensione della medicina nel suo insieme è insufficiente e deve essere trovata nella pratica, quindi non pensare a quanto sia forte un singolo medico: è un buon affare. un singolo medico vedrà 30.000 pazienti nel corso della sua vita, ma oggi i modelli di grandi dimensioni possono mettere insieme tutti i dati e vedere anche 10 milioni di pazienti come un medico.

parlando del cammino: chi ha i medici può conquistare il mondo

"imprenditore cinese":qual è la combinazione di modelli di grandi dimensioni con i medici negli scenari medici o qual è l’empowerment dei medici?

wang xiaochuan:a breve termine si avvale dell’esperienza di medici maturi, a lungo termine supererà i medici. oggi siamo ancora in una posizione di disprezzo per la tecnologia, molti imprenditori hanno già esplorato questo campo, che era più orientato al modello e ai medici collegati, ma il problema dell’offerta insufficiente di medici non è stato risolto.

nel 2016 ho imparato un detto: "chi ha i medici vince il mondo".internet è una logica di abbinamento: prendi una parte per sfruttare l'altra o scopri il modello di pensiero del prodotto basato sui bisogni nascosti. tutto il giorno ti chiedi quali potenziali bisogni non soddisfatti ci siano.ma l’assistenza medica non è così. l’assistenza medica è guidata dall’offerta. i vostri bisogni sono molto chiari, e cioè curare le malattie. l’offerta di medici è insufficiente.

"imprenditore cinese":l’ospedale sta pagando il conto per quello che fai adesso?

wang xiaochuan:nel breve termine, l’ospedale potrebbe pagare il conto, ma il pagatore finale dovrebbe essere l’assicurazione, il governo o i singoli individui. nella mia logica, non stiamo aiutando i medici, ma creando medici. non siamo in ospedale, andiamo fuori dall'ospedale.i medici sono nostri amici, ma non sono nostri clienti, sono nostri partner.

abbiamo seguitoospedale pediatrico di pechinocooperazione, il presidente ni xin ha proposto chiaramente di creare 1 milione di pediatri che possano “restare a casa”. abbiamo proposto un grande concetto per cambiare il percorso medico di tutti: si scopre che la tecnologia è dietro ai medici, fornendo cdss ai medici e realizzando sistemi intelligenti di lettura delle immagini negli ospedali, ma ci stiamo spostando dall'interno dell'ospedale all'esterno dell'ospedale, e anche dall'online scendi in fila. creare medici è una necessità.

"imprenditore cinese":perché la pediatria?

wang xiaochuan:la pediatria ha la necessità più urgente di cambiare percorso. i bambini si ammalano di tanto in tanto e i genitori preoccupati chiedono il permesso per andare in ospedale, o addirittura andare al pronto soccorso nel cuore della notte. possono verificarsi infezioni crociate, soprattutto durante una grave epidemia di influenza. per l'80% delle malattie pediatriche, infatti, non è necessario il ricovero in ospedale. è quanto afferma il direttore. andare in ospedale per le cure è molto costoso per il paziente e l'esperienza ospedaliera non è buona, quindi come possiamo impedirgli di venire? similmente all’assistenza medica gerarchica sostenuta dal paese, questo percorso può raggiungere l’universalizzazione dell’offerta medica.

"imprenditore cinese":proprio ora hai menzionato più volte la parola "creare un medico", il che significa che è necessario avere la capacità di giudizio di un medico?

wang xiaochuan:abilità comunicative e capacità di giudizio. soprattutto le capacità di comunicazione, ciò non significa che puoi aiutarmi a dare un giudizio quando i materiali sono pronti. al contrario, la consultazione è la sua capacità principale. oggi, la consultazione è ancora un metodo taglia e brucia e si basa ancora sulla bocca del medico. non è stato standardizzato. se fai le domande sbagliate, non otterrai buone risposte. il nostro obiettivo sono i medici di medicina generale negli stati uniti. dovremmo essere in grado di fare cose che loro possono fare.

"imprenditore cinese":per te è stato un processo graduale oppure hai capito come farlo fin dal primo giorno?

wang xiaochuan:ho detto due cose nel 2018: in primo luogo, "quando le macchine padroneggeranno il linguaggio, arriverà una forte intelligenza artificiale". in secondo luogo, lasciare che i medici di famiglia digitali diano potere alla base. ciò di cui sto parlando qui non è l'empowerment in ospedale. successivamente ho anche pubblicato un articolo in cui si dice che possiamo vedere questa cosa essere realizzata nei prossimi 5-10 anni, cioè entro il 2028.

parlare di pensiero: non pensare nel paradigma del passato

"imprenditore cinese":abbiamo chiacchierato e scoperto che molte aziende di modelli generici sono alla ricerca di un'esperienza basata sulla scena. tutti incontreranno vari problemi. che ne dici della scena ospedaliera?

wang xiaochuan:troppe persone nel settore considerano i modelli di grandi dimensioni come strumenti di efficienza. calcolatrici e computer la pensano in questo modo. le grandi aziende di modelli, gli investitori e i fornitori di applicazioni. la nuova era è arrivata, ma pensiamo ancora ai problemi all’interno del vecchio paradigma.

per fare un esempio tipico, un partecipante ad un progetto chiave di un'azienda leader è venuto da me e mi ha chiesto: il modello grande è affidabile? ho detto: perché stai facendo questa domanda? ha detto che non riusciva nemmeno a fare la moltiplicazione a 7 cifre. allora ho chiesto, puoi? tu seduto di fronte a me come dirigente non puoi fare la moltiplicazione a 7 cifre, perché dovresti aspettartelo?

c’è qualcosa di sbagliato nel modo di pensare di tutti. stiamo “creando persone”, non strumenti.

in effetti, ciò che ho menzionato sulla "creazione di persone" è dal punto di vista della creazione di partner. il concetto che tutti hanno iniziato a menzionare si chiama assistente. gli assistenti hanno una comprensione sbagliata. pensiamo sempre che le persone siano superiori e inferiori. fanno compiti vari per te. io uso il mio cervello e tu lo fai. qualcuno ha scherzato dicendo che volevamo che le macchine spazzassero il pavimento e lavassero i piatti e lasciassero che le persone scrivessero poesie e disegnassero immagini. ma oggi le macchine scrivono poesie e disegni, mentre le persone continuano a spazzare i pavimenti e a lavare i piatti.

oggi pensiamo che i più avanzati non creino assistenti, ma consulenti, che sono più informati di te. qual è il settore ad alta intensità di conoscenza e con scarsa offerta? questo è il percorso corretto per aprire.quando si riscontra una carenza, è necessario aumentare l’offerta, piuttosto che tutti debbano immaginare una nuova domanda insoddisfatta.

"imprenditore cinese":l’idea di utilizzarlo come strumento di produttività è fondamentalmente sbagliata?

wang xiaochuan:giusto. tutti dicono sempre che (quello che devi fare) è ammazzare il tempo o risparmiare tempo. ammazzare il tempo è per l'intrattenimento, risparmiare tempo è per migliorare l'efficienza. insegnanti, medici e avvocati ammazzano o risparmiano tempo? no, non pensare al paradigma del passato.

"imprenditore cinese":guardando oltre la baichuan intelligence, quali deviazioni avete intrapreso o state intraprendendo nel percorso verso la commercializzazione?

wang xiaochuan:uno è, secondo me, "non c'è futuro adesso". ad esempio, se vuoi guadagnare subito e velocemente, puoi scrivere un testo pubblicitario o un ppt e l'effetto sarà molto buono, nessun problema. ma questa è solo una piccola applicazione e non diventerà il tema principale nel processo di iterazione tecnologica.

un altro modo è pensare che la scena verrà naturale dopo aver addestrato il modello. non sono del tutto d'accordo con questo. dobbiamo pensare alla relazione tra modelli di grandi dimensioni e ricerca e al modo in cui si collegano all'apprendimento per rinforzo. dobbiamo pensarci completamente. non pubblichiamo solo un articolo su un singolo punto e chiamarla tecnologia.

"imprenditore cinese":per le aziende che vogliono applicare modelli, quali incomprensioni vedi sui modelli?

wang xiaochuan:tutti sono un po' troppo ambiziosi. si scopre che molte aziende internet del settore verticale pensano immediatamente che io voglia formare modelli e passare dal lato della domanda al lato dell'offerta. molte persone vengono da noi e chiedono se possono aiutarmi ad addestrare un modello? gli ho chiesto di cosa aveva bisogno? ha detto che non so di cosa ho bisogno, comunque formerò un modello che gli altri potranno utilizzare.

esistono due tipi di fenomeni nell'implementazione dell'applicazione. chiamiamo il cieco che sente l'elefante e il pony che attraversa il fiume. coloro che non riescono a vedere il mondo chiaramente sono come i ciechi che toccano un elefante. queste persone non sanno cosa sia un modello, se sia uno strumento o un partner. il pony che attraversa il fiume significa che non conoscono il proprio posizionamento che ruolo giocano in esso.

parlare di abilità: avere più comprensione e fiducia nelle cure mediche

"imprenditore cinese":qual è la necessità di abbinare o alternare le capacità intermedie di un grande modello verticale medico?

wang xiaochuan:non l’ho mai pensato come un modello verticale, lo abbiamo chiamato aumento medico.un modello universale non può risolvere i problemi medici. per me, il nocciolo della questione è la necessità che il team abbia maggiore comprensione e fiducia nell’assistenza medica. fede e comprensione richiedono eventi e processi.qualche tempo fa mi è capitato di dire ai nostri compagni del corso tecnico, cosa pensereste se vi chiedessi di pensare alle cure mediche sei mesi fa? ha detto che avrei potuto lasciare il lavoro, ma cosa succede adesso? è così bello

il fulcro della nostra collaborazione con l'ospedale pediatrico di pechino è utilizzare i loro dati per creare "medici" e costruire modelli medici di grandi dimensioni in modo che i "medici" possano avere un contatto diretto con pazienti e genitori.

"imprenditore cinese":in questo caso, i requisiti di abilità del team sono molto elevati. devono essere esperti di intelligenza artificiale e comprendere l'assistenza medica.

wang xiaochuan:abbiamo un team di medici e alcuni addirittura scrivono codici. in passato, la caratteristica più importante delle persone che lavoravano in campo medico era che erano "feriti" e non erano entusiasti di nulla. tuttavia, quando si parla loro del modello su larga scala dei medici edili, alcuni di loro si entusiasmano e vogliono addirittura partecipare e contribuire. quelli sono candidati particolarmente buoni.

"imprenditore cinese":in passato, i dati ospedalieri erano conservati in silos di dati. in questo caso, l'azienda modello è coinvolta in questo problema?

wang xiaochuan:penso che ci sia un problema, ma so che l’assistenza sanitaria è un luogo con più dati rispetto ad altri settori. questo settore ha già un certo accumulo di dati e ha svolto un buon lavoro nella digitalizzazione. molti settori non hanno ancora raggiunto la digitalizzazione.

"imprenditore cinese":ora tutti dicono che la velocità di inferenza dei modelli di grandi dimensioni rallenterà.

wang xiaochuan:sì, un'estremità scenderà decine di volte, ma anche l'altra estremità salirà dieci volte o addirittura mille volte. poiché la macchina inizia a imparare a pensare lentamente, non ti darà un lampo di ispirazione dopo il ragionamento, ha bisogno di pensare lentamente. in questo momento, i requisiti per il ragionamento diventeranno più elevati. ad esempio, openai sarà più lento e ci vorranno almeno dai 10 ai 20 secondi per pensare, quindi il costo unitario diminuisce, ma per ottenere una buona risposta, gli altri costi aumentano.

a proposito di ansia: uscire dal raggio d'azione delle grandi aziende internet

"imprenditore cinese":com’è la pratica del settore quest’anno? qual è la differenza tra lato b e lato c?

wang xiaochuan:quest'anno tutti sono ancora più preoccupati. se si vuole prendere direttamente il percorso c-end, il rischio è piuttosto alto.quando si lavora sul lato c, se non c'è profondità e stiamo solo realizzando il modello come servizio, secondo il consenso, non c'è possibilità per una startup. devi avere una profondità industriale, devi fare di tutto per fare cose che gli altri non possono fare. devi pensare più lontano di chiunque altro, e non solo più in campo tecnologico, ma anche nel mondo degli affari e dell'industria penso ancora che, nell'ambito delle capacità dei grandi produttori, non vi sia nulla di facile da fare al riguardo.

sento che è troppo facile per le persone ammirare la tecnologia, ma disprezzano anche i risultati della tecnologia. ritengo che sia troppo divisivo avere i cosiddetti "schiavi" al mio servizio. non è un errore creare un assistente, abbiamo fatto anche tante cose. ma non credo che rappresenti la punta di diamante dei grandi modelli.

"imprenditore cinese":dopo essere passato dall’era di internet mobile all’era dell’intelligenza artificiale, ho scoperto che molte delle mie logiche imprenditoriali originali non erano applicabili. cosa ne pensi?

wang xiaochuan:potrebbero esserci diversi cambiamenti: in primo luogo, il cambiamento principale è che la logica del prodotto è cambiata da pmf a tpf è l’adattamento del prodotto e del mercato, ma stiamo attuando una riforma dal lato dell’offerta e la domanda del mercato lo è già ciò che deve essere considerato ora è come possiamo costruirlo e risolvere il problema dell’offerta insufficiente, quindi siamo passati da pmf a tpf, in secondo luogo, siamo passati dal pensare alle esigenze degli utenti a pensare se la tecnologia può realizzare le varie funzionalità; del prodotto e lo sviluppo del prodotto è passato dalla creazione di strumenti alla creazione di "persone".

"imprenditore cinese":le tue ansie sono cambiate quest’anno e l’anno scorso?

wang xiaochuan:l'anno scorso ero preoccupato di non poter acquistare la tessera, ma quest'anno ho paura di avere la tessera e di non sapere cosa fare.

"imprenditore cinese":non riuscire a fare soldi è una delle cause dell’ansia?

wang xiaochuan:abbiamo aggirato il campo di battaglia principale dove tutti competono e non esiste tale ansia. la mia ansia è come tutti possano bilanciare le proprie convinzioni su questioni mediche e questioni tecniche: non essere un tecnico a cui non interessa l’assistenza medica e non essere un medico che non persegue la tecnologia. raccogliere fondi, definire la direzione e trovare persone sono aree in cui dobbiamo aggiornarci continuamente internamente, ma penso che i soldi e la direzione siano chiari.

"imprenditore cinese":secondo la tua visione di creare un medico, in quali aspetti dell'assistenza medica sarai coinvolto in futuro?

wang xiaochuan:nel breve termine, dobbiamo prima lasciare che i pediatri e i medici di medicina generale intervengano a livello di base per cambiare il modo in cui i pazienti cercano cure. scendere più in basso consentirà ai medici di avere tempo per fare più cose, il che sarà utile anche per la ricerca scientifica. quando può trattare con i pazienti in tempo reale, può aiutare a raccogliere e organizzare meglio i dati a collegamento completo, in modo da poter disporre di dati sufficienti. in definitiva, il modello medico consiste nel sapere che tipo di diagnosi e metodi di intervento dovrebbero essere forniti a quale tipo di persone e nel trovare un paradigma personalizzato nella medicina di precisione.

"imprenditore cinese":dall’anno scorso ad oggi, qual è la domanda che ti è stata posta più spesso dagli investitori?

wang xiaochuan:come raggiungere gpt-4 in primo luogo è la domanda più frequente tutti hanno rilasciato applicazioni quest'anno. non si fanno più questa domanda, pensano che le cure mediche siano buone.

"imprenditore cinese":tra i grandi produttori e le startup modello, le grandi startup modello saranno sotto la pressione dei grandi produttori in futuro?

wang xiaochuan:certamente il flusso di talenti comincia ora ad affluire verso le grandi fabbriche. uscire dalla portata dei grandi produttori è un problema che devono affrontare queste aziende (start-up). pertanto, il modello di imprenditorialità su larga scala deve andare oltre il consenso, altrimenti è una cosa molto pericolosa. se un’azienda è vista in modo molto chiaro, non è una startup. nei primi anni, bytedance non era ottimista e molte grandi aziende hanno rinunciato dopo aver parlato con lei: il non consenso è il significato. uscire dal raggio dei grandi produttori è stato il primo motivo per cui siamo finiti al primo posto.

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