"älä ajattele menneisyyden paradigman sisällä"

haastatella｜ "kiinalainen yrittäjä" -toimittaja he yifan ja zhao dongshan

taiteet｜ "kiinalainen yrittäjä" -toimittaja zhao dongshan

muokata|yao yun

kuvan lähde｜vastaaja

"suurten mallien käyttäminen lääkäreiden luomiseen" on se, mihin baichuan intelligencen perustaja wang xiaochuan keskittyy tällä hetkellä.

28. elokuuta 2024 baichuan intelligent allekirjoitti strategisen yhteistyösopimuksen pekingin lastensairaalan kanssa. molemmat osapuolet suunnittelevat tuovansa yhdessä viisi tekoälyn lääketieteellistä tuotetta, "yksi iso ja neljä pientä", käyttämällä tekoälyä tehostaakseen korkealaatuisten tuotteiden laajentamista ja uppoamista. lastenlääketieteen resurssit sekä tasapainoinen alueellinen asettelu .

wang xiaochuan tulkitsi tämän yhteistyön merkityksen näin: "uskomme, että on mahdollisuus luoda 3 vuoden sisällä korkea-asteen sairaalaan hoitavan lääkärin tasoinen tekoälyn lastenlääkäri, mikä vastaa miljoonan hoitavan lääkärin luomista. kattamaan kaupunkitason klinikat ympäri maata.

c-pään sovellusmarkkinoilla, joilla suuret mallivalmistajat kilpailevat kiivaasti, wang xiaochuania ja baichuan intelligenceä ei nähdä. jo ennen tätä baichuan intelligence lanseerasi myös "bai xiaoyingin" kilpailemaan kimin, papupussien ja muiden tuotteiden kanssa.hän uskoo, että tämä on vaarallista, kun suuret internet-yritykset keskittävät resurssinsa ja energiansa kilpailuun, niillä on vähän mahdollisuuksia voittaa. "suurien valmistajien valikoimasta poistuminen on ai-aloitusyritysten kohtaama ongelma."

puolentoista vuoden tutkimisen jälkeen, kun suurten mallien teknologian kehityskäyrä on kääntynyt jyrkästä litteäksi, suuret tekoälymallien valmistajat ovat alkaneet tulla pragmaattisemmiksi ja tutkivat suurten mallien suorituskyvyn rajoja keskittyen samalla kaupallisten sovellusten toteuttamiseen. .

mutta wang xiaochuanin mielestä liian monet ihmiset pitävät suuria malleja tehokkuustyökaluina, laskimina ja tietokoneina. uusi aikakausi on saapunut, mutta ihmiset ajattelevat edelleen ongelmia vanhan paradigman sisällä.hän uskoo, että suuren mittakaavan mallien toteuttamisessa tulisi löytää toimialoja, joilla on korkein tietotiheys ja riittämätön tarjonta, ja puutteiden löytäminen tarjonnan lisäämiseksi, sen sijaan, että kaikki tekisivät yhdessä uutta tyydyttämätöntä kysyntää.

wang xiaochuan korosti myös,hän ei käytä suuria malleja lääketieteellisessä hoidossa, hän tekee suuria malleja sairaanhoidon takia. hän havaitsi, että ihmisten oli liian helppoa katsoa ylöspäin teknologiaan, mutta he myös halveksivat tekniikan saavutuksia. hän koki, että niin sanotut "orjat" palvelevat minua.

wang xiaochuan tietää, että suuria tekoälymalleja käyttävät lääkärit kohtaavat edelleen useita ongelmia: esimerkiksi lääkehoito on elämän ja kuoleman kysymys. onko tekniikka luotettava? onko kansalliset politiikat ja lait hyväksytty? kuinka rakentaa liiketoimintamalli? useita kertoja kysyttyään wang xiaochuan löysi hyvin yksinkertaisen vastauksen: "mitä sitten ajattelet kuljettajattomasta ajamisesta? jos tapahtuu auto-onnettomuus, kuljettajaton ajaminen on myös elämän ja kuoleman kysymys, voiko se tapahtua tiellä tai ei."liikennelaki, eikö sinulla ole kaikkia näitä huolia? joten miksi ajamme autonomista ajamista? "

kaksi kuukautta sitten baichuan intelligence sai päätökseen a-sarjan rahoituksen, jonka kokonaisrahoitusmäärä oli 5 miljardia rmb. tällä hetkellä alibaba, tencent,hirssisen osakkeenomistajia ovat teknologiajätit ja monet huippusijoituslaitokset.

mikä on baichuan intelligencen ruorimiehen wang xiaochuanin nykyinen mentaliteetti yhtenä ensimmäisistä kotimaisista suurista malliyrityksistä, jotka perustettiin huhtikuussa 2023? mitä ajatuksia hänellä on suurten mallisovellusten toteuttamisesta? millaisena näet startupien ja suurten internet-yritysten välisen kilpailun? nämä kysymykset mielessämme löysimme vastauksia myös keskustelussamme wang xiaochuanin kanssa.

seuraavat ovat ydinkohdat:

1. kaikki olivat huolissaan siitä, etteivät voineet ostaa korttia viime vuonna, mutta tänä vuonna he ovat huolissaan kortin saamisesta ja siitä, että he eivät tiedä mitä tehdä.

2. teen suuria malleja sairaanhoidon takia, en käyttää suuria malleja sairaanhoitoon. maailmannäkemykseni mukaan tämän sukupolven (teknologian) suurin kehitys on, että kielestä on tullut matematiikkaa, ei multimodaalisuutta.

3. liian monet ihmiset pitävät suuria malleja tehokkuustyökaluina, laskimina ja tietokoneina suuret malliyritykset, sijoittajat ja sovellusosapuolet ajattelevat näin. uusi aikakausi on saapunut, mutta ajattelemme edelleen ongelmia vanhan paradigman sisällä.

4. sovelluksen toteutuksessa on kahdenlaisia ​​ilmiöitä. kutsumme elefanttia koskettavaksi sokeaksi ja joen ylittäväksi poniksi. ne, jotka eivät näe maailmaa selkeästi, ovat kuin sokeat ihmiset, jotka koskettavat norsua. nämä ihmiset eivät tiedä, mikä on malli, onko se työkalu vai kumppani. poni ylittää joen mikä rooli heillä on siinä.

5. ihmisten on liian helppoa katsoa ylöspäin teknologiaan, mutta he myös halveksivat teknologian saavutuksia.

6. suurten valmistajien joukosta poistuminen on näiden (käynnistys)yritysten kohtaama ongelma. siksi suuren mittakaavan malliyrittäjyyden on mentävä konsensusta pidemmälle, muuten se on erittäin vaarallista. jos yritys nähdään hyvin selkeästi, se ei ole startup-yritys.

seuraava on teksti "chinese entrepreneur" wang xiaochuanin eksklusiivisesta haastattelusta (lyhentein):

peliin liittymisestä puheen ollen: olen jo ajatellut tehdä lääkärin isosta mallista

"kiinalainen yrittäjä":millainen fiilis ja kokemuksesi oli tämän vuoden laskeutumisessa?

wang xiaochuan:viime vuoden huhtikuun lopussa mainitsin "supermalli + supersovellus". olen jo keksinyt kuinka ymmärtää mallien ja sovellusten välistä suhdetta sekä suurten valmistajien ja startup-yritysten välistä suhdetta. matkan varrella teknisen alan huomautukseni ovat alkaneet tulla yksimielisiksi. esimerkiksi kun kieli liittyy enemmän älykkyyteen kuin multimodaalisuuteen, openai on alkanut harjoittaa sitä, mikä heikentää multimodaalisuuden suuntaa ja vahvistaa vahvistusta. oppimista.

sovellusvetoisella puolella uskon, että sairaanhoito on suurin tai jopa ainoa sovellus tässä muutosaaltossa. kaikki eivät löytäneet sitä pitkän etsimisen jälkeen, mutta vaikka löytäisin, niin ei kukaan uskoisi. tämä on meidän oma sisäinen asemamme ja asemamme alalla.

"kiinalainen yrittäjä":keskitytkö sairaanhoitoon heti alusta alkaen?

wang xiaochuan:joo, ei huuda viime vuonna. teen suuren mittakaavan malleja lääketieteellisen hoidon takia, en käyttäkseni suuren mittakaavan malleja lääketieteelliseen hoitoon. todella,maailmannäkemykseni mukaan tämän sukupolven (teknologian) suurin kehitys on, että kielestä on tullut matematiikkaa, ei multimodaalisuutta.

kielen muuttaminen matematiikaksi on suuri edistysaskel ihmisen sivilisaatiossa. viimeksi kun fysiikka muutettiin matematiikaksi, newton kirjoitti "luonnonfilosofian matemaattiset periaatteet", joten tästä tuli matemaattinen ongelma, mikä oli hämmästyttävää edistystä. tällä kertaa kielen takana olevasta tiedosta, ajattelusta ja kommunikaatiosta tulee matemaattisia ongelmia. sen jälkeen kun kieli muuttui matematiikaksi, tieto, ajattelu ja viestintä muuttuivat matematiikaksi. tämä on suurin muutos.

joten luulen, että tulevaisuus on elämän matemaattisten mallien tekeminen.lääkärin luominen ei ole vertikaalinen kieliongelma, se ratkaistaan ​​agi:n ja elämänmallin avulla. käsittääkseni tämä ei ole vertikaalinen asia. ehkä sovelluskenttä on pystysuora, mutta käytetty mallitekniikka johtaa tulevaisuuteen. tämä on minun alimman tason ajatteluni. se ei tarkoita, että kaikki puhuvat lääkehoidosta vertikaalisena sovelluksena.

tietysti sairaanhoito on edelleen monien epäilyjen edessä: onko se teknisesti luotettava? se on elämän ja kuoleman kysymys, joka on erittäin vakava. hyväksyvätkö kansalliset politiikat ja lait sen? kuinka rakentaa liiketoimintamalli? joukko kysymyksiä. löysin myöhemmin hyvin yksinkertaisen tavan vastata tähän kysymykseen: mitä mieltä olet autonomisesta ajamisesta? jos yllä olevat ongelmat ovat syynä siihen, miksi sitä ei tehdä, miksi sitten ajamme autonomisesti?

"kiinalainen yrittäjä":ehkä kaikki luonnollisesti ajattelevat, että lääketieteellinen kohtaus ratkaisee monimutkaisempia ongelmia kuin ajokohtaus.

wang xiaochuan:lääkärin tekeminen on todellakin tätä vaikeampaa, mutta kun puhutaan elämänasioista ja ajolakikysymyksistä, ne kuuluvat molemmat samaan kategoriaan. lääketieteellinen hoito on ainoa toimiala, joka vaatii palveluita ja tieteellistä tutkimusta. tämä johtuu siitä, että lääketieteen ymmärrys kokonaisuutena on riittämätön ja se on löydettävä käytännössä. yksi lääkäri tapaa 30 000 potilasta elämänsä aikana, mutta nykyään suuret mallit voivat yhdistää kaikki tiedot ja jopa nähdä 10 miljoonaa potilasta kuin lääkäri.

polusta puhuminen: hän, jolla on lääkärit, voi valloittaa maailman

"kiinalainen yrittäjä":mikä on suurten mallien ja lääkäreiden yhdistelmä lääketieteellisissä skenaarioissa tai mikä on lääkäreiden voimaantuminen?

wang xiaochuan:lyhyellä aikavälillä se on valtuutettu kypsien lääkäreiden kokemuksella, ja pitkällä aikavälillä se ylittää lääkärit. nykyään ollaan edelleen halveksuvassa asemassa teknologiaa kohtaan. monet yrittäjät ovat aiemminkin tutkineet tätä alaa, joka oli enemmän mallilähtöistä ja sidoksissa olevaa lääkäreitä, mutta lääkäreiden riittämättömyyden ongelmaa ei ole ratkaistu.

vuonna 2016 opin sanonnan: "hän, jolla on lääkärit, voittaa maailman."internet on yhteensopiva logiikka ota toinen puoli hyödyntääksesi toista puolta tai löydä piilotettujen tarpeiden tuoteajattelumalli.mutta sairaanhoito ei ole tällaista sairaanhoito on tarjontalähtöistä. lääkäreiden tarjonta on riittämätön.

"kiinalainen yrittäjä":maksaako sairaala laskun siitä, mitä teet nyt?

wang xiaochuan:lyhyellä aikavälillä sairaala voi maksaa laskun, mutta lopullisen maksajan tulee olla vakuutus, valtio tai yksityishenkilöt. minun logiikkani mukaan emme auta lääkäreitä, vaan luomme lääkäreitä. emme ole sairaalassa, vaan menemme sairaalan ulkopuolelle.lääkärit ovat meille ystäviä, mutta he eivät ole asiakkaitamme.

olemme seuranneetpekingin lastensairaalayhteistyö, presidentti ni xin ehdotti selkeästi miljoonan lastenlääkärin luomista, jotka voivat "pysyä kotona". olemme ehdottaneet suurta konseptia muuttaaksemme kaikkien lääketieteellistä polkua: osoittautuu, että tekniikka on lääkäreiden takana, cdss:n tarjoaminen lääkäreille ja älykkäiden kuvanlukujärjestelmien tekeminen sairaaloihin, mutta olemme siirtymässä sairaalan sisältä sairaalan ulkopuolelle, ja jopa verkossa mene alas linjaan. lääkäreiden luominen on välttämätöntä.

"kiinalainen yrittäjä":miksi lastentauti?

wang xiaochuan:pediatrialla on kiireellisin polunmuutoksen tarve. lapset sairastuvat silloin tällöin, ja huolestuneet vanhemmat pyytävät vapaata mennäkseen sairaalaan tai jopa päivystykseen keskellä yötä. itse asiassa 80 % lasten sairauksista ei vaadi sairaalahoitoa. näin johtaja sanoi. sairaalassa hoitoon meneminen on potilaalle erittäin kallista, ja sairaalakokemus ei ole hyvä, joten kuinka voimme estää häntä tulemasta? samalla tavalla kuin maan kannattama hierarkkinen sairaanhoito, tällä tiellä voidaan saavuttaa lääketieteellisen tarjonnan yleistäminen.

"kiinalainen yrittäjä":mainitsit juuri nyt toistuvasti sanan "lääkärin luominen", mikä tarkoittaa, että sillä on oltava lääkärin arvostelukyky?

wang xiaochuan:viestintätaidot ja arvostelukyky. etenkin kommunikaatiotaidot, se ei tarkoita, että voit auttaa minua arvioimaan, kun materiaalit ovat valmiita. päinvastoin, konsultointi on sen ydinkyky. nykyään konsultointi on edelleen "slash-and-burn" -menetelmä, eikä sitä ole standardoitu, jos kysyt vääriä vastauksia. kohteenamme ovat yleislääkärit yhdysvalloissa. meidän pitäisi pystyä tekemään asioita, joita he eivät voi tehdä.

"kiinalainen yrittäjä":oliko se sinulle asteittainen prosessi vai keksitkö kuinka tehdä se ensimmäisestä päivästä lähtien?

wang xiaochuan:sanoin kaksi asiaa vuonna 2018: ensinnäkin, kun koneet hallitsevat kielen, vahva tekoäly saapuu. toiseksi, anna digitaalisten perhelääkäreiden antaa ruohonjuuritason valtaa. myöhemmin julkaisin myös artikkelin, jossa kerrottiin, että voimme nähdä tämän tapahtuvan seuraavan 5-10 vuoden aikana, eli vuoteen 2028 mennessä.

ajattelusta puhuminen: älä ajattele menneisyyden paradigmaa

"kiinalainen yrittäjä":keskustelimme ympäriinsä ja huomasimme, että monet yleiset malliyritykset etsivät kohtauspohjaista kokemusta. entä sairaalaympäristössä?

wang xiaochuan:liian monet alan ihmiset pitävät suuria malleja tehokkuustyökaluina. suuret malliyritykset, sijoittajat ja sovelluspuolet ajattelevat näin. uusi aikakausi on saapunut, mutta ajattelemme edelleen ongelmia vanhan paradigman sisällä.

tyypillisen esimerkin vuoksi eräs johtavan yrityksen ydinprojektin osallistuja tuli luokseni ja kysyi, onko iso malli luotettava? sanoin, miksi kysyt tämän kysymyksen? hän sanoi, ettei osannut edes 7-numeroista kertolaskua. sitten kysyin, voitko? sinä, joka istut edessäni johtajana, et osaa tehdä 7-numeroista kertolaskua, miksi sinun pitäisi odottaa sitä?

jokaisen ajattelussa on jotain vialla. olemme "luomassa ihmisiä", emme työkaluja.

itse asiassa se, mitä mainitsin "ihmisten luomisesta", on kumppaneiden luomisen näkökulmasta. käsite, jota kaikki alkoivat mainita, kutsutaan avustajaksi. assistentit ymmärtävät aina väärin. he tekevät erilaisia ​​tehtäviä puolestasi. joku vitsaili, että halusimme koneiden lakaistavan lattiat ja tiskaavan ja antavan ihmisten kirjoittaa runoja ja piirtää kuvia, mutta nykyään koneet kirjoittavat runoja ja piirroksia, kun ihmiset vielä lakaisvat lattiat ja pesevät tiskiä.

nykyään ajattelemme, että edistyneemmät eivät tee assistentteja, vaan konsultteja, jotka ovat sinua tietävämpiä. mikä toimiala on tietointensiivisin ja alitarjontaisin? tämä on oikea polku avautua.kun pula löytyy, tarjontaa on lisättävä, sen sijaan että jokainen keksisi uutta tyydyttämätöntä kysyntää.

"kiinalainen yrittäjä":onko ajatus sen käyttämisestä tuottavuuden työkaluna pohjimmiltaan väärä?

wang xiaochuan:oikein. kaikki sanovat aina (mitä sinun täytyy tehdä), että joko tappaa aikaa tai säästää aikaa. ajan tappaminen on viihdettä, ajan säästäminen tehokkuuden parantamiseen. tappaavatko opettajat, lääkärit ja lakimiehet aikaa vai säästävätkö aikaa? ei, älä ajattele menneisyyttä.

"kiinalainen yrittäjä":kun katsot baichuan intelligencen pidemmälle, mitä kiertoteitä olet valinnut tai olet ottamassa kaupallistamisen tielle?

wang xiaochuan:yksi on mielestäni "ei ole tulevaisuutta nyt". jos esimerkiksi haluat ansaita nopeasti rahaa, voit kirjoittaa mainostekstin tai ppt:n ja vaikutus on erittäin hyvä, ei ongelmaa. mutta tämä on vain pieni sovellus, eikä siitä tule pääteemaa teknologian iteraatioprosessissa.

toinen tapa on ajatella, että kohtaus tulee luonnollisesti mallin koulutuksen jälkeen. en ole aivan samaa mieltä tästä. meidän on pohdittava suurten mallien ja haun välistä suhdetta ja kutsua sitä teknologiaksi.

"kiinalainen yrittäjä":mitä väärinkäsityksiä näet malleista yrityksissä, jotka haluavat soveltaa malleja?

wang xiaochuan:kaikki ovat vähän liian kunnianhimoisia. osoittautuu, että monet vertikaaliset internet-yritykset ajattelevat heti, että haluan kouluttaa malleja ja kääntyä kysyntäpuolelta tarjontapuolelle. monet ihmiset tulevat luoksemme ja kysyvät, voivatko he auttaa minua kouluttamaan mallia? kysyin häneltä mitä hän tarvitsi? hän sanoi, että en tiedä mitä tarvitsen, joka tapauksessa, koulutan mallin muiden käytettäväksi.

sovelluksen toteutuksessa on kahdenlaisia ​​ilmiöitä. kutsumme sokeaa tuntevaa norsua ja joen ylittävää ponia. ne, jotka eivät näe maailmaa selkeästi, ovat kuin sokeat ihmiset, jotka koskettavat norsua. nämä ihmiset eivät tiedä, mikä on malli, onko se työkalu vai kumppani. poni ylittää joen mikä rooli heillä on siinä.

puhu kyvystä: ymmärrä enemmän ja usko lääketieteelliseen hoitoon

"kiinalainen yrittäjä":mikä on tarve sovittaa yhteen tai vaihtaa suuren lääketieteellisen vertikaalisen mallin keskitason ominaisuuksia?

wang xiaochuan:en koskaan ajatellut sitä pystymallina, kutsuimme sitä lääketieteelliseksi augmentaatioksi.universaali malli ei voi ratkaista lääketieteellisiä ongelmia minulle ydin on tarve, että tiimillä on enemmän ymmärrystä ja uskoa sairaanhoitoon. usko ja ymmärrys edellyttävät tapahtumia ja prosesseja.satuin joku aika sitten kertomaan teknisille luokkatovereillemme, että mitä mieltä olisitte, jos pyytäisin sinua miettimään sairaanhoitoa puoli vuotta sitten? hän sanoi, että voisin lopettaa työni, mutta entä nyt? se tuntuu niin hyvältä.

yhteistyömme beijing children's hospitalin kanssa ydin on käyttää heidän tietojaan "lääkäreiden" luomiseen ja suurten lääketieteellisten mallien rakentamiseen, jotta "lääkärit" voivat olla suorassa yhteydessä potilaisiin ja vanhempiin.

"kiinalainen yrittäjä":tässä tapauksessa tiimin kykyvaatimukset ovat erittäin korkeat. heidän on oltava tekoälyn asiantuntijoita ja ymmärtää sairaanhoito.

wang xiaochuan:meillä on lääkäreiden tiimi, ja jotkut jopa kirjoittavat koodia. aiemmin lääketieteen alan ihmisten suurin piirre oli se, että he olivat "vammautuneita" eivätkä olleet innostuneita mistään. kuitenkin, kun puhutaan heidän kanssaan suuresta lääkäreiden rakentamismallista, pieni osa heistä innostuu ja jopa haluaa osallistua ja antaa panoksensa.

"kiinalainen yrittäjä":aiemmin sairaalatiedot olivat tietosiiloissa. onko malliyritys tässä tapauksessa mukana?

wang xiaochuan:mielestäni ongelma on olemassa, mutta tiedän, että terveydenhuolto on paikka, jossa on enemmän tietoa kuin muilla toimialoilla. tällä toimialalla on jo tietty määrä dataa, ja se on tehnyt hyvää työtä digitalisaatiossa.

"kiinalainen yrittäjä":nyt kaikilla on sanonta, että suurten mallien päättelynopeus hidastuu.

wang xiaochuan:kyllä, toinen pää menee alas kymmeniä kertoja, mutta toinen pää nousee myös kymmenen tai jopa tuhat kertaa. koska kone alkaa oppia ajattelemaan hitaasti, se ei anna sinulle inspiraatiota päättelyn jälkeen, sen täytyy ajatella hitaasti. tällä hetkellä perustelujen vaatimukset kohoavat. esimerkiksi openai on hitaampi ja ajattelu kestää vähintään 10-20 sekuntia, joten yksikköhinta laskee, mutta hyvän vastauksen saamiseksi muut kustannukset nousevat.

ahdistuneisuudesta puhuminen: suurten internet-yritysten joukosta pääseminen

"kiinalainen yrittäjä":millainen on alan käytäntö tänä vuonna? mitä eroa on b-puolella ja c-puolella?

wang xiaochuan:tänä vuonna kaikki ovat vieläkin ahdistuneempia.c-puolella työskennellessä, jos syvyyttä ei ole ja teemme mallia vain palveluasiana, ei konsensuksen mukaan startup-yrityksellä ole mahdollisuuksia. sinulla on oltava teollinen syvyys, jotta voit tehdä asioita, joita muut eivät voi tehdä, eikä vain teknologiassa, vaan myös liike-elämässä silti ajatella suurten valmistajien kykyjen puitteissa tälle asialle ei ole mitään helppoa.

minusta tuntuu, että ihmisten on liian helppoa katsoa ylöspäin teknologiaan, mutta he myös halveksivat tekniikan saavutuksia. minusta on liian hajottavaa pitää niin sanottuja "orjia" palvelemassa. assistentin luominen ei ole virhe, olemme myös tehneet paljon. mutta en usko, että se edustaa suurten mallien huippua.

"kiinalainen yrittäjä":siirtyessäni mobiili-internetin aikakaudesta tekoälyn aikakauteen huomasin, että monet alkuperäiset yrittäjyyslogiikkani eivät olleet sovellettavissa. mitä mieltä olette?

wang xiaochuan:muutoksia voi olla useita: ensinnäkin, ydinmuutos on, että tuotteen logiikka on muuttunut pmf:stä tpf:ksi, on tuotteen ja markkinoiden yhteensopivuus, mutta olemme tarjontapuolen uudistuksia, ja kysyntä on jo nyt on pohdittava, kuinka voimme rakentaa sen ja ratkaista riittämättömän tarjonnan ongelman, joten muutimme pmf:stä tpf:ksi ja tuotekehitys muuttui työkalujen valmistamisesta luomaan "ihmisiä".

"kiinalainen yrittäjä":ovatko huolesi muuttuneet tänä ja viime vuonna?

wang xiaochuan:viime vuonna olin huolissani siitä, etten pysty ostamaan korttia, mutta tänä vuonna olen huolissani siitä, että minulla on kortti ja en tiedä mitä tehdä.

"kiinalainen yrittäjä":onko kyvyttömyys ansaita rahaa yksi ahdistuksen syistä?

wang xiaochuan:olemme ohittaneet päätaistelukentän, jossa kaikki kilpailevat, eikä sellaista ahdistusta ole. minua ahdistaa se, kuinka jokainen voi tasapainottaa uskomuksiaan lääketieteellisistä ongelmista ja teknisistä ongelmista: älä ole teknikko, joka ei välitä sairaanhoidosta, äläkä ole lääkäri, joka ei tavoittele tekniikkaa. rahan kerääminen, suunnan asettaminen ja ihmisten löytäminen ovat alueita, joilla meidän on jatkuvasti päivitettävä sisäisesti, mutta mielestäni raha ja suunta ovat selvät.

"kiinalainen yrittäjä":mihin sairaanhoidon osa-alueisiin aiot osallistua lääkärin luomisesta visiosi mukaan?

wang xiaochuan:lyhyellä aikavälillä meidän on ensin annettava lastenlääkäreiden ja yleislääkäreiden mennä ruohonjuuritasolle muuttaakseen tapaa, jolla potilaat hakeutuvat hoitoon. alemmas meneminen antaa lääkäreille aikaa tehdä enemmän asioita, mikä on hyödyllistä myös tieteellisen tutkimuksen kannalta. kun hän voi käsitellä potilaita reaaliajassa, hän voi auttaa paremmin keräämään ja järjestämään täyden linkin dataa, jotta hänellä on tarpeeksi tietoa. lääketieteellinen mallisi on viime kädessä tietää, millaisia ​​diagnoosi- ja interventiomenetelmiä millaisille ihmisille tulisi antaa, ja löytää yksilöllinen paradigma tarkkuuslääketieteessä.

"kiinalainen yrittäjä":mikä on sijoittajien eniten kysymä kysymys viime vuodesta tähän päivään?

wang xiaochuan:kuinka saada gpt-4 kiinni, on useimmin kysytty kysymys. mitä mieltä olette? he eivät enää kysy tätä kysymystä, he ajattelevat, että lääkehoito on hyvä.

"kiinalainen yrittäjä":suurten valmistajien ja malliyritysten välillä, ovatko suuret malli startupit seuraavaksi suurten valmistajien paineen alaisia?

wang xiaochuan:varmasti kykyjen virta alkaa nyt virrata suurille tehtaille. suurten valmistajien valikoimasta eroaminen on näiden (käynnistys)yritysten kohtaama ongelma. siksi suuren mittakaavan malliyrittäjyyden on mentävä konsensusta pidemmälle, muuten se on erittäin vaarallista. jos yritys nähdään hyvin selkeästi, se ei ole startup-yritys. alkuvuosina bytedance ei ollut optimistinen, ja monet suuret yritykset luopuivat siitä keskusteltuaan sen kanssa - ei-konsensus on tarkoitus. suurten valmistajien joukosta poistuminen oli ensimmäinen syy, miksi päädyimme ykkössijalle.

uutiset ja lähetyssähköposti: [email protected]