"ne pensez pas selon le paradigme du passé"

entretien｜ he yifan, journaliste de « chinese entrepreneur » et zhao dongshan

arts｜zhao dongshan, journaliste de « l'entrepreneur chinois »

modifier|yao yun

source des images｜intimé

"utiliser de grands modèles pour créer des médecins", telle est la priorité actuelle de wang xiaochuan, fondateur de baichuan intelligence.

le 28 août 2024, baichuan intelligent a signé un accord de coopération stratégique avec l'hôpital pour enfants de pékin. les deux parties prévoient de lancer conjointement cinq produits médicaux d'ia, « un grand et quatre petits », en utilisant l'ia pour permettre l'expansion et le naufrage de produits de haute qualité. des ressources médicales pédiatriques, ainsi qu'un aménagement régional équilibré .

wang xiaochuan a interprété l'importance de cette coopération de cette façon : « nous pensons qu'il existe une opportunité de créer un pédiatre ia avec le niveau de médecin traitant dans un hôpital tertiaire d'ici 3 ans, ce qui équivaut à créer 1 million de médecins traitants, soit assez pour couvrir les cliniques au niveau des cantons à travers le pays »

sur le marché des applications c-end, où les grands fabricants de modèles se livrent une concurrence féroce, wang xiaochuan et baichuan intelligence ne sont pas visibles. même avant cela, baichuan intelligence a également lancé « bai xiaoying » pour concurrencer kimi, les poufs et d'autres produits.il estime que cela est dangereux. une fois que les grandes sociétés internet concentrent leurs ressources et leur énergie sur la concurrence, elles ont peu de chances de gagner. "sortir du champ de bataille des grands fabricants est un problème auquel sont confrontées les startups de l'ia", a déclaré wang xiaochuan à "chinese entrepreneur".

après un an et demi d'exploration, alors que la courbe d'évolution de la technologie des grands modèles est passée de abrupte à plate, les fabricants de grands modèles d'ia ont commencé à devenir plus pragmatiques, explorant les limites des performances des grands modèles tout en se concentrant sur la mise en œuvre d'applications commerciales. .

mais selon wang xiaochuan, trop de gens considèrent les grands modèles comme des outils, des calculatrices et des ordinateurs efficaces. la nouvelle ère est arrivée, mais les gens pensent encore aux problèmes de l'ancien paradigme.il estime que la mise en œuvre de modèles à grande échelle devrait consister à trouver les industries avec la plus forte densité de connaissances et une offre insuffisante, et à trouver les pénuries pour augmenter l'offre, plutôt que de travailler ensemble pour trouver une nouvelle demande non satisfaite.

wang xiaochuan a également souligné :il n’utilise pas de grands modèles pour un traitement médical, il réalise de grands modèles à cause d’un traitement médical. il trouvait qu'il était trop facile pour les gens d'admirer la technologie, mais ils méprisaient également les réalisations de la technologie. il pensait que c'était trop source de division d'avoir de soi-disant « esclaves » à mon service.

wang xiaochuan sait que les médecins qui utilisent des modèles d'ia à grande échelle sont toujours confrontés à une série de problèmes : par exemple, le traitement médical est une question de vie ou de mort. les politiques et lois nationales sont-elles approuvées ? comment construire un modèle économique ? après avoir été interrogé à plusieurs reprises, wang xiaochuan a trouvé une réponse très simple : « alors que pensez-vous de la conduite sans conducteur ? s'il y a un accident de voiture, la conduite sans conducteur est aussi une question de vie ou de mort, que ce soit sur la route ou pas."code de la route, tu n'as pas tous ces soucis ? alors pourquoi pratiquons-nous la conduite autonome ? "

il y a deux mois, baichuan intelligence a finalisé un financement de série a, pour un montant total de 5 milliards de rmb. actuellement, alibaba, tencent,milletdes géants de la technologie et de nombreuses institutions d’investissement de premier plan sont ses actionnaires.

en tant que l'une des premières grandes sociétés nationales de modèles d'ia créée en avril 2023, quelle est la mentalité actuelle de wang xiaochuan, le timonier de baichuan intelligence ? que pense-t-il de la mise en œuvre d’applications de grands modèles ? comment voyez-vous la concurrence entre les startups et les grandes sociétés internet ? en gardant ces questions à l’esprit, nous avons également trouvé des réponses lors de notre conversation avec wang xiaochuan.

voici les points essentiels :

1. l’année dernière, tout le monde s’inquiétait de ne pas pouvoir acheter de carte, mais cette année, ils s’inquiètent d’avoir une carte et de ne pas savoir quoi faire.

2. je fabrique de grands modèles à cause d’un traitement médical, et non pour utiliser de grands modèles à des fins médicales. selon moi, le plus grand développement de cette génération (la technologie) est que le langage est devenu mathématique, et non multimodalité.

3. trop de gens considèrent les grands modèles comme des outils d'efficacité, des calculatrices et des ordinateurs. les grandes entreprises modèles, les investisseurs et les parties prenantes pensent tous de cette façon. la nouvelle ère est arrivée, mais nous pensons toujours aux problèmes liés à l’ancien paradigme.

4. il existe deux types de phénomènes dans la mise en œuvre d'une application. nous appelons l'aveugle touchant l'éléphant et le poney traversant la rivière. ceux qui ne voient pas clairement le monde sont comme des aveugles qui touchent un éléphant. ces gens ne savent pas ce qu'est un modèle, s'il s'agit d'un outil ou d'un partenaire. cela signifie qu'ils ne connaissent pas leur propre position et leur propre position. quel rôle ils y jouent.

5. il est trop facile pour les gens d'admirer la technologie, mais ils méprisent également les réalisations de la technologie. ils estiment que c'est trop source de division d'avoir de soi-disant « esclaves » pour me servir.

6. sortir du cercle des grands fabricants est un problème auquel sont confrontées ces (start-ups). par conséquent, l’entrepreneuriat modèle à grande échelle doit aller au-delà du consensus, sinon c’est une chose très dangereuse. si une entreprise est vue très clairement, ce n’est pas une startup.

ce qui suit est la transcription de l'entretien exclusif avec wang xiaochuan par « chinese entrepreneur » (avec des abrégés) :

en parlant de rejoindre le jeu : j'ai déjà pensé à faire un médecin à partir d'un grand modèle

« entrepreneur chinois » :quel a été votre ressenti et votre expérience en termes d’atterrissage cette année ?

wang xiaochuan :fin avril de l'année dernière, j'évoquais "super modèle + super application". j'ai déjà compris comment comprendre la relation entre les modèles et les applications, ainsi que la relation entre les grands fabricants et les startups. en cours de route, mes remarques dans le domaine technique ont maintenant commencé à devenir un consensus. par exemple, lorsqu'il s'agit de dire que le langage est plus lié à l'intelligence qu'à la multimodalité, openai a commencé à le mettre en pratique, affaiblissant la direction de la multimodalité et renforçant le renforcement. apprentissage.

du côté des applications, je pense que les soins médicaux sont l’application la plus importante, voire la seule, de cette vague de changement. tout le monde n'a pas pu le trouver après une longue recherche, mais même si je le trouvais, personne ne le croirait. c'est notre propre statut interne et notre position dans l'industrie.

« entrepreneur chinois » :allez-vous vous concentrer dès le départ sur les soins médicaux ?

wang xiaochuan :ouais, pas de cris l'année dernière. je fais des modèles à grande échelle à cause d'un traitement médical, et non pour utiliser des modèles à grande échelle pour un traitement médical. en fait,selon moi, le plus grand développement de cette génération (la technologie) est que le langage est devenu mathématique, et non multimodalité.

la transformation du langage en mathématiques constitue un progrès majeur dans la civilisation humaine. la dernière fois que la physique a été transformée en mathématiques, c'est newton qui a écrit « principes mathématiques de la philosophie naturelle », donc cela est devenu un problème mathématique, ce qui a été un progrès incroyable. cette fois, la connaissance, la pensée et la communication derrière le langage deviennent des problèmes mathématiques. après que le langage soit devenu mathématique, la connaissance, la pensée et la communication se sont transformées en mathématiques. c’est le plus grand changement.

je pense donc que l’avenir consiste à créer des modèles mathématiques de la vie.créer un médecin n'est pas un problème de langage vertical, il est résolu à l'aide de l'agi et du modèle de vie. à mon avis, ce n’est pas une question verticale. peut-être que le domaine d’application est vertical, mais la technologie modèle utilisée mène vers l’avenir. c’est ma réflexion de base. cela ne veut pas dire que tout le monde parle du traitement médical comme d’une application verticale.

bien entendu, les soins médicaux se heurtent encore à de nombreux doutes : sont-ils techniquement fiables ? c’est une question de vie ou de mort très grave. les politiques et les lois nationales l’approuveront-elles ? comment construire un modèle économique ? un tas de questions. plus tard, j’ai trouvé une manière très simple de répondre à cette question : que pensez-vous de la conduite autonome ? si les problèmes ci-dessus sont les raisons pour lesquelles nous ne le faisons pas, alors pourquoi pratiquons-nous la conduite autonome ?

« entrepreneur chinois » :peut-être que tout le monde pense naturellement que le monde médical résout des problèmes plus complexes que le monde de la conduite automobile.

wang xiaochuan :(faire) un médecin est en effet plus difficile que cela, mais quand vous parlez de problèmes de vie et de problèmes de droit de la conduite automobile, ils appartiennent tous deux à la même catégorie. les soins médicaux sont le seul secteur qui nécessite des services et de la recherche scientifique. en effet, la compréhension de la médecine dans son ensemble est insuffisante et doit être trouvée dans la pratique. ne pensez donc pas à la force d'un seul médecin : c'est une bonne affaire. un seul médecin verra 30 000 patients au cours de sa vie, mais les grands modèles actuels peuvent rassembler toutes les données et même voir 10 millions de patients comme un médecin.

parlons du chemin : celui qui a des médecins peut conquérir le monde

« entrepreneur chinois » :qu’est-ce que la combinaison de grands modèles avec des médecins dans des scénarios médicaux, ou quelle est l’autonomisation des médecins ?

wang xiaochuan :à court terme, il s'appuie sur l'expérience de médecins matures et, à long terme, il dépassera les médecins. aujourd'hui, nous sommes toujours dans une position de mépris pour la technologie. de nombreux entrepreneurs ont déjà exploré ce domaine, qui était davantage axé sur les modèles et les médecins connectés, mais le problème de l'offre insuffisante de médecins n'a pas été résolu.

en 2016, j'ai appris un dicton : « celui qui a des médecins gagne le monde ».internet est une logique d'appariement. prenez un côté pour tirer parti de l'autre, ou découvrez le modèle de pensée produit des besoins cachés. toute la journée, vous vous interrogez sur les besoins potentiels non satisfaits.mais les soins médicaux ne sont pas ainsi. les soins médicaux sont déterminés par l’offre. vos besoins sont très clairs : traiter les maladies. le nombre de médecins est insuffisant.

« entrepreneur chinois » :l’hôpital paie-t-il la facture de ce que vous faites actuellement ?

wang xiaochuan :à court terme, l’hôpital peut payer la facture, mais le payeur final devrait être l’assurance, le gouvernement ou les particuliers. dans ma logique, nous n'aidons pas les médecins, mais nous créons des médecins. nous ne sommes pas à l'hôpital, nous sortons de l'hôpital.les médecins sont nos amis, mais ils ne sont pas nos clients. ce sont nos partenaires.

nous avons suivihôpital pour enfants de pékincoopération, le président ni xin a clairement proposé de créer 1 million de pédiatres pouvant « rester à la maison ». nous avons proposé un grand concept pour changer le parcours médical de chacun : il s'avère que la technologie est derrière les médecins, fournissant des cdss aux médecins et créant des systèmes intelligents de lecture d'images dans les hôpitaux, mais nous passons de l'intérieur de l'hôpital vers l'extérieur de l'hôpital, et même en ligne. descendez jusqu'à la ligne. créer des médecins est une nécessité.

« entrepreneur chinois » :pourquoi la pédiatrie ?

wang xiaochuan :la pédiatrie a le besoin le plus urgent de changer de voie. les enfants tombent malades de temps en temps et les parents inquiets demandent un congé pour se rendre à l'hôpital, voire aux urgences au milieu de la nuit. des infections croisées peuvent survenir, notamment lors d'une épidémie majeure de grippe. en effet, 80 % des maladies pédiatriques ne nécessitent pas d'hospitalisation. c'est ce qu'a déclaré le directeur. aller à l'hôpital pour se faire soigner coûte très cher au patient, et l'expérience hospitalière n'est pas bonne, alors comment pouvons-nous l'empêcher de venir ? semblable à la hiérarchisation des soins médicaux préconisée par le pays, cette voie peut permettre d’universaliser l’offre médicale.

« entrepreneur chinois » :tout à l'heure, vous avez évoqué à plusieurs reprises le mot « créer un médecin », ce qui signifie qu'il doit avoir la capacité de jugement d'un médecin ?

wang xiaochuan :compétences en communication et capacités de jugement. surtout les compétences en communication, cela ne signifie pas que vous pouvez m'aider à porter un jugement lorsque les documents sont prêts. au contraire, la consultation est sa capacité principale. aujourd'hui, la consultation est encore une méthode de brûlage, et elle repose toujours sur la bouche du médecin. elle n'est pas standardisée. si vous posez les mauvaises questions, vous n'obtiendrez pas de bonnes réponses. notre cible, ce sont les médecins généralistes aux états-unis. nous devrions pouvoir faire des choses qu’ils peuvent faire.

« entrepreneur chinois » :était-ce un processus progressif pour vous, ou avez-vous compris comment le faire dès le premier jour ?

wang xiaochuan :j'ai dit deux choses en 2018 : premièrement, "lorsque les machines maîtriseront le langage, une intelligence artificielle puissante arrivera". deuxièmement, il faut laisser les médecins de famille numériques responsabiliser la base. ce dont je parle ici n'est pas l'autonomisation à l'hôpital. plus tard, j’ai également publié un article disant que nous pourrions voir cela se réaliser dans les 5 à 10 prochaines années, c’est-à-dire d’ici 2028.

parler de réflexion : ne pensez pas au paradigme du passé

« entrepreneur chinois » :nous avons discuté et constaté que de nombreuses entreprises modèles générales recherchent une expérience basée sur la scène. tout le monde sera confronté à divers problèmes.

wang xiaochuan :trop de gens dans l'industrie considèrent les grands modèles comme des outils d'efficacité. les grandes entreprises modèles, les investisseurs et les parties prenantes pensent tous de cette façon. la nouvelle ère est arrivée, mais nous pensons toujours aux problèmes liés à l’ancien paradigme.

pour donner un exemple typique, un participant à un projet principal d'une entreprise leader est venu me voir et m'a demandé : le grand modèle est-il fiable ? j'ai dit pourquoi posez-vous cette question ? il a dit qu'il ne pouvait même pas faire une multiplication à 7 chiffres. j'ai alors demandé, pouvez-vous ? vous, assis devant moi en tant que cadre, ne pouvez pas faire de multiplication à 7 chiffres, pourquoi devriez-vous vous y attendre ?

il y a quelque chose qui ne va pas dans la façon de penser de chacun. nous « créons des personnes », pas des outils.

en fait, ce que j'ai mentionné à propos de la « création de personnes » est du point de vue de la création de partenaires. le concept que tout le monde a commencé à mentionner s'appelle l'assistant. les assistants ont une mauvaise compréhension. nous pensons toujours que les gens sont supérieurs et inférieurs. ils effectuent diverses tâches pour vous. j'utilise mon cerveau et vous le faites. quelqu’un a plaisanté en disant que nous voulions des machines pour balayer le sol et laver la vaisselle, et permettre aux gens d’écrire des poèmes et de dessiner. mais aujourd’hui, les machines écrivent des poèmes et des dessins, tandis que les gens continuent de balayer les sols et de faire la vaisselle.

aujourd’hui, nous pensons que les plus avancés ne font pas des assistants, mais des consultants, qui sont plus compétents que vous. quelle industrie est la plus intensive en connaissances et la plus sous-approvisionnée ? c'est le bon chemin à ouvrir.lorsqu’une pénurie est constatée, l’offre doit être augmentée, plutôt que que tout le monde découvre une nouvelle demande non satisfaite.

« entrepreneur chinois » :l’idée de l’utiliser comme outil de productivité est-elle fondamentalement fausse ?

wang xiaochuan :droite. tout le monde dit toujours (ce qu’il faut faire) c’est soit tuer le temps, soit gagner du temps. tuer le temps, c'est pour se divertir, gagner du temps, c'est pour améliorer l'efficacité. les enseignants, les médecins et les avocats tuent-ils le temps ou en gagnent-ils ? non, ne pensez pas au paradigme du passé.

« entrepreneur chinois » :au-delà de baichuan intelligence, quels détours avez-vous fait ou faites-vous sur le chemin de la commercialisation ?

wang xiaochuan :la première est, je pense, "il n'y a pas d'avenir maintenant". par exemple, si vous voulez gagner de l'argent rapidement, vous pouvez rédiger une copie publicitaire ou un ppt et l'effet sera très bon, sans problème. mais il ne s’agit que d’une petite application et ne deviendra pas le thème principal du processus d’itération technologique.

une autre façon est de penser que la scène viendra naturellement après la formation du modèle. je ne suis pas tout à fait d'accord avec cela. nous devons réfléchir à la relation entre les grands modèles et la recherche, et à leur lien avec l'apprentissage par renforcement. nous devons y réfléchir complètement. nous ne publions pas seulement un article sur un seul point. et appelons cela la technologie.

« entrepreneur chinois » :pour les entreprises qui souhaitent appliquer des modèles, quels malentendus voyez-vous à propos des modèles ?

wang xiaochuan :tout le monde est un peu trop ambitieux. il s'avère que de nombreuses sociétés internet de l'industrie verticale pensent immédiatement que je veux former des modèles et passer du côté de la demande au côté de l'offre. beaucoup de gens viennent nous voir et nous demandent s'ils peuvent m'aider à former un mannequin ? je lui ai demandé de quoi il avait besoin ? il a dit que je ne savais pas ce dont j'avais besoin, de toute façon, je formerai un modèle que d'autres pourront utiliser.

il existe deux types de phénomènes dans la mise en œuvre d'une application : nous appelons l'aveugle sentant l'éléphant et le poney traversant la rivière. ceux qui ne voient pas clairement le monde sont comme des aveugles qui touchent un éléphant. ces gens ne savent pas ce qu'est un modèle, s'il s'agit d'un outil ou d'un partenaire. cela signifie qu'ils ne connaissent pas leur propre position et leur propre position. quel rôle ils y jouent.

parler de capacité : avoir plus de compréhension et de confiance dans le traitement médical

« entrepreneur chinois » :quelle est la nécessité de faire correspondre ou de basculer entre les capacités intermédiaires d’un grand modèle médical vertical ?

wang xiaochuan :je n’y ai jamais pensé comme un modèle vertical, nous l’appelions augmentation médicale.un modèle universel ne peut pas résoudre les problèmes médicaux. pour moi, l’essentiel est la nécessité pour l’équipe de mieux comprendre et croire dans les soins médicaux. la foi et la compréhension nécessitent des événements et des processus.il y a quelque temps, il m'est arrivé de dire à nos camarades de classe techniques : que penseriez-vous si je vous demandais de réfléchir au traitement médical il y a six mois ? il a dit que je pourrais quitter mon travail, mais que faire maintenant ? c'est si bon.

le cœur de notre coopération avec l'hôpital pour enfants de pékin consiste à utiliser leurs données pour créer des « médecins » et construire de grands modèles médicaux afin que les « médecins » puissent avoir un contact direct avec les patients et les parents.

« entrepreneur chinois » :dans ce cas, les exigences en matière de capacités de l'équipe sont très élevées. ils doivent à la fois être des experts en ia et comprendre les soins médicaux.

wang xiaochuan :nous avons une équipe de médecins et certains écrivent même du code. dans le passé, la principale caractéristique des personnes travaillant dans le domaine médical était qu'elles étaient « blessées » et n'étaient enthousiasmées par rien. cependant, lorsqu'on leur parle du modèle à grande échelle des médecins du bâtiment, un petit nombre d'entre eux s'enthousiasment et souhaitent même participer et contribuer. ce sont des candidats particulièrement bons.

« entrepreneur chinois » :dans le passé, les données hospitalières étaient dans des silos de données. dans ce cas, l’entreprise modèle est-elle impliquée dans cette problématique ?

wang xiaochuan :je pense qu’il y a un problème, mais je sais que les soins de santé sont un domaine où il y a plus de données que d’autres secteurs. cette industrie dispose déjà d'une certaine quantité de données accumulées et a fait du bon travail en matière de numérisation. de nombreuses industries n'ont pas encore atteint la numérisation.

« entrepreneur chinois » :désormais, tout le monde dit que la vitesse d'inférence des grands modèles va ralentir.

wang xiaochuan :oui, une extrémité descendra des dizaines de fois, mais l’autre extrémité augmentera également dix fois, voire mille fois. parce que la machine commence à apprendre à penser lentement, elle ne vous donnera pas un éclair d'inspiration après le raisonnement, elle doit réfléchir lentement. à ce stade, les exigences de raisonnement deviendront plus élevées. par exemple, openai sera plus lent et il faudra au moins 10 à 20 secondes pour réfléchir, donc le coût unitaire diminue, mais pour obtenir une bonne réponse, d'autres coûts augmentent.

parler d’anxiété : sortir du cercle des grandes sociétés internet

« entrepreneur chinois » :quelle est la pratique de l’industrie cette année ? quelle est la différence entre la face b et la face c ?

wang xiaochuan :cette année, tout le monde est encore plus anxieux. si vous souhaitez emprunter directement la route du c-end, le risque est assez élevé.lorsque nous travaillons du côté c, s'il n'y a pas de profondeur et que nous faisons simplement le modèle en tant que service, selon le consensus, il n'y a aucune chance pour une startup. vous devez avoir une profondeur industrielle. vous devez faire tout votre possible pour faire des choses que d'autres ne peuvent pas faire. vous devez penser plus loin que tout le monde, et pas seulement plus loin dans la technologie, mais aussi dans les affaires et l'industrie. pensez toujours dans les limites des capacités des grands fabricants, il n'y a rien de facile à faire à ce sujet.

je pense qu'il est trop facile pour les gens d'admirer la technologie, mais ils méprisent aussi les réalisations de la technologie. je pense que c'est trop source de division d'avoir de soi-disant « esclaves » pour me servir. ce n’est pas une erreur de créer un assistant, nous avons aussi fait beaucoup de choses. mais je ne pense pas que cela représente la pointe des grands modèles.

« entrepreneur chinois » :après être passé de l’ère de l’internet mobile à l’ère de l’ia, j’ai découvert que bon nombre de mes logiques entrepreneuriales initiales n’étaient pas applicables. qu'en penses-tu?

wang xiaochuan :il peut y avoir plusieurs changements : premièrement, le changement fondamental est que la logique du produit a changé de pmf à tpf, c'est l'adéquation du produit et du marché, mais nous sommes en train de réformer l'offre et la demande du marché l'est déjà. là, ce qu'il faut considérer maintenant, c'est comment pouvons-nous le construire et résoudre le problème de l'approvisionnement insuffisant, nous sommes donc passés de pmf à tpf. deuxièmement, nous sommes passés de la réflexion sur les besoins des utilisateurs à la question de savoir si la technologie peut réaliser les différentes capacités ; du produit, et le développement du produit est passé de la création d'outils à la création de « personnes ».

« entrepreneur chinois » :vos angoisses ont-elles changé cette année et l’année dernière ?

wang xiaochuan :l'année dernière, j'avais peur de ne pas pouvoir acheter de carte, mais cette année, j'ai peur d'avoir une carte et de ne pas savoir quoi faire.

« entrepreneur chinois » :ne pas pouvoir gagner de l’argent est-il une des causes d’anxiété ?

wang xiaochuan :nous avons contourné le champ de bataille principal où tout le monde est en compétition, et une telle anxiété n’existe pas. mon anxiété est de savoir comment chacun peut équilibrer ses convictions sur les problèmes médicaux et les problèmes techniques : ne soyez pas un technicien qui ne se soucie pas des soins médicaux, et ne soyez pas un médecin qui ne s’intéresse pas à la technologie. collecter des fonds, définir une orientation et trouver du personnel sont des domaines dans lesquels nous devons continuellement nous améliorer en interne, mais je pense que l'argent et l'orientation sont clairs.

« entrepreneur chinois » :selon votre vision de la création d’un médecin, dans quels aspects des soins médicaux allez-vous être impliqué à l’avenir ?

wang xiaochuan :à court terme, nous devons d’abord laisser les pédiatres et les médecins généralistes agir sur le terrain pour changer la manière dont les patients se font soigner. descendre plus bas permettra aux médecins d'avoir le temps de faire plus de choses, ce qui sera également utile pour la recherche scientifique. lorsqu'il peut traiter les patients en temps réel, il peut aider à mieux collecter et organiser les données en lien complet, afin de disposer de suffisamment de données. en fin de compte, votre modèle médical consiste à savoir quel type de diagnostic et de méthodes d’intervention doivent être proposés à quel type de personnes, et à trouver un paradigme personnalisé en médecine de précision.

« entrepreneur chinois » :depuis l’année dernière jusqu’à aujourd’hui, quelle est la question que les investisseurs vous ont le plus posée ?

wang xiaochuan :comment rattraper gpt-4 en premier lieu est la question la plus fréquemment posée. tout le monde a publié des applications cette année. qu'en pensez-vous ? ils ne se posent plus cette question, ils pensent que le traitement médical est une bonne chose.

« entrepreneur chinois » :entre grands constructeurs et startups modèles, les startups grands modèles seront-elles prochainement sous la pression des grands constructeurs ?

wang xiaochuan :certes, le flux de talents commence désormais à affluer vers les grandes usines. sortir du cercle des grands fabricants est un problème auquel sont confrontées ces (startups). par conséquent, l’entrepreneuriat modèle à grande échelle doit aller au-delà du consensus, sinon c’est une chose très dangereuse. si une entreprise est vue très clairement, ce n’est pas une startup. dans les premières années, bytedance n'était pas optimiste et de nombreuses grandes entreprises l'ont abandonné après en avoir discuté - le non-consensus est le sens. sortir de la gamme des grands constructeurs a été la première raison pour laquelle nous nous sommes retrouvés en première place.

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