समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

पाठ丨क्यू हाओ गुआन यिवेन

सम्पादक丨गुआन यिवेन

अस्माभिः ज्ञातं यत् taobao तथा tmall शीघ्रमेव jd logistics इत्यनेन सह आधिकारिकतया सम्बद्धौ भविष्यतः, यस्य आरम्भः अक्टोबर्-मासस्य मध्यभागे भविष्यति, तदनन्तरं taobao-व्यापारिणां कृते प्रणाल्यां मालस्य वितरणपद्धतिं चयनं कुर्वन् अतिरिक्तः jd logistics विकल्पः भविष्यति। तस्मिन् एव काले jd.com क्रमशः cainiao express तथा cainiao post - cainiao इत्यस्य स्वसञ्चालितं एक्स्प्रेस् वितरणब्राण्ड् तथा पार्सल् संग्रहणस्थलं च सह सम्बद्धं भविष्यति।

वयम् अपि ज्ञातवन्तः यत् jd.com अपि आधिकारिकतया alipay भुगतानं प्राप्स्यति, यत् double 11 इत्यस्य पूर्वसंध्यायां प्रारम्भः भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति। सम्प्रति यदा उपभोक्तारः jd.com इत्यत्र आदेशं ददति तदा पूर्वनिर्धारितभुक्तिविधयः jd.com pay, union quick pass, wechat pay इत्यादयः सन्ति ।

अद्य द्वयोः पक्षयोः रसदस्य, भुक्तिविषये च सहकार्यस्य विषये सम्झौता अभवत् इति कथ्यते।

अलीबाबा तथा जेडी डॉट कॉम् इत्येतयोः ई-वाणिज्य-मञ्चयोः स्थापनायाः २० वर्षाणाम् अधिककालेषु एषः बृहत्तमः हस्तप्रहारः अस्ति । वर्षेषु द्वयोः कम्पनयोः परस्परं युद्धं भवति, सावधानता च भवति, व्यापारिणां उपभोक्तृणां च कृते स्पर्धां कर्तुं यातायातस्य, आयोगस्य, अनुदानस्य इत्यादीनां उपयोगेन विपणनस्य जनमतस्य परस्परं विवादः अभवत् रसद-देयता-आदिभिः उच्चैः बाधाभिः सह, ते च सर्वं मार्गं स्पर्धां कृतवन्तः, पुनः एकत्र वर्धिताः, ततः गत-कतिपयेषु वर्षेषु कनिष्ठ-सामान्य-प्रतिद्वन्द्विनः मिलितवन्तः

यतः ताओबाओ इत्यनेन वीचैट्-भुगतानं एकीकृतम् अस्ति, अतः अलीबाबा-जेडी-डॉट्-कॉम्-योः परस्परं उद्घाटनं भवति इति आश्चर्यं नास्ति । २६ सितम्बर् दिनाङ्के ताओबाओ इत्यनेन उपभोक्तृभ्यः आधिकारिकतया वेचैट् पे इत्यस्य परिवर्तनस्य घोषणा कृता यत् सितम्बरमासस्य अन्ते यावत् वीचैट् पे इत्यस्य पूर्णतया ताओबाओ व्यापारिषु एकीकृतः भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति।

अस्मिन् क्षणे चीनस्य बृहत्तमानां अन्तर्जालमञ्चानां तत्तत् आधारभूतसंरचना प्रायः यथार्थतया सार्वत्रिकव्यापारिकमूलसंरचना अभवत् । एतेन पूर्वप्रवृत्तिः अपि निरन्तरं भवति स्पर्धा अन्ते सर्वाणि एकाधिकाराणि समाप्तं करिष्यति, तथा च सर्वाणि व्यापारिककार्याणि निराकरणीयानि - अत्यन्तं प्रभाविणः भागिनः चयनं कुर्वन्तु, अत्यन्तं चरमदक्षतां अनुसरणं कुर्वन्तु, भविष्ये च क्रूरप्रतियोगितायाः स्वागतं कुर्वन्तु।

अलीबाबा जेडी लॉजिस्टिक्स आलिंगयति, जेडी भुगतान भित्तिं विच्छिन्दति

अनेकाः उद्योगस्य अन्तःस्थजनाः ताओबाओ-व्यापारिणः च अवदन् यत् ताओबाओ-संस्थायाः जेडी-रसद-वितरण-विकल्पस्य योजनेन बहु प्रभावः न भविष्यति, परन्तु एतेन नूतनाः सम्भावनाः अपि आनयिष्यन्ति |.

अतः पूर्वं ताओबाओ-व्यापारिणः यत् ई-वाणिज्य-एक्सप्रेस्-वितरण-सेवा-प्रदातृषु चयनं कर्तुं शक्नुवन्ति स्म, तेषु एसएफ-एक्सप्रेस्-इत्येतत् उत्तम-सेवा-सुविधायुक्ता आसीत्, टोङ्गडा-विभागः (झोङ्गटोङ्ग्, वाईटीओ, एसटीओ, युण्डा) च जितु-विभागः च व्यय-प्रभाविणः आसीत् . पिण्डुओडुओ २०२२ तमस्य वर्षस्य मार्चमासे जेडी लॉजिस्टिक्स् इत्येतत् मञ्चेन सह सम्बद्धं करिष्यति ।

उद्योगः सामान्यतया jd logistics इत्यस्य एक्स्प्रेस् वितरणव्यापारस्य तुलनां sf express इत्यनेन सह करोति । जेडी लॉजिस्टिक्स् मालस्य समीपे एव अस्ति, तथा च गोदामस्य वितरणस्य च एकीकरणं कृत्वा तस्य आपूर्तिशृङ्खलाजालं तस्य बृहत्तमं विशेषता अस्ति यत् अन्येभ्यः रसदकम्पनीभ्यः भेदं करोति

यथावत् वयं जानीमः, २०२३ तमस्य वर्षस्य तृतीयत्रिमासे त्रयः लिङ्क् एकः च एक्स्प्रेस् (झोङ्गटोङ्ग्, वाईटीओ, एसटीओ, युण्डा च) ताओबाओ ई-वाणिज्यपार्सल-मात्रायाः प्रायः ८०% भागं गृहीतवान्, यदा तु एसएफ एक्स्प्रेस् केवलं प्रायः ६ भागं कृतवान् %, यत् पञ्चानां अत्यन्तशशानाम् अर्धं प्रायः ।

परन्तु व्यापारिणां उपभोक्तृणां च कृते बृहत् मञ्चेषु अन्तरफलकं दत्तांशं च उद्घाटयितुं इच्छुकाः भवन्ति, एकः अपि विकल्पः भवति चेत् "इदं दुःखं ददाति परन्तु भवन्तः परिवर्तनं कर्तुम् इच्छन्ति। कस्यचित् पहलं कर्तव्यं भवति .

मूलतः व्यापारिणः ताओटियन तथा जेडी डॉट कॉम् इत्यत्र मालस्य द्वयोः पैलेट्-मध्ये विभक्तुं, पृथक्-पृथक् प्रबन्धनस्य च आवश्यकता आसीत्, ताओटियन-इत्यनेन जेडी-रसदस्य विकल्पं योजयित्वा भविष्ये मालस्य एकस्मिन् पैलेट्-मध्ये एकीकरणं भविष्यति इति आशास्ति, यत् कर्तुं शक्नोति व्यापारिणां उत्पादस्य कारोबारस्य दरं वर्धयितुं साहाय्यं करोति तथा च उपभोक्तृणां जागरूकतां वर्धयितुं साहाय्यं करोति।

जेडी लॉजिस्टिक्स इत्यस्य कृते ताओत-व्यापारिणां प्रवेशः निश्चितरूपेण तस्य द्रुतवितरण-आदेशानां मात्रायां वृद्धिं जनयिष्यति । अन्यः लाभः अस्ति यत् यदि भविष्ये पर्याप्तं सुचारुता भवति तर्हि व्यापारिणः स्वस्य केचन मालाः जेडी-गोदामेषु स्थापयित्वा ताओबाओ-संस्थायाः आदेशं प्राप्य प्रत्यक्षतया प्रेषयितुं शक्नुवन्ति, येन व्यापारिणां जेडी-गोदामस्य उपयोगस्य परिमाणं वर्धते केचन tmall ब्राण्ड् व्यापारिणः पूर्वमेव jd logistics’ गोदामप्रबन्धनसेवानां उपयोगं कुर्वन्ति ।

पारम्परिक-एक्सप्रेस्-वितरण-कम्पनीभ्यः भिन्नं जेडी-रसदः एकीकृत-आपूर्ति-शृङ्खला-समाधानं अपि प्रदाति । अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे एतत् राजस्वं ४१.८ अरब युआन् आसीत्, यत् जेडी डॉट कॉम इत्यस्य अतिरिक्तं तस्य प्रमुखग्राहकाः वोल्वो, आदर्श, फेइहे, बोसिडेङ्ग इत्यादयः उद्योगग्राहकाः सन्ति

एकीकृता आपूर्तिश्रृङ्खला उद्योगग्राहकानाम् विक्रयस्य पूर्वानुमानं कर्तुं, आदेशानां प्रबन्धने, तथा च पूर्तिव्ययस्य वितरणसमयस्य च न्यूनीकरणाय गोदामस्य वितरणस्य च सहायतायै विक्रयपदार्थात् jd logistics इत्यस्य संलग्नतां निर्दिशति जेडी लॉजिस्टिक्स् वर्तमानकाले चीनदेशे १६०० तः अधिकानि गोदामानि, २००० तः अधिकाः क्लाउड् गोदामाः च संचालयति, येषु ४० तः अधिकाः अत्यन्तं बुद्धिमान् एशियायाः प्रथमक्रमाङ्कस्य स्मार्ट लॉजिस्टिक पार्काः सन्ति आगच्छति।

कैनिआओ इत्यस्य घरेलुसप्लाई चेन व्यवसायः जेडी लॉजिस्टिक्स् इत्यस्य विरुद्धं बेन्चमार्क् कृतः अस्ति, अन्तिमेषु वर्षेषु अस्य बृहत्तमः ग्राहकः अलीबाबा इत्यस्य स्वसञ्चालितः टीमॉल सुपरमार्केटः अस्ति, परन्तु तस्य स्केल इफेक्ट् जेडी लॉजिस्टिक्स् इव उत्तमः नास्ति , यत् पूर्वं अधिकं च निवेशं कृतवान् ।

एकः ताओटियनः व्यक्तिः अवदत् यत् tmall supermarket सहितं कतिपये ताओतियाई स्वसञ्चालितव्यापाराः पूर्वं jd logistics इत्यनेन सह सहकार्यस्य विषये चर्चां कृतवन्तः, परन्तु अन्ते ते सहकार्यं त्यक्तवन्तः “एषः सम्यक् कठिनः च निर्णयः jd.com इत्यनेन यत् समाधानं प्रदातुं शक्यते तत् rookie इत्यस्मात् अधिकं आकर्षकम् अस्ति” इति ।

इदानीं विषयाः भिन्नाः सन्ति। वयं पूर्वं विश्लेषितवन्तः यत् taotian इत्यस्य wechat-भुगतानस्य प्रवेशः alipay इत्यस्य ऑनलाइन-भुगतान-बाजार-भागस्य उपरि अल्पकालीन-दबावं जनयिष्यति, jd logistics-इत्यत्र taotian-इत्यस्य प्रवेशः अपि तथैव भविष्यति तथा च रसद-प्रणाली-रूकी-जनानाम् कृते काश्चन चुनौतीः आनयिष्यति ये अलीबाबा-प्रणाल्याः अन्तः अपि सन्ति

एकः रसद-उद्योगस्य विश्लेषकः मन्यते यत् द्वयोः पक्षयोः बन्दत्वात् मुक्तत्वपर्यन्तं गन्तुं मूलं चालकशक्तिः व्ययस्य न्यूनीकरणम् अस्ति ।

ताओटियन इत्यनेन २०२३ तमस्य वर्षस्य मेमासे स्वकीयः रसदविभागः स्थापितः । तत्कालीनस्य संगठनात्मकस्य डिजाइनस्य भर्तीस्य च आवश्यकतायाः आधारेण ताओतस्य रसदविभागः मुख्यतया रसद-आपूर्ति-शृङ्खलायाः समन्वयस्य प्रबन्धनस्य च उत्तरदायी आसीत् - व्यापारिणां कृते रसद-समाधानस्य, गोदाम-प्रबन्धनस्य, अनुबन्ध-प्रदर्शन-मानकानां इत्यादीनां निर्माणं, परन्तु अग्रपङ्क्ति-सञ्चालनस्य अद्यापि एक्स्प्रेस् डिलिवरी कम्पनीभ्यः समर्पिताः आसन्।

मूलतः यदा उपभोक्तारः ताओटियन-देशे क्रीतवस्तूनाम् असन्तुष्टाः आसन्, तानि प्रत्यागन्तुं वा आदान-प्रदानं कर्तुम् इच्छन्ति स्म, तदा कैनिआओ-पार्सेल्-इत्यस्य दायित्वं मालस्य प्राप्तेः आसीत् तथापि अधुना ताओटियनस्य स्वस्य रसदविभागः अस्य व्यवसायस्य प्रत्यक्षतया उत्तरदायी अस्ति, प्रत्यक्षतया च एक्स्प्रेस्-इत्यनेन सह सम्बद्धः अस्ति कम्पनीयाः मुख्यालयं प्रतिफलं विनिमयं च नियन्त्रयितुं न्यूनव्ययस्य अधिकसञ्चालनदक्षतायाः च विनिमयरूपेण आवंटनं कर्तुं। उपरि उल्लिखितः रसदविश्लेषकः वर्णितवान् यत्, “इदं लेखानां निपटनं मध्यस्थानां च उन्मूलनस्य विषयः अस्ति यः न्यूनमूल्यानि दातुं शक्नोति सः प्रतिस्पर्धां करिष्यति” इति ।

वयम् अपि ज्ञातवन्तः यत् jd.com 13 वर्षाणां अनन्तरं alipay इत्यनेन सह पुनः सम्बद्धः भविष्यति। २०११ तमस्य वर्षस्य मेमासे जेडी डॉट् कॉम् इत्यनेन अलिपे इत्यनेन सह सहकार्यस्य समाप्तिः घोषिता । तदानीन्तनस्य मीडिया-समाचारस्य अनुसारं अलिपे-इत्यस्य दराः अन्येषां तृतीयपक्ष-देयता-प्रदातृणां अपेक्षया चतुर्गुणाः अधिकाः आसन्, अस्य कृते jd.com इत्यनेन वर्षे पञ्च-षड्-लक्ष-युआन्-इत्यस्य अतिरिक्तं भुक्तिः कृता पिण्डुओडुओ सर्वदा अलिपे, वीचैट् इत्यनेन सह भुक्तिं कर्तुं समर्थः अस्ति, परन्तु यदा २०२० तमस्य वर्षस्य अन्ते डुओडुओ पे प्रारब्धवान् तदा "लूप् बन्दं" कर्तुम् अपि इच्छति स्म ।

परन्तु अद्यत्वे ऑनलाइन वा ऑफलाइन वा, अलीपे तथा वीचैट् पे इत्येतौ भुक्तिमूलसंरचना अभवत् यस्य विना अधिकांशः चीनीयः जनाः जीवितुं न शक्नुवन्ति; बाह्यविपण्यं वर्धयति, अलीबाबा सहितं अन्येषु अन्तर्जालमञ्चेषु अपि प्रवेशं त्वरयति ।

alipay इत्यनेन सह सम्बद्धतां प्राप्त्वा jd.com इत्यत्र प्रतिमासं ९० कोटिप्रयोक्तृभिः उपयुज्यमानः अतिरिक्तः भुगतानचैनलः अस्ति यद्यपि १० वर्षपूर्वं wechat pay इत्यनेन सह सम्बद्धः अस्ति तथापि उत्तरस्य अधुना १ अरबतः अधिकाः मासिकसक्रियप्रयोक्तारः सन्ति

jd.com इत्यनेन सह सम्बद्धस्य अनन्तरं alipay इत्यस्य ताओटियन इत्यनेन wechat भुगतानस्य आरम्भस्य कारणेन मूलतः नष्टस्य भागस्य किञ्चित् भागं पुनः प्राप्तुं शक्यते, परन्तु अधिकं न।

मञ्चस्य आधारभूतसंरचना प्रायः उद्घाटिता अस्ति, परन्तु तत् सुचारुत्वात् दूरम् अस्ति ।

अन्तर्जालमञ्चानां रसदः, भुक्तिसाधनं च अद्यत्वे बहुधा सामाजिकमूलसंरचना भवितुम् अर्हति यतोहि ते व्यापकप्रतिस्पर्धायाः युगे सन्ति-सर्वं स्वयमेव कर्तव्यं बृहत्कम्पनयः निवेशस्य उपरि अवलम्बन्ते, स्वयमेव सर्वोत्तमं कर्तुं च बन्दव्यवस्थाः स्थापयन्ति .क्षेत्रे व्यापारिकं बन्दं पाशं सम्पूर्णं कृत्वा प्रतिद्वन्द्विनः निपीडयन्तु।

२०१३ तमे वर्षे अलीबाबा इत्यनेन अवगतम् यत् रसदसेवाः ई-वाणिज्यस्य विकासं अधः कर्षन्ति, तथा च सम्पत्ति-लघुरूपेण रसदव्यापारं कर्तुं अनेकैः एक्स्प्रेस्-वितरण-कम्पनीभिः सह संयुक्तरूपेण कैनिआओ-संजालस्य स्थापनां कृतवान् तस्मिन् एव वर्षे जेडी "" ।

यदा नियामकवातावरणं परिवर्तते स्पर्धा च अधिका क्रूरा भवति तदा मञ्चेभ्यः स्वस्य बन्दप्रणालीं विजेता-सर्वं गृह्णाति-चिन्तनं च परित्यज्य उपयोक्तृन् गृहीतुं सर्वाणि बलानि साधनानि च सङ्गृहीतव्यानि भवन्ति

एण्ट् ग्रुप् इत्यस्य २०२० तमस्य वर्षस्य प्रॉस्पेक्टस् इत्यस्य अनुसारं अलिपे इत्यस्य कुलवार्षिकव्यवहारस्य केवलं ६% भागः ताओटियनः अस्ति तथा च जेडी लॉजिस्टिक्स इत्यस्य बाह्यग्राहकराजस्वः अधुना प्रायः ७०% भागः अस्ति आन्तरिकसमूहेषु न्यूननिर्भरता, अधिकं बाह्यसहकार्यं च अन्वेष्टुं पक्षद्वयस्य रसदस्य, भुक्तिमूलसंरचनायाः च उद्घाटनस्य अन्यतमा पूर्वापेक्षा अस्ति

अधुना प्रमुखानां अन्तर्जालमञ्चानां आधारभूतसंरचना प्रायः उद्घाटिता अस्ति ।

ई-वाणिज्यम्, खाद्यवितरणं, टैक्सी-हेलिंग् इत्यादयः सर्वे मुख्यधाराव्यवहारमञ्चाः सम्प्रति wechat pay तथा alipay इत्येतयोः उपयोगं एकस्मिन् समये कर्तुं शक्नुवन्ति । ताओटियन तथा पिण्डुओडुओ इत्यत्र मञ्चव्यापारिणः, तथैव jd.com इत्यत्र तृतीयपक्षव्यापारिणः, विपण्यां मुख्यधारायां द्रुतवितरणकम्पनीनां उपयोगं कर्तुं शक्नुवन्ति । यथा लघु कार्यक्रमानां विषये येषां अधिकानि आँकडानि अन्तरफलकानि च उद्घाटयितुं आवश्यकाः सन्ति, अलीपे इत्यस्य पूर्वप्रतियोगिनः - jd.com इत्यस्य द्रुतवितरणं, गृहवितरणम् अन्ये च व्यवसायाः तथा च meituan इत्यस्य प्रायः सर्वे व्यवसायाः अलिपे लघुकार्यक्रमेषु निवसन्ति, तथा च अलीबाबा इत्यस्य हेमा, ele.me, तथा xianyu अन्ये व्यवसायाः अपि wechat लघुकार्यक्रमैः सह सम्बद्धाः सन्ति ।

अद्यापि अपवादाः सन्ति। अनेके व्यापारिणः अवदन् यत् तेषां सर्वाधिकं चिन्ता अस्ति यत् ताओबाओ कदा wechat mini programs प्रारम्भं करिष्यति इति। अलिपे इत्यत्र अलीबाबा इत्यस्य मुख्याः ई-वाणिज्यप्रतियोगिनः-jd.com, pinduoduo, douyin च-अद्यापि लघुकार्यक्रमाः न प्रारब्धाः ।

अन्तर्जालकम्पनयः परस्परं उद्घाटितवन्तः अपि ते अद्यापि शैशवावस्थायां सन्ति पुरातनन्यायालये नूतनं द्वारं उद्घाटितम्, परन्तु तत् सुस्पष्टतायाः दूरम् अस्ति।

सर्वे परस्परं मुक्ताः सन्ति, परन्तु अद्यापि द्वेषाः सन्ति । उदाहरणार्थं, alipay अद्यापि meituan तथा dianping इत्येतयोः भुगतानविकल्पयोः ड्रॉप-डाउन मेन्यू मध्ये निगूढः अस्ति, तथा च wechat pay douyin इत्यस्य ड्रॉप्-डाउन मेन्यू मध्ये निगूढः अस्ति यदा wechat इत्यनेन सह उत्पादलिङ्कानि साझां कुर्वन्ति, douyin केवलं विकृतगुप्तशब्दान् साझां कर्तुं शक्नोति , यदा taobao उत्पादानाम् कृते अस्ति, pinduoduo उत्पादलिङ्क् कार्ड् अस्ति, यदा तु jd.com प्रत्यक्षतया wechat लघु कार्यक्रमः अस्ति ।

प्रत्येकं मञ्चं स्वकीयं व्यवसायं अपि प्राधान्यं ददाति। अस्मिन् वर्षे आरभ्य pinduoduo इत्यस्य दशकशः अरब-रूप्यकाणां अनुदान-चैनलस्य विशिष्ट-उत्पादाः केवलं duoduo-भुगतानस्य समर्थनं करिष्यन्ति, यथा iphone 16 इत्यादीनां नूतनानां apple-उत्पादानाम्; १५० तथा २००.-१०० युआन् इत्यादयः बृहत् छूटाः।

पूर्वं pinduoduo इत्यनेन अपि उपयोक्तृभ्यः केवलं आदेशं दातुं आदेशं निराकरणाय च app इत्यस्य उपयोगः करणीयः आसीत्, अपि च in-app क्रयणस्य समर्थनं न कृतम्, यत् pinduoduo इत्यस्य एप्स् डाउनलोड् कर्तुं अधिकान् उपयोक्तृभ्यः मार्गदर्शनं कर्तुं शक्यते wechat इत्यनेन २०२१ तमस्य वर्षस्य मेमासे लघुकार्यक्रमेभ्यः app इत्यस्मै कूर्दितुं तकनीकीसेवाप्रदानं आधिकारिकतया त्यक्तम् । इदानीं भवान् jd.com तथा pinduoduo’s wechat mini-programs इत्यत्र प्रत्यक्षतया आदेशं दत्त्वा भुक्तिं कर्तुं शक्नोति, परन्तु भवान् केवलं wechat pay इत्येतत् चिन्वितुं शक्नोति, jd pay तथा duoduo pay इत्यत्र न।

यदा सर्वे मञ्चाः समानं आधारभूतसंरचनं चिन्वितुं शक्नुवन्ति तदा स्पर्धा स्वयं कार्यक्षमतायाः कृते पुनः आगमिष्यति।

शीर्षकचित्रस्य स्रोतः : दृश्य चीन