समाचारं

कतिपयानि सप्ताहाणि पूर्वं अहं जापानदेशस्य एकस्य होटेलस्य बालकोनीयां उपविश्य माउण्ट् फूजी-पर्वतं पश्यन् बिट्गेट्-संस्थायाः एकेन संस्थापकेन सह दूरभाषेण वार्तालापं कुर्वन् आसीत् । सः एकस्य प्रकारस्य जनानां विषये कथयति स्म यत् सः किञ्चित् बोरं कृतवान् यदा सः निम्नलिखितशब्दान् उक्तवान् तदा अहं स्मितं विना मनसि चिन्तितवान् यत् "यथा बिट्गेट् इत्यस्मात् अपेक्षितम्, अत्रत्याः कार्यसंस्कृतिः मम रोचते!

सः मां अवदत् यत् तस्मिन् समये परः पक्षः तस्य चाटुकारिकायाः ​​प्रयासं कृतवान्, परन्तु सः मन्यते यत् परपक्षः एकं सत्यं न अवगच्छति यत् "भवता परिणामेषु लक्ष्येषु च ध्यानं दातव्यं, अन्येषां मूल्याङ्कनस्य विषये अपि अधिकं चिन्ता न कर्तव्या" इति yourself.

अस्मिन् वर्षे बिट्गेट् षड्वर्षाणि पूर्णानि भवन्ति, एतत् मम तृतीयं जन्मदिनम् अस्ति बिटगेट् इत्यनेन सह, परन्तु मुख्यकार्यकारीरूपेण मम प्रथमः जन्मदिवसः अस्ति। अस्मिन् महान् दलेन सह उत्सवं कर्तुं आनन्दः भवति, अहं च सर्वदा विश्वसिमि यत् उद्योगे अस्मान् यत् विशिष्टं करोति तत् परिणामेषु लक्ष्येषु च अस्माकं ध्यानं भवति

प्रबन्धनिदेशकात् मुख्यकार्यकारीपर्यन्तं मया बिटगेट् इत्यस्य प्रवृत्तिविरुद्धं वृद्धिः पुनः पुनः दृष्टा । अस्माकं आन्तरिकसमागमेषु वयं प्रायः स्वयमेव विनोदं अपि कुर्मः यत् "बिट्गेट् इत्यनेन कदापि उद्योगस्य लाभांशः न आनन्दितः" इति । वयं सर्वे २०१७ तमे वर्षे ico-उत्साहं, २०२१ तमे वर्षे defi summer, २०२३ तमे वर्षे inscription-विस्फोटं च त्यक्तवन्तः ।

परन्तु तत् किमपि महत्त्वपूर्णं नास्ति इति निष्पद्यते। यत् वस्तुतः महत्त्वपूर्णं तत् अस्माकं दृढता, परिश्रमः, सामरिकदृष्टिः, निरन्तरं नवीनता च। एते एव गुणाः बिट्गेट्-इत्यस्य व्यापारस्य परिमाणेन विश्वस्य शीर्षचतुर्णां क्रिप्टो-विनिमयस्थानेषु वर्धयितुं प्रेरिताः, यत्र उपयोक्तृणां संख्या ४५ मिलियन-अधिका अस्ति

मम बिटगेट् इत्यनेन सह गहनः सम्बन्धः अस्ति । षड्वर्षीयस्य माता इति नाम्ना अहं प्रायः मन्ये यत् बिट्गेट्-वृद्धिं द्रष्टुं मम पुत्रस्य वर्धनं द्रष्टुं सदृशम् अस्ति । यदा अहं प्रथमवारं कम्पनीयां सम्मिलितवान् तदा बिटगेट् इत्यस्य स्थापना गतसार्धद्वयवर्षेभ्यः अभवत् यदा अहम् अत्र आसीत् तदा अस्माकं सम्पूर्णं दलं कम्पनीयाः वैश्विकविकासस्य प्रचारार्थं हस्तेन हस्तेन कार्यं कृतवान् अस्ति वर्षेषु उपयोक्तृणां संख्या, लेनदेनस्य परिमाणं, समग्रशक्तिः च महत्त्वपूर्णतया वर्धिता अस्ति । अद्य वयं विनिमय-उद्योगे अग्रणीः स्मः । अहं मन्ये यत्, संस्थापकदलं विहाय, मम अपेक्षया बिट्गेट्-विकासस्य विषये कोऽपि अधिकं चिन्तां न करोति, बिट्गेट्-इत्यस्य नूतन-अध्याये नेतुम् अहं उत्साहितः, गर्वितः च अस्मि |.

बिट्गेट्-दलस्य विषये वदन् अहं न केवलं सर्वेषां व्यावसायिककौशलस्य प्रशंसा करोमि (वयं बहु भाग्यवन्तः यत् एतादृशः प्रतिभासमूहः अस्ति, तथा च प्रतिभाघनत्वं वयं निगम-नवीनीकरणस्य आधाररूपेण अपि मन्यामहे), अपितु तेषां निरन्तर-स्व- सुधारः, उद्यमभावना च सर्वदा निर्वाहः। वयं सर्वेभ्यः उच्चं स्वतन्त्रतां दद्मः यतोहि सर्वे जानन्ति यत् "अधिकस्वतन्त्रतायाः अर्थः अधिकदायित्वम्" इति । अस्माकं निगमसंस्कृतिः अस्माकं मूल्यानां साझेदाराः जनान् आकर्षयति, विकसयति च। ते परिणामोन्मुखाः, स्वयमेव चालिताः, नवीनाः च सन्ति। उत्तमनिर्णयः प्रबन्धनं च उपरितः अधः नियन्त्रणं न भवति, अपितु स्वयमेव चालितं भवति, यत् प्रत्येकस्य "अग्रपङ्क्तिसैनिकस्य" अनुभवस्य बुद्धिस्य च आधारेण भवति । एषा एव मनोवृत्तिः बिट्गेट् इत्यस्य तीव्रवृद्धिं प्रेरितवती अस्ति ।

वयं यत्र स्मः तत्र १५०० बिटगेट्-दलस्य सदस्यान् विना न स्मः, अतः अस्मिन् विशेषे षष्ठवर्षे अहं तेषां काश्चन कथाः साझां कर्तुम् इच्छामि स्म ।

　　कथा १ : नष्टः $५०,०००

एकस्मिन् दिने अर्मन् कार्ये त्वरितम् ईमेल प्राप्तवान् ।

अर्मन् एकदा एकस्मिन् प्रमुखे विनिमयस्थाने ताराग्राहकसेवाधिकारी आसीत् । २०२३ तमे वर्षे सः अस्माकं ग्राहकसेवादले सम्मिलितः यतः सः बिट्गेट् इत्यस्य निगमसंस्कृत्या आकृष्टः आसीत् । ग्राहकसेवाकार्यं केवलं लघुसमस्यानां समाधानं यावत् सीमितं नास्ति, अपितु केषाञ्चन बृहत् कठिनसमस्यानां निवारणं कर्तव्यम् अस्ति । तस्मिन् दिने एकः उपयोक्ता "मम ५०,००० डॉलरं लुप्तम् इति दावान् कृत्वा ईमेल प्रेषितवान्!"

तस्य परिचयं कृत्वा अर्मन् इत्यनेन ज्ञातं यत् अयं उपयोक्ता त्रयः मासाः न्यूनं यावत् क्रिप्टोमुद्रायां निवेशं कृतवान्, अधुना एव eth इत्यस्य राशिं निक्षिप्तवान्, परन्तु १२ घण्टाः व्यतीताः, धनं च अद्यापि न आगतं सः ब्लॉकचेन् ब्राउजर् पश्यन् गैसशुल्कं न्यूनं भवति, जालपुटं च संकुचितं नास्ति इति ज्ञातवान् । अतः, सः uid द्वारा प्रश्नं कर्तुं technology इत्यनेन सह सम्पर्कं कृतवान् । एतत् निष्पद्यते यत् उपयोक्ता पुनः चार्जं कुर्वन् गलत् ब्लॉकचेन् संजालं चिनोति स्म, येन खाता आगन्तुं असफलम् अभवत् । धनं सुरक्षितम् इति पुष्टिं कृत्वा सः तत्क्षणमेव उपयोक्त्रे धनवापसी-अनुप्रयोगस्य आरम्भे साहाय्यं कृतवान् तथा च $५०,००० सफलतया पुनः प्राप्तवान्, येन उपयोक्ता निश्चिन्तः अभवत्

अर्मन् बिट्गेट् इत्यस्य १७० ग्राहकसेवाकर्मचारिषु अन्यतमः अस्ति । २०२४ तमे वर्षे अस्मिन् दलेन १५ लक्षं ग्राहकसेवानुरोधानाम् प्रतिक्रिया कृता, यत्र औसतप्रतिसादसमयः केवलं २.५ निमेषाः एव । गलतलिङ्कस्य चयनेन उत्पद्यमानानां विविधानां सम्पत्तिहानिघटनानां सम्मुखे अस्मिन् वर्षे उपयोक्तृभ्यः आभासीसम्पत्त्याः प्रायः १० लक्षं अमेरिकीडॉलर्-रूप्यकाणां पुनः प्राप्तौ साहाय्यं कृतवान्

　　कथा २: उत्पादसमाधानं ये मित्राणां उत्पादानाम् उल्लेखं न कुर्वन्ति

जिरेन् सम्मेलनकक्षे उपविष्टवान्, वक्षःस्थले किञ्चित् कठिनतां अनुभवन् - एषा समागमः तस्य कल्पितात् किञ्चित् भिन्ना आसीत् ।

एकः उत्पादविशेषज्ञः इति नाम्ना जिरेन् विज्ञापनं, क्रीडा इत्यादिषु उद्योगेषु व्यवसायं आरब्धवान्, अपि च प्रसिद्धस्य ई-वाणिज्यकम्पन्योः उत्पादनिदेशकरूपेण अपि कार्यं कृतवान् यथा यथा तस्य परितः अधिकाधिकाः मित्राणि web3 इत्यत्र नियोजिताः भवन्ति तथा तथा सः एन्क्रिप्शनजगति अपि रुचिं लभते । २०२२ तमे वर्षे अन्ते जिरेन् आन्तरिकसिफारिशद्वारा बिटगेट् इत्यस्य उत्पादप्रबन्धकः अभवत् ।

पदं स्वीकृत्य प्रथमा परियोजना २ वर्षपूर्वं प्रारब्धस्य उत्पादस्य पुनर्निर्माणम् आसीत् । पूर्वानुभवस्य आधारेण जिरेन् एकसप्ताहस्य अन्तः एव आन्तरिकसहकारिभिः आरभ्य उत्पादसञ्चालनपर्यन्तं, खुदराप्रयोक्तृभिः संस्थागतप्रयोक्तृभिः च सह १२ प्रासंगिककर्मचारिभिः सह संवादं कृतवान् आविष्कृतैः उपयोक्तृवेदनाबिन्दुभिः सह जिरेन् पुनरीक्षणयोजनाचर्चासमागमे आत्मविश्वासेन उपस्थितः ।

तथापि सः यथा कल्पितवान् तथा सुचारुतया कार्याणि न गतवन्तः । सः विस्तरेण वक्तुं न शक्नोति स्म तस्मात् पूर्वं अन्यः उत्पादसहकारिणा सुझावः दत्तः यत् "अस्माकं प्रतियोगिनां पूर्वमेव परिपक्वसमाधानं वर्तते, तेषां अग्रतां अनुसरणं सुरक्षितं भविष्यति" इति ।

जिरेन् एतत् मतं न सहमतः सः दृढतया प्रतिवदति स्म यत् "मया तेषां उपयोक्तृभिः सह वार्तालापः कृतः। सर्वेक्षणस्य परिणामेभ्यः प्रतियोगिनां समाधानं उपयोक्तृणां आवश्यकतानां पूर्णतया समाधानं कर्तुं न शक्नोति।

विस्तृतदत्तांशस्य वास्तविकप्रतिक्रियायाश्च उपयोगेन जिरेन् अन्ततः दलं प्रत्ययितवान् यत् "भवन्तः केवलं तेषां अनुसरणं कृत्वा स्वप्रतियोगिनां अतिक्रमणं कर्तुं न शक्नुवन्ति।"

जिरेन् इत्यस्य योजनानुसारं अन्तिमः उत्पादः केवलं सुन्दरं अन्तरफलकं न अनुसृत्य, अपितु अनुभवं कार्यक्षमतां च सुधारयितुम् उपयोक्तुः आदत्याः अन्तःकरणस्य च आरम्भं कृतवान् उत्पादस्य प्रक्षेपणानन्तरं केवलं मासत्रयेषु उपयोक्तृवृद्धिः ५०% अतिक्रान्तवती ।

सुरक्षितं, कुशलं, बुद्धिमान् च उत्पादं निर्मातुं बिटगेट् इत्यस्य ब्राण्ड् मिशनम् अस्ति । २०२४ तमे वर्षे वयं एआइ-व्यापार-रोबोट्-इत्यादीनां नवीन-उत्पादानाम् आरम्भं कृतवन्तः ये एआइ-इत्येतत् रणनीत्याः सह संयोजयन्ति, पूर्व-बाजार-बाजाराः, पूर्व-पुनर्भाराः च येन जनाः उच्च-गुणवत्ता-सम्पत्तौ शीघ्रं निवेशं कर्तुं शक्नुवन्ति, तथा च पूल-एक्सप्लोरर-इत्येतत्, अधिक-लाभ-अवकाशान् प्रदाति |.

　　कथा ३ : जालस्य जामस्य समाधानं कुर्वन्तः विशेषज्ञाः

ज़ोयस्य नेत्राणि प्रकाशितानि यत् एतत् नूतनं विशेषता यत् कोऽपि न लक्षितवान् आसीत्, तत् स्थितिं भङ्गयितुं कुञ्जी भवितुम् अर्हति।

बिट्गेट् वॉलेट् इत्यस्य तकनीकीविशेषज्ञत्वेन ज़ोई विशेषतया सोलाना पारिस्थितिकीतन्त्रस्य अनुप्रयोगे अनुभवे च केन्द्रितः अस्ति । २०२३ तमे वर्षे मेमे मुद्रा-उन्मादस्य समये सा अवलोकयितुं आरब्धा यत् उपयोक्तारः अपि एतादृशीमेव समस्यां निवेदयन्ति स्म । बिट्गेट् वॉलेट् उपयोक्तारः आक्रोशितवन्तः यत् सोलाना नेटवर्क् स्थानान्तरणस्य गतिः मन्दः अस्ति तथा च विफलतायाः दरः वर्धितः, विशेषतः यदा सोलाना मेमेकोइन् इत्यस्य विस्फोटः अभवत् ।

ज़ोई अग्रे अन्वेषणं कर्तुं निश्चितवती । सा आविष्कृतवती यत् सोलाना अद्यैव प्राथमिकताशुल्कं इति नूतनं विशेषतां प्रवर्तयति, यस्मिन् प्रमाणकनोड्-जनाः लेनदेनशुल्कस्य आधारेण प्रसंस्करणं प्राथमिकताम् अददात्, परन्तु अधिकांशः गैर-अभिरक्षण-बटुकाः अद्यापि एतत् विशेषतां न समर्थयन्ति सा शीघ्रमेव एतत् विशेषतां कार्यान्वितवती, गतिशीलव्यवहारशुल्कसमायोजनतन्त्रं च अनुकूलितवती, यत् उपयोक्तृभ्यः जालस्य जामसमये लेनदेनं शीघ्रं सम्पन्नं कर्तुं साहाय्यं करोति स्म यद्यपि औसतगैसशुल्कं किञ्चित् वर्धितम्, तथापि बिटगेट् वॉलेट् उपयोक्तृणां कृते सोलाना श्रृङ्खलाव्यवहारस्य सफलतायाः दरः ५०% तः न्यूनात् प्रायः ९०% यावत् वर्धितः

यदा कदापि नूतना सार्वजनिकशृङ्खला उद्भवति तदा बिट्गेट् वॉलेट् सर्वदा अग्रणी भवति, सर्वतोमुखी पारिस्थितिकीसमर्थनं प्रदाति । पदे पदे, सम्प्रति १०० तः अधिकानां सार्वजनिकशृङ्खलानां समर्थनं करोति । अस्मिन् वर्षे जुलैमासे bitget wallet इत्यस्य मासिकं डाउनलोड् प्रथमवारं metamask इत्येतत् अतिक्रान्तवान्, ton इत्यादीनां सार्वजनिकशृङ्खलानां द्रुतसमर्थनस्य कारणात् नाइजीरियादेशे अन्येषु च देशेषु एप् मॉलेषु शीर्षस्थाने अभवत्

अनेकानाम् कर्मचारिणां लघुकथाः वस्तुतः बिट्गेट् इत्यस्य विकासप्रक्रियायाः प्रक्षेपणाः सन्ति । वयं सर्वदा उपयोक्तृन् प्रथमस्थाने स्थापयामः, उपयोक्तृआवश्यकतानां परितः उत्पादानाम् निर्माणं कुर्मः, web3 इत्यस्य नूतनतरङ्गं च सक्रियरूपेण आलिंगयामः ।

यद्यपि वयं विगतषड्वर्षाणि कतिपयानि परिणामानि प्राप्तवन्तः, तथापि विश्वस्य शीर्षस्थानानां कम्पनीनां तुलने बिटगेट् अद्यापि एन्क्रिप्शन-उद्योगस्य इव अद्यापि दीर्घः, दीर्घः मार्गः अस्ति यदा कदापि अहं कस्यापि आव्हानस्य सामनां करोमि तदा अहं सर्वदा "the biography of steve jobs" इत्यस्मिन् वाक्यं चिन्तयामि "अहं ब्रह्माण्डे एकं कूपं स्थापयितुम् इच्छामि (जीवनं जगत् परिवर्तयितुं भवति) जीवनं साधारणम् अस्ति, परन्तु तस्य कारणात् असाधारणम् अस्ति स्वप्नेषु दृढता ।

वयं के, कुतः आगच्छामः, कुतः च गच्छामः? think big, think long, एन्क्रिप्शन-उद्योगेन सह मिलित्वा वयं इतिहासं निर्माय विश्वं परिवर्तयिष्यामः |

षड् वर्षाणि केवलं आरम्भः एव, अस्माकं यात्रा दूरं समाप्तम् अस्ति। वयं नूतनानां आव्हानानां प्रति अग्रे गमिष्यामः, अग्रिमे शिखरे भवन्तं द्रष्टुं च प्रतीक्षामहे!