समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

२०१७ तमस्य वर्षस्य सितम्बरमासस्य आरम्भेमा हुआटेङ्ग्, लियू चिपिङ्ग्, झाङ्ग् ज़ियाओलोङ्ग् इत्यादीनां सहितं टेन्सेन्ट् इत्यस्य मूलप्रबन्धनेन एप्पल्-सीईओ कुक् इत्यस्य सामूहिकं भ्रमणं कृतम् ।तथा चीनीयलक्षणयुक्तं कागद-कटं उपहाररूपेण ददातु।

नोटः- २०१७ तमस्य वर्षस्य सितम्बरमासे मा हुआटेङ्ग् इत्यादयः टेन्सेण्ट्-कार्यकारीणि एप्पल्-सीईओ कुक्-इत्यस्य दर्शनार्थं अमेरिका-देशं गतवन्तः

द्वयोः पक्षयोः आधिकारिकं व्याख्यानं न दत्तम्। परन्तु कतिपयेभ्यः मासेभ्यः पूर्वं "एप्पल् कर" विषये द्वयोः कम्पनयोः विवादः अभवत्: एप्पल् इत्यस्य अनुरोधस्य कारणेन दीर्घकालीनवार्तालापस्य अनन्तरं वीचैट् सार्वजनिकमञ्चस्य ios संस्करणस्य "प्रशंसन" कार्यं बन्दं करिष्यति इति घोषितम् ३०% आयोगः । तौ दिग्गजौ शिरसा संघातं कृतवन्तौ, तत्र असंख्याकाः प्रेक्षकाः आसन् ।

परन्तु यदा मा हुआटेङ्ग् एप्पल्-नगरं गन्तुं दलस्य नेतृत्वं कृतवान् तदा तौ दिग्गजौ निवृत्तौ भूत्वा मेल-मार्गे प्रवृत्तौ ।

मा हुआटेङ्ग् इत्यादयः कुक् इत्यनेन सह मिलित्वा किञ्चित्कालानन्तरं एप्पल् इत्यनेन स्वस्य नियमाः समायोजिताः येन उपयोक्तारः मौद्रिकं उपहारं दातुं शक्नुवन्ति, अर्थात् "पुरस्कारं" दातुं शक्नुवन्ति, परन्तु तृतीयपक्षाः अपि आयोगं ग्रहीतुं न शक्नुवन्ति तदनन्तरवर्षस्य जनवरीमासे टेन्सेण्ट् इत्यनेन “प्रशंसनम्” इति कार्यं पुनः स्थापितं ।

तदनन्तरं सप्तवर्षेषु टेन्सेण्ट्-एप्पल्-योः सामान्यतया उत्तमः सहकारीसम्बन्धः आसीत्, अपि च वीचैट् पे-इत्यस्य एप्-स्टोर्-मध्ये प्रवेशस्य अनुमतिः अपि अभवत् । सप्तवर्षेभ्यः अनन्तरं यदा iphone 16 इत्यस्य विमोचनं भविष्यति तदा एप्पल् इत्यस्य विरुद्धं ऑनलाइन-अफवाः पुनः उत्पन्नाः, तेषु एकं “साक्ष्यं” “apple tax” इति

अधुना केचन नेटिजनाः दावान् कृतवन्तः यत् iphone ऑपरेटिंग् सिस्टम् इत्यस्य नूतनं संस्करणं wechat इत्यस्य उपयोगं कर्तुं न शक्नोति उपयोक्तारः "iphone तथा wechat इत्येतयोः मध्ये विकल्पस्य" सम्मुखीभवन्ति तथा च ios इत्यस्य अपडेट् न कर्तुं स्मरणं कृतम्। एषा सनसनीभूता अफवा शीघ्रमेव वेइबो इत्यादिषु मञ्चेषु उष्णविषयः अभवत् ।

परन्तु विभिन्नस्रोतानां आधारेण तथाकथितं "iphone may not be able to use wechat" इति असह्यम् । एप्पल् इत्यस्य आधिकारिकग्राहकसेवाकर्मचारिणः अवदन् यत् wechat इत्यस्य उपयोगः सामान्यतया iphones इत्यत्र कर्तुं शक्यते तथा च उपयोक्तृभ्यः चिन्ता कर्तुं आवश्यकता नास्ति। अन्ये कतिपये जनाः अस्य विषये परिचिताः अवदन् यत् ऑनलाइन-स्क्रीनशॉट् केवलं अफवाः एव आसन् ।

किन्तु,“एप्पल् कर” यः अस्याः अफवाः तरङ्गस्य प्रवर्तनं कृतवान् सः अद्यापि दीर्घकालीनसमस्या अस्ति, या टेन्सेन्ट् इत्यनेन गम्भीरतापूर्वकं ग्रहीतुं आवश्यकम् अस्ति ।

एप्पल् इत्यनेन निर्धारितनियमानुसारं यदा iphone, ipad इत्यादीनां apple उत्पादानाम् उपयोक्तारः app इत्यस्मिन् वर्चुअल् मालम् (यथा game props, live broadcast gifts) क्रियन्ते तदा apple लेनदेनस्य राशितः निश्चितं शुल्कं निष्कासयिष्यति this is the so -"एप्पल कर" इति उच्यते ।

अस्मिन् वर्षे मे-जून-मासेषु एप्पल्-कम्पनी टेन्सेण्ट्-बाइट्-योः उपरि दबावं कृतवान्, येन द्वयोः दिग्गजयोः कृते ३०% एप्पल्-करं परिहरितुं लघु-प्रोग्राम-सञ्चालकाः उपयोक्तृभ्यः बाह्य-भुगतान-प्रणालीं प्रति निर्देशयितुं न शक्नुवन्ति इति उपायाः करणीयाः यदि tencent तथा ​​byte इत्येतयोः लूपहोल्-इत्यस्य पैच् न भवति तर्हि apple’s app store wechat तथा ​​douyin इत्येतयोः अनन्तरं अपडेट् नकारयिष्यति ।

समाचारानुसारं .टेन्सेन्ट् जुलैमासस्य आरम्भे वीचैट् अपडेट् इत्यस्मिन् लूपहोल् प्लग् कर्तुं सहमतः अभवत् ।अगस्तमासस्य मध्यभागे अर्जनस्य आह्वानस्य समये टेनसेण्ट् मुख्यरणनीतिपदाधिकारी मिशेल् इत्यनेन प्रकटितं यत् कम्पनी ios मञ्चे लघुक्रीडाणां कृते एप्पल् इत्यनेन सह चर्चां कुर्वती अस्ति, यत् "आर्थिकदृष्ट्या स्थायित्वेन न्यायपूर्णतया च एतत् लक्ष्यं प्राप्तुं

यदि प्रतिवेदनं सत्यं भवति तर्हि लघुक्रीडासु भुक्तिकूदस्य लूपहोल् प्लग् कर्तुं टेन्सेन्ट् इत्यस्य बहु आक्षेपः नास्ति। परन्तु एप्पल् इत्यनेन सह अद्यापि तस्य भेदाः सन्ति: एप्पल् इत्यनेन टेन्सेण्ट् इत्यनेन लघु-खेलानां अन्तः गपशप-कार्यं निष्क्रियं कर्तुं पृष्टं यतः विकासकाः उपयोक्तृभ्यः भुक्ति-कृते अन्य-मञ्चेषु मार्गदर्शनार्थं एतत् कार्यं कर्तुं शक्नुवन्ति this require इति ।

यद्यपि न्यूनतमं तथापि टेन्सेन्ट् एप्पल् च सम्झौतां कर्तुं वा "सारणीं सेट् कर्तुं" अपि न शक्ष्यन्ति इति वास्तविकसंभावना अस्ति ।परन्तु पूर्वानुभवात् न्याय्यं चेत्, यदा पारिस्थितिकीतन्त्रे भारीभारयुक्तानां खिलाडिनां आव्हानानां सामना भवति तदा एप्पल् साक्षात् पतनं न कृत्वा आंशिकसमझौतां कर्तुं प्रवृत्तः भवति

"fortnite" तथा unreal engine इत्येतयोः स्वामित्वं धारयति इति प्रमुखा गेम कम्पनी epic इत्यनेन २०२० तमे वर्षे apple इत्यस्य कृते प्रबलं आव्हानं प्रारब्धम् ।एकं कारणं "apple tax" दातुं न इच्छति स्म न्यायालयस्य युद्धस्य अनन्तरं पक्षद्वयं अन्ततः एकं निपटनं प्राप्तवान् "fortnite" इति चतुर्वर्षेभ्यः अनन्तरं एप् स्टोर् इत्यत्र आंशिकरूपेण पुनःस्थापितम् अभवत् गेम विकासकाः ईमेलद्वारा अपि तृतीयपक्षस्य भुक्तिविधिं प्रवर्तयितुं शक्नुवन्ति।

टेन्सेण्ट् इत्यनेन सप्तवर्षपूर्वं एप्पल्-कम्पन्योः "बन्द-उद्याने" आक्रमणं कृतम्, यत् द्वयोः पक्षयोः एकं पदं पश्चात् गत्वा समाप्तम् । अद्य पुनः टेन्सेन्ट् एप्पल् च तरङ्गं कुर्वन्ति, परन्तु अद्यापि हस्तं कृत्वा शान्तिं करिष्यन्ति इति महती सम्भावना अस्ति। किन्तु कतिपयकोटिरूप्यकाणां लघुक्रीडाविपण्यस्य तुलने द्वयोः दिग्गजयोः परस्परं हानिः न भवति

किन्तु,विश्वस्य सर्वोच्चं "करदरं" ३०% इति दीर्घकालं यावत् सहितवान् टेन्सेण्ट् इत्यस्य "एप्पल् करं" आव्हानं कर्तुं समयः भवितुम् अर्हति ।

अवश्यं एप्पल् wechat इत्येतत् हातुं न शक्नोति, tencent अपि स्वस्य विशालं iphone उपयोक्तृवर्गं त्यक्तुं न शक्नोति। वर्षेषु "ऑनर् आफ् किङ्ग्स्" "पीस् एलिट्" इत्यादीनां प्रमुखक्रीडाणां कृते अद्यापि बहु धनं प्राप्तम् अस्ति तथा च एप्पल्-आइफोन्-उपयोक्तृभ्यः प्रबल-व्यय-शक्तियुक्तेभ्यः आयोगं दत्तं भवति

परन्तु गेमिंग्, टेनसेण्ट् इत्यस्य आधारत्वेन, द्विवर्षीयस्य स्तब्धमुद्राचरणात् एव उद्भूतः अस्ति तथा च पुनः वृद्धिः आरब्धा अस्ति यदि वार्ताद्वारा अधिकं अनुकूलं आयोगानुपातं प्राप्तुं शक्यते, यद्यपि केवलं एकेन वा द्वौ वा प्रतिशतौ न्यूनीकृतः अस्ति points, इदं tencent return कृते महत् लाभं आनयिष्यति।

अपरपक्षे एप्पल् वैश्विकविपण्ये विभिन्नदेशेषु नियामकप्रधिकारिणां दबावस्य सामनां कुर्वन् अस्ति तथा च यूरोपीयसङ्घ, जापान, दक्षिणकोरिया इत्यादिषु स्थानेषु पारिस्थितिकवेष्टनानि, भुक्तिबाधाः च प्रादुर्भूताः सन्ति। यदि टेन्सेन्ट् एतत् "एप्पल् टैक्स" विवादं प्रवृत्तेः लाभं ग्रहीतुं अवसररूपेण गृह्णाति तर्हि सः न शक्नोतिएप्पल् इत्यस्मै अधिकानि रियायतानि दातुं प्रेरयन्तु तथा च परस्परं लाभप्रदे सहजीविते च सम्बन्धे अधिकं लाभं प्राप्नुवन्तु।

अन्तिमवारं टेन्सेन्ट् "एप्पल् टैक्स" इत्यस्य आव्हानं कृतवान्, टेन्सेन्ट् किञ्चित्कालं यावत् दृढनिश्चयः आसीत्, परन्तु कतिपयेभ्यः मासेभ्यः अनन्तरं टेन्सेण्ट् इत्यस्य मूलप्रबन्धनं अमेरिकादेशं गतः, पक्षद्वयं हस्तं दत्त्वा सुखेन वार्तालापं कृतवन्तौ अस्य विवादस्य अतिरिक्तं समग्रतया, यदा iphone इत्यस्य चीनविपण्ये बृहत्प्रमाणेन प्रवेशः कृतः तदा दशवर्षेभ्यः अधिकेषु कालेषु tencent, apple च प्रतिद्वन्द्वी न आसन्, अपितु परस्परं सफलौ अभवताम्

२०१० तमस्य वर्षस्य सितम्बरमासे आईफोन् ४ इत्यस्य नेशनल् बैंक् संस्करणं आधिकारिकतया प्रारब्धम् । यद्यपि हार्डवेयर-विन्यासः औद्योगिक-निर्माणं च उत्तमम् अस्ति तथापि अस्मिन् दूरभाषे उच्चमूल्यं, संकेत-गुणवत्ता च दुर्बलाः इत्यादयः स्पष्टाः दोषाः अपि सन्ति । बृहत्तरा समस्या आसीत् यत् तस्मिन् समये चीनदेशे सर्वेषां कृते iphone-इत्यत्र अनिवार्यं "killer app" नासीत्, अतः विक्रयकर्मचारिभिः "talking tom cat" इत्यादीनां क्रीडाणां विक्रयबिन्दुरूपेण उपयोगः करणीयः आसीत्

परन्तु केवलं चतुर्मासाभ्यन्तरे wechat संस्करणं १.० सार्वजनिकपरीक्षणार्थं उद्घाटितम्, प्रथमं संस्करणं च ऑनलाइन गतं ios संस्करणम् आसीत् । एतत् युगनिर्माणं मोबाईलफोनसॉफ्टवेयरं शीघ्रमेव पाठसन्देशानां, दूरभाषकॉलस्य च स्थाने चीनदेशे मोबाईल-अन्तर्जालयुगस्य आरम्भं कृतवान् ।

यथा विदेशेषु विपण्येषु व्हाट्सएप् अपि तथैव उत्पादः,wechat इत्यस्य तीव्रलोकप्रियतायाः कारणात् iphone इत्यनेन "उच्चस्तरीयस्य क्रीडनकस्य" सार्वजनिकप्रतिबिम्बं भङ्गयितुं शक्यते ।चल-अन्तर्जालस्य प्रतिष्ठितं हार्डवेयरं भवतु।

२०११ तमे वर्षे एप्पल्-कम्पनी चीनदेशे प्रायः एककोटि-आइफोन्-इत्येतत् विक्रीतवती । तदनन्तरं दशवर्षेभ्यः अधिकेषु iphone इत्यस्य वार्षिकविक्रयः क्रमेण वर्धितः, एकदा चरमसमये ५ कोटि यूनिट् अतिक्रान्तवान् । २०२२ तमे वर्षे एप्पल्-कम्पनी चीनदेशे प्रायः ३८ कोटि-आइफोन्-इत्येतत् विक्रीतवान् ।

अपरपक्षे iphone इत्यनेन मोबाईल गेमिङ्ग् उद्योगः निर्मितः, अस्य तरङ्गस्य बृहत्तमेषु लाभार्थिषु टेन्सेन्ट् अपि अन्यतमः अस्ति ।

iphone इत्यस्य जन्मनः पूर्वं मोबाईल-क्रीडाणां विकासः धीरेण अभवत् । परन्तु तस्य शक्तिशालिनः कार्यप्रदर्शनस्य अतिरिक्तं, iphone इत्यत्र बन्दं ios प्रणाली अपि उपयुज्यते, तथा च app store इत्यत्र क्रयणपरिदृश्यानि प्रदाति, येन प्रथमवारं मोबाईलक्रीडाः बहु धनं प्राप्तुं शक्यन्ते।

परन्तु टेन्सेन्ट् कृते ."पीसी-क्रीडां मोबाईल-क्रीडासु परिवर्तनं" कर्तुं मृत्तिकां प्रदातुं iphone इत्यस्य महत्तरं महत्त्वम् अस्ति ।

tencent games इत्यस्य आरम्भः pc games इति अभवत्, परन्तु तस्य विकासस्य प्रारम्भिकपदे netease, shanda, the9 इत्यादीनां स्थापितानां कम्पनीनां उपरि तस्य लाभः अद्यत्वे इव महत् नासीत् चीनदेशे iphone इत्यस्य आगमनपर्यन्तं क्रीडासङ्घटनस्य प्रवृत्तिः स्पष्टा आसीत्, तथा च सम्पूर्णः उद्योगः पुनर्निर्माणस्य सामनां कुर्वन् आसीत्, सर्वेषां आकारानां खिलाडयः मोबाईलक्रीडां निर्मान्ति स्म, टेन्सेन्ट् द्वयोः उपरि अवलम्ब्य मोबाईलक्रीडायुगे विजेता अभवत् wechat तथा ​​qq इत्येतयोः प्रमुखाः चलपारिस्थितिकीतन्त्राः ।

२०११ तमे वर्षे यदा आईफोन् प्रथमवारं चीनदेशे प्रविष्टवान् तदा टेन्सेन्ट् इत्यस्य ऑनलाइन गेम् राजस्वं प्रायः १५.८ बिलियन युआन् आसीत्, यत् २०२३ तमे वर्षे टेन्सेन्ट् इत्यस्य गेम् राजस्वं १८० बिलियन युआन् इत्येव समीपं गच्छति, नेटईज् इत्यस्य अपि ८१.६ बिलियन युआन् यावत् वर्धितम् , परन्तु अन्तरं प्रायः १०० अरब युआन् यावत् विस्तारितम् अस्ति ।

"ऑनर् आफ् किङ्ग्स्" इत्यादीनि टेन्सेण्ट्-मोबाईल्-क्रीडाः लोकप्रियाः अभवन्, तस्मात् एप्पल्-क्रीडायाः बहु लाभः अभवत् । ३०% आयोग-अनुपातस्य अनुसारं एप्पल् प्रतिवर्षं टेन्सेन्ट्-संस्थायाः विभिन्नक्रीडाभ्यः अरब-अरब-अथवा दश-अर्ब-रूप्यकाणि अपि प्रतिफलं प्राप्तुं शक्नोति, तत्सम्बद्धं निवेशं च प्रायः नगण्यम् अस्ति तृतीयपक्षस्य आँकडासांख्यिकीयसंस्थायाः सेन्सर् टॉवर इत्यस्य आँकडानुसारं एप्पल् इत्यनेन २०२३ तमे वर्षे चीनदेशे ४० अरब युआन् इत्यस्मात् अधिकं आयोगं संग्रहितम्, यस्य बृहत् भागः टेन्सेन्ट् इत्यादिभ्यः बृहत् अन्तर्जालकम्पनीभ्यः आगतः

iphone विना tencent इत्यस्य मूल्यं गेमिंग कम्पनीरूपेण महत्त्वपूर्णतया संकुचितुं निश्चितम् अस्ति, तस्मिन् एव काले apple wechat तथा ​​wechat गेम्स् इत्येतयोः हानिः इति महतीं हानिः न भवति अधिकहितस्य सम्मुखे, २.लघुक्रीडाणां भुक्तिविषये द्वयोः कम्पनीयोः युद्धं कर्तुं असम्भवम्;सम्झौतां कर्तुं न शक्यते चेदपि यथास्थितिं निर्वाहयितुम् उभयोः पक्षयोः हितं विरामात् दूरं अधिकं भवति ।

विगतसप्तवर्षेषु एप्पल् टेन्सेण्ट् इत्यस्य विषये अत्यन्तं "सहिष्णुः" अस्ति ।

यथा, wechat mini कार्यक्रमः २०१७ तमस्य वर्षस्य आरम्भे आरब्धः, यत्र उपयोक्तारः app संस्थापनं विना तृतीयपक्षसेवानां उपयोगं कर्तुं शक्नुवन्ति । एतेन एप् स्टोर् इत्यस्य तस्य पारिस्थितिकीतन्त्रस्य च प्रतिस्थापनं किञ्चित्पर्यन्तं भवति, परन्तु एप्पल् इत्यनेन तत् बहिः न निरुद्धम् । अद्यत्वे wechat लघुकार्यक्रमाः उच्छ्रितवृक्षेषु वर्धिताः सन्ति ।

तदतिरिक्तं मा हुआटेङ्ग् इत्यनेन कुक् इत्यस्य दर्शनार्थं "समूहस्य आयोजनात्" किञ्चित्कालपूर्वं एप्पल् इत्यस्य एप् स्टोर् इत्यनेन घोषितं यत् सः वीचैट् भुगतानं स्वीकुर्यात् इति । यद्यपि एतत् कदमः नियामक-आवश्यकतानां पूर्तये विचारेण आधारितः अस्ति तथापि वस्तुनिष्ठरूपेण tencent इत्यस्य भुक्ति-उपयोक्तृणां बहूनां संख्यां अपि आनयति ।

तथापि अद्यतनस्य एप्पल् इत्यस्य सम्मुखे,टेन्सेण्ट् इत्यनेन सम्भवतः सहकार्यं निर्वाहयन् स्वस्य पुरातनमित्रेभ्यः अधिकं लाभं प्राप्तव्यम्।

मुख्यः बिन्दुः स्वाभाविकतया "एप्पल् कर" इति । अन्येषां घरेलु-अन्तर्जाल-कम्पनीनां इव टेन्सेण्ट्-कम्पनी एप्पल्-संस्थायाः १५% तः ३०% पर्यन्तं आयोग-दरं वहति, यत् प्रमुख-वैश्विक-विपण्य-अपेक्षया अधिकम् अस्ति । अमेरिकादेशे एतत् अनुपातं प्रायः १२% तः २७% यावत् भवति, एतत् १०% तः १७% यावत् न्यूनम् अस्ति ।

विदेशेषु कम्पनयः न्यूनं "एप्पल् टैक्स" दातुं समर्थाः सन्ति, यत् बहुवर्षपर्यन्तं पहलं कृत्वा युद्धं कृत्वा परिणामः अस्ति ।

उदाहरणरूपेण epic गृह्यताम् २०२० तः "एप्पल् कर" इत्यस्य प्रतिरोधः अबाधितः अस्ति तथा च एप्पल् इत्यनेन सह बहुवारं न्यायालयं गतः। अस्मिन् वर्षे जनवरीमासे एप्पल् न्यायालयं न्यवेदयत् यत् एप् स्टोर् इत्यस्य शर्ताः परिवर्तयिष्यन्ति येन विकासकाः तृतीयपक्षस्य भुगतानस्य उपयोगाय उपयोक्तृभ्यः अधिकसुलभतया मार्गदर्शनं कर्तुं शक्नुवन्ति।

परन्तु जनाः शीघ्रमेव आविष्कृतवन्तः यत् एप्पल् इत्यनेन एतत् प्रतिज्ञा पूर्णतया न पूरिता, एप्पल्-विकासकानाम् अन्य-देयता-प्रणालीभिः सह सम्बद्धतां प्राप्तुं अद्यापि बहवः बाधाः सन्ति मासद्वयानन्तरं माइक्रोसॉफ्ट, मेटा, एक्स तथा ऑनलाइन डेटिंग् मञ्चः मैच ग्रुप् इत्यनेन संयुक्तरूपेण न्यायालये दस्तावेजाः प्रदत्ताः, एप्पल् इत्यनेन पूर्वप्रतिबन्धस्य स्पष्टतया उल्लङ्घनं कृतम् इति

टिकटोक् अपि गुप्तरूपेण चेन्काङ्गं लक्ष्यं कुर्वन् अस्ति। अस्मिन् वर्षे मेमासे केचन उपयोक्तारः अवलोकितवन्तः यत् टिकटोक् लघुपरिमाणेन जालपुनर्चार्जकार्यस्य परीक्षणं कुर्वन् अस्ति, तस्मात् एप् स्टोर्-इन्-एप्-रिचार्ज-प्रणालीं बाईपासं कृत्वा एप्पल्-संस्थायाः आयोगं परिहरति

माइक्रोसॉफ्ट, मेटा इत्यादीनां दिग्गजानां मिलनेन epic इत्यनेन प्रेरितम् "empire strikes back" इत्येतत् अधिकं रोमाञ्चकं जातम् । टेस्ला-संस्थायाः संस्थापकः, एक्स-मञ्चं नियन्त्रयति च मस्कः अपि अस्मिन् मज्जने सम्मिलितः भूत्वा सामाजिकमाध्यमेषु एकं फोटों स्थापितवान्, यत् सः ३०% "एप्पल्-करं" दातुं न अपितु युद्धं गन्तुं इच्छति इति सूचितवान्

यथा घरेलु-अन्तर्जाल-कम्पनीनां विषये, tencent-इत्येतत् विहाय, यत् "एप्पल्-करात्" किञ्चित्पर्यन्तं पलायितवान्, mihoyo, यः अन्तिमेषु वर्षेषु तीव्रगत्या वर्धितः, सः अपि काश्चन उपलब्धयः कृतवान्, परन्तु सफलतां प्राप्तुं असफलः अभवत्

गतवर्षस्य अगस्तमासे mihoyo इत्यनेन "apple tax" इत्यस्मात् परिहाराय स्वस्य गेम समुदायस्य app "miyoushe" तथा alipay इत्यत्र भुगतानकार्यं उद्घाटयितुं प्रयतितम्। एप्पल् इत्यनेन एतत् कदमम् अवलोकितस्य अनन्तरं एप् स्टोरतः miyoushe एपीपी निष्कासितम्, अपि च पुनर्स्थापनात् पूर्वं भुगतानकार्यं निष्कासितम्, अलिपे एप्लेट् "mihoyo payment center" अपि शीघ्रमेव कार्यं स्थगितवान्;

परन्तु अस्मिन् वर्षे एप्पल्-कम्पनी वैश्विकविपण्ये विशेषतः यूरोपीयसङ्घस्य वर्धमानस्य नियामकदबावस्य सामनां कृतवान् अस्ति, अतः बहुवर्षेभ्यः पिहितस्य पारिस्थितिकीतन्त्रे अनेकानि द्वाराणि उद्घाटितानि सन्तिएतेन टेन्सेण्ट् इत्यादीनां कम्पनीनां कृते एप्पल् इत्यनेन सह स्वरुचिसम्बन्धं समायोजयितुं नूतनः अवसरः प्राप्यते ।

यूरोपीयसङ्घस्य विपण्यां १.८४ अरब यूरो दण्डं प्राप्य अन्ततः एप्पल् इत्यनेन स्थानीयनियामकप्रधिकारिणां आवश्यकतानुसारं समायोजनं कृतम् विशिष्टानि उपायानि सन्ति: अनुप्रयोगानाम् "साइडलोडिंग्" उद्घाटयितुं, यस्य अर्थः अस्ति यत् उपयोक्तृभ्यः तृतीय-तः एपीपी डाउनलोड् कर्तुं अनुमतिः दत्ता पार्टी एप् स्टोर्स् तृतीयपक्षीय एपीपी विकासकाः एनएफसी (क्षेत्रसञ्चारप्रौद्योगिकीसमीपं) भुगतानकार्यं निःशुल्कं उद्घाटयन्ति तथा च विकासकानां कृते स्वएपीपीषु लिङ्कानि प्रदर्शयितुं नियमाः शिथिलं कुर्वन्ति;

एतेषु परिवर्तनेषु अनुकूलतां प्राप्तुं एप्पल्-संस्थायाः प्रबन्धनं परिवर्तितम् अस्ति, यः २०१० तमे वर्षात् एप्-स्टोर-संस्थायाः उपाध्यक्षत्वेन कार्यं कुर्वन् अस्ति, सः अस्मिन् वर्षे अक्टोबर्-मासे प्रस्थास्यति द्वौ, एप् स्टोरस्य प्रतिस्थापनस्य च उत्तरदायी।

सिलिकन-उपत्यकायाः ​​नायकाः प्रतियुद्धं कुर्वन्ति, वर्धमानः नियामकदबावः, कार्मिकपरिवर्तनं च एप्पल्-संस्थायाः पुरातनमित्राणां नूतनानां माङ्गल्याः सम्मुखे अधिकानि रियायताः दातुं प्रेरयितुं शक्नुवन्ति

यथा पूर्वं उक्तं, लघुक्रीडाणां विषये टेन्सेण्ट् इत्यस्य एप्पल् इत्यनेन सह विच्छेदस्य आवश्यकता नास्ति;टेन्सेन्ट् अपि अधिकं राजस्वं लाभं च स्वस्य जेबं स्थापयितुं अधिकानि उचितदराणि व्यापककवरेजं च सहितं "एप्पल कर" योजनां प्रस्तावितुं शक्नोति।

ये मञ्चाः उच्चगुणवत्तायुक्तानि नाटकानि सफलतया प्रारब्धवन्तः तेषां कृते विपण्यतः सकारात्मकप्रतिक्रियाः प्राप्ताः।

"एप्पल् कर" विवादस्य पृष्ठतः एप्पल्-टेन्सेन्ट्-योः प्रमुखयोः पारिस्थितिकीतन्त्रयोः प्रत्यक्षः टकरावः अस्ति ।

iphone and app store इत्यनेन सह apple इत्यनेन दशवर्षेभ्यः अधिकं समयः व्यतीतः यत् सॉफ्टवेयरं हार्डवेयरं च एकीकृत्य विश्वस्य बृहत्तमस्य इकोसिस्टम् इत्यस्य निर्माणं कृतम् अस्ति ।

शोधसंस्थायाः ccs insight इत्यस्य प्रतिवेदनानुसारं २०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते विश्वे iphones इत्यस्य संख्या १.३ अरबं यावत् भविष्यति । अस्मिन् वर्षे फेब्रुवरीमासे कुक् इत्यनेन प्रकाशितं यत् त्रैमासिकविक्रयस्य न्यूनतायाः अभावेऽपिचीनदेशे iphone-स्वामित्वं सर्वकालिकं उच्चतमं स्तरं प्राप्तवान् अस्ति ।

iphone-प्रशंसकानां विशालसंख्यायाः कारणात् मोबाईल-अन्तर्जाल-अभ्यासकानां कृते एप्पल्-नगरं त्यक्त्वा अन्यं मार्गं अन्वेष्टुं कठिनं भवति । एप्पल् इत्यनेन पूर्वं प्रकटितं यत् २०२३ तमे वर्षे एप् स्टोर् इत्यत्र कुलम् ऑनलाइन एप्स् संख्या १८.७ मिलियनं यावत् भविष्यति, यत्र ४२ मिलियनतः अधिकाः पञ्जीकृताः विकासकाः सन्ति । एप् स्टोर् इत्यस्य औसतेन ७३५ मिलियनं साप्ताहिकं उपयोक्तारः सन्ति, ७८८ मिलियनं साप्ताहिकं एप्प् डाउनलोड् च भवन्ति ।

आन्तरिक-अन्तर्जाल-उद्योगे एकः सहमतिः अस्ति यत्,iphone इत्यत्र उत्पादः कथं कार्यं करोति इति प्रायः तस्य जीवनचक्रे तस्य कार्यक्षमतां निर्धारयति ।बहिः पर्यवेक्षकाः प्रायः ios पक्षेण एप्सस्य राजस्वं द्रष्टुं प्रयतन्ते ।

क्रीडां उदाहरणरूपेण गृहीत्वा mihoyo इत्यनेन "genshin impact" इत्यादीनां क्रीडाणां वास्तविकं राजस्वं कदापि न घोषितम्, परन्तु नूतनाः संस्करणाः पात्राणि च विमोचनानन्तरं वैश्विक एप् स्टोरसूचौ शीर्षस्थाने भवितुम् अर्हन्ति वा इति प्रशंसकानां मध्ये सफलतायाः पारम्परिकं मापं जातम् "गेन्शिन् इम्पैक्ट्" इत्यस्य लोकप्रियता अद्यैव न्यूनीकृता अस्ति, तस्य एकं संकेतं च अस्ति यत् एप् स्टोर् क्रमाङ्कनं पूर्वं यथा आसीत् तथा तेजस्वी नास्ति

अपरपक्षे यद्यपि हार्डवेयरसमर्थनं नास्ति तथापि सुपर एपीपी वीचैट् धारयति टेन्सेण्ट् इत्यस्य पारिस्थितिकीबलम् अपि एप्पल् इत्यस्मात् न्यूनं नास्ति ।

अस्मिन् वर्षे द्वितीयत्रिमासे यावत् wechat तथा ​​wechat इत्येतयोः संयुक्तं mau (मासिकसक्रियप्रयोक्तारः) १.३७ अरबं यावत् अभवत् । मार्केट रिसर्च कम्पनी questmobile इत्यस्य आँकडानुसारं नवम्बर् २०२३ यावत् wechat mini programs इत्यस्य mau ९२ कोटिः आसीत् ।

wechat उपयोक्तृणां संख्या iphone इत्यस्य अपेक्षया न्यूना नास्ति, तथा च mini programs इत्यस्य आकारः app store इत्यस्य अपेक्षया न्यूनः नास्ति इति द्रष्टुं न कठिनम्। wechat इत्यस्य उपयोगं कर्तुं न शक्नोति, iphone इत्यस्य अपि उपयोगं कर्तुं न शक्नोति इति मोबाईल-फोनस्य कल्पना कर्तुं कठिनम् अस्ति ।

wechat पारिस्थितिकीतन्त्रस्य स्वामित्वं धारयन्त्याः tencent इत्यस्य कृते न्यूनशक्तिशालिनः निर्मातृणां प्रतिरोधः कठिनः अस्ति ।

बहुकालपूर्वं न, मोबाईल-खेलस्य "dnf"-प्रचारकाले उच्चचैनल-व्ययस्य परिहाराय, tencent इत्यनेन घरेलु-एण्ड्रॉयड्-मोबाईल-फोन-निर्मातृभिः निर्मितं "कठोर-गठबन्धनं" बहिः कृतम् तथापि, huami ov इत्यादयः तदनन्तरं प्रतिकार-उपायं न कृतवन्तः, किमपि न wechat इत्यस्य सूचीं विसर्जनस्य विषये चर्चां कुर्वन्तु। टेन्सेन्टस्य “कठिनशक्तिः” स्पष्टा अस्ति ।

परन्तु एप्पल् इत्यस्य सम्मुखीभवति सति टेन्सेन्ट् एण्ड्रॉयड् निर्मातृभिः सह यथा स्वतन्त्रं लचीलं च भवितुम् अर्हति, सर्वं गृहीत्वा याचते च।

विगतकेषु वर्षेषु एप्पल्-संस्थायाः बाह्यदबावेन बहवः रियायताः कृताः, यथा आयोग-अनुपातस्य समायोजनं, साइडलोडिंग्-इत्यस्य अनुमतिः च । परन्तु यदा एप्पल् शिरः-शिरः गन्तुं चयनं करोति तदा तस्य पद्धतयः अतीव निर्णायकाः भवन्ति, तथा च सः कोटि-कोटि-उपयोक्तृभिः सह प्रमुख-अन्तर्राष्ट्रीय-निर्मातृणां सम्मुखे अपि दयां न दर्शयिष्यति

ऑनलाइन संगीतमञ्चे spotify इत्यत्र ६० कोटि mau, २४६ मिलियन भुक्तिप्रयोक्तारः च सन्ति, यस्य अर्थः अस्ति यत् प्रतिवर्षं एप्पल् इत्यस्मै महत् आयोगं दातुं आवश्यकम् अस्ति । २०१९ तः spotify इत्यनेन एप्पल् इत्यस्य करं विविधरीत्या आव्हानं कृत्वा यूरोपीयसङ्घस्य अन्यस्थानानां च नियामकप्रधिकारिणां समर्थनेन आंशिकसफलता प्राप्ता, येन एप्पल् इत्यनेन स्वनीतिषु समायोजनं कृतम्

परन्तु बहुकालपूर्वं स्पोटिफाई इत्यनेन उक्तं यत् इदानीं एव प्रदत्तं नूतनं ios अनुप्रयोगं एप्पल् इत्यनेन अङ्गीकृतम्। एप्पल् "विकासकानाम् नूतनशुल्केन दण्डं दातुं प्रयतते" इति कम्पनी मन्यते ।

यदि टेन्सेण्ट् एप्पल्-सङ्घस्य कृते आव्हानं प्रारभते तर्हि तस्य अपि एतादृशी समस्या भवितुम् अर्हति ।यथा spotify इत्यनेन अनुभवितं, एप्पल् इत्यस्य कस्यापि एप् इत्यस्य अपडेट् स्थगयितुं इच्छा क्षमता च अस्ति ।एण्ड्रॉयड्-निर्मातृणां इव चिन्तितः, संकोचः च भवितुम् अर्हति इति असम्भाव्यम् ।

तथापि, spotify सर्वथा wechat इव पारिस्थितिकी-स्तरीयः अनुप्रयोगः नास्ति । वीचैट् इत्यस्य सम्मुखीभूय एप्पल् वीचैट् इत्यत्र लोहपर्दां अवतारयितुं न शक्नोति यावत् तस्य अन्तिमः उपायः नास्ति । किं च, tencent इत्यस्य "apple tax" इत्यस्य विषये कोऽपि आपत्तिः नास्ति यत् मोबाईल गेम व्यवसायस्य बृहत्तरं भागं धारयति पक्षद्वयस्य विवादस्य केन्द्रबिन्दुः बहु लघुक्रीडाभ्यः अधिकं किमपि नास्ति।

सप्तवर्षपूर्वं एप्पल् प्रति टेन्सेन्ट् इत्यस्य प्रथमं आव्हानं मा हुआटेङ्ग् इत्यनेन कुक् इत्यस्य दर्शनार्थं दलस्य नेतृत्वं कृत्वा द्वयोः पक्षयोः हस्तं मिलित्वा शान्तिं कृत्वा समाप्तम्। सप्तवर्षेभ्यः अनन्तरं टेन्सेण्ट् इत्यस्य कृते आव्हानानां नूतनाः अवसराः सन्ति, एप्पल् इत्यस्य बन्दं उद्यानं तु बहवः अन्तरालाः उद्घाटिताः सन्ति । यदि टेन्सेण्ट् सुनियोजितं समुचितरूपेण च शक्तिशाली आक्रमणं प्रारभते तर्हि एप्पल् अधिकानि रियायतानि दातुं शक्नोति, चीनस्य अन्तर्जालस्य उपरि "एप्पल् करः" इति भारस्य निवारणं भविष्यति

सन्दर्भाः : १.

वर्णमालासूची, "huami ov, tencent इत्यनेन "apple tax" इत्यस्य बाईपासं कर्तुं न शक्यते" इति ।

चीन बिजनेस न्यूज, “एप्पल् इत्यस्य एप् स्टोरस्य प्रमुखः राजीनामा दास्यति यतः एप्पल् वैश्विकनियामकदबावेन निरन्तरं आगच्छति” इति

चीनं चालयन् "मा हुआटेङ्गः अनेके कार्यकारी च कुक्-नगरं गतवन्तः, "एप्पल-करः" इति घटना समाप्तः भवितुम् अर्हति" इति ।

ऐ फनर्, "एप् स्टोर् इत्यस्य जन्मनः दश वर्षाणि अभवन्। भवता प्रथमं एप् डाउनलोड् कृतं अद्यापि स्मर्यते वा?" 》 ९.

jiemian news, "एप्पल् "iphone 16 wechat इत्यस्य समर्थनं न करोति" इति अफवाः खण्डयति, टेन्सेन्ट् एप्पल् च किं विषये युद्धं कुर्वतः? 》 ९.