सार्वजनिकप्रस्तावस्य सक्रियप्रबन्धनं नवीनपरिवर्तनानि आनयिष्यति तथा च मौलिकमात्रानिर्धारणाय स्वं समर्पयिष्यति
2024-08-11
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
वित्तीयसमाचार एजेन्सी, १० अगस्त (रिपोर्टर यान जून) मौलिकमात्राकरणं घरेलुसार्वजनिकप्रस्तावानां कृते सर्वाधिकं उपयुक्ता परिमाणात्मकरणनीतिः इति वक्तुं शक्यते एकतः मौलिकतर्कः विशालदत्तांशः च यस्य उपरि परिमाणात्मकरणनीतयः अवलम्बन्ते, सः निरन्तरसञ्चयप्रक्रिया अस्ति। , तस्य प्रतिलिपिः रात्रौ एव कर्तुं न शक्यते, एतत् उच्चतरं खातं निर्मातुम् अर्हति, तथा च ये कम्पनयः प्रथमं तस्य परिनियोजनं कुर्वन्ति तेषां लाभः भवति, अपरपक्षे, व्यक्तिगत-भण्डारस्य मौलिक-विषयेषु गहन-संशोधनद्वारा, ते तत् समीचीनतया सुरक्षिततया च द्रष्टुं शक्नुवन्ति, तथा च अन्येषां परिमाणात्मकविद्यालयानाम् अपेक्षया कारोबारस्य दरः अधिकः भवति, बृहत्तरक्षमता, अधिका समावेशी च भवति ।
यथा यथा मौलिकमात्रानिर्धारणस्य अवधारणा अधिकाधिकं लोकप्रियतां प्राप्नोति तथा तथा चाइना यूरोप फण्ड् इति प्रमुखा मौलिकमात्रानिर्धारणकम्पनी नूतनपदे प्रविष्टा अस्ति । फाइनेंशियल एसोसिएटेड् प्रेस इत्यस्य एकः संवाददाता ज्ञातवान् यत् वाङ्ग जियान् नामकः मौलिकः दिग्गजः यस्य निवेशसंशोधनस्य २१ वर्षाणाम् अनुभवः अस्ति, सः क्यू जिंग् इत्यस्य नेतृत्वे चीन-यूरोपीयमात्रायां निवेशदले सम्मिलितः अस्ति तथा च परिमाणात्मकनिवेशविभागस्य मौलिकमात्रात्मकदलस्य सक्रियरूपेण नेतृत्वं करोति management fund manager इति चीनदेशे एतत् न भवति।
द्वौ 2015 तमे वर्षे CEIBS इत्यत्र सम्मिलितौ।क्यू जिंग् एकदा संयुक्तराज्यस्य सुप्रसिद्धायाः परिमाणात्मकनिवेशसंस्थायाः मिलेनियमकोषस्य कृते कार्यं कृतवान्, यत्र सः परिमाणात्मकनिवेशे गहनतया संलग्नः अस्ति तथा च धारकाणां कृते निरन्तरं स्थिरं च अतिरिक्तं प्रतिफलं आनेतुं प्रयतते वाङ्ग जियान् न्यूनमूल्यांकनवृद्धि-समूहः इति प्रसिद्धः अस्ति, मूल्यं वृद्धिं च गृह्णाति, सः मार्केटशैल्याः स्विचिंग् इत्यस्य सामना कर्तुं उत्तमः अस्ति तथा च गोल्डन् फण्ड् पुरस्कारं गोल्डन् बुल पुरस्कारं च जित्वा अस्ति
सक्रियः प्रबन्धनसामान्यः परिमाणात्मकदले सम्मिलितः भवति इति के कारणानि सन्ति? कीदृशाः स्फुलिङ्गाः संघातं करिष्यन्ति ?
परिमाणात्मकं सार्वजनिकप्रस्तावस्य व्यापकमार्गं ग्रहीतुं आवश्यकता वर्तते
"पूर्वं मुख्यधारायां परिमाणात्मकरणनीतिषु एकः बहुकारकनिवेशः आसीत् । सरलतया वक्तुं शक्यते यत् बहुकारकनिवेशः तान्त्रिकसाधनानाम् उपयोगं करोति यत् स्टॉकचयनस्य सौन्दर्यमानकानां सारांशं विविधकारकेषु कृत्वा, तान् जालपुटे लिखितुं, भिन्नकारकाणां स्कोरं कर्तुं च शक्नोति। उदाहरणार्थं, PE सस्ता भवितुमर्हति , वृद्धिः उत्तमः भवितुमर्हति, विश्लेषकाणां अपेक्षिताङ्काः उच्चाः भवेयुः, इत्यादयः मार्केट् मध्ये सहस्राणि स्टॉक्स् स्क्रीनिङ्ग् कर्तुं एतस्य स्क्रीनस्य उपयोगं कुर्वन्तु, अन्ते च Find as आवश्यकतां पूरयन्तः कम्पनीनां समूहं प्राप्नुवन्तु यथासम्भवं बहवः उपयोगिनो कारकाः, तावत् अधिकाः कारकाः सन्ति, यथा यथा अधिकं, उत्तमकम्पनीनां कृते फिट् भवति, तत्किमपि अधिकं प्रभावी भविष्यति।
परन्तु बहुकारक-रणनीतयः द्रुतगत्या विकासेन सह ते कारक-"आवृत्तेः" तथा प्रतिरूप-सजातीयतायाः दुविधायाः सामना अवश्यं कुर्वन्ति । "अन्ततः कारकाः अनन्ताः न सन्ति। यदि भवान् एकं खनति तर्हि भवान् एकं नष्टं करिष्यति। अधिकप्रभाविणः स्थायिकारकाणां च अन्वेषणं अधिकाधिकं कठिनं भवति। तान्त्रिकसूचकाः सम्प्रति तुल्यकालिकरूपेण जनसङ्ख्यायुक्ताः सन्ति, समानप्रतिमानानाम्, समानदत्तांशस्य च उपयोगेन। मम कृते , अस्माभिः एतादृशं जनसङ्ख्यां परिहरितव्यं, आल्फा-कृते स्थानं अन्वेष्टुं एतत् वस्तु त्यक्त्वा, सामरिकं स्थानं उद्घाटनीयं च, घुमावदारमार्गचिन्तनस्य उत्तरम् अस्ति यत्: सार्वजनिकप्रस्तावस्य परिमाणीकरणस्य व्यापकमार्गं ग्रहीतुं आवश्यकता वर्तते।”
सार्वजनिकनिधिनां संसाधनसम्पदां प्रति प्रत्यागमनस्य लाभः अस्ति यत् अस्मिन् सशक्ताः शोधदलसंसाधनाः निवेशसंशोधनदिग्गजाः च सन्ति ये बहुवर्षेभ्यः मौलिकविषयेषु गभीररूपेण संलग्नाः सन्ति, तथा च मौलिकविषयाणां तर्कस्य अन्वेषणं कर्तुं कुशलाः सन्ति। अस्याः चिन्तनपङ्क्तौ "सुपर पावरफुल् ब्रेन्स्" इत्यस्य अस्य समूहस्य शोधस्कन्धेषु स्थित्वा कुजिंग् इत्यस्य मतं यत् सार्वजनिकप्रस्तावस्य परिमाणीकरणस्य कृते मौलिकं परिमाणीकरणं सर्वोत्तमः विकल्पः अस्ति
Qu Jing इत्यस्य नेतृत्वे CEIBS परिमाणात्मकदलेन घरेलुमूलभूतमात्रात्मकरणनीतिकार्यन्वयनमार्गस्य निर्माणे अग्रणीत्वं गृहीतम्, अर्थात् मौलिकतर्कं निष्कास्य प्रतिरूपणं, तथा च निरन्तरं विजयदरसञ्चयार्थं प्रतिरूपस्य पुनरावृत्तिः।
अस्मिन् स्तरे मौलिकं परिमाणात्मकं प्रतिरूपं निर्मातुं त्रयाणां प्रमुखतत्त्वानां उपरि निर्भरं भवति प्रथमं दत्तांशमूलम् । चीनदेशे विविधाः वैकल्पिकाः आँकडा: सन्ति, दत्तांशस्य उपलब्धता विदेशेभ्यः अपि अधिका अस्ति, तथा च आँकडानां आधारः ठोसः अस्ति द्वितीयं, ऐतिहासिकसमीक्षा। यत् परिमाणात्मकं प्रतिरूपं प्रशिक्षयति तस्य व्यापकसंभावनाकवरेजः दीर्घकालीनः ऐतिहासिककवरेजः च अस्ति यस्य समर्थनं पर्याप्तेन ऐतिहासिकेन अनुभवेन भवति दीर्घकालीनाः उद्योगाः २० वर्षाणां आँकडानां पश्चात् अपि पश्यितुं शक्नुवन्ति। तृतीयम्, मौलिकतर्कस्य निष्कर्षणे संज्ञानस्य संरचनां व्यवस्थितीकरणं च सम्पूर्णं कर्तुं महत्त्वपूर्णः कठिनः च बिन्दुः अस्ति ।
अस्य आधारेण मौलिकपरिमाणीकरणस्य अग्रिमः सोपानः किं भविष्यति ?
भिन्नदृष्टिकोणं अन्विष्य सक्रियनिधिप्रबन्धकाः सम्मिलिताः भवन्ति
विदेशीय-अनुभवात् न्याय्यं चेत्, विदेशेषु सार्वजनिक-मात्रा-निधि-विकासः परिमाण-निर्धारणस्य सक्रियरूपेण संयोजनस्य, वैकल्पिक-आँकडानां अन्वेषणस्य च मार्गं प्रारब्धवान् अस्ति ब्लैक रॉक् एकं विशिष्टं उदाहरणम् अस्ति कारकनिवेशः सक्रियमात्राकरणं च हस्तेन हस्तेन दौडं कुर्वन्ति, उत्तरस्य प्रदर्शनस्य लाभः क्रमेण स्पष्टः अभवत् ।
अस्य एकं जादुशस्त्रं वैकल्पिकदत्तांशस्य खननं, उपयोगः च अस्ति । न केवलं ब्लैक रॉक्, अपितु वैनगार्ड इत्यादयः विदेशेषु दिग्गजाः अपि खननं कुर्वन्ति, वैकल्पिकदत्तांशस्य उपयोगं च कुर्वन्ति । "एते वैकल्पिकदत्तांशः उपग्रहदत्तांशः वा वालमार्ट-भ्रमणं वा भवितुम् अर्हति, ये पारम्परिकवित्तीयदत्तांशैः आच्छादिताः न सन्ति। एतान् आँकडान् अन्वेष्टुं वैधतां सत्यापयितुं सुनिश्चित्य च तर्कस्य उपयोगं कुर्वन्तु। विदेशेषु अनुभवः अस्मान् वदति यत् एषा दिशा सम्भवः अस्ति। क्यू जिंग् अवदत्, “पश्चात् चीन-यूरोपकोषे आगत्य वयं निधिप्रबन्धकानां शोधकर्तृणां च विषये ध्यानं दत्तवन्तः येन तेषां आवश्यकतानुसारं असंरचितदत्तांशः संरचितः, तथा च विपण्यां अग्रणी-उद्योगानाम् मूल-सूचकानाम् वैकल्पिक-आँकडानां च अन्वेषणं कृतवन्तः लक्ष्यं कम्पनीयाः शुद्धे निर्णयं कर्तुं समर्थाः भवितुम् आसीत् लाभः।उत्तमाः भविष्यवाणयः, सः एव अल्फा वयं अन्विष्यामः।"
“यदा सर्वविधवैकल्पिकदत्तांशः मेजस्य उपरि भवति तदा वैधदत्तांशस्य अन्वेषणं सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं भागं भवति।” अधिकसक्रियदृष्टिः मानवबुद्धिः च परिमाणात्मकदलं सशक्तं करोति, येन एचआई (मानवबुद्धिः) एआइ (कृत्रिमबुद्धिः) इत्यस्य बाधाः उत्थापयितुं शक्नोति तत्सहकालं एआइ (कृत्रिमबुद्धिः) डिजिटलेन निवेशसंशोधनस्य व्याप्तिम् गतिं च विस्तारयितुं शक्नोति सशक्तिकरणं, एआइ (कृत्रिमबुद्धिः) तथा एचआई (मानवबुद्धिः) प्राप्तुं परस्परं सशक्तीकरणं कुर्वन्ति।
एषः प्रयासः दलान्तरसञ्चारस्य परिणामः अभवत् । २०२२ तमे वर्षे किञ्चित्कालं यावत् वाङ्ग जियान्, क्यू जिंग् च एकस्मिन् एव कम्पनीयां कार्यं कर्तुं नियुक्तौ आस्ताम्, सायंकाले कार्यं समाप्तं कृत्वा ते एकत्र गलियारे गत्वा परस्परं संवादं कुर्वन्ति स्म .
"कुजिंग्-दलः प्रतिदिनं कम्पनीनां परीक्षणं करोति, सदैव च उत्तम-लक्ष्यं प्राप्नोति इव दृश्यते यत् पारम्परिक-व्यक्तिगत-संशोधनात् बहु ध्यानं न प्राप्नोति। अहं तेभ्यः अतीव ईर्ष्यालुः अस्मि" इति वाङ्ग-जियान् स्मितं कृत्वा अवदत्।
तदा एव सहकार्यस्य बीजानि उद्भूताः । क्यू जिंग अपि एकः कार्यकर्ता अस्ति यत् सा मात्रात्मकदलस्य सदस्यस्य व्यवस्थां कृतवती यत् सः वाङ्ग जियानस्य स्टॉकचयनविचारं ज्ञातुं "सहायकरूपेण" अनुसरणं करोति स्म, ततः मात्रात्मकदलेन स्टॉकचयनविचाराः परिमाणात्मकप्रतिरूपे अमूर्ताः कृताः them, and compared the original मॉडलिंग् इत्यस्मिन् अन्धबिन्दवः निरन्तरं अनुकूलिताः भवन्ति । अस्मिन् क्रमे व्यक्तिपरकनिवेशदिग्गजानां स्टॉकचयनसौन्दर्यशास्त्रं वैचारिकस्फुलिङ्गं च परिमाणात्मकदलस्य प्रतिरूपणस्य अवगमनस्य पुनरावृत्तिं कर्तुं तथा परिमाणात्मकनिवेशस्य बाधासु निरन्तरं सुधारं कर्तुं च सहायकं भवति।
"2022 तमे वर्षे एषः विचारः आगतः, अस्माभिः च 2023 तमस्य वर्षस्य सम्पूर्णं वर्षं प्रयोगान् कृत्वा व्यतीतम्, अस्मिन् वर्षे च वयं औपचारिकसहकार्यं आरब्धवन्तः।" and found that , Wang Jian's GARP low-valuation growth investment strategy has a higher winning rate, and her investment scope is very wide, यस्य अर्थः अस्ति यत् एतत् उद्योगस्य प्रकाशनेन आनितं अतिरिक्तं प्रतिफलं न भवति, अपितु वास्तविकं स्टॉकचयनेन उत्पन्नं अल्फा अस्ति। तस्मिन् एव काले वाङ्ग जियान् पुनः अनुसन्धानस्य नियन्त्रणे महत् ध्यानं ददाति, लाभं ग्रहीतुं च उत्तमं कार्यं करोति ।
क्यू जिंग् इत्यस्य मते वाङ्ग जियान् इत्यस्याः पूर्वनिवेशेषु कतिपयान् उद्योगान् विहाय येषु सा न सम्मिलितवती, अन्येषु उद्योगेषु क्रीतवान्, २० तः अधिकेषु उद्योगेषु सकारात्मकं प्रतिफलं च प्राप्तवती उद्योगचयनस्य व्यक्तिगत-स्टॉक-तुलनायाः च दृष्ट्या वाङ्ग जियान् इत्यस्य स्पष्टाः लाभाः सन्ति।
पद्धतिं प्रति पुनः आगत्य ज़िंगजिंग् इत्यनेन उक्तं यत् परिमाणीकरणस्य बृहत्तमः लाभः तर्कसंगतता अस्ति, यत् व्यवहार अर्थशास्त्रे रेखीयबहिष्कारस्य अति-आशावादं परिहरति तथापि हानिः समानरूपेण स्पष्टः अस्ति, अर्थात् "पृष्ठदृश्यदर्पणे" सर्वं दृष्ट्वा it uses ऐतिहासिकरूपेण ज्ञातानां सूचनानां उपयोगः धारणानां व्युत्पादनार्थं भवति, परन्तु कदाचित् पूर्वदत्तांशस्य उपयोगेन कम्पनीयाः भविष्यस्य पूर्णतया पूर्वानुमानं कर्तुं न शक्यते ऐतिहासिकदत्तांशस्य समीक्षां कृत्वा बहिर्क्षेपणं कृत्वा वस्तुतः अनेके व्यभिचाराः भविष्यन्ति। अपि च, स्वस्य योग्यतावृत्तस्य अन्तः अनुभविनो निधिप्रबन्धकाः अधिकानि “अग्रगामी” भविष्यवाणीं कर्तुं शक्नुवन्ति । एकस्मिन् शब्दे वाङ्ग जियान् इत्यस्य मौलिकदृष्टिः परिमाणात्मकदलस्य कृते अग्रे दृष्टिम् आनयति। एतेन पारम्परिकमात्रारणनीतिषु अपि नूतनं निवेशः आगमिष्यति।
वाङ्ग जियान् इत्यस्य मूलः अभिप्रायः उन्नतनिर्माणसाधनानाम् सक्रियरूपेण आलिंगनं कृत्वा उत्तमं शुद्धलाभपूर्वसूचनं प्राप्तुं आसीत् । सा अवदत् यत् सक्रियनिधिप्रबन्धकाः पूर्वं जन-जन-आदान-प्रदानस्य व्यक्तिपरक-अनुभवे, निर्णये च अधिकं अवलम्बन्ते स्म, परिमाणात्मक-दलेन सह सहकार्यं कृत्वा सा स्टॉक-चयनार्थं बेयसियन-चिन्तन-पद्धतिं स्वीकुर्वितुं आरब्धा, अर्थात् व्यक्तिपरक-अनुभवस्य उपयोगः यथा भवति a priori basis, and through quantitative मॉडल् सहायकसूचनाः परिमाणात्मकानुमानं च प्राप्नोति, व्यक्तिपरकसंज्ञानं समायोजयितुं निर्णयविजयदरं च सुधारयितुं सन्दर्भरूपेण एतस्य उपयोगं करोति
तदतिरिक्तं वाङ्ग जियानेङ्ग् इत्यनेन परिमाणात्मकदलस्य उत्पादनपरिणामाः तत्क्षणमेव प्राप्ताः, विशेषतः तेषु कम्पनीषु येषु सा अल्पं ध्यानं दत्तवती परन्तु परिमाणात्मकप्रतिरूपस्य "जालेन" तेषां परीक्षणं कृतम्, येन प्रायः गहनसंशोधनस्य विषये तस्याः रुचिः उत्तेजितः
सक्रिय-मात्रा-कोष-प्रबन्धकानां मध्ये सहकार्यस्य प्रतिरूपम् : प्रथमं "छलनीं छानयन्तु" ततः "मोतीं उद्धृत्य" ।
"बैक ट्यूनिङ्ग्" इत्यस्य समाप्तेः सह वाङ्ग जियान् आधिकारिकतया वूकोङ्गस्य परिमाणात्मकदले सम्मिलितः । अस्य आधारेण सीईआईबीएस परिमाणात्मकनिवेशदलेन अपि स्वस्य संगठनात्मकसंरचनायाः पुनरावृत्तिः कृता अस्ति तथा च त्रयः समूहाः सन्ति - मौलिकः परिमाणात्मकः समूहः, व्यवस्थितनिवेशसमूहः, सूचकाङ्कसमूहः च अस्मिन् नूतने दले उद्योगे २० वर्षाणाम् अनुभवं विद्यमानाः सक्रियनिवेशदिग्गजाः सन्ति, तथैव परिमाणात्मकनवागताः ये अत्याधुनिकमात्राप्रौद्योगिक्यां प्रवीणाः सन्ति, तेषां निवेशस्य अवगमनं उन्नतप्रौद्योगिक्याः उपयोगः च विपण्यां अग्रणीस्तरस्य अस्ति , तथा च ते धारकाणां कृते मूल्यं निरन्तरं निर्मातुं प्रयतन्ते।
सीईआईबीएस परिमाणात्मकदलस्य निवेशसंशोधनकार्यं मूलतः विधानसभारेखारूपेण क्रियते, यत्र आँकडानां सफाई तथा प्रसंस्करणं, वैकल्पिकदत्तांशस्य परिचयः, कारकानाम् संकलनं गणना च, बहुश्रेणीसंयोजनविधयः, तथैव अग्रभागः तथा च अन्तः -प्रक्रिया जोखिम नियन्त्रण मॉड्यूल, उत्पाद प्रबन्धन तथा एट्रिब्यूशन विश्लेषण आदि। "भविष्यत्काले ध्यानं रणनीतयः अधिकं पुनरावृत्तिः, परीक्षणं, मूल्याङ्कनं, निष्पादनं च भवति, तथैव वर्तमानरूपरेखायां सुधारं कर्तुं अधिक उन्नतप्रौद्योगिकीनां परिचयः, यत्र गहनशिक्षणप्रतिमानाः, समृद्धतराः विविधाः च वैकल्पिकदत्तांशविश्लेषणाः इत्यादयः सन्ति, परन्तु एतेषु एव सीमिताः न सन्ति .
द्विपक्षीयसहकार्यस्य विशिष्टा वाङ्ग जियान् अवदत् यत् परिमाणीकरणं यत् करोति तत् "छलनीद्वारा छानने" सदृशं भवति, परिमाणात्मकप्रतिमानद्वारा स्टॉकानां समूहस्य स्क्रीनिंग् आउट् करोति, ततः सा चयनार्थं सक्रियस्टॉकचयनस्य विचारस्य उपयोगं करोति उत्तमम् । "पूर्वं सम्पूर्णं उद्योगं कवरं कृत्वा शोधकार्यं मया व्ययितस्य समयस्य ऊर्जायाः च रक्षणं जातम्। मम केवलं स्क्रीन्ड् स्टॉक् पूल् इत्यस्मिन् 'मोतीं उद्धृत्य' इति कार्ये एकाग्रतां स्थापयितुं आवश्यकम्।
यथा पूर्वं उक्तं, वांग जियान इत्यनेन सह सहकार्यं कृत्वा, परिमाणात्मकदलः वाङ्ग जियानस्य स्टॉकचयनतर्कस्य सौन्दर्यशास्त्रस्य च आधारेण मॉडलस्य अनुकूलनं करिष्यति प्रभावी आँकडानां वैकल्पिकदत्तांशस्य च ग्रहणं अधिकं सटीकं भविष्यति, दूरदर्शिता च सुधरति। अस्मिन् वर्षे बहु ध्यानं आकर्षितवती विदेशगमनस्य अवधारणां उदाहरणरूपेण गृह्यताम् यदा विदेशं गमनस्य कम्पनीयाः कारकानाम् अन्वेषणं भवति तदा सर्वेषां रिपोर्ट्-दत्तांशस्य भेदं विना समावेशः न भवति, अपितु प्रमुखकारकाणां सशक्तिकरणं भवति, यथा अनुपातस्य विषये ध्यानं दत्तम् विश्वस्य विभिन्नेषु क्षेत्रेषु उत्पादनक्षमतायाः व्यापारराजस्वस्य च प्रतीक्षां कुर्वन्ति।
क्यू जिंग तथा वांग जियान् इत्येतयोः मतं यत् मौलिकनिवेशस्य परिमाणात्मकसाधनानाञ्च गहनं एकीकरणं दीर्घकालीनविकासप्रवृत्तिः भविष्यति, न केवलं सार्वजनिकमात्रानिर्धारणाय, अपितु सक्रियनिवेशकानां कृते अपि। मौलिकतर्कः परिमाणात्मकनिवेशस्य कृते ठोसमूल्याधारं प्रदाति, परिमाणात्मकविधयः मौलिकनिवेशस्य कृते कुशलसाधनं प्रददति । एतादृशस्य प्रयासस्य कारणं निवेशकानां कृते अधिकं स्थिरं आवंटनसाधनं प्रदातुं शक्यते ।
अस्मिन् वर्षे पुनः आगत्य सूक्ष्म-टोपीषु अनेकाः प्रमुखाः पुनरावृत्तयः अभवन्, केषाञ्चन परिमाणात्मकनिधिनां कार्यप्रदर्शनं च प्रभावितम् अस्ति । क्यू जिंग इत्यनेन उक्तं यत् सीईआईबीएस दीर्घकालं यावत् मौलिकमात्रागतसंशोधनं गभीररूपेण संलग्नः अस्ति, येषु स्टॉकेषु सः निवेशं करोति तेषु सामान्यतया ठोस मौलिकतर्कसमर्थनं भवति, तथा च मूल्यनिवेशस्य अवधारणां कार्यान्वितं करोति तथा च "लघुविषये अनुमानं" इत्यादिभ्यः बाजारस्य अराजकतायाः दूरं तिष्ठति स्टॉक्स्" तथा "स्टॉक्स् विषये अनुमानं करणम्" इति । मुख्यतया लघु-मध्यम-आकारस्य स्टॉक्-मध्ये निवेशं कुर्वन् चीन-यूरोप-सीएसआई-1000 सूचकाङ्कस्य सुदृढीकरणं उदाहरणरूपेण गृह्यताम्, सूक्ष्म-कैप-स्टॉक-मध्ये तीव्र-क्षयद्वयस्य कालखण्डे, बेन्चमार्क-सूचकाङ्कस्य तुलने अतिरिक्तं प्रतिफलं प्राप्तवान्
यथा यथा भविष्ये नियमाः अधिकं कठोरताम् आप्नुवन्ति तथा तथा CEIBS परिमाणात्मकदलस्य मतं यत् मुख्यधारकत्वेन व्यक्तिगतनिवेशकानां सह सार्वजनिकमात्राकरणं अधिकं राजनैतिकं जनोन्मुखं च भवितुमर्हति, व्यावसायिकतायां सुधारः भवितुमर्हति, सूचीबद्धकम्पनीनां मौलिकविचारं च उच्चतमस्तरं प्रति उन्नतं कर्तव्यम् , परिमाणात्मकसाधनानाम् विस्तारं पूर्णं क्रीडां ददति, सम्पूर्णे विपण्यां उच्चगुणवत्तायुक्तानां कम्पनीनां पूर्णतया अन्वेषणं कुर्वन्ति, बाजारस्य निवेशप्रवृत्तेः सम्यक् मार्गदर्शनं कुर्वन्ति, अवधारणात्मकप्रचारं परिहरन्ति, स्टॉकान् तेषां यथार्थमूल्ये प्रत्यागच्छन्ति, धारकानां कृते वास्तविकनिवेशप्रतिफलं च निर्मान्ति।
स्रोतः - फाइनेंशियल एसोसिएटेड प्रेस
