समाचारं

२१८ मिलियन "ब्रेकअप शुल्क"! किं यु मिन्होङ्ग्, डोङ्ग युहुई च अद्यापि हस्तं धारयितुं अवसरं प्राप्नुयुः?

2024-07-26

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

2024.07.26


अस्मिन् लेखे शब्दानां संख्या : ३०४९, पठनसमयः प्रायः ५ निमेषाः

आमुख: लाइव प्रसारण ई-वाणिज्य कम्पनीयाः विकासाय हेड एंकरस्य अतिरिक्तं सम्पूर्णं आपूर्तिश्रृङ्खलासमर्थनस्य आवश्यकता भवति।

लेखक |चीन व्यापार संजाल Lu Qian

२५ जुलै दिनाङ्के प्राच्यचयनेन (१७९७.एच.के.) डोङ्ग युहुई इत्यस्य त्यागपत्रस्य घोषणा कृता ततः पूर्वं डोङ्ग युहुई प्राच्यचयनस्य वरिष्ठसाझेदारत्वेन, नवीनप्राच्यशिक्षाप्रौद्योगिकीसमूहस्य (EDU.N) अध्यक्षस्य सांस्कृतिकसहायकरूपेण च कार्यं कृतवान् नवीन प्राच्यसंस्कृतिपर्यटनसमूहस्य उपाध्यक्षः।

न्यू ओरिएंटलस्य संस्थापकः ओरिएंटलचयनस्य मुख्यकार्यकारी च यू मिन्होङ्गः एकस्मिन् खुले पत्रे उक्तवान् यत् ओरिएंटलचयनस्य पूर्णस्वामित्वयुक्ता सहायककम्पनी डोङ्ग युहुई आधिकारिकतया ओरिएंटलचयनात् स्वतन्त्रा भविष्यति, यत्र डोङ्ग युहुई व्यक्तिगतरूपेण तस्य शतप्रतिशतम् भागं धारयिष्यति

सूचीकृतस्य कम्पनीयाः घोषणायाः प्रकाशनानन्तरं यू मिन्होङ्ग्, डोङ्ग युहुई च क्रमशः विदाई-शुभकामनाम् अव्यक्तवन्तौ । तथापि, लाइव प्रसारण ई-वाणिज्य-कम्पनीयाः विकासाय, मुख्य-लंगरस्य अतिरिक्तं, पूर्ण-आपूर्ति-शृङ्खला-समर्थनस्य आवश्यकता भवति उत्पादानाम् आवश्यकता वर्तते, यत् सख्तगुणवत्ता-नियन्त्रणं, विक्रय-पश्चात्, रसद-संसाधन-समर्थनं च एतानि एव वस्तूनि सन्ति यत् प्राच्यचयनम् स्थापनायाः अनन्तरं निवेशं निरन्तरं कुर्वन् अस्ति, नवस्वतन्त्रकम्पनी Hui Peer इत्यस्य समीपे अद्यापि संसाधनं नास्ति ।

कालः यु मिन्होङ्ग्, डोङ्ग युहुई च सौहार्दपूर्वकं "विच्छेदं" कृतवन्तौ । भविष्ये लाइव प्रसारण-ई-वाणिज्य-पट्टिकायां "xing" इत्यस्मात् "hang" इति परिवर्तितौ कम्पनीद्वये अद्यापि "हस्तं धारयितुं" अवसराः भवितुम् अर्हन्ति

२१८ मिलियन "ब्रेकअप शुल्क" इत्यस्य अनन्तरं भवतः अन्यत् किं आवश्यकम्?

नूतनकम्पन्योः स्थापनायै वित्तपोषणं आवश्यकं तत्त्वम् अस्ति, तथा च यु मिन्होङ्ग्, डोङ्ग युहुई इत्येतयोः "विच्छेदे" प्रथमः विषयः अपि प्रकटितः

प्राच्यचयनघोषणायां ज्ञायते यत् डोंग युहुई (क्रेता), बीजिंग न्यू ओरिएंटल क्सुनचेङ्ग नेटवर्क टेक्नोलॉजी कम्पनी लिमिटेड (विक्रेता) तथा हेहुई पीयर (बीजिंग) टेक्नोलॉजी कं, लिमिटेड (लक्ष्य कम्पनी) इत्यनेन विक्रेता विक्रयसम्झौतां कृतवन्तः विक्रयणार्थं सहमतः अभवत् तथा च क्रेता लक्ष्यकम्पन्योः १००% इक्विटीं प्राप्तुं सहमतः अभवत्, यत्र ७६.५८५५ मिलियन आरएमबी विचारः कृतः ।

यू मिन्होङ्गः मुक्तपत्रस्य टिप्पणीक्षेत्रे सन्देशं त्यक्त्वा बोधयति स्म यत् "युहुई हुई पीयर इत्यनेन अपेक्षितं इक्विटी क्रयधनं धारयति, मया च सूचीकृतकम्पनीनां नियमानाम् अनुपालनं कृत्वा भुगतानस्य व्यवस्था अपि कृता अस्ति तथा च company’s articles of association.

इक्विटी-क्रयण-भुगतानस्य अतिरिक्तं यू मिन्होङ्ग् अवदत् यत्, "हेफेई पीर् स्वतन्त्रः भवितुम् उद्यतः अस्ति । युहुई प्रति मम कृतज्ञतां प्रकटयितुं सर्वान् प्रतिज्ञातलाभान् दातुं अतिरिक्तं मया संचालकमण्डलाय पारिश्रमिकं च निश्छलतया अनुरोधः कृतः समितिं कृत्वा हे हुई पीरस्य सर्वान् शुद्धलाभान् यु हुई इत्यस्मै स्थानान्तरयितुं अनुमोदनं प्राप्तवान्।" लाभः युहुई इत्यस्मै प्रदत्तः भवति।”

प्राच्यचयनघोषणानुसारं हेहुई पीयर कम्पनी २०२३ तमस्य वर्षस्य डिसेम्बर्-मासस्य २२ दिनाङ्के स्थापिता ।२०२३ तमस्य वर्षस्य डिसेम्बर्-मासस्य २२ दिनाङ्कात् २०२४ तमस्य वर्षस्य जून-मासस्य ३० दिनाङ्कपर्यन्तं कम्पनीयाः शुद्धलाभः १४१ मिलियन युआन् आसीत् अन्येषु शब्देषु, यदि सर्वं सुचारुतया गच्छति तथा च इक्विटी क्रयमूल्येन युहुई इत्यस्य शुद्धलाभस्य च मध्ये कोऽपि अतिव्याप्तिः नास्ति तर्हि एतत् "कटिंग्" पूर्णं कर्तुं यु मिन्होङ्ग् इत्यनेन डोङ्ग इत्यस्मै कुलम् २१८ मिलियनं "ब्रेकअप शुल्कं" दातुं आवश्यकम् अस्ति तस्य पृष्ठतः निवेशकानां कृते युहुई।

डोङ्ग युहुई इत्यनेन डौयिन् इत्यत्र पोस्ट् कृतं यत् युहुई पीयर इत्यस्य इक्विटी क्रयस्य भुक्तिः यू मिन्होङ्ग इत्यनेन एतादृशरीत्या कृता यत् सूचीकृतकम्पनीनां नियमानाम्, सङ्घस्य नियमानाञ्च अनुपालनं करोति। हेहुई पीर् इत्यस्य कम्पनीसञ्चालनं, किराया, कर्मचारीवेतनं, अन्यव्ययः च किञ्चित्कालं यावत् निर्वाहयितुं क्षमता अपि अस्ति । भविष्ये Walk with Fai इति संस्था स्वतन्त्रतया चालयिष्यति। परन्तु डोङ्ग युहुई इत्यनेन लाइव् प्रसारण ई-कॉमर्स कम्पनीयाः महतीं आपूर्तिशृङ्खला, रसदव्यापारस्य च व्याख्या न कृता, संवाददाता प्राच्यचयनं सत्यापनार्थं पृष्टवान्, परन्तु प्रेससमयपर्यन्तं प्रतिक्रिया नासीत्।

ई-वाणिज्य-उद्योगे जनाः पत्रकारैः सह अवदन् यत्, "यदि भवान् स्वकीयां आपूर्तिशृङ्खलां न निर्माति तर्हि भवान् अवश्यमेव गुणवत्तां नियन्त्रयितुं न शक्नोति। लाइव प्रसारणकक्षे उत्पादाः केवलं तण्डुलः, पिष्टः, धान्यः, तैलानि च न सन्ति, अथवा ताओबाओ इव कठोरगुणवत्तासमीक्षापुरस्कारदण्डतन्त्रं स्थापयितुं शक्नुथ।"

तत्कालीनः ओरिएंटलचयनस्य मुख्यकार्यकारी वर्तमानः गैरकार्यकारीनिदेशकः च सन डोङ्ग्क्सू इत्यनेन अपि संवाददातृभिः सह साक्षात्कारे एतत् बोधितं यत् भविष्ये ओरिएंटलचयनं आपूर्तिश्रृङ्खलानिर्माणे स्वसञ्चालितउत्पादकृषौ निवेशं कर्तुं केन्द्रीक्रियते। वर्तमान समये प्राच्यचयनं घरेलुप्रमुखरसदकम्पनीभिः सह सहकार्यं प्राप्तवान् अस्ति “गोदामस्य, रसदस्य, वितरणस्य च अनुकूलनेन ग्राहकसन्तुष्टौ बहुधा सुधारः कर्तुं शक्यते, परिचालनव्ययस्य न्यूनीकरणं कर्तुं शक्यते, तथा च ग्राहकानाम् उद्योगशृङ्खलालिङ्कानां च अधिकलाभानां स्थानान्तरणार्थं मञ्चस्य लाभः भवति प्राच्यचयनस्य स्वसेवां निर्वाहयितुम् अनुकूलम्।”

अस्मिन् वर्षे एप्रिलमासे ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यनेन "Hourly Delivery" इति सेवा आरब्धा, Douyin "Oriental Selection Hourly Delivery" इति खाते च प्रारब्धम् । अयं व्यवसायः प्रथमं बीजिंग-विपण्यं लक्ष्यं करोति तथा च १७ अग्रभाग-गोदामैः सह सहकार्यं स्थापितवान् अस्ति वितरणव्याप्तिः बीजिंग-नगरस्य पञ्चम-रिंग-मार्गस्य अन्तः ८०% क्षेत्रं कवरं करोति, भविष्ये च अधिकानि नगराणि कवरं करिष्यति

तदतिरिक्तं स्वसञ्चालितवर्गाः अपि ओरिएंटलचयनस्य निवेशस्य केन्द्रबिन्दुः सन्ति २०२४ वित्तवर्षस्य उत्तरार्धे ओरिएंटलचयनस्य स्वसञ्चालितउत्पादानाम् जीएमवी ३.६ अरब युआन् अतिक्रान्तवान्, यत् वर्षे वर्षे १०८% वृद्धिः अभवत् तथा च मासे मासे ७४% वृद्धिः अभवत् ।

एतेषां संसाधनानाम् निर्माणे उच्चव्ययः भवति गतवर्षस्य समानकालस्य 560 मिलियन युआनपर्यन्तं, मुख्यतया स्वयमेव- उत्पादानाम् संचालनार्थं अधिकप्रतिभानां आकर्षणस्य च कारणेन कर्मचारीव्ययस्य वृद्धेः कारणात् तथा च लाइवप्रसारणव्यापारस्य अनुपातस्य वृद्धेः कारणात् स्वसञ्चालित-उत्पादानाम् कुल-आयः तथा च लाइव-प्रसारण-ई-वाणिज्य-व्यापारस्य तीव्र-विकासः, कम्पनीयाः सकललाभमार्जिनं प्रतिवेदनकालस्य मध्ये ४७.२% तः ३९.१% यावत् न्यूनीकृतम्

यु मिन्होङ्गः वित्तीयप्रतिवेदनसम्मेलने अवदत् यत् यदि उत्पादव्यवस्था मञ्चः अपि अन्येषां हस्ते अस्ति तर्हि अन्येषां सहकार्यं कर्तुं इच्छुकाः भवितुं केवलं एकदिनं यावत् समयः स्यात्, अन्येषां अनिच्छुकतायां अपि एकदिनं यावत् समयः स्यात् सहकार्यं कर्तुं । स्थापनायाः अनन्तरं प्राच्यचयनेन स्वसञ्चालितानां उत्पादानाम् उपयोगस्य रणनीतिः कम्पनीयाः दीर्घकालीनविकासस्य आधारशिलारूपेण निर्धारिता अस्ति यदि केवलं मालविक्रयणस्य मञ्चः अस्ति तर्हि केवलं अस्थायीरूपेण एव समृद्धिः भवितुम् अर्हति तथा च व्यापारस्य प्रतिरूपं अस्थिरं भवति यत् केवलं कतिपये लंगरस्य विक्रयणं कृतवन्तः इति कारणेन बहूनां भागधारकाणां अस्य कम्पनीयाः मूल्यस्य असीमितमान्यता भविष्यति इति कल्पयितुं कठिनम् बहु मालम्।

यदि डोंग युहुई एतत् तर्कं ज्ञात्वा कार्यान्वितं निरन्तरं करोति तर्हि तस्य अग्रिमः निर्णयः यावान् स्वयमेव निर्मितस्य आपूर्तिश्रृङ्खलाव्यवस्थायाः निर्माणे महतीं निवेशं कर्तुं भविष्यति, अथवा संसाधन डॉकिंग् कृते आपूर्तिशृङ्खलासाझेदारानाम् अन्वेषणं सक्रियरूपेण करिष्यति विकल्पेषु डोङ्गफाङ्गचयनम् अपि अन्तर्भवितुं शक्नोति।


"समवयस्क (xing)" तः "समवयस्क (लङ्घन)" पर्यन्तम् ।

विगतषड्मासेषु डोङ्गफाङ्गचयनविषये विवादाः निरन्तरं प्रचलन्ति, तथा च जनमतस्य विषयेषु लाइवप्रसारणकक्षे प्रशंसकानां संख्या, स्टॉकमूल्यं च निरन्तरं न्यूनीभवति।

"समवयस्क" तः "समवयस्क" पर्यन्तं अद्यतनपदं यावत् यु मिन्होङ्गः एकस्मिन् मुक्तपत्रे अवदत् यत् "मया युहुई इत्यनेन सह सदैव उत्तमः संचारः कृतः, प्रबन्धनम् आग्रहः कृतः यत् युहुइ इत्यस्मै यथासम्भवं समर्थनं दातव्यं, पक्षद्वयस्य मध्ये सम्भाव्यविवादानाम् मध्यस्थतां च कुर्वन्तु समये समये दुर्बोधाः, विग्रहाः च, परन्तु नेटिजनैः 'लघुनिबन्धघटना' इति परिभाषितः आकस्मिकः प्रकोपः जनान् अप्रमत्तं कृत्वा युहुई च अहं च लज्जाजनकस्थितौ आस्मः क्षोभे” इति ।

"निबन्ध" घटना प्राच्यचयनस्य विकासे महत्त्वपूर्णः मोक्षबिन्दुः आसीत् २०२३ तमस्य वर्षस्य डिसेम्बर्-मासस्य ५ दिनाङ्के डोङ्ग युहुई इत्यनेन "जिलिन् यात्रा" इत्यस्य तापनार्थं प्रायः ७०० शब्दानां लघुनिबन्धस्य उपयोगः कृतः । परदिने प्राच्यचयनसामग्रीदलेन Douyin टिप्पणीक्षेत्रस्य उपरि टिप्पणीं स्थापितं यत् लाइवप्रसारणस्य उद्घाटनार्थं वा संक्रमणार्थं वा प्रयुक्तं "लघुरचना" प्रतिलेखनं एंकरेन, प्रतिलेखनदलेन, शूटिंग् इत्यनेन संयुक्तरूपेण सम्पन्नम् दलं, सम्पादनदलं च। एषा एव टिप्पणी डोङ्ग युहुई इत्यस्य प्रशंसकवर्गे प्रबलं असन्तुष्टिं जनयति स्म, विग्रहाः च प्रवृत्ताः ।

यु मिन्होङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् जनमतस्य जटिलविवादाः, गुप्तप्रयोजनयुक्तानां कतिपयानां बलानां मार्गदर्शनेन, अफवाः च सह प्रत्यक्षतया प्राच्यचयनस्य, फै सह चलनस्य च मध्ये विरक्ततां जनयन्ति स्म यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् सः जनमतस्य ज्वारस्य मध्ये गृहीतः आसीत्, तस्य उपरि निरन्तरं आक्रमणं भवति, कलङ्कः च भवति स्म डोङ्ग युहुई इत्यस्य उपरि अपि बहुधा अयुक्ताः आरोपाः, चोटाः च अभवन् । एतत् जनमतवातावरणं द्वयोः कम्पनीयोः विकासे महतीं अनिश्चिततां जनयति यत् बाह्यप्रभावानाम् कारणेन शेयरमूल्ये हिंसकरूपेण उतार-चढावः जातः, कम्पनीयाः विश्वसनीयता प्रतिष्ठा च क्षीणा अभवत्

तदनन्तरं प्रायः अष्टमासेषु प्राच्यचयनेन सन डोङ्ग्क्सु इत्यस्य मुख्यकार्यकारीनिदेशकपदेभ्यः निष्कासनं कृतम्, तथा च हेहुई टोङ्गक्सिङ्ग (बीजिंग) प्रौद्योगिकी कम्पनी लिमिटेड् इति स्थापितं यू मिन्होङ्गः "प्राच्यचयनं गडबडः आसीत्" इति मतं प्रकटयितुं क्षमायाचनां कृतवान् । .द एंकर डण्डुनः लाइव प्रसारणकक्षे उक्तवान् सार्वजनिकरूपेण कम्पनीयाः विषये निराशां प्रकटयतु इत्यादि। गौणबाजारे हाङ्गकाङ्ग-शेयर-बाजारः अद्य बन्दः अभवत्, ओरिएंटल-चयनस्य शेयर-मूल्यं १२.४ हाङ्गकाङ्ग-डॉलर् आसीत्, यत् ऐतिहासिक-उच्चतम-हॉन्ग-डॉलर्-७५.५५ तः ८३.६% न्यूनम् आसीत्

सिकाडा मामा इत्यस्य आँकडानि दर्शयन्ति यत् विगत ९० दिवसेषु १२ जुलै दिनाङ्के १२२,००० प्रशंसकानां वृद्धिं विहाय, प्राच्यचयनस्य लाइव प्रसारणकक्षे शेषसमये अनुयायिनां क्षयः प्रायः निरन्तरं भवति, ३०.५९३ मिलियनतः २९.८६६ मिलियनं यावत् पतितः यथा प्रेस समयस्य। "Walking with Hui" इत्यस्य प्रशंसकानां संख्या २०.५४९ मिलियनं यावत् वर्धिता अस्ति । २५ दिनाङ्के रात्रौ ९वादने प्राच्यचयनस्य लाइव् प्रसारणकक्षे ४०,००० दृश्यानि, विथ फै लाइव् प्रसारणकक्षे च एकलक्षं दृश्यानि अभवन्

उभयपक्षस्य भविष्यस्य प्रवृत्तीनां विषये बैलियन कन्सल्टिङ्ग् इत्यस्य संस्थापकः झुआङ्ग शुआइ इत्यनेन पत्रकारैः उक्तं यत् डोङ्ग युहुई इत्यस्य प्रस्थानस्य अल्पकालीनरूपेण डोङ्गफाङ्ग चयनस्य लाइव प्रसारण ई-वाणिज्यव्यापारे अपेक्षाकृतं महत् प्रभावः भविष्यति नियन्त्र्यम् । प्राच्यचयनमात्रिकलेखानुसारं प्रत्येकं खाते अनेकाः लंगराः सन्ति, भविष्ये विक्रयः तुल्यकालिकरूपेण स्थिरः भविष्यति इति पूर्वानुमानं भवति

Zheshang Securities इत्यस्य आँकडानुसारं Douyin चैनलेषु Dongfang Selection इत्यस्य स्वसञ्चालितानां उत्पादानाम् विक्रयणस्य अतिरिक्तं शेल्फ ई-वाणिज्यस्य क्षेत्रे Tmall, JD.com, Pinduoduo, Xiaohongshu इत्यादिषु प्लेटफॉर्मषु Oriental Selection इत्यस्य भण्डाराः अपि कृतवन्तः स्थिरवृद्धिः प्राप्ता । स्वसञ्चालितचैनलस्य दृष्ट्या ओरिएंटल सेलेक्शनस्य ९०% नवीनस्वचालितउत्पादाः एप् इत्यत्र प्रक्षेपिताः भविष्यन्ति एप् इत्यत्र केषाञ्चन लोकप्रियानाम् स्वसञ्चालितानां उत्पादानाम् जीएमवी सम्पूर्णस्य जीएमवी इत्यस्य ४०% अधिकं भागं गृहीतवान् अस्ति network स्वयमेव संचालितानाम् उत्पादानाम् अपि एप् महत्त्वपूर्णं चैनलं जातम्।

पूर्वप्रकाशनानाम् अनुसारं प्राच्यचयन एप्लिकेशनस्य प्रायः २,००,००० भुक्तसदस्याः सन्ति चीनदेशे सैमस्य वेतनप्राप्तसदस्याः ४० लक्षं अधिकाः इति तथ्यस्य उल्लेखं कृत्वा झेशाङ्ग सिक्योरिटीजस्य मतं यत् प्राच्यचयनस्य वेतनप्राप्तसदस्यानां विकासाय अद्यापि बहु स्थानं वर्तते एप्लिकेशनं समृद्धैः SKUs तथा स्वसञ्चालित-उत्पादानाम् अनुकूलमूल्यानां सह, उपभोगस्य चिपचिपाहटं अधिकं वर्धयति तथा च सशुल्क-सदस्यतां विस्तारयति।

ई-वाणिज्य-रणनीति-विश्लेषकः ली चेङ्गडोङ्ग् इत्यस्य मतं यत् एतस्य विनिवेशस्य डोङ्गफाङ्ग-चयनस्य व्यवसायाय अधिकं गम्भीराः परिणामाः भविष्यन्ति । सः पत्रकारैः उक्तवान् यत् लाइव प्रसारण ई-वाणिज्यव्यापारे शीर्षस्थः लंगरः, सः यत् यातायातम् आनयति तत् मूलसम्पत्तयः अस्ति प्राच्यचयनस्य कृते मूलसम्पत्तिः लोकप्रियः डोङ्ग युहुई तथा च सः आनयति। यदि वयं 1 तथा 0 इत्येतयोः उपमायाः उपयोगं कुर्मः तर्हि ली चेङ्गडोङ्ग इत्यस्य मतं यत् डोङ्ग युहुई इत्ययं यत् 1. आपूर्तिशृङ्खला सहितं संसाधनसहकार्यस्य स्थापनायाः आधारः डोङ्ग युहुई इत्यस्य अस्तित्वं भवितुम् अर्हति। यावत् अन्ये शीर्षस्थलंगराः संवर्धिताः न भवन्ति तावत् एतत् कठिनं भविष्यति, यः पूर्वं "वेइबो-सर्वसामाजिकमञ्चान् त्यक्ष्यति" इति घोषितवान्, सः नियमितरूपेण उत्पादानाम् प्रचारार्थं कॅमेरे प्रति आगमिष्यति

कालः यदा अमेरिकी-समूहः उद्घाटितः तदा न्यू ओरिएंटल-संस्थायाः शेयर-मूल्यं ३.७४% न्यूनीकृतम् ।

WeChat सम्पादक|.सप्त त्रीणि