समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

अस्य वृत्तपत्रस्य (chinatimes.net.cn) संवाददाता ताओ वी नानजिंग् फोटो रिपोर्ट्

"गतकेषु वर्षेषु ई-वाणिज्यम् व्यापारं चोरयति। हुइटोङ्गडा-संस्थायाः स्थापनायाः अनन्तरं अस्माकं कृते ऑनलाइन-सुविधा अपि च अफलाइन-अनुभवः अस्ति। मालः निर्मातृणां प्रत्यक्षतया अस्माकं नगरं प्रति प्रेष्यते, वितरणं, भुक्तिः च अपि सुविधाजनकम् अस्ति। एतत् online, तथा च प्रतिवेशिनः अतीव प्रसन्नाः सन्ति, तथा च भण्डारं उद्घाटयितुं सुकरं भवति” इति हुइटोङ्ग्डा नेटवर्क् कम्पनी लिमिटेड् (09878.HK) इत्यस्य निगमप्रदर्शनभवने ग्राम्यभण्डारस्वामिनः दृश्यमानः एकः निगमीयः भिडियो हुइटोङ्गस्य सन्देशं प्रसारितवान् to people.

लघुभण्डारस्य सहायतां कृत्वा हुइटोङ्ग्डा इत्यनेन एकः बृहत् व्यवसायः निर्मितः: २०२३ तमे वर्षे हुइटोङ्ग्डा इत्यनेन ८२.४३३ अरब युआन् परिचालन-आयः, ६९७ मिलियन युआन् शुद्धलाभः च प्राप्तः, यत् वर्षे वर्षे २५% वृद्धिः अभवत्

"एतेषां ग्राम्य-मम्-एण्ड्-पॉप्-दुकानानां लचीलता, सेवा, स्थिरता च अतीव प्रबलाः सन्ति, मोती इव। परन्तु यदा ते विविधस्थानेषु विकीर्णाः भवन्ति तदा तेषां मूल्यं नास्ति, कार्यदक्षता च नास्ति। अतः वयं 'मोतीहारः' इति प्रस्तावितवन्तः ' सिद्धान्ते, अस्माभिः एतान् मोतीन् एकत्र तारयितुं अन्तर्जालस्य डिजिटलप्रौद्योगिक्याः च उपयोगः करणीयः।" चाइना टाइम्स् तथा जियांग्सु प्रान्तीयबौद्धिकसंपत्तिसंरक्षणकेन्द्रेन (जियांगसु प्रान्तीयपेटन्टसूचनासेवाकेन्द्रम्) संयुक्तरूपेण प्रारब्धे "नवीनगुणवत्तानगरम्·नवीनप्रारम्भ" इत्यस्मिन्। सूर्य हुइटोङ्गडा नेटवर्कस्य उपाध्यक्षः हुइटोङ्ग् डिजिटलस्य महाप्रबन्धकः च चाओ इत्यनेन नूतनगुणवत्तायुक्तस्य उत्पादकतायां अनुसरणं कर्तुं क्रियाकलापानाम् एकस्याः श्रृङ्खलायाः समये एतत् उक्तम्।

२०२३ तमस्य वर्षस्य डिसेम्बर्-मासस्य ३१ दिनाङ्कपर्यन्तं हुइटोङ्गडा देशस्य २१ प्रान्तेषु २४,००० नगरेषु ग्रामेषु च सेवां ददाति, यत्र कुलम् २३७,००० सदस्यभण्डाराः सन्ति, तेषु १३१,००० कृते SaaS+ सेवाः प्रदाति, पारम्परिकलघुभण्डाराः "ऑनलाइन् A digital retail entity" इति उन्नयनार्थं साहाय्यं करोति त्रयः भण्डाराः उद्घाटयितुं क्षमतायाः सह: भौतिकभण्डारः + ऑनलाइनभण्डारः + स्थानीयसमुदायभण्डारः।

ग्रामीणनगरेषु मॉम-एण्ड्-पॉप-दुकानानां परिवर्तनं कर्तुं सहायता

"अस्माकं कम्पनी २०१० तमे वर्षे स्थापिता। संस्थापकानाम् एकः जू (Xu Xiuxian) मूलतः ग्रामीणसञ्चारस्य अध्ययनं कृतवान्। तस्मिन् समये वयं एकां समस्यां आविष्कृतवन्तः, यत् ई-वाणिज्यम् कतिपयवर्षेभ्यः वर्धमानम् अस्ति। ग्राम्यक्षेत्राणि अद्यापि ई-वाणिज्यस्य लाभं भोक्तुं किमर्थं असमर्थाः सन्ति यदि वस्तूनि महतीनि सन्ति, विक्रयोत्तरसेवाः च कठिनतया प्राप्तुं शक्यन्ते, अतः अस्माकं कम्पनीयाः प्रारम्भिकं मिशनं कृषकान् समानवस्तूनि भोक्तुं ददति तथा च सेवाः यथा नगरेषु सन्ति” इति सन चाओ अवदत्।

व्यवसायस्य आरम्भस्य प्रक्रियायां हुइटोङ्ग्डा ग्रामीणमम्-एण्ड्-पॉप्-भण्डारस्य नोड्-मूल्यं आविष्कृतवान् । यद्यपि विभिन्ननगरेषु विकीर्णाः मॉम-एण्ड्-पॉप्-दुकानानि बृहत् न सन्ति तथापि ते न केवलं औद्योगिक-उत्पादानाम् अधोगति-प्रवाहस्य "नलाः" सन्ति, अपितु कृषि-उत्पादानाम् ऊर्ध्वगामि-प्रवाहस्य "रूटर्" अपि सन्ति एतानि दुकानानि ग्रामीणबाजारेषु परिचयव्यापारे संलग्नाः सन्ति, यत्र लचीलाः परिचालनाः न्यूनव्ययः च सन्ति तथापि तेषु दोषाः अपि सन्ति, अर्थात् एतानि मॉम-एण्ड्-पॉप-दुकानानि आपूर्तिशृङ्खला-अङ्कीकरणस्य विपणन-विधिषु च तुल्यकालिकरूपेण पश्चात्तापाः सन्ति एतानि लक्षणानि संयोजयित्वा हुइटोङ्गडा-कम्पनी स्वस्य विकासप्रतिरूपं श्रृङ्खलानां स्थापनायां न केन्द्रीकृतवती तस्य स्थाने अन्तर्जालस्य उपयोगेन नगरेषु ग्रामेषु च लघुभण्डारं संयोजयितुं सदस्यताव्यवस्थायाः उपयोगं कृत्वा विशालं जालं निर्मितवान्

ग्रामीणमम्-एण्ड्-पॉप-भण्डारेषु दुर्बल-सौदामिकी-शक्तिः भवति, उत्तम-उत्पादं प्राप्तुं न शक्नोति इति विचार्य, हुइटोङ्गडा प्रथमं आपूर्ति-शृङ्खला-सेवाः प्रदाति तथा च "सुपर-बॉस्" इत्यादिभिः SaaS-उपकरणानाम् माध्यमेन टाउनशिप-मम्-एण्ड्-पॉप-भण्डारतः (खुदरा-टर्मिनल्) सक्रियरूपेण आदेशान् संग्रहयति । । आवश्यकतानुसारं अनुकूलनं, आवश्यकतायाः आधारेण अनुकूलनं", ग्रामीणमम-एण्ड्-पॉप-भण्डारं अधिकस्थिरं, प्रभावी, कुशलं च सेवां प्रदातुं। उच्चमूल्यकं मालम्।

आपूर्तिश्रृङ्खलासेवानां अतिरिक्तं हुइटोङ्गडा सदस्यभण्डारं प्रति प्रौद्योगिकीसेवाः अपि प्रदाति । "Huixiangou" इत्यादीनां SaaS-उपकरणानाम् सेवाक्षमता तस्य विक्रयविस्तारार्थं, अफलाइन-भण्डारस्य प्रतिस्पर्धां वर्धयितुं च ऑनलाइन-भण्डारं स्थापयितुं साहाय्यं करोति । यतो हि बहवः ग्रामीणाः मम-एण्ड्-पॉप-भण्डार-स्वामिनः ५० वर्षाणि यावत् भवन्ति, प्रौद्योगिकी-उपकरणानाम् डिजाइनं कुर्वन् हुइटोङ्ग्डा कार्याणि सरलं सुलभं च कर्तुं प्रयतते

रिपोर्ट्-अनुसारं ग्रामीण-मम्-एण्ड्-पॉप्-भण्डाराः ये एकवर्षात् अधिकं कालात् हुइटोङ्गडा-सदस्य-भण्डाराः सन्ति, तेषां वार्षिकविक्रयवृद्धिः ३०% अधिका भवति ।

“ग्रामीणपुनरुत्थानम् यथा वयं अवगच्छामः”

हुइटोङ्गडा-व्यापार-प्रतिरूपस्य अनेकेषां ई-वाणिज्य-मञ्चानां च मध्ये अन्तरं अस्ति यत् तेषां कृते अफलाइन-सेवादलानि सन्ति येन मम्-एण्ड्-पॉप्-दुकानानां स्वामिनः, तेषां पत्नयः, तेषां बालकाः च निरन्तरं प्रशिक्ष्यन्ते

"वयं न केवलं भण्डारस्वामिनः प्रशिक्षयामः, अपितु तेषां पत्नयः बालकान् च प्रशिक्षयामः। वयं तान् शिक्षयामः यत् कथं उत्पादाः अलमार्यां स्थापयितव्याः, कथं आयोजनानि प्रकाशयितव्यानि, कथं लाइव प्रसारणं कर्तव्यम्। वस्तुतः लघुव्यापारस्वामिनः प्रायः चिन्ताम् अनुभवन्ति यत् को करिष्यति take over and who will inherit their legacy, यतः तेषां बालकानां अध्ययनं समाप्तस्य अनन्तरं ते दुर्लभाः आसन् ग्राम्यक्षेत्रेषु प्रत्यागन्तुं वयं तेषां बालकान् "Xinhuo Plan" इत्यत्र प्रशिक्षणं कर्तुं संगठितवन्तः, बालकाः च आविष्कृतवन्तः यत् व्यापारः तेषां मातापितरः कुर्वन्ति स्म नूतनः अन्तर्जाल-अर्थव्यवस्था अपि आसीत् तथा च ई-वाणिज्यम् अपि अतीव आशाजनकः अस्ति, अतः बहवः जनाः प्रशिक्षिताः भूत्वा पुनः गत्वा कार्यभारं ग्रहीतुं इच्छन्ति बालकाः युवानः च दम्पतीः ऑनलाइन-भण्डारं लाइव-प्रसारणं च कर्तुं शक्नुवन्ति, एवं व्यापारं पारयितुं शक्नुवन्ति . यथा तेषां गृहनगराणां निर्माणं विकासं च सम्यक् भवति" इति हुइटोङ्ग्डा-जालस्य पार्टी-समितेः उपसचिवः वाङ्ग-जिङ्गहुआ अवदत् ।

"बृहत् ई-वाणिज्य-मञ्चानां डुबनेन सह, अनेकेषां ग्रामीण-मम्-एण्ड्-पॉप्-दुकानानां संचालनं वस्तुतः प्रभावितम् अस्ति। परन्तु हुइटोङ्ग्डा सशक्तिकरण-प्रतिरूपं स्वीकुर्वति, लाभाय एतैः लघु-दुकानैः सह स्पर्धां न करोति। वयं तेषां विक्रये साहाय्यं कुर्मः। अधिकं , वयं तस्य उत्तमं व्यापारं कर्तुं साहाय्यं कर्तुं शक्नुमः अस्माकं ऑनलाइन तथा ऑफलाइन मार्केटिंग् क्रियाकलापाः अफलाइन सदस्यभण्डारं प्रति यातायातस्य चालनं करिष्यन्ति यतोहि एते मॉम-एण्ड्-पॉप भण्डाराः स्थानीय उपभोगः, स्थानीयकरः, पञ्जीकरणं कृतवन्तः। स्थानीयरोजगारः, तथा च विभिन्नकारकाणां कोऽपि बहिर्वाहः स्थानीयक्षेत्रे सद्वृत्तं निर्माति” इति वाङ्ग जिंग्हुआ अवदत्।

उल्लेखनीयं यत् हुइटोङ्गडा इत्यस्य आदर्शः विदेशविस्तारस्य अन्वेषणं कुर्वन् अस्ति । हुइटोङ्गडा इंटेलिजेण्ट् बिजनेस डिविजनस्य उपमहाप्रबन्धकस्य नी यू इत्यस्य मते हुइटोङ्ग्डा दक्षिणपूर्व एशियायाः बाजारे आफ्रिकामहाद्वीपे च विभिन्नेषु मॉडलेषु स्थानीयकार्यन्वयनप्रतिमानानाम् अन्वेषणं कुर्वन् अस्ति। आफ्रिकादेशं उदाहरणरूपेण गृहीत्वा हुइटोङ्गडा, हुइहोङ्ग च स्थानीयभण्डारस्य डिजिटलरूपान्तरणं कर्तुं सहकार्यं कुर्वतः सन्ति ।

"मूलं अफलाइनव्यवहारप्रतिरूपं ऑनलाइन कृत्वा, अफलाइन-अनलाईन-संयोजनानि च संयोजयित्वा तस्य सर्वान् आँकडान् संग्रहीतुं साहाय्यं कुर्वन्तु। पूर्वं तेषां कृते एतत् दत्तांशं पुनः नासीत्, सर्वे व्यवहाराः च कागद-आदेशाः एव आसन्। आपूर्तिकर्तानां चयनं वस्तुतः अतीव कष्टप्रदम् अस्ति। ऑनलाइन गत्वा घरेलु आपूर्तिकर्ताः आँकडान् ऑनलाइन द्रष्टुं शक्नुवन्ति, यत् वस्तुतः आधुनिकः परिवर्तनः अस्ति" इति नी यू अवदत्।

अटङ्कं भङ्गयितुं निरन्तरं अनुसन्धानं विकासं च

८० अरब युआन् राजस्वपरिमाणं प्राप्तवान् अपि कम्पनी स्वस्य उन्नतिं निरन्तरं कुर्वती अस्ति । औद्योगिक उन्नयनस्य उच्चगुणवत्तायुक्तस्य आर्थिकविकासस्य च सन्दर्भे कम्पनी नवीनतायां निवेशं वर्धयति एव , तथा च स्वतन्त्रतया बृहत् ऊर्ध्वाधर एआइ मॉडल् विकसितवान् एतत् भण्डारं "क्रयणं, विपणनं, विक्रयं च" इति एकीकृतं ई-वाणिज्यसमाधानं प्रदाति तथा च बौद्धिकसम्पत्त्याः अधिकारस्य एकं समूहं उत्पादयति तेषां वर्तमानसंशोधनदिशासु अन्तर्भवन्ति: बुद्धिमान् रोबोट् इत्यादीनां उच्चस्तरीय-अनुसन्धान-विकास-संसाधनानाम् ग्राफ्ट् कथं करणीयम्, तथा च सॉफ्टवेयर-एल्गोरिदम्-व्यापार-प्रतिरूप-नवीनीकरणानां परिणामानां प्रभावीरूपेण रक्षणं कथं करणीयम् इति

हुइटोङ्ग्डा इत्यस्य वेदनाबिन्दून् प्रतिक्रियारूपेण आयोजने भागं गृहीतवन्तः विशेषज्ञाः चर्चायाः समये क्रमेण सुझावान् प्रस्तौति स्म । चीनी विज्ञान-अकादमीयाः नानजिंग-शाखायाः चतुर्थ-स्तरीयः कार्यकारी, नानजिंग-झोङ्गके-किझी-प्रौद्योगिकी-कम्पनी-लिमिटेड्-इत्यस्य अध्यक्षः यिन रुई-इत्यनेन वैज्ञानिकानां दलं संयोजयितुं सहायतां कर्तुं प्रस्तावः कृतः जियाङ्गसु एकेडमी आफ् सोशल साइंसेज इत्यस्य शोधकर्त्ता डॉ. हे यू इत्यनेन अपि कम्पनीसञ्चालनेषु सुधारं कर्तुं सुझावः दत्ताः । अतिथयः सुझावम् अयच्छन् यत् हुइटोङ्ग्डा जियांग्सु-प्रान्तस्य विश्वविद्यालयानाम् महाविद्यालयानाञ्च वैज्ञानिक-प्रौद्योगिकी-संसाधनानाम् सदुपयोगं करोतु तथा च चीनीयविज्ञान-अकादमीं करोतु, तथा च आधारं स्थापयितुं बृहत्-माडल-अन्तर्निहित-एल्गोरिदम्, बुद्धिमान् रसद-आदिषु लक्षित-सहकार्यं करोतु नगरेषु लघुसूक्ष्मसंस्थानां डिजिटलसशक्तिकरणाय उन्नयनार्थं च। तस्मिन् एव काले उद्योगशृङ्खला नवीनतां विपरीतरूपेण सशक्तीकरणाय मञ्चस्य उपयोगः भवति । टर्मिनल-आवश्यकतानां संग्रहणं कृत्वा, माध्यमिक-अनुसन्धान-विकासाय संस्थानां सह सहकार्यं कृत्वा, विपर्यय-उच्च-गुणवत्ता-अनुकूलन-प्राप्त्यर्थं उद्योग-शृङ्खला-निर्मातृभिः सह सहकार्यं कृत्वा, वयं उद्योग-शृङ्खला-नवाचारं उन्नयनं च प्रवर्तयितुं शक्नुमः, तथा च नूतन-गुणवत्ता-उत्पादकता-विकासाय नूतनान् मार्गान् अन्वेष्टुं शक्नुमः |.

"कम्पनयः बौद्धिकसम्पत्त्याः प्रणाल्याः पूर्णं उपयोगं कुर्वन्तु तथा च बौद्धिकसम्पत्त्याः विषये स्वस्य जागरूकतां वर्धयन्तु इति अनुशंसितम्। अमेजन इत्यादीनां दिग्गजानां प्रथाभ्यः शिक्षित्वा कम्पनयः कम्पनीसॉफ्टवेयर इत्यादीनां नवीनसाधनानां रक्षणार्थं प्रतिलिपिधर्मस्य, व्यापारचिह्नस्य, पेटन्टस्य च उपयोगं कर्तुं शक्नुवन्ति business models, and use the fast-track pre-examination of the protection center to lay out the patent pool." कम्पनीयाः बौद्धिकसम्पत्त्याः संरक्षणस्य विषयेषु प्रतिक्रियारूपेण, Wang Yali, Jiangsu प्रान्तीय बौद्धिकसंपत्तिसंरक्षणकेन्द्रस्य (Jiangsu प्रान्तीयपेटन्टस्य) निदेशकः सूचनासेवाकेन्द्रम्), एतत् सुझावम् अयच्छत् ।

मुख्य सम्पादक: जू युन्कियन मुख्य सम्पादक: गोंग पेइजिया