Новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Репортер этой газеты (chinatimes.net.cn) Тао Вэй Нанкин фоторепортаж

«В последние несколько лет электронная коммерция крадет бизнес. С момента основания Huitongda у нас есть как онлайн-удобство, так и оффлайн-опыт. Товары отправляются напрямую от производителя в наш город, а доставка и оплата также удобны. онлайн, и соседи очень довольны, и открыть магазин стало легче». людям Что делает Da — предоставляет услуги цепочки поставок и цифровую поддержку небольшим магазинам на сельских рынках.

Помогая небольшим магазинам, Huitongda построила большой бизнес: в 2023 году Huitongda достигла операционного дохода в 82,433 млрд юаней и чистой прибыли в 697 млн ​​юаней, что на 25% больше, чем в прошлом году.

«Гибкость, сервис и стабильность этих сельских семейных магазинов очень сильны, как жемчуг. Но когда они разбросаны по разным местам, они не имеют ценности и не имеют никакой эффективности работы. Поэтому мы предложили «жемчужное ожерелье». «Теория, мы должны использовать Интернет и цифровые технологии, чтобы связать воедино эти жемчужины». В программе «Новый качественный город · Начиная с нового», совместно запущенной China Times и Центром защиты интеллектуальной собственности провинции Цзянсу (Центр патентной информационной службы провинции Цзянсу). Сунь Чао, вице-президент Huitongda Network и генеральный менеджер Huitong Digital, сказал это во время серии мероприятий по достижению нового качества производительности.

По состоянию на 31 декабря 2023 года Huitongda обслуживает 24 000 городов и деревень в 21 провинции по всей стране, насчитывая в общей сложности 237 000 магазинов-членов, и предоставляет услуги SaaS+ 131 000 из них, помогая традиционным небольшим магазинам перейти на «онлайн». с возможностью открытия трех магазинов: физический магазин + интернет-магазин + местный общественный магазин.

Помощь семейным магазинам в сельских городах в дополнении

«Наша компания была основана в 2010 году. Один из основателей, г-н Сюй (Xu Xiuxian), первоначально изучал сельское обращение. В то время мы обнаружили проблему, заключающуюся в том, что электронная коммерция находится на подъеме в течение нескольких лет. Почему сельские районы до сих пор не могут воспользоваться преимуществами электронной коммерции? Это неплохая идея, если все дорого, а послепродажное обслуживание трудно найти, поэтому первая миссия нашей компании — дать фермерам возможность пользоваться теми же товарами и услуги, как в городах», — сказал Сунь Чао.

В процессе открытия бизнеса Хуитонгда обнаружил ценность сельских семейных магазинов. Хотя небольшие магазинчики, разбросанные по разным городам, невелики, они являются не только «кранами» нисходящего потока промышленной продукции, но и «маршрутизаторами» восходящего потока сельскохозяйственной продукции. Эти магазины занимаются ознакомительным бизнесом на сельских рынках, имеют гибкую деятельность и низкие затраты. Однако у них есть и недостатки, то есть эти семейные магазины относительно отстали с точки зрения цифровизации цепочки поставок и методов маркетинга. Объединив эти характеристики, Huitongda не сосредоточила свою модель развития на создании сетей. Вместо этого она использовала систему членства для объединения небольших магазинов в городах и деревнях с использованием Интернета и цифровизации для формирования огромной сети.

Учитывая, что сельские семейные магазины имеют слабую переговорную силу и не могут получить хорошие продукты, Хуйтунда сначала предоставляет услуги цепочки поставок и активно собирает заказы из городских семейных магазинов (торговых терминалов) с помощью инструментов SaaS, таких как «Супер Босс». , которые агрегируются на платформе Huitongda, а затем загружаются заказы от производителей туристических услуг, а также тесно сотрудничают с фабриками по добыче и почти тысячей ведущих брендов, а также с производителями стратегических кооперативных брендов для реализации модели «B2F». настройка на основе потребностей, настройка на основе потребностей», чтобы предоставить сельским семейным магазинам более стабильные, эффективные и действенные услуги. Товары высокой стоимости.

Помимо услуг по цепочке поставок, Huitongda также предоставляет технологические услуги магазинам-членам. Сервисные возможности инструментов SaaS, таких как «Huixiangou», помогают создавать интернет-магазины для расширения продаж и повышения конкурентоспособности офлайн-магазинов. Поскольку многим владельцам сельских семейных магазинов около 50 лет, при разработке технологических инструментов Huitongda постарается сделать их функции простыми и удобными в использовании.

По имеющимся данным, сельские семейные магазины, которые являются магазинами-членами Huitongda более одного года, имеют годовой рост продаж более чем на 30%.

«Возрождение сельской местности, как мы это понимаем»

Разница между бизнес-моделью Huitongda и многими платформами электронной коммерции заключается в том, что у них есть команды автономного обслуживания, которые постоянно обучают владельцев семейных магазинов, их жен и детей.

«Мы не только обучаем владельцев магазинов, но и обучаем их жен и детей. Мы учим их, как расставлять товары на полках, как публиковать мероприятия, как вести прямые трансляции. На самом деле, владельцы малого бизнеса часто беспокоятся о том, кто будет возьмут на себя управление и кто унаследует их карьеру, потому что после того, как их дети закончили учебу, они редко хотели вернуться в деревню. Мы организовали для их детей обучение по «Плану Синьхуо», и дети обнаружили, что это их бизнес. Родители также занимались новой интернет-экономикой и электронной коммерцией. Бизнес также очень перспективен, поэтому многие люди готовы вернуться и взять на себя управление после обучения. Таким образом, родители могут заниматься первоначальным физическим бизнесом в автономном режиме и своим. дети и молодые пары могут заниматься интернет-магазинами и прямыми трансляциями, тем самым передавая бизнес. Мы считаем, что ключ к возрождению сельских районов Китая заключается в людях, особенно в поощрении местной молодежи вернуться в свои родные города, чтобы начать бизнес и найти работу. чтобы хорошо строить и развивать свои родные города», — сказал Ван Синхуа, заместитель секретаря парткома сети Хуэйтунда.

«Затопление крупных платформ электронной коммерции фактически повлияло на работу многих сельских семейных магазинов. Но Huitongda принимает модель расширения прав и возможностей и не конкурирует с этими небольшими магазинами за прибыль. Мы помогаем им продавать. Подробнее , мы можем помочь ему улучшить бизнес. Наша онлайн- и офлайн-маркетинговая деятельность будет привлекать трафик в оффлайн-магазины-участники. Эта модель также получила сильную поддержку со стороны местных органов власти, поскольку эти семейные магазины зарегистрировали местное потребление, местное налогообложение. местная занятость и отсутствие оттока различных факторов создают благоприятный круг в местном районе», — сказал Ван Синхуа.

Стоит отметить, что модель Huitongda предполагает расширение за рубежом. По словам Ни Ю, заместителя генерального директора подразделения интеллектуального бизнеса Huitongda, Huitongda изучает модели местного внедрения различных моделей на рынке Юго-Восточной Азии и африканского континента. Взяв за пример Африку, Huitongda и Huihong сотрудничают, чтобы помочь местным магазинам пройти цифровую трансформацию.

«Создайте исходную модель офлайн-транзакций онлайн и объедините офлайн- и онлайн-соединения, чтобы помочь ему собрать все данные. Раньше у них не было этих данных обратно, и все транзакции были бумажными заказами. Выбирать поставщиков на самом деле очень сложно. После выхода в Интернет отечественные поставщики могут просматривать данные онлайн, что на самом деле является современным изменением», — сказал Ни Ю.

Непрерывные исследования и разработки для преодоления узких мест

Несмотря на то, что доход компании достиг 80 миллиардов юаней, компания продолжает совершенствоваться. В контексте модернизации промышленности и качественного экономического развития компания продолжает увеличивать инвестиции в инновации. Команда исследований и разработок, состоящая из более чем 600 человек, собралась для углубления цифровизации и бизнес-стратегий SaaS +, независимо разработала матрицу сервисных продуктов «Qiancheng Cloud». и независимо разработал крупные вертикальные модели искусственного интеллекта. Он предоставляет магазинам интегрированное решение для электронной коммерции «покупки, маркетинг и продажи» и создает пакет прав интеллектуальной собственности. Текущие направления их исследований включают: как привлечь высококлассные ресурсы для исследований и разработок, такие как интеллектуальные роботы, и как эффективно защитить результаты программных алгоритмов и инноваций бизнес-моделей.

В ответ на болевые точки Хуйтонгда эксперты, участвовавшие в мероприятии, в ходе обсуждения одно за другим выдвигали предложения. Инь Руй, руководитель четвертого уровня Нанкинского филиала Китайской академии наук и председатель Nanjing Zhongke Qizhi Technology Co., Ltd., предложил помочь объединить команду ученых. Доктор Хэ Ю, исследователь Академии социальных наук Цзянсу, также внес предложения по улучшению деятельности компании. Гости предложили компании Huitongda эффективно использовать научные и технологические ресурсы университетов и колледжей провинции Цзянсу и Академии наук Китая, а также осуществлять целенаправленное сотрудничество в области крупных моделей, лежащих в их основе алгоритмов, интеллектуальной логистики и т. д., чтобы заложить основу. для расширения цифровых возможностей и модернизации малых и микропредприятий в поселках. В то же время платформа используется для обратного расширения возможностей инноваций в отраслевых цепочках. Собирая потребности терминалов, сотрудничая с институтами вторичных исследований и разработок, а также сотрудничая с производителями отраслевых цепочек для достижения обратной высококачественной настройки, мы можем продвигать инновации и модернизацию отраслевых цепочек, а также исследовать новые пути развития производительности нового качества.

«Компаниям рекомендуется в полной мере использовать систему интеллектуальной собственности и повышать свою осведомленность об интеллектуальной собственности. Изучая опыт таких гигантов, как Amazon, компании могут использовать авторские права, товарные знаки и патенты для защиты инновационных достижений, таких как программное обеспечение компании и бизнес-модели и использовать ускоренную предварительную экспертизу центра защиты для формирования патентного пула». В ответ на вопросы защиты интеллектуальной собственности компании Ван Яли, директор Центра защиты интеллектуальной собственности провинции Цзянсу (Патентный фонд провинции Цзянсу Информационный сервисный центр), внес такое предложение.

Главный редактор: Сюй Юньцянь Главный редактор: Гун Пейцзя