uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Tämä sanomalehti (chinatimes.net.cn) toimittaja Tao Wei Nanjing valokuvaraportti

"Viime vuosina verkkokauppa on varastanut liiketoimintaa. Huitongdan perustamisesta lähtien meillä on sekä online-mukavuus että offline-kokemus. Tavarat lähetetään suoraan valmistajalta kaupunkiimme, ja toimitus ja maksu ovat myös käteviä. Se on verkossa, ja naapurit ovat erittäin tyytyväisiä, ja myymälän avaaminen on helpompaa. Huitongda Network Co., Ltd:n (09878.HK) yritysnäyttelyhallissa esitettiin Huitongin viestiä maaseutukaupan omistajasta. ihmisille Mitä Da tekee - tarjoaa toimitusketjupalveluita ja digitaalista tukea maaseudun markkinoille.

Auttamalla pieniä myymälöitä Huitongda on rakentanut suuren liiketoiminnan: vuonna 2023 Huitongda saavutti 82,433 miljardin yuanin liikevoiton ja 697 miljoonan yuanin nettovoiton, mikä on 25 % enemmän kuin vuotta aiemmin.

"Näiden maaseutukauppojen joustavuus, palvelu ja vakaus ovat erittäin vahvoja, aivan kuten helmet. Mutta kun ne ovat hajallaan eri paikoissa, ne eivät ole arvokkaita ja niillä ei ole tehokkuutta. Niinpä ehdotimme "helmikaulakorua". teoriassa meidän on käytettävä Internetiä ja digitaalitekniikkaa näiden helmien yhdistämiseen." China Timesin ja Jiangsun provinssin henkisen omaisuuden suojakeskuksen (Jiangsun maakunnan patenttitietopalvelukeskuksen) yhdessä käynnistämässä "New Quality City·Starting New" -tapahtumassa. Chao, Huitongda Networkin varapuheenjohtaja ja Huitong Digitalin pääjohtaja, sanoi tämän useiden toimien aikana, joilla pyrittiin tavoittelemaan uutta laadukasta tuottavuutta.

31. joulukuuta 2023 Huitongda palvelee 24 000 kaupunkia ja kylää 21 provinssissa eri puolilla maata, yhteensä 237 000 jäsenmyymälää, ja tarjoaa SaaS+ -palveluita 131 000 heistä, mikä auttaa perinteisiä pieniä kauppoja päivittämään verkkokaupan digitaaliseksi vähittäiskaupan kokonaisuudeksi. mahdollisuus avata kolme myymälää: fyysinen kauppa + verkkokauppa + paikallinen yhteisökauppa.

Autamme äiti- ja pop-kauppoja maaseutukaupungeissa tekemään lisäyksiä

"Yrityksemme on perustettu vuonna 2010. Yksi perustajista, Mr. Xu (Xu Xiuxian), opiskeli alun perin maaseutuliikettä. Tuolloin havaitsimme ongelman, joka on se, että sähköinen kaupankäynti on ollut nousussa useiden vuosien ajan. Miksi maaseutualueet eivät vieläkään pysty nauttimaan sähköisen kaupankäynnin eduista Ei ole huono idea, jos asiat ovat kalliita ja huoltopalveluita on vaikea saada, joten yrityksemme varhaisin missio on antaa viljelijöille nauttia samoista tavaroista ja tuotteista? palvelut kuin kaupungeissa”, Sun Chao sanoi.

Yritystä perustaessaan Huitongda löysi maaseudun äiti- ja pop-myymälöiden solmuarvon. Vaikka eri kaupunkeihin hajallaan olevat äiti- ja pop-kaupat eivät ole suuria, ne eivät ole vain teollisuustuotteiden "hanat" vaan myös maataloustuotteiden ylöspäin suuntautuvan virran "reitittimiä". Nämä kaupat harjoittavat tutustumistoimintaa maaseutumarkkinoilla, joustavasti toimien ja alhaisin kustannuksin. Niissä on kuitenkin myös puutteita, eli nämä äiti-pop-kaupat ovat suhteellisen takapajuisia toimitusketjun digitalisoinnin ja markkinoinnin suhteen. Yhdistämällä näitä ominaisuuksia Huitongda ei keskittänyt kehitysmalliaan ketjujen perustamiseen, vaan se käytti jäsenjärjestelmää yhdistämään kaupunkien ja kylien pienet kaupat Internetin ja digitalisoinnin avulla valtavaksi verkostoksi.

Ottaen huomioon, että maaseudun mom-and-pop -myymälöillä on heikko neuvotteluvoima eivätkä ne voi saada hyviä tuotteita, Huitongda tarjoaa ensin toimitusketjupalveluita ja kerää aktiivisesti tilauksia kylän mom-and-pop -myymälöistä (vähittäiskaupan päätteistä) SaaS-työkalujen, kuten "Super Boss" avulla. , jotka on koottu Huitongda-alustalla ja sitten ladattu matkavalmistajilta tilauksia, ja se tekee syvällistä yhteistyötä tuotantoketjun alkupään tehtaiden ja lähes tuhannen johtavan tuotemerkin sekä strategisten yhteistyötahojen valmistajien kanssa toteuttaakseen "B2F"-mallin " räätälöinti tarpeiden mukaan, räätälöinti tarpeiden mukaan", tarjotakseen maaseudun äiti- ja pop-kaupoille vakaampia, tehokkaampia ja tehokkaampia palveluita. Arvokkaat tuotteet.

Toimitusketjupalvelujen lisäksi Huitongda tarjoaa myös teknologiapalveluita jäsenliikkeille. SaaS-työkalujen, kuten "Huixiangou", palveluominaisuudet auttavat sitä perustamaan verkkokauppoja myynnin laajentamiseksi ja offline-kauppojen kilpailukyvyn parantamiseksi. Koska monet maaseudun äiti-pop-kauppiaat ovat noin 50-vuotiaita, Huitongda pyrkii teknisiä työkaluja suunnitellessaan tekemään toiminnoista yksinkertaisia ​​ja helppokäyttöisiä.

Raporttien mukaan maaseudun mom-and-pop -myymälöiden, jotka ovat olleet Huitongdan jäsenkauppoja yli vuoden ajan, vuotuinen myynnin kasvu on yli 30 %.

"Maaseudun elvyttäminen sellaisena kuin me sen ymmärrämme"

Ero Huitongdan liiketoimintamallin ja monien verkkokaupan alustojen välillä on se, että niillä on offline-palvelutiimejä, jotka kouluttavat jatkuvasti äiti- ja pop-kauppojen omistajia, heidän vaimojaan ja lapsiaan.

"Emme vain kouluta kauppojen omistajia, vaan koulutamme myös heidän vaimojaan ja lapsiaan. Opetamme heitä laittamaan tuotteita hyllyille, julkaisemaan tapahtumia ja tekemään suoria lähetyksiä. Itse asiassa pienyritysten omistajat ovat usein huolissaan siitä, kuka tekee ottaa haltuunsa ja kuka perii heidän perintönsä, koska heidän lastensa opiskelun jälkeen he olivat harvoin valmiita palaamaan maaseudulle. Järjestimme heidän lapsensa harjoittamaan "Xinhuo-suunnitelmaa", ja lapset huomasivat, että heidän liiketoimintansa Vanhemmat tekivät myös uuden Internet-talouden ja sähköisen kaupankäynnin, joten monet ihmiset ovat valmiita palaamaan takaisin koulutuksen jälkeen lapset ja nuoret parit voivat tehdä verkkokauppoja ja välittää liiketoimintaa eteenpäin. Uskomme, että avain Kiinan maaseudun elvyttämiseen on ihmisissä, erityisesti paikallisten nuorten kannustamisessa kotikaupunkiinsa perustamaan yrityksiä ja löytämään töitä. rakentaakseen ja kehittääkseen kotikaupunkiaan hyvin", sanoi Wang Xinghua, Huitongda Networkin puoluekomitean apulaissihteeri.

"Suurten verkkokaupan alustojen vajoaminen on vaikuttanut monien maaseudun äiti- ja pop-kauppojen toimintaan. Mutta Huitongda omaksuu voimaantumismallin eikä kilpaile näiden pienten kauppojen kanssa voitosta. Autamme niitä myymään. Lisää , voimme auttaa häntä tekemään parempaa liiketoimintaa Online- ja offline-markkinointitoimintamme ohjaa liikennettä offline-jäsenkauppoihin. paikallinen työllisyys ja erilaisten tekijöiden poistuminen luovat hyvän kierteen paikallisella alueella”, Wang Xinghua sanoi.

On syytä mainita, että Huitongdan malli tutkii laajentumista ulkomaille. Huitongda Intelligent Business Divisionin apulaisjohtajan Ni Yun mukaan Huitongda tutkii paikallisia toteutusmalleja eri malleissa Kaakkois-Aasian markkinoilla ja Afrikan mantereella. Esimerkkinä Afrikasta Huitongda ja Huihong tekevät yhteistyötä auttaakseen paikallisia myymälöitä läpikäymään digitaalisen muutoksen.

"Tee alkuperäinen offline-tapahtumamalli verkossa ja yhdistä offline- ja online-yhteydet, jotta hän kerää kaikki tiedot. Aikaisemmin heillä ei ollut näitä tietoja takaisin, ja kaikki tapahtumat olivat paperitilauksia. Toimittajien valitseminen on itse asiassa erittäin hankalaa. Verkkoon siirtymisen jälkeen kotimaiset toimittajat voivat tarkastella tietoja verkossa, mikä on itse asiassa moderni muutos", Ni Yu sanoi.

Jatkuva tutkimus- ja kehitystyö pullonkaulojen murtamiseksi

Vaikka se on saavuttanut 80 miljardin yuanin tulotason, yritys jatkaa itsensä parantamista. Teollisuuden parantamisen ja laadukkaan talouskehityksen yhteydessä yhtiö jatkaa investointejaan innovaatioihin Yli 600 hengen T&K-tiimi on kokoontunut syventämään digitalisaatiota ja SaaS+ -liiketoimintastrategioita, kehittänyt itsenäisesti "Qiancheng Cloud" -palvelutuotematriisin. , ja itsenäisesti kehittämiä suuria vertikaalisia tekoälymalleja. Se tarjoaa myymälöille integroidun sähköisen kaupankäynnin ratkaisun "ostosta, markkinoinnista ja myynnistä" ja tuottaa joukon immateriaalioikeuksia. Heidän tämänhetkisiä tutkimussuuntiaan ovat muun muassa: kuinka varustaa huippuluokan T&K-resursseja, kuten älykkäitä robotteja, ja kuinka suojata tehokkaasti ohjelmistoalgoritmien ja liiketoimintamalliinnovaatioiden tuloksia.

Vastauksena Huitongdan kipupisteisiin tapahtumaan osallistuvat asiantuntijat esittivät keskustelun aikana ehdotuksia peräkkäin. Yin Rui, Kiinan tiedeakatemian Nanjingin osaston neljännen tason johtaja ja Nanjing Zhongke Qizhi Technology Co., Ltd.:n puheenjohtaja, tarjoutui auttamaan tutkijaryhmän yhdistämisessä. Jiangsun yhteiskuntatieteiden akatemian tutkija tohtori He Yu teki myös ehdotuksia yrityksen toiminnan parantamiseksi. Vieraat ehdottivat, että Huitongda hyödyntäisi Jiangsun maakunnan ja Kiinan tiedeakatemian yliopistojen ja korkeakoulujen tieteellisiä ja teknologisia resursseja ja tekisi kohdennettua yhteistyötä suurten mallien, taustalla olevien algoritmien, älykkään logistiikan jne. ympärillä perustan luomiseksi. kuntien pienten ja mikroyhteisöjen digitaaliseen voimaannuttamiseksi ja parantamiseksi. Samaan aikaan alustaa käytetään käänteisesti vahvistamaan teollisuuden ketjuinnovaatioita. Keräämällä terminaalitarpeita, tekemällä yhteistyötä toissijaisten tutkimus- ja kehityslaitosten kanssa sekä tekemällä yhteistyötä teollisuuden ketjujen valmistajien kanssa käänteisen korkealaatuisen räätälöinnin saavuttamiseksi voimme edistää toimialan ketjun innovaatioita ja päivittämistä sekä etsiä uusia polkuja uuden laadukkaan tuottavuuden kehittämiseen.

"On suositeltavaa, että yritykset hyödyntävät immateriaalioikeuksia täysimääräisesti ja lisäävät tietoisuuttaan immateriaalioikeuksista. Oppiessaan Amazonin kaltaisten jättiläisten käytännöistä yritykset voivat käyttää tekijänoikeuksia, tavaramerkkejä ja patentteja suojatakseen innovatiivisia saavutuksia, kuten yrityksen ohjelmistoja ja liiketoimintamalleja ja käytä suojakeskuksen nopeutettua esitutkimusta patenttipoolin laatimiseen." Vastauksena yrityksen immateriaalioikeuksien suojaan liittyviin ongelmiin Wang Yali, Jiangsun maakunnan henkisen omaisuuden suojakeskuksen (Jiangsun maakunnan patentti) johtaja Tietopalvelukeskus), teki tämän ehdotuksen.

Päätoimittaja: Xu Yunqian Päätoimittaja: Gong Peijia