новости

чжэцзянская пропаганда: выбор общежитий не должен быть похож на «устранение слепых ящиков»

2024-09-18

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

вы можете наслаждаться зеленью и слушать ветер в горах, смотреть фейерверки на рынке или смотреть на море, открыв глаза. в настоящее время проживание в семье стало первым выбором для многих людей во время путешествий. данные, опубликованные организацией, показывают, что рынок проживания в семье в китае превысит 30 миллиардов юаней в 2023 году.

когда приближаются праздники, в специализированных отелях типа «постель и завтрак» обычно не хватает кроватей. например, во время только что прошедшего праздника середины осени гостиницы типа «постель и завтрак» во многих местах испытали небольшой пик пассажиропотока после летнего пикового сезона.

однако по мере того, как b&b продолжает набирать популярность, появились «слепые коробки b&b». отели типа «постель и завтрак» интернет-знаменитостей часто привлекают внимание к таким темам, как неподходящие продукты и риски для здоровья и безопасности. в то время как некоторые туристы превращались из фанатов в фанатов, они также задавали вопросы о «истязаниях души», например: «что осталось от отеля типа «постель и завтрак» без фильтра?»

не могу не задуматься, почему пансионаты становятся «слепыми ящиками»? как мы можем остаться в хорошем отеле типа «постель и завтрак»?

источник: визуальный китай.

один

если b&b сделан хорошо, в результате получается беспроигрышная ситуация. практикующие могут зарабатывать «карманные деньги», ремонтируя или сдавая в аренду простаивающие дома для туристов, это дает возможность проживания, отличную от проживания в гостиницах и гостевых домах. тем не менее, в нынешней индустрии проживания в семье все еще есть такие проблемы, как неравномерное качество и нерегулярная работа. некоторые пользователи сети заявили, что выбор хостела похож на «распаковку слепого ящика», который может обнаружить неожиданные «скрытые предметы», но также может легко привести к плохим впечатлениям.

внешний вид ловушки.в коротких видеороликах или онлайн-платформах для путешествий продвижение проживания в семье обычно фокусируется на наиболее привлекательных аспектах: окнах от пола до потолка с видом на море, пейзажных бассейнах, кинотеатрах с гигантскими экранами и т. д. в сочетании со слоганом «элитный класс». и стильный», что значительно усиливает привлекательность.

однако когда туристы приезжают с большими ожиданиями, они иногда обнаруживают, что реальная ситуация далека от той, которую описывают в интернете. слоган гласит: «одна спальня и одна гостиная, отдельная комната», что на самом деле может быть отдельной комнатой, спрятанной в жилом районе; «рай», окруженный зелеными горами, может означать, что географическое положение удалено, а транспорт неудобен. .. некоторые над этим смеются: «только неожиданное, ничего неприкасаемого».

ценовой пузырь.в последние годы многие туристы жаловались, что они «больше не могут позволить себе останавливаться в гостиницах типа «постель и завтрак». цена некоторых гостиниц типа «постель и завтрак» легко может достигать нескольких сотен или даже одной-двух тысяч юаней за ночь, что близко к цене в пятизвездочных отелях. . первоначально я думал, что оплата более высокой платы обеспечит хорошее проживание, но я не хотел просто попасться в ловушку высоких цен и был удивлен, столкнувшись с «b&b assassin». некоторым отелям типа «постель и завтрак» во время праздников приходится повышать цены, и цены могут быть в 2–3 раза выше, чем обычно. пользователи сети также сталкивались с ситуациями, когда та же недвижимость продолжала продаваться по более высокой цене после того, как заказ был злонамеренно отменен, заявив, что это «очень тревожно».

черная дыра безопасности.некоторые загородные отели типа «постель и завтрак» представляют собой дома, построенные самостоятельно или отремонтированные из собственных домов, без профессионального планирования и проектирования, а также без необходимых проверок пожарной безопасности и лицензий на кейтеринговое ведение бизнеса. другие намеренно стремятся к «естественному ощущению» и предпочитают располагаться на скалах или под водой. прилив. построен по соседству.

в городских поселениях некоторые владельцы «маскируют» свои дома под пансионы типа «постель и завтрак», что также может привести к проблемам с безопасностью и беспокойству жителей. в прошлом месяце появились новости о том, что в поселке недалеко от живописного места в определенном месте работает около сотни отелей типа «постель и завтрак». павильоны сообщества превратились в «бары», и поздно ночью туристы шумели, что очень расстроило владельцев поселка. .

источник комикса: официальный аккаунт wechat «новости туризма китая».

два

в последние годы индустрия проживания в семье, как новый формат бизнеса, стала изюминкой индустрии культурного туризма в различных местах. индустрия проживания в семье превратилась из одного места проживания в богатую и разнообразную сцену и пространство потребления. для многих туристов она стала отправной точкой для комфортного отдыха и наслаждения «поэзией и расстоянием». перевозки" для стимулирования потребительского рынка культурного туризма. ". например, некоторые более профессиональные гостиницы типа «постель и завтрак» на основе обеспечения стандартов обслуживания также активизируют местные человеческие ресурсы и умело интегрируют нематериальное культурное наследие и ремесленные изделия в каждый магазин, чтобы продемонстрировать разнообразные региональные обычаи.

тем не менее, некоторые отели типа «постель и завтрак» по-прежнему маркируются как «грабежи» и «мошенники». мы не можем не задаться вопросом: почему пансионы типа «постель и завтрак» по-прежнему становятся популярным местом для «удаления слепых ящиков»?

хорошие отзывы могут сбить с толку.независимо от того, бронируете ли отель типа «постель и завтрак» через туристическую онлайн-платформу или социальную платформу, большинство туристов учитывают только такие параметры, как объем заказа, положительные отзывы и содержание отзывов. некоторые операторы b&b пренебрегли аппаратным обеспечением и качеством обслуживания и сосредоточились на маркетинговой «упаковке». некоторые предприятия даже пострадали от «зависимости от трафика» и потратили много денег на трафик. некоторые исследования средств массовой информации показали, что количество заказов и содержание оценок проживания в семье могут быть «причесаны». некоторые отели интернет-знаменитостей без колебаний тратят тысячи долларов в день на «выполнение заказов».

в надзоре есть «слепые зоны».некоторым платформам при размещении объявления об объекте в интернете необходимо заполнить только базовую информацию, такую ​​как фотографии объекта, стоимость бронирования и описание объекта, даже если платформа обещает осмотреть объект на месте из-за его большого количества, разнообразия и широты. распределения имущества, комплексного осмотра дома не требуется. добиться этого сложно, и этим воспользуется «ложное» содержание. есть также отели типа «постель и завтрак», которые используют социальные платформы для привлечения трафика и шаг за шагом направляют туристов к добавлению wechat для бронирования отелей типа «постель и завтрак», минуя стороннюю проверку и затрудняя обеспечение безопасности транзакций и личной безопасности туристов.

кроме того, в разных местах действуют разные нормативные требования и интенсивность надзора за отелями типа «постель и завтрак». например, в некоторых местах действуют только правила, касающиеся лицензий на ведение бизнеса и санитарных условий, связанных с проживанием в семье, но отсутствуют необходимые требования к процедурам регистрации и экстренным мерам, в некоторых местах не открываются каналы подачи жалоб, и туристы часто несут убытки, но не имеют возможности подать жалобу; .

плохое управление.владельцы отелей типа «постель и завтрак» во многом определяют качество обслуживания в отелях типа «постель и завтрак» и впечатления от пребывания туристов, и эта «ключевая переменная» часто не поддается контролю. субъективно, есть некоторые операторы, которые хотят заключить «разовую сделку» и заботятся только о ближайшем будущем, не рассматривая объективную перспективу; есть также некоторые хозяева b&b, которые последовали этому примеру и вошли в отрасль, но им не хватает опыта; профессиональная команда операторов и не знают, как хорошо управлять отелем типа «постель и завтрак», например, бронированием, трансфером и высадкой и т. д. уборка и другие аспекты — это «балльные вычеты». в одном месте был проведен опрос и выяснилось, что более 60% операторов b&b являются самозанятыми, а большая часть сотрудников – местные жители, не прошедшие профессиональную подготовку.

три

«глухие боксы b&b» вредят не только туристам. когда все больше и больше туристов не осмеливаются легко выбирать b&b, это влияет на весь рынок b&b и даже на имидж места. как разрешить этот «кризис доверия»? автор хочет сказать три вещи.

персонал убирает отель. источник: информационное агентство синьхуа.

фотографии должны быть свежими, но и информативными.простое обеспечение временной свежести не вызовет у туристов желания приехать снова. ключевым моментом является усердная работа над цивилизованным управлением, новые шаги в улучшении качества проживания и улучшение потребительского опыта, чтобы повысить ценность собственного очарования. например, мы разрабатываем унифицированные процессы управления и обслуживания, предоставляем стандартизированные продукты и гарантируем, что на каждом этапе от регистрации до отъезда действуют правила и положения, которым необходимо следовать, а также предоставляются услуги.

стоит отметить, что для того, чтобы этот путь продвинулся в направлении профессионализма и высокого качества, департаменты культуры и туризма в различных местах также последовательно ввели соответствующие политики и меры. например, в некоторых местах были сформулированы стандарты для сельских отелей типа «постель и завтрак» через звезду. рейтинговые и другие методы. стимулировать специалистов-практиков к улучшению качества и уровня управления гостиницами типа «постель и завтрак».

чтобы заработать разницу в цене, вы также должны завоевать репутацию.нет ничего плохого в том, что онлайн-платформы для путешествий выступают в качестве посредников для получения разницы в ценах, но они все равно должны быть хорошими «привратниками». положительные отзывы, стоящие за бесчисленными листингами, подтверждают доверие потребителей к платформе. проверка списков объектов недвижимости должна быть более строгой, с предупреждениями, штрафами или даже закрытием отелей типа «постель и завтрак», на которые неоднократно жаловались. цифровые средства также могут использоваться для точного управления и динамического мониторинга плохого поведения отелей типа «постель и завтрак». например, на некоторых платформах добавлены такие опции, как «ложные списки» и «несоответствующие описания». потребители могут быстро установить каналы для обратной связи и подачи жалоб при отмене заказов, тем самым лучше защищая права и интересы гостей отеля.

даже если порог низок, стандарты должны быть.отели типа «постель и завтрак» и отели имеют много различий с точки зрения эксплуатации и управления. естественно, управление в этой сфере не может механически следовать методам гостиничного бизнеса или индустрии аренды. «основные требования и классификация туристических отелей типа «постель и завтрак», разработанные в основном департаментом культуры и туризма и реализованные в прошлом году, не только устанавливают рейтинг отелей типа «постель и завтрак», но также выдвигают подробные требования к удобствам, санитарии, эксплуатации и т. д., что является стандартом. настроено для этого поля. кроме того, индустрия проживания в семье включает в себя несколько департаментов, таких как культурный туризм, жилищное строительство, противопожарная защита и общественная безопасность, и ей следует продолжать совершенствовать межведомственную комплексную систему надзора для формирования синергии.

конечно, как опытные пользователи, мы можем только «держать глаза открытыми», делая выбор, прислушиваться к комментариям пользователей сети, сравнивать объекты недвижимости на нескольких платформах и быть «осторожными», чтобы «почувствовать меньше подводных камней».

некоторые говорят, что b&b – это еще один вариант дома. это не только проживание, но и глубокое знакомство с людьми и природой, культурой и жизнью. в будущем, продолжится ли бум развития b&b, зависит от того, смогут ли операторы b&b предоставлять сострадательные услуги и будет ли место иметь возможность регулировать управление. в конечном итоге качественное развитие туризма требует тщательного ухода и управления со стороны каждого.