я занимаюсь бизнесом в африке 24 года.
2024-08-29
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
«если вы не поедете в африку, вы будете бояться африки. если вы поедете в африку, вы полюбите африку». это то, что я часто говорю другим. до 1999 года я никогда в жизни не думал, что поеду в африку. как и многие люди, я считал африку бедной и отсталой страной с постоянными войнами. однако случайно в 2000 году я поехал в гану, западноафриканскую страну, с которой у меня не было родственников, и начал свой предпринимательский путь в африке. это было 24 года назад. 24-летний опыт работы позволил мне познакомиться с африкой и полюбить ее.перед отъездом за границу в мае 2000 года я впервые отвез чиновников посольства ганы в китае в свой родной город чжуцзи провинции чжэцзян. в результате вокруг меня и на дороге собралось много людей. был заблокирован. похожая ситуация случилась со мной позже в африке. в сентябре 2000 года, когда я вышел на улицу лагоса, нигерия, меня окружила группа чернокожих и перекрыли дорогу. сегодня китайцы и африканцы уже не чужие друг другу.я также стал свидетелем все более тесных экономических и торговых отношений между китаем и африкой. в 2000 году объем торговли между китаем и африкой составлял всего 10,6 миллиарда долларов сша, в 2023 году объем торговли между китаем и африкой достиг исторического пика в 282,1 миллиарда долларов сша; моя страна является крупнейшим торговым партнером африки уже 15 лет подряд. экономическая интеграция между китаем и африкой становится все глубже и глубже. раньше, когда мы строили мосты и прокладывали дороги в африке, мы обычно занимались только инженерными работами и не участвовали в боевых действиях. в последние годы китайские компании взялись за строительство железной дороги аддис-абеба-джибути, соединяющей эфиопию и джибути, и приняли участие в ее конкретной эксплуатации. это хорошее явление. лучше научить людей ловить рыбу, чем учить их ловить рыбу; если все вместе будут ловить рыбу на ветру и волнах, отношения, естественно, будут глубже.развитие экономики – это консенсус африканских стран. в африке 54 страны. уровень экономического развития разных стран крайне несбалансирован, ввп на душу населения колеблется от нескольких сотен долларов до десятков тысяч долларов. но для каждой африканской страны стремление к развитию является общим консенсусом. это стало огромной силой, и это означает, что тот, кто придет к власти, должен поставить на первое место социально-экономическое развитие. очевидная тенденция заключается в том, что и власть, и оппозиция разыгрывают экономическую карту.различные потребности 1,4 миллиарда африканцев, крайне неравномерный статус развития различных стран, в целом слабая промышленная база и крупномасштабные планы экономического развития... все это требует огромных поставок. если ввп на душу населения в африке увеличится на 1000 долларов сша, это будет эквивалентно созданию большого рынка объемом 1,4 триллиона долларов сша. хотя этот алгоритм не очень научный, потенциал африканского рынка очевиден.как китайские компании конкурируют на африканском рынке? в африке количество китайских частных предприятий намного превышает количество государственных предприятий. однако, поскольку отдельные проекты государственных предприятий являются относительно крупномасштабными, часто неправильно понимают, что китайские предприятия в африке занимаются добычей полезных ископаемых или заключают контракты. проекты. фактически, большинство китайских частных предприятий или частных лиц в основном занимаются торговлей и открытием магазинов. есть также люди, которые открывают рестораны и туристические агентства для приема внутренних туристов. другие занимаются инженерными подрядами или открывают заводы, но их меньше. в последние годы некоторые из них начали заниматься электронной коммерцией и технологиями, но их число еще меньше.вообще говоря, отрасли, которыми занимаются китайские частные предприятия и частные лица в африке, постепенно трансформируются и модернизируются, но время от времени они сталкиваются с относительно суровой внешней средой общественного мнения. например, некоторые китайские нефтяные компании время от времени разрабатывают нефтяные месторождения в африке, но некоторые западные сми называют их «грабежами»; наши горнодобывающие компании купили шахты, но еще не разрабатывали их, и они называют их «разрушающими окружающую среду»; это типичная стратегия, принятая некоторыми странами для клеветы на китай. фактически, некоторые западные страны участвуют в экономической жизни и важной инфраструктуре африканских стран и контролируют их с помощью различных методов, явно или тайно, таких как энергоснабжение, порты и терминалы, права на эксплуатацию автомобильных и железных дорог, права на эксплуатацию авиации, права на финансовые операции, и т. д.тем не менее, мы по-прежнему должны принимать активное участие в экономическом развитии африки. общий уровень развития в африке относительно низок. многие африканцы никогда не бывали за границей, а многие даже не покидали свои провинции или более мелкие административные регионы. они мало знают о внешних брендах. таким образом, новые продукты, поступающие на африканский рынок, имеют возможность за относительно короткий период времени создать свои собственные бренды и привлечь значительную аудиторию. китайские товары дешевы и качественны и могут лучше соответствовать повседневной жизни африканцев, чей доход на душу населения невысок. в некоторых отдаленных горных деревнях некоторых африканских стран, где проживает всего несколько сотен человек, можно найти небольшие магазинчики, торгующие китайскими товарами. это создало огромные возможности для китайских брендов по освоению рынков африки.во многих африканских странах реклама на телевидении, в газетах и т. д. по-прежнему очень эффективна. поскольку большинство африканцев имеют ограниченные источники информации, средства массовой информации стали для них важным каналом получения информации о продуктах. многие африканцы верят в рекламу, а реклама стоит недорого.кроме того, когда китайские компании приходят в африку, им необходимо иметь профессиональные планы развития рынка и бренда. ваши собственные продукты должны иметь разумное позиционирование, которое должно соответствовать фактическому развитию компании. вы также должны найти правильный рынок. если это средний уровень, перейдите на рынок среднего уровня, а если он высокий; в конце концов, перейдите на рынок высокого класса. лучше не ожидать, что все будет универсально. в африке 54 страны, и вам нужно выбрать ту страну, которая вам подходит, чтобы расширить свой рынок. в каждой африканской стране существуют разные культуры и потребительские привычки, поэтому бренды также должны иметь представление о локализации. вы можете рассмотреть возможность создания различных локализованных брендов в разных африканских странах или они могут быть региональными брендами, потому что на основе соглашений о региональной интеграции продукты легче реализовать. циркулировать среди стран-членов.история бренда также очень важна, но она не должна быть слишком сложной, ей не следует придавать слишком много значения и не следует быть исчерпывающей. она должна быть легко запоминающейся и понятной. многих африканцев, по сравнению с слушанием историй, больше волнуют три момента: качество продукции, экономическая эффективность и послепродажное обслуживание. так было все эти годы. (автор — вице-президент ассоциации дружбы народов китая и африки, советник президента джибути и председатель shanghai dadue road holding group) ▲
