@лидер солдат: «Увидеть — не значит поверить». Невозможно легко сделать выводы о солдатах.
2024-08-17
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
«Видеть» не обязательно означает «верить».
■Ся Цзэхуа, офицер определенного военно-морского флота.
«На этот раз мои результаты оценки демократии были «хорошими»!» В прошлом месяце, когда я был дома в отпуске, это совпало с объявлением результатов аттестации подразделения по «двойному соревнованию», позвонил Сяо Ян, солдат из взвода. мне, чтобы сообщить мне хорошие новости. Я был так рад услышать его взволнованный голос.
Сяо Ян — новобранец, который присоединился к армии прошлой осенью. Из-за нехватки рабочей силы в компании он отправился с командой в командировку, чтобы организовать место проведения вскоре после того, как его направили в компанию. Во время работы я заметил, что пока все отдыхали, Сяо Ян бродил по площадке, время от времени собирая мелкие бумажки и мусор. Так вот, во время переклички я его специально похвалил.
С тех пор работоспособность Сяо Яна становилась все более выдающейся: он обычно выполняет задания и торопится выполнять грязную работу, участвует в физических тренировках и часто «поднимает небольшой шум» из-за себя... Мое впечатление о Сяо Яне становится все лучше и лучше; лучше, и я думаю, что он переносит трудности. Он трудолюбивый и хороший молодой человек, который готов много работать.
Неожиданно компания организовала оценку «двойного конкурса» в первом квартале. В рамках демократической оценки только несколько кадров и костяков оценили Сяо Яна как «хорошо», в то время как большинство других товарищей выбрали «средне», и некоторые товарищи так думали. Производительность была «средней». Я был озадачен: почему так много людей не одобряют Сяо Яна? Есть ли проблема во взаимоотношениях внутри компании или скрывается что-то еще?
После расследования я обнаружил, что Сяо Ян, который изначально был «вне поля зрения», имел другой вид: при выполнении служебных обязанностей он часто «ускользал в сторону», если ключевые кадры не присутствовали, только при участии в физической подготовке; ключевые кадры наблюдали. Посмотрите, он может усердно тренироваться... С этой точки зрения то, что я считал «блестящим выступлением», на самом деле было «преднамеренным выступлением» Сяо Яна. Неудивительно, что его товарищи не высокого мнения о нем. общий.
Узнав об этой ситуации, я немного рассердился и подумал, что Сяо Ян ведет себя оппортунистически и нечестно, поэтому я планировал серьезно отругать его. Во время разговора с ним по душам я с удивлением обнаружил, что причиной, по которой Сяо Ян это сделал, на самом деле была я.
Оказывается, когда я руководил командой по обустройству места проведения, я специально хвалил Сяо Янга, что было недоразумением. В то время сбор обрывков бумаги и мусора был задачей, которую Сяо Ян поручил командиру отряда. Поскольку это была его первая командировка, Сяо Ян работал относительно медленно, пока другие товарищи выполняли свои задачи и отдыхали на месте, он все еще «медлил», чтобы не отставать от прогресса. Так случилось, что я увидел эту сцену. Я принял это как должное и похвалил его, не проверив ситуацию. Это дало Сяо Яну, который только что вошел в военный лагерь, неверный сигнал — работу должен выполнять костяк кадров.
Услышав это, я немедленно исправил мысли и поведение Сяо Яна и посоветовал ему быть честным человеком, делать все приземленно и сосредоточить свой разум и энергию на том, чтобы быть сильным и выполнять задачи. Сяо Ян глубоко осознавал свои проблемы и пообещал изменить свое поведение на месте.
«Мы должны искать истину в фактах, комментируя нашу работу и солдат, и не принимать вещи как нечто само собой разумеющееся, основываясь на принятии желаемого за действительное или создании предвзятых впечатлений. На последующем собрании компании я использовал этот вопрос в качестве примера для рассмотрения, который нашел отклик». с костяком кадров Несколько человек сказали, что у них был подобный опыт «неправильной оценки»: «Однажды я увидел, что Сяо Ли ничего не делает, когда он был в командировке, поэтому я раскритиковал его. Позже я узнал, что он выполнил задание. раньше графика». «Я всегда видел, как Сяо Чжан держал в руках телефон. Я думал, что он «мальчик, зависимый от Интернета», потому что он не убирал свой телефон. На самом деле он учился навыкам на онлайн-классах». Мы с вами ударили. поставьте отметку своими словами, и мы все пришли к единому мнению: как военачальник, вы должны быть осторожны в своих словах и поступках, следует отметить, что «увидеть не обязательно поверить», и мы не можем легко сделать выводы для солдат. .
Источник: China Military Network – People's Liberation Army Daily.
