@chef des soldats, "Voir, ce n'est pas nécessairement croire." On ne peut pas facilement tirer des conclusions sur les soldats.
2024-08-17
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« Voir » ne signifie pas nécessairement « croire »
■Xia Zehua, un cadre d'une certaine marine
« Cette fois, mes résultats à l'évaluation de la démocratie étaient tous « bons » ! Le mois dernier, alors que j'étais à la maison pour les vacances, cela a coïncidé avec l'annonce des résultats de l'évaluation de la « double compétition » de l'unité, a appelé Xiao Yang, un soldat du peloton. moi de m'annoncer la bonne nouvelle. J'étais tellement soulagé d'entendre sa voix excitée.
Xiao Yang est une nouvelle recrue qui a rejoint l'armée l'automne dernier. En raison du manque de main-d'œuvre dans l'entreprise, il est parti en voyage d'affaires avec l'équipe pour organiser le lieu peu de temps après avoir été affecté à l'entreprise. Pendant le travail, j'ai remarqué que pendant que tout le monde faisait une pause, Xiao Yang se promenait dans la salle, ramassant de temps en temps des petits morceaux de papier et des déchets. Alors, lors de l'appel, je l'ai particulièrement félicité.
Depuis lors, les performances de Xiao Yang sont devenues de plus en plus remarquables : il effectue généralement des tâches et se précipite pour faire du sale boulot, participe à l'entraînement physique et « fait souvent des histoires » pour lui-même... Mon impression de Xiao Yang s'améliore et mieux, et je pense qu'il endure les épreuves. Il travaille dur et c'est un bon jeune homme qui est prêt à travailler dur.
De manière inattendue, l'entreprise a organisé l'évaluation de « double concours » du premier trimestre. Dans le cadre de l'évaluation démocratique, seuls quelques cadres et piliers ont évalué Xiao Yang comme « bon », tandis que la plupart des autres camarades ont choisi « moyen », et certains camarades ont pensé que cela était le cas. Sa performance était "moyenne". J'étais perplexe : pourquoi tant de gens désapprouvent Xiao Yang ? Y a-t-il un problème dans les relations au sein de l’entreprise ou y a-t-il autre chose de caché ?
Après enquête, j'ai découvert que Xiao Yang, qui était à l'origine « hors de vue », avait un look différent : lorsqu'il exerçait ses fonctions officielles, il « s'écartait » souvent si les cadres clés n'étaient pas présents lors de la participation à l'entraînement physique ; Les cadres clés regardaient. Regardez, il peut s'entraîner dur... De ce point de vue, ce que je pensais être une « performance éblouissante » était en fait une « performance délibérée » de Xiao Yang. Pas étonnant que ses camarades n'aient pas une haute opinion de lui. dans l'ensemble.
Après avoir appris cette situation, j'étais un peu en colère et pensais que Xiao Yang était opportuniste et malhonnête, alors j'ai prévu de le réprimander sévèrement. Au cours de la conversation à cœur ouvert avec lui, j’ai été surpris de découvrir que la raison pour laquelle Xiao Yang avait fait cela était en fait moi.
Il s'avère que lorsque j'ai dirigé l'équipe pour organiser le lieu, j'ai spécifiquement félicité Xiao Yang, ce qui était un malentendu. À cette époque, ramasser les restes de papier et les déchets était une tâche confiée à Xiao Yang par le chef d'équipe. Comme c'était son premier voyage d'affaires, Xiao Yang travaillait relativement lentement tandis que d'autres camarades accomplissaient leurs tâches et se reposaient sur place, il continuait à « tergiverser » pour rattraper son retard. Il m'est arrivé de voir cette scène. Je l'ai pris pour acquis et je l'ai félicité sans vérifier la situation. Cela a envoyé un mauvais message à Xiao Yang, qui venait d'entrer dans le camp militaire : le travail doit être fait par la colonne vertébrale des cadres.
En entendant cela, j'ai immédiatement corrigé les pensées et le comportement de Xiao Yang et lui ai dit d'être un homme honnête, de faire les choses terre-à-terre et de concentrer son esprit et son énergie sur sa force et sur l'accomplissement de ses tâches. Xiao Yang était profondément conscient de ses propres problèmes et a promis de changer ses habitudes sur-le-champ.
"Nous devons rechercher la vérité dans les faits lorsque nous commentons notre travail et nos soldats, et ne pas tenir les choses pour acquises sur la base de vœux pieux ou laisser des impressions préconçues. Lors de la réunion d'entreprise qui a suivi, j'ai utilisé cette question comme exemple à examiner, qui a trouvé un écho." avec l'épine dorsale des cadres. Plusieurs personnes ont déclaré avoir vécu des expériences similaires d'« erreur de jugement » : « Une fois, j'ai vu Xiao Li ne rien faire alors qu'il était en voyage d'affaires, alors je l'ai critiqué. Plus tard, j'ai découvert qu'il avait accompli la tâche. plus tôt que prévu." "J'ai toujours vu Xiao Zhang tenir un Je pensais que c'était un 'garçon accro à Internet' parce qu'il ne voulait pas ranger son téléphone. En fait, il apprenait des compétences dans des cours en ligne." Vous et moi avons frappé. marquez avec vos paroles, et nous sommes tous parvenus à un consensus : En tant que chef militaire, vous devez être prudent dans vos paroles et vos actes, il convient de noter que « voir n'est pas nécessairement croire », et nous ne pouvons pas facilement tirer des conclusions pour les soldats. .
Source : Réseau militaire chinois – Quotidien de l’Armée populaire de libération
