@兵士のリーダー、「百聞は一見に如かず」 兵士について簡単に結論を下すことはできません。
2024-08-17
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「見る」ことが必ずしも「信じる」ことを意味するわけではない
■夏則華 某海軍幹部
「今回の私の民主主義評価の結果はすべて『良好』でした！」 先月、私が休暇で家にいたとき、それは小隊の兵士であるシャオ・ヤンの段階的な「二重競争」評価の結果の発表と重なった。 、良い知らせを伝えるために私に電話しました。彼の興奮した声を聞いてとても安心しました。
シャオ・ヤンは昨秋に入隊した新兵だ。社内の人手不足のため、離職後すぐに会場手配のためチームとともに出張した。作業中、みんなが休憩している間、シャオヤンが会場内を徘徊し、小さな紙片やゴミを時折拾っていることに気づきました。そこで私は点呼の際に特に褒めました。
それ以来、シャオ・ヤンのパフォーマンスはますます顕著になりました。彼は通常、タスクを実行し、汚れ仕事を急いで行い、体力トレーニングに参加し、自分のために「ちょっとした騒ぎ」をすることがよくあります...シャオ・ヤンに対する私の印象は良くなりました。彼は努力家で、一生懸命働く意欲のある好青年です。
予想外に、会社は第1四半期の「二重競争」評価を組織し、民主的評価リンクでは少数の幹部とバックボーンだけがシャオヤンに「良い」評価を与え、他の同志のほとんどは「中」を選択した。パフォーマンスは「平均的」でした。私は不思議に思いました。なぜこれほど多くの人がシャオヤンを認めないのでしょうか？社内の人間関係に問題があるのか、それとも何か隠されたものがあるのでしょうか？
調査の結果、もともと「目立たなかった」シャオヤンの様子が異なっていたことがわかりました。彼は公務を遂行するとき、主要な幹部がその場にいない場合、体育訓練に参加するときだけ「脇に逸れる」ことがよくありました。主要な幹部たちは見守っていた。ほら、彼はよく訓練することができる… この観点から見ると、私が「素晴らしいパフォーマンス」だと思っていたものは、実際にはシャオヤンの「意図的なパフォーマンス」でした。全体。
この状況を知った私は、シャオヤンが日和見的で不誠実であると少し腹が立ち、厳しく叱責するつもりでした。彼との心と心の会話の中で、シャオヤンがこんなことをしたのは実は私に原因があることに気づき、驚きました。
私がチームを率いて会場の手配をした際、特別にシャオヤンを褒めていたが、それは誤解だったことが判明した。当時、紙くずやゴミを拾うのは分隊長からシャオヤンに課せられた任務だった。初めての出張だったので、他の仲間が仕事を終えてその場で休んでいる間、シャオヤンは比較的ゆっくりと仕事をしていましたが、進捗状況に追いつくためにまだ「ぼんやり」していました。たまたまこの光景を見ました。私はそれを当然のこととして、状況を確認せずに彼を賞賛しました。これは、軍事キャンプに入ったばかりのシャオヤンに、仕事は幹部のバックボーンによって行われなければならないという誤ったメッセージを与えました。
これを聞いた後、私はすぐにシャオヤンの考えと行動を正し、正直な人であり、物事を現実的に行い、精神とエネルギーを強くなって任務を完了することに集中するように言いました。シャオヤンは自分自身の問題を深く認識しており、その場で自分のやり方を変えることを約束した。
「私たちは、自分たちの仕事や兵士についてコメントする際には、事実から真実を探るべきであり、希望的観測や先入観に基づいて物事を当然のことと考えたり、先入観を持ったりしてはなりません。その後の社内会議で、私はこの件を例として振り返り、共感を呼びました。」数人は同じような「誤った判断」を経験したと語った。「一度、出張中にシャオ・リーが何もしていないのを見たので、彼を批判した。後で彼が任務を完了したことを知った。」 「シャオ・チャンが携帯電話を持っているのをいつも見ていました。彼は携帯電話を手放さないので、『インターネット中毒の少年』だと思っていました。実際、彼はオンライン授業でスキルを学んでいました。」 あなたと私はこう言いました。あなたの言葉にマークを付け、私たちは全員の合意に達しました。軍の指導者として、言葉と行動には慎重でなければなりません。「百聞は一見に如かず」であることに注意する必要があり、兵士たちに簡単に結論を導くことはできません。 。
出典: 中国軍事ネットワーク - 人民解放軍日報
