Новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Репортер 21st Century Business Herald Чжан Синь сообщил из Пекина

Не бывает праздника, который длился бы вечно. Через восемь месяцев после беспорядков в «Маленьком эссе» журнала Oriental Selection Юй Минхун и Дун Юхуэй официально «расстались».

«Сложная внешняя и внутренняя среда, с которой мы сталкиваемся, не только поставит под угрозу деятельность компании, но и нанесет ущерб долгосрочному развитию отдельных лиц и компании. Чтобы обеспечить лучший этап развития для Hui Peer и избежать деловых конфликтов и запутанность общественного мнения. После неоднократных обсуждений мы вдвоем наконец решили, что после окончания финансового года (31 мая) я попрошу совет директоров разрешить передать 100% акций Yuhui Peer самому Yuhui. «25 июля Ю Минхун опубликовал «Открытое письмо акционерам и друзьям Oriental Screening», вызвавшее переполох во всем Интернете.

«Вода может нести лодку, но она также может ее опрокинуть». Когда «суперинтернет-знаменитости» приносят компании огромный трафик и денежный поток и даже используют свое личное влияние, чтобы влиять на взлет и падение онлайн-общественного мнения и цен на акции. , у них есть способность конкурировать с капиталом. Способность незаметно и постоянно влияет на право говорить о фактическом контролере компании.

Корпоративное управление — это сложное искусство балансирования интересов множества сторон. Как эффективно использовать обоюдоострый меч «суперинтернет-знаменитостей», чтобы не допустить, чтобы компания попала в бурю общественного мнения и избежать необходимости тратить огромные суммы денег на сокращения, — важный урок, который Дун Юхуэй преподал Ю Минхун. в этом инциденте.

От совместной работы до полного отключения

В июне 2022 года, когда часть бизнеса New Oriental начала трансформироваться в бизнес прямых трансляций, Дун Юхуэй был рядовым ведущим программы Oriental Selection of Agricultural Products. Способ продажи товаров Дун Юхуэя — это не шумные крики и торг на мокром рынке, и он не говорит о тех же маркетинговых методах, а как знающий старый друг, болтающий с пользователями сети. Например, когда он продавал рис, он говорил: «Я люблю в этом мире три вещи: солнце, луну и тебя. Солнце — это день, луна — ночь, а ты — навсегда».

Вскоре этот уникальный метод прямой трансляции привлек цунами внимания. С тех пор, как Дун Юхуэй стал популярным 9 июня 2022 года, количество поклонников Oriental Selection продемонстрировало взрывной рост: за 7 дней их число увеличилось более чем на 3 миллиона. В то же время продажи прямых трансляций Oriental Selection достигли 140 миллионов за 90 дней, из которых более 85 миллионов продаж пришлось на долю Дун Юхуэй. Можно сказать, что Дун Юхуэй помог компании New Oriental, застрявшей в трясине трансформаций, плавно выйти из затруднительного положения.

Хорошие времена длились недолго. 5 декабря 2023 года в «Восточном отборе» разразился инцидент с «маленьким составом». Причиной стал спор, вызванный «маленьким составом» ведущего Дон Юхуэй в «Восточном отборе». Огромные поклонники Дун Юхуэя жаловались на это, что в конечном итоге привело к потере почти 100 000 поклонников Oriental Selection, а цена акций компании резко упала. Чтобы успокоить общественный гнев, Ю Минхун 14 декабря 2023 года извинился, заявив, что «у руководства компании есть большие лазейки», и вскоре специально для Дун Юхуэя основал компанию — «Прогулка с Хуэй».

После скандала с «Маленькой композицией» Ю Минхун и Дон Юхуэй попали в постоянную бурю общественного мнения, цена акций Oriental Screening резко упала. В конце концов, два человека, которые когда-то шли рука об руку, решили «расстаться». "мирно.Ю Минхун сказал: «Чтобы позволить Юхуэй лучше использовать свои таланты и иметь больше автономии, а также избежать ненужных конфликтов и противоречий, мы решили создать компанию Yuhui Peering Company, где Юхуэй будет директором и генеральным менеджером, с полным контролем над компанией. «Деловые решения». Дун Юхуэй охарактеризовал раскол как «езду в одиночку, без защиты порта».

25 июля 2024 года Ю Минхун и Дон Юхуэй соответственно опубликовали длинные посты в своих личных социальных аккаунтах, чтобы «официально объявить» о своем расставании. В тот же день компания Oriental Selection объявила о «дружественной отставке известного ведущего группы» на Гонконгской фондовой бирже, заявив, что из-за карьерных амбиций Дун Юхуэй, инвестиций в другие начинания и организации личного времени Дун Юхуэй покинул компанию после того, как дружеские переговоры с Oriental Selection. Отставка вступает в силу в этот день.

Согласно объявлению о продаже, опубликованному компанией Oriental Selection, в акции приняли участие Dong Yuhui (покупатель), Beijing New Oriental Xuncheng Network Technology Co., Ltd. (продавец) и Hehui Peer (Beijing) Technology Co., Ltd. (целевая компания). в договор купли-продажи. Соответственно, продавец согласился продать, а покупатель согласился приобрести 100% акций целевой компании за вознаграждение в размере 76,5855 миллиона юаней (юаней).

Что касается денег на приобретение, Юй Минхун объяснил в комментариях после вышеупомянутого открытого письма о «расставании», что «я предоставил Юхуэй деньги на покупку компании, и компания передала их Юхуэй». Некоторые пользователи сети подсчитали, что подарок при увольнении, подаренный Юй Минхуном Дун Юхуэю (включает более 76 миллионов юаней для компании + чистая прибыль Yuhui Peer с момента ее создания до первой половины этого года, составляет 141 миллион юаней + Oriental Selection, предоставленная самостоятельно). разработанные продукты для информационной системы Yuhui Peer) можно охарактеризовать как «очень любезную». Однако некоторые люди сомневаются, что на самом деле это транзакция, тщательно разработанная Юй Минхуном. В этой транзакции используется «метод затрат», а не метод «PE» для оценки узла Yonghui Peer, и стоимость личного IP-адреса Дун Юйхуэя не включена в расчет. это.

На самом деле, появление Дун Юхуэя, возможно, уже прорвало линию психологической защиты Юй Минхуна как босса. В своей книге «Я был на грани краха» Юй Минхун привел два примера, когда сотрудники предъявляли «чрезмерные требования». Он сказал, что некоторые учителя считали, что компания не сможет выжить без него, поскольку его зарплата превысила его зарплату более чем в три раза. другая сторона пришла договориться с ним о зарплате. Этот инцидент натолкнул его на мысль о предотвращении «эффекта шеф-повара», когда он находился на ранних стадиях открытия бизнеса, поэтому он «взял на себя все» и подготовил почти все занятия самостоятельно, а не пусть один учитель будет отвечать за один класс, чтобы предотвратить явление «доминирует одна семья». Он заявил: «Я одновременно и начальник, и человек, который готовит лучшую еду. Таким образом, мой ресторан будет в безопасности».

«Когда отдельные интернет-знаменитости становятся основным активом компании и не могут контролироваться капиталом, и когда влияния отдельного человека достаточно, чтобы контролировать онлайн-общественное мнение, а также рост и падение цен на акции, для Ю Минхуна и Oriental Selection острота Дун Юхуэй слишком велика. острый, и его подозревают в том, что он затмевает лидера своими заслугами, это общая тенденция — отрезать от Дун Юхуэя», — заявил репортеру «21st Century Business Herald» адвокат Хуан Юлу из юридической фирмы «Гуантао Чжунмао».

«Освобождение» Дун Юхуэя может привести к «проигрышному» исходу

Инсайдеры отрасли заявили, что «освобождение» Юй Минхонгом Дун Юхуэя может быть беспомощным шагом. Это может быть облегчением для двоих, но с точки зрения бизнеса это может быть проигрышным исходом.

Адвокат Хуан Юлу сказал, что после инцидента с «маленьким составом» между Oriental Selection и Дун Юхуэй, казалось бы, установились отдаленные отношения. Если Ю Минхун не сделает шаг «освобождения», как только Дун Юхуэй добровольно покинет компанию, «Прогулка с Хуэй», специально созданная для Дун Юхуэя, потеряет свою душу и станет бессмысленной, что заставит Юй Минхуна столкнуться с еще большим кризисом общественного мнения и потери. Что касается Дун Юхуэя, его цель не состоит в том, чтобы «продавать товары в прямом эфире». Вместо того, чтобы создавать новую компанию, лучше уйти, когда все будет хорошо, оправдать свою репутацию человека, который платит за доброту, и поддерживать дружеские отношения между собой и собой. его старый клуб.

Юрист Ян Хуэй, старший партнер юридической фирмы Beijing Yinghe, заявил в интервью репортеру 21st Century Business Herald: Уход Дун Юхуэя из Восточного отбора — это выбор, основанный на практических соображениях после тщательного взвешивания обеих сторон. Однако будущее развитие обеих сторон будет непростым. С одной стороны, Dongfang Selection потеряла свою крупнейшую интеллектуальную собственность на продукт и неизбежно будет «переоценена» на рынке капитала. После того, как в январе 2023 года компания Oriental Selection достигла максимума в 75 юаней за акцию, цена ее акций начала падать. Хотя однажды в августе 2023 года она снова выросла до 46 юаней за акцию, с тех пор она продолжает снижаться. С другой стороны, после «сольной карьеры» Дон Юхуэя он также столкнется с более серьезными проблемами в сохранении своей личной интеллектуальной собственности, поддержании отношений с фанатами, особенно с точки зрения контроля качества и управления логистикой товаров.

Чжэн Чжиган, профессор финансов Школы финансов Китайского университета Жэньминь, считает, что «Прогулка с Хуэй» и Дун Юхуэй, обремененные огромным моральным давлением, могут нести тяжкое бремя на их будущем бизнес-пути. Он считает, что любые небольшие ошибки, допущенные Дун Юйхуэем и Юй Хуэем в будущем, будут бесконечно усиливаться общественным мнением, и Дун Юхуэй должен стараться изо всех сил избегать схожести с теми областями, в которых его старый работодатель хорош в выборе и расширении бизнеса. , что очень вредно для растущих компаний.

«В 2021 году разрыв Ли Цзыци с Ханчжоу Вэйнианем станет почти предварительным просмотром инцидента с Дун Юхуэй».Известный финансовый писатель У Сяобо сказал: Как только человек, ставший звездой супертрафика, покинет компанию, все ресурсы автоматически перейдут к нему, включая внутренний трафик компании, сарафанное радио и информационные ресурсы. Он считает, что этот ужасный «эффект сифона» окажет огромное влияние на старый клуб. Например, Вэй Нянь, потерявший Ли Цзыци, на самом деле является другой компанией.

Ли Цзыци и Вейниан сотрудничают с 2016 года. Обе стороны совместно создали интеллектуальную собственность и бренд «Ли Цзыци» в форме компании MCN. Вначале модель сотрудничества между двумя сторонами была относительно простой: Ли Цзыци отвечал за создание и публикацию контента, а Вейниан отвечал за операции и исследование бизнес-модели. В связи с популярностью Ли Цзыци в 2020 году обе стороны обратились к модели совместного предприятия и совместно учредили Sichuan Ziqicultural Communication Co., Ltd. Среди них Вейниану принадлежит 51% акций, а Ли Цзыци — 49%. Однако в соответствии со структурой распределения прибыли в то время Ли Цзыци мог получать только долю дохода и не мог получать прирост капитала компании от реализации трафика. В октябре 2021 года Ли Цзыци и Вейниан обратились в суд по вопросу распределения прибыли. По сообщениям СМИ, потеря Вэй Няня Ли Цзыци также привела к потере инвестиций ByteDance.

У Сяобо даже сказал: Влияние, которое Ню Гэншэн оказал на Или, когда он начал новый бизнес, было гораздо менее серьезным, чем ущерб, нанесенный Ю Минхонгу уходом Дун Юхуэя из Dongfang Selection. Потому что в эпоху мобильного Интернета люди (суперинтернет-знаменитости) являются конечным узлом всего. Они являются не только точкой приема трафика, но и точкой его взрыва. Они также являются сторонниками кредита, распространителями и продавцами. продуктов. Другими словами, этот человек является важнейшим или даже единственным стратегическим средством производства.

У Сяобо далее проанализировал это: «Освобождение» Дун Юхуэя может стать для Ю Минхуна решением восстановить порядок в компании, но это, несомненно, провал с точки зрения корпоративного управления. Прежде всего, Dongfang Selection потеряла свой основной стратегический актив — Dong Yuhui, и восполнить этот пробел в краткосрочной перспективе будет сложно. Во-вторых, в каком-то смысле «Донг Юхуэй» — это «продукт», совместно созданный всеми сотрудниками компании за последние два года. Жаль «летать в одиночку». В-третьих, после того, как было объявлено об отставке Дун Юхуэя, цена акций Oriental Selection резко упала, что стало выражением разочарования инвесторов и акционеров.

У Сяобо также подчеркнул, что на этот раз Дун Юхуэй был «независимым» и на него не распространялся какой-либо запрет на ведение бизнеса. жизнь за счет пробок будет Воспитывать звезд дорожного движения так, как будто они боятся дороги, это принесет в будущем невидимый и далеко идущий вред десяткам миллионов «знаменитостей».

Последующее заявление Юй Минхуна быстро подтвердило анализ У Сяобо. 26 июля Ю Минхун заявил на собрании акционеров Oriental Selection, что в будущем ни один популярный ведущий не будет учиться на модели Дун Юхуэя и не станет «независимым» от Oriental Selection или кого-то, кто будет работать с Хуэй.

Как разрешить потенциальные конфликты между «суперинтернет-знаменитостями» и компанией

«Вода может нести лодку, но она также может ее перевернуть». Когда «суперинтернет-знаменитости» приносят компании огромный трафик и денежный поток, у них также появляется возможность конкурировать с капиталом, что незаметно повлияет на фактический контроль над компанией. Право человека говорить.По мнению репортеров 21st Century Business Herald, «неопределенность» — это самый большой потенциальный конфликт между «суперинтернет-знаменитостями» и компанией.

У Сяобо несколько раз подчеркивал важность «суперинтернет-знаменитостей» для компании. Он сказал, В комнате прямой трансляции, где трафик является источником жизненной силы, «суперинтернет-знаменитость» равна «1», а все остальное — «0». Если этот человек («суперинтернет-знаменитость») не является фактическим контролером или основным акционером компании, то он является самой большой неопределенностью компании.

Ян Хуэй рассказал репортеру 21st Century Business Herald, что в эпоху интеллектуальной собственности «суперинтернет-знаменитостей» компания будет адаптироваться к текущей ситуации и использовать «вещательные семена» для инкубации и создания «суперинтернет-знаменитостей», а также максимизировать доходы компании за счет «Интернет-знаменитости» ведут прямые трансляции, чтобы привезти товар. но, Бизнес-модель «интернет-знаменитостей» особенная. Поскольку фанаты и «интернет-знаменитости» тесно связаны, инкубированным «интернет-знаменитостям» трудно стать реальными «активами» компании. Ян Хуэй сказал: «Особенно, когда личное влияние «интернет-знаменитости» может напрямую повлиять на цену акций компании, «интернет-знаменитость» сама по себе является нестабильным фактором для компании».

Ю Минхун пять раз упомянул «неопределенность» в своем открытом письме о «расставании». Он много раз подчеркивал, что за последние шесть месяцев он и его акционеры лично испытали и столкнулись с «огромной неопределенностью» в развитии компании, и сказал, что «эта неопределенность не только привела к колебаниям в бизнесе компании и цене акций, но Это также вызвало у акционеров беспокойство». Очевидно, что источник этой неопределенности кроется в Дун Юхуэй.

Следовательно, когда «суперинтернет-знаменитость» компании имеет возможность конкурировать с капиталом, как фактическому контролеру компании следует разрешать потенциальные конфликты между ними?

Ян Хуэй предположил:Компании могут улучшить корпоративное управление путем оптимизации структуры собственности и механизма стимулирования, внедрения инноваций в механизм работы совета директоров компании, усиления раскрытия информации и повышения прозрачности и т. д., а также заранее решать потенциальные конфликты с интернет-знаменитостями, насколько это возможно, для достижения долгосрочное сотрудничество и взаимная выгода между обеими сторонами.

Ян Хуэй считает, что с точки зрения оптимизации структуры акционерного капитала и механизма стимулирования«Интернет-знаменитостям», которые внесли выдающийся вклад в деятельность компании, рекомендуется, чтобы компания рассмотрела возможность предоставления им акционерных стимулов и разработала план владения акциями для сотрудников, позволяющий «Интернет-знаменитостям» и другим сотрудникам стать акционерами компании через план владения акциями, что еще больше связывает их интересы с отношениями в компании, стимулирует их энтузиазм к работе, делится прибылью компании, а также повышает их чувство принадлежности и лояльности.

Взяв в качестве примера Юй Минхуна и Дун Юхуэя, Чжэн Чжиган считает, что Юй Минхун должен разрешить кризис посредством справедливости. Например, компания Oriental Selection владеет 49% акций «Прогулки с Фаем», а сам Дун Юхуэй владеет 51% акций «Прогулка с Фаем» в качестве токена, а сам Дун Юхуэй владеет им. 99% акций.

Юрист Хуан Юлу также предположил, что крупные якоря «интеллектуальной собственности» будут удерживать более 51% относительного контроля или 67% абсолютного контроля над компанией, что может гарантировать, что они будут контролировать полномочия компании по принятию бизнес-решений и контролировать создание развитие контента и личного имиджа. Мы все имеем определенное право говорить, чтобы нас не «опустошили» капитал и права.

Судя по исходу битвы между Ли Цзыци и Вэй Няном, разумное разделение капитала действительно может привести к «примирению» между ними. 26 декабря 2022 года в компании Sichuan Ziqicultural Communication Co., Ltd. произошли промышленные и коммерческие изменения: доля акций Hangzhou Weinian Brand Management Co., Ltd. была снижена с 51% до 1%, а Ли Цзыци (Li Jiajia) Доля акций компании увеличилась с 49% до 99%. В то же время Лю Тунмин (председатель Weinian Company) подал в отставку со своей руководящей должности.

В дополнение к акционерным стимулам Ян Хуэй сказал, что «суперинтернет-знаменитостям» также должно быть предоставлено большее право голоса. Она предположила, что механизм работы совета директоров компании должен быть диверсифицирован, «суперинтернет-знаменитостям» должно быть разрешено входить в совет директоров посредством обычных процедур выборов, а для баланса должны быть введены внешние независимые директора. интересы всех сторон и обеспечить справедливость и прозрачность принятия решений. В то же время компании могут рассмотреть возможность создания специального комитета в совете директоров для решения вопросов, связанных с «суперинтернет-знаменитостями», включая переговоры по контрактам, корректировку моделей сотрудничества, защиту прав и другие вопросы, чтобы повысить эффективность обработки и профессионализм. .

Стоит отметить, что Ян Хуэй подчеркнул, что Для разрешения потенциальных конфликтов компаниям следует также усилить раскрытие информации и повысить прозрачность. Она предложила компаниям регулярно публиковать соответствующие отчеты о сотрудничестве с «суперинтернет-знаменитостями» (о ходе сотрудничества, распределении доходов, разрешении споров и т. д.), чтобы повысить информационную прозрачность и повысить доверие рынка и инвесторов. Кроме того, компании должны оперативно и точно раскрывать важные вопросы, такие как изменения контрактов и эскалация споров на рынке, чтобы избежать колебаний рынка и потерь инвесторов, вызванных асимметрией информации.

Если посмотреть дальше, почему так важно повысить прозрачность компании? Мы видим, что после разногласий по поводу «маленького состава» молчание Юй Минхуна привело к падению цены акций Oriental Selection на 14% в течение трех рабочих дней. В то же время Ю Минхун, Дун Юхуэй и стоящие за ними компании также подверглись нападкам со всех сторон со стороны общественного мнения.

Ю Минхун откровенно сказал в своем открытом письме о расставании: «Внезапная вспышка, которую пользователи сети определили как «маленький инцидент в эссе», застала людей врасплох и выявила множество проблем. Юхуэй и я оказались в затруднительной ситуации, и Компания также была в смятении. «Сложность в том, что, поскольку компания полагается на Интернет, сила общественного мнения часто влияет на развитие компании. Хотя общение между Юхуэй и мной до сих пор не имело никаких препятствий, все было сложно. споры общественного мнения и добавление некоторых из них. Указания и слухи со скрытыми мотивами непосредственно привели к отчуждению между «Выбором Дунфана» и «Прогулкой с Хуэй». В то же время я сам был глубоко вовлечен в волну общественного мнения и постоянно подвергался нападкам. и подвергся стигматизации. Юй Хуэй также пострадал от множества необоснованных обвинений и вреда. Эта ситуация продолжается и по сей день. Такая среда общественного мнения привела к огромной неопределенности в развитии обеих компаний, цены на акции сильно колебались из-за внешних воздействий. Авторитет и репутация компании резко упали».