Новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

23 июля в конференц-центре Мутай состоялось полугодовое рабочее совещание компании «Квейчоу Мутай» в 2024 году. На нем был глубоко изучен и реализован дух третьего пленума ЦК КПК 20-го созыва, всесторонне подведены итоги маркетинговой работы Мутая. первую половину года, а также дополнительно проанализировал «времена», с которыми сталкивается развитие» и «потенциал», прояснил «Дао» и «технологию» рыночной работы, объединил мысли и выстроил консенсус для достижения годовых целей Мутая. ежегодные цели Группы и пройти этот цикл с высоким качеством.

Чжан Дэцинь, секретарь партийного комитета и председатель группы Moutai, и Ван Ли, заместитель секретаря партийного комитета и генеральный директор, присутствовали на встрече и выступили с речами членов группы и акционерной группы Гао Шаня, Дуань Цзяньхуа, Ван Бо. На встрече присутствовали Лю Ган, Ту Хуабинь, Ван Сяовэй, Ю Ялинь, Чжун Чжэнцян и Ся Сювэнь.

На совещании было отмечено, что в первой половине этого года, в условиях сложных рыночных условий, маркетинговая система Мутая сохраняла стратегическую направленность, придерживалась ориентации на цели, неуклонно решала различные задачи, добилась стабильного роста с высокой базой и большим объемом, и Представленная прекрасная «Табель успеваемости» прочно стабилизировала «базовый рынок» Мутая, сыграла роль «фиксирующей звезды» и «балластного камня» и внесла важный вклад в успешное достижение группой своих целей.

Встреча полностью подтвердила успехи работы Moutai на рынке и выразила искреннюю благодарность работникам рынка, которые много лет усердно работали на переднем крае продаж. На встрече было высказано мнение, что достижения стали результатом комплексных стратегий реагирования на изменения рынка. Торговая компания активно проводила исследования рынка, чтобы понять реальную ситуацию на рынке, и приняла множество мер для повышения доверия и стабилизации рынка. Достижения обусловлены упорядоченным продвижением работы на рынке. За последние шесть месяцев различная рыночная работа осуществлялась упорядоченным образом, а базовые навыки были усовершенствованы и укреплены за счет «четырех сторон» продуктов, каналов, брендов и т. д. услуги и т.д. Достижения олицетворяют единство и стремление вперед команды рынка. За последние 20 лет с момента своего создания торговая компания развила превосходное качество «сметь ​​рисковать, сметь ​​делать, сметь ​​быть первым, не бояться трудностей». , и не боимся проблем». Все сотрудники, дилеры и дилеры каналов. Мы объединяемся, чтобы преодолевать трудности, придерживаться целеустремленности и углубляться в строительство рынка, демонстрируя исключительные боевые возможности, устанавливая модель для отрасли и выступая в качестве авангард.

На совещании было высказано мнение, что второе полугодие является критическим периодом для прохождения этого этапа корректировки отрасли, а также критическим периодом для выполнения целевых задач 2024 года. Мы должны четко понимать «время» и «потенциал» использования. «Дао» и «Технологии», и используйте сильную стратегию, чтобы Концентрироваться на прохождении этого цикла с высоким качеством. Чтобы ясно увидеть «время» и «потенциал», мы должны правильно понять основные закономерности, содержащиеся в сложной рыночной ситуации «трех периодов суперпозиции». С внешней точки зрения трансформация сценариев потребления спиртных напитков, вызванная корректировкой макроэкономического цикла, «неизбежна», а цикл адаптации отрасли представляет собой благотворный цикл «сокращения запасов». С внутренней точки зрения социальные, коллекционные и другие атрибуты Moutai, а также пространство премиум-класса, сформированное на этой основе, вытекают из постоянного улучшения ценности продукта и ценности бренда, а также создают «цикл развития» самого Moutai.

На встрече было отмечено, что в условиях рыночных изменений необходимо сохранять «фокусировку» и укреплять «доверие». «Содержание» и «уверенность» происходят от «двух основных неизменных», полученных из внешней макроэкономики, промышленной ситуации и основных атрибутов самого Мутая: то есть основные атрибуты и основная сторона спроса Мутая не изменились. Потому что в текущем и будущем развитии Moutai уверенность в экономическом развитии Китая не изменилась, признание ценности бренда Moutai не изменилось, а дефицит и уникальность превосходного качества Moutai не изменились.

На заседании было подчеркнуто, что Третий Пленум ЦК 20-го созыва ЦК Коммунистической партии Китая отметил, что в условиях сложной международной и внутренней ситуации, нового витка научно-технической революции и промышленных преобразований, а также новых ожиданий среди людей реформа должна быть сознательно поставлена ​​на более видное место. По мнению Мутая, он должен четко признать текущие недостатки, компенсировать их более высокой политической позицией и более сильным чувством миссии, а также создавать большую ценность.

На встрече было подчеркнуто, что в сложной рыночной ситуации «трехфазной суперпозиции» трансформация для решения проблем адаптации спроса и предложения является обязательной. На уровне «Дао» мы должны активно трансформироваться в «новый бизнес» и хорошо выполнить «три трансформации». Во-первых, это трансформация клиентской базы, нацеленная на «единорогов», новые специализированные компании, небольшие гиганты и другие предприятия, а также развитие практиков в развивающихся отраслях, таких как новая энергетика, биотехнологии и цифровые технологии, в качестве новых групп потребителей. Второй — это трансформация сцены, нацеленная на потенциальные и будущие отрасли для развития делового потребления, а также разработка таких сцен, как встречи семьи и друзей. Третье — трансформация услуг. Маркетинговая идея должна измениться с «рыбак рыбака слетается вместе» на «люди собираются вместе», а концепция обслуживания должна измениться с «продажи продуктов» на «продажу образа жизни» для различных сегментированных групп.

На встрече было подчеркнуто, что уровень «навыков» должен основываться на «четырех фокусах». Продукты должны быть сосредоточены на «отдельных продуктах», продолжать улучшать натяжение крупных отдельных продуктов, укреплять последовательность структурных серий «оливкового» типа, оптимизировать «пирамидальную» матрицу продуктов крупных отдельных продуктов и объединяться, чтобы сформировать более прочный продукт. синергия. Каналы должны сосредоточиться на «сотрудничестве», точно проанализировать характеристики групп клиентов каждого канала, сбалансировать отношения между онлайн и оффлайн, общественным достоянием и частным достоянием, а также создать онлайн-офлайн-платформу посредством инвестиционного сотрудничества, сотрудничества в области ресурсов и политики. Экосистема расширения прав и возможностей, офлайн-сервисы для онлайн-сервисов и дополнительные преимущества каналов могут охватить более широкий круг C-сторон, еще больше повысить устойчивость рынка, а также совместно получить больше выгод и создать большую ценность для страны и общества. Бренд должен сосредоточиться на «ценности» и сосредоточиться на ядре бренда, имидже бренда и поддержании бренда, а также еще больше углублять систему научного выражения нехватки основных производственных площадей Мутая, уникальности традиционных методов производства, разнообразия базовых спиртных напитков и типичность стилей продукции с материального уровня. Постоянно повышать ценность качества, проводить культурные мероприятия с высокими стандартами, продвигать культурный подтекст, постоянно усиливать эмоциональную ценность с духовного уровня, использовать эмоциональную ценность, чтобы напрямую воздействовать на умы потребителей, пробуждать резонанс у потребителей и постоянно рассказывать основную историю бренда Moutai, полностью реализовывать концепцию ESG для улучшения. Имидж бренда демонстрирует силу и ответственность бренда Moutai, он настаивает на хорошей работе по защите рыночных прав и использует комплексное применение передовых технологий; такие технологии, как физика, химия и биология, для повышения уровня борьбы с подделками и содействия поддержанию бренда. Терминалы должны сосредоточиться на «сервисе», настаивать на том, чтобы быть ориентированными на потребителя, совершенствовать средства терминального обслуживания, расширять опыт терминального обслуживания, обслуживать потенциальные группы клиентов в развивающихся отраслях и всесторонне улучшать возможности и уровни терминального обслуживания.

На встрече было подчеркнуто, что «производство - это передовая линия, а продажи - это передовая линия». Необходимо твердо установить осведомленность всех сотрудников о потребительских и рыночных услугах, думать о том, чего хотят продажи, и беспокоиться о потребностях продаж. и использовать силу всей группы для предоставления услуг по продажам. Необходимо относиться к соответствующим сторонам с душой и любовью, предоставлять хорошие услуги, управлять дилерами и торговыми агентами, развивать новых потребителей, удерживать существующих потребителей посредством высококачественных услуг и постоянно улучшать температуру обслуживания Moutai. Необходимо создать первоклассную команду продаж, эффективно повысить чувство идентичности, чести и принадлежности зарубежного торгового персонала, еще больше укрепить единство и сотрудничество, а также продолжать укреплять основу для работы на рынке.

На встрече было подчеркнуто, что мы должны полностью верить в качество продукции, наследие бренда и конкурентные преимущества Moutai, верить в сильную поддержку команды продаж и трудолюбивых сотрудников Moutai, стоящих за ней, и далее укреплять нашу уверенность, работать вместе, преодолевать трудности. объединяйтесь и двигайтесь вперед и стремитесь к достижению «истины, добра и красоты». «Предприятия продолжают улучшать имидж бренда и репутацию Moutai, а также вносят новый и больший вклад в прохождение этого цикла адаптации и продвижение вечного фундамента Moutai, стабильного и долгосрочного развития». -срочное развитие.

На встрече сбытовая компания представила отчет о работе рынка за полугодие 2024 года, а своей работой поделились представители некоторых провинций, регионов и ведомств. После встречи торговая компания немедленно организовала встречу, чтобы договориться и подготовиться к реализации духа встречи. Все активно участвовали в обсуждениях и анализе, сталкивались со сложными проблемами, обобщали и делились опытом работы на рынке, а также еще больше укрепляли свою уверенность. в хорошей работе по продажам и решительности Moutai.

На встрече присутствовали руководители соответствующих функциональных подразделений Moutai Group и Moutai Liquor Co., Ltd., а также главы провинций и регионов, самоуправляемых компаний и отделов торговых компаний.

Источник: Медиа-центр Мутай.