Νέα

Πραγματοποιήθηκε η εξαμηνιαία συνάντηση εργασίας για την αγορά του Kweichow Moutai για το 2024

2024-07-24

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Στις 23 Ιουλίου, η εξαμηνιαία συνάντηση εργασίας του Kweichow Moutai για το 2024 πραγματοποιήθηκε στο Συνεδριακό Κέντρο Moutai. Μελέτησε σε βάθος και εφάρμοσε το πνεύμα της Τρίτης Ολομέλειας της 20ης Κεντρικής Επιτροπής του ΚΚΚ, συνοψίζοντας το έργο μάρκετινγκ του Moutai στο. το πρώτο εξάμηνο του έτους, και αναλύθηκαν περαιτέρω οι "καιροί" που αντιμετωπίζει η ανάπτυξη "και οι "δυνατότητες", αποσαφηνίστε το "Τάο" και την "Τεχνολογία" της εργασίας στην αγορά, ενοποιήστε τις σκέψεις και δημιουργήστε συναίνεση προκειμένου να επιτευχθούν οι ετήσιοι στόχοι του Μουτάι. τους ετήσιους στόχους του Ομίλου, και να προχωρήσουμε σε αυτόν τον κύκλο με υψηλή ποιότητα.

Ο Zhang Deqin, Γραμματέας της Επιτροπής του Κόμματος και Πρόεδρος της Ομάδας Moutai, και ο Wang Li, Αναπληρωτής Γραμματέας της Επιτροπής του Κόμματος και Γενικός Διευθυντής, παρευρέθηκαν στη συνάντηση και παρέδωσαν ομιλίες των μελών της ομάδας και της κοινής ομάδας Gao Shan, Duan Jianhua, Wan Bo , Liu Gang, Tu Huabin, Wang Xiaowei, You Yalin, Zhong Zhengqiang και Xia Xuewen παρευρέθηκαν στη συνάντηση.


Στη συνάντηση επισημάνθηκε ότι το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους, ενόψει των περίπλοκων συνθηκών της αγοράς, το σύστημα μάρκετινγκ της Moutai διατήρησε τη στρατηγική εστίαση, τήρησε τον προσανατολισμό των στόχων, προώθησε σταθερά διάφορες εργασίες, πέτυχε σταθερή ανάπτυξη με υψηλή βάση και μεγάλο όγκο και παρέδωσε το όμορφο "Report Card" σταθεροποίησε σταθερά τη "βασική αγορά" του Moutai, έπαιξε το ρόλο του "fixing star" και "ballast stone" και συνέβαλε σημαντικά στην επιτυχή επίτευξη των στόχων του ομίλου.

Η συνάντηση επιβεβαίωσε πλήρως τα αναπτυξιακά επιτεύγματα του έργου της Moutai στην αγορά και εξέφρασε την ειλικρινή της ευγνωμοσύνη στο προσωπικό της αγοράς που εργάστηκε σκληρά στην πρώτη γραμμή των πωλήσεων για πολλά χρόνια. Η συνάντηση πίστευε ότι τα επιτεύγματα προήλθαν από ολοκληρωμένες στρατηγικές για την ανταπόκριση στις αλλαγές της αγοράς. Η εταιρεία πωλήσεων διεξήγαγε ενεργά έρευνα αγοράς για να κατανοήσει την πραγματική κατάσταση της αγοράς και έλαβε πολλαπλά μέτρα για την ενίσχυση της εμπιστοσύνης και τη σταθεροποίηση της αγοράς. Τα επιτεύγματα οφείλονται στην ομαλή πρόοδο της εργασίας στην αγορά Τους τελευταίους έξι μήνες, διάφορες εργασίες στην αγορά έχουν προχωρήσει με τάξη και οι βασικές δεξιότητες έχουν τελειοποιηθεί και ενισχυθεί μέσω των "τεσσάρων άκρων" προϊόντων, καναλιών, εμπορικών σημάτων. υπηρεσίες κ.λπ. Τα επιτεύγματα ενσαρκώνουν την ενότητα και τη σφυρηλάτηση μπροστά από την ομάδα της αγοράς Τα τελευταία 20 χρόνια από την ίδρυσή της, η εταιρεία πωλήσεων έχει αναπτύξει την εξαιρετική ποιότητα «τολμήστε να τολμήσετε, να τολμήσετε να κάνετε, να μην φοβάστε τις δυσκολίες. , και δεν φοβόμαστε τις προκλήσεις". Όλοι οι εργαζόμενοι, οι έμποροι και οι έμποροι καναλιών Ενωνόμαστε για να ξεπεράσουμε τις δυσκολίες, να τηρήσουμε τον προσανατολισμό των στόχων και να εμβαθύνουμε στην κατασκευή της αγοράς, επιδεικνύοντας εξαιρετικές ικανότητες μάχης, θέτοντας ένα πρότυπο για τη βιομηχανία και λειτουργώντας ως εμπροσθοφυλακή.

Η συνάντηση πίστευε ότι το δεύτερο εξάμηνο του έτους είναι μια κρίσιμη περίοδος για να ξεπεράσουμε αυτόν τον γύρο προσαρμογής του κλάδου και είναι επίσης μια κρίσιμη περίοδος για την ολοκλήρωση των εργασιών-στόχων του 2024. Πρέπει να κατανοήσουμε ξεκάθαρα τον «χρόνο» και τη «δυνητική» χρήση το «Τάο» και την «Τεχνολογία» και χρησιμοποιήστε μια ισχυρή στρατηγική για να επικεντρωθείτε στο να ταξιδεύετε σε αυτόν τον κύκλο με υψηλή ποιότητα. Για να δούμε ξεκάθαρα τον «χρόνο» και το «δυναμικό», πρέπει να κατανοήσουμε σωστά τους ουσιαστικούς νόμους που περιέχονται στη σύνθετη κατάσταση της αγοράς των «τριών περιόδων υπέρθεσης». Από εξωτερική σκοπιά, ο μετασχηματισμός των σεναρίων κατανάλωσης οινοπνευματωδών ποτών που προκαλείται από προσαρμογές του μακροοικονομικού κύκλου είναι «αναπόφευκτος» και ο κύκλος προσαρμογής της βιομηχανίας είναι ένας ενάρετος κύκλος «αποθεματοποίησης». Από εσωτερική άποψη, τα κοινωνικά, συλλεκτικά και άλλα χαρακτηριστικά του Moutai, καθώς και ο premium χώρος που διαμορφώνεται σε αυτή τη βάση, προέρχονται από τη συνεχή βελτίωση της αξίας του προϊόντος και της αξίας της επωνυμίας και δημιουργούν επίσης τον «κύκλο ανάπτυξης» της ίδιας της Moutai.

Στη συνάντηση διαπιστώθηκε ότι ενόψει των αλλαγών της αγοράς, είναι απαραίτητο να διατηρηθεί η «εστίαση» και να ενισχυθεί η «εμπιστοσύνη». Το "περιεχόμενο" και η "εμπιστοσύνη" προέρχονται από τα "δύο βασικά αμετάβλητα" που προέρχονται από την εξωτερική μακροοικονομία, τη βιομηχανική κατάσταση και τα βασικά χαρακτηριστικά του ίδιου του Moutai: δηλαδή, τα βασικά χαρακτηριστικά και η βασική πλευρά ζήτησης του Moutai δεν έχουν αλλάξει. Επειδή, στην τρέχουσα και μελλοντική ανάπτυξη του Moutai, η εμπιστοσύνη στην οικονομική ανάπτυξη της Κίνας δεν έχει αλλάξει, η ισχυρή αναγνώριση της αξίας της επωνυμίας του Moutai δεν έχει αλλάξει και η σπανιότητα και η μοναδικότητα της εξαιρετικής ποιότητας του Moutai.

Στη συνάντηση υπογραμμίστηκε ότι η Τρίτη Ολομέλεια της 20ης Κεντρικής Επιτροπής του Κομμουνιστικού Κόμματος Κίνας επεσήμανε ότι ενόψει πολύπλοκων διεθνών και εγχώριων καταστάσεων, ένας νέος γύρος επιστημονικής και τεχνολογικής επανάστασης και βιομηχανικού μετασχηματισμού, καθώς και οι νέες προσδοκίες του λαού, η μεταρρύθμιση πρέπει να τοποθετηθεί συνειδητά σε πιο περίοπτη θέση. Για τον Μουτάι, πρέπει να αναγνωρίσει ξεκάθαρα τις τρέχουσες ελλείψεις, να καλύψει τις ελλείψεις με υψηλότερη πολιτική θέση και ισχυρότερο αίσθημα αποστολής και να δημιουργήσει μεγαλύτερη αξία.

Στη συνάντηση υπογραμμίστηκε ότι κάτω από την περίπλοκη κατάσταση της αγοράς της «υπέρθεσης τριών φάσεων», ο μετασχηματισμός για την επίλυση των δυσκολιών της προσαρμογής της προσφοράς και της ζήτησης είναι επιτακτική. Σε επίπεδο «Τάο», πρέπει να μεταμορφωθούμε προληπτικά σε «νέα επιχείρηση» και να κάνουμε καλά τους «τρεις μετασχηματισμούς». Ο πρώτος είναι ο μετασχηματισμός της πελατειακής βάσης, με στόχο μονόκερους, εξειδικευμένες νέες εταιρείες, μικρούς κολοσσούς και άλλες επιχειρήσεις και την καλλιέργεια επαγγελματιών σε αναδυόμενες βιομηχανίες όπως η νέα ενέργεια, η βιοτεχνολογία και η ψηφιακή τεχνολογία ως νέες ομάδες καταναλωτών. Το δεύτερο είναι ο μετασχηματισμός σεναρίων, στοχεύοντας πιθανές βιομηχανίες και μελλοντικές βιομηχανίες για την ανάπτυξη της επιχειρηματικής κατανάλωσης, αναπτύσσοντας παράλληλα σενάρια όπως συγκεντρώσεις οικογένειας και φίλων. Το τρίτο είναι ο μετασχηματισμός των υπηρεσιών Η ιδέα του μάρκετινγκ θα πρέπει να αλλάξει από «τα πουλιά μαζί» σε «σμήνος ανθρώπων μαζί» και η έννοια της υπηρεσίας θα πρέπει να αλλάξει από «πώληση προϊόντων» σε «τρόπο ζωής πώλησης» για διαφορετικές ομάδες.

Στη συνάντηση τονίστηκε ότι το επίπεδο «δεξιοτήτων» πρέπει να επικεντρωθεί στα «τέσσερα σημεία εστίασης». Τα προϊόντα θα πρέπει να επικεντρώνονται σε "μεμονωμένα προϊόντα", να συνεχίζουν να βελτιώνουν την τάση του προϊόντος μεγάλων μεμονωμένων προϊόντων, να ενισχύουν την ακολουθία δομικών σειρών "σε σχήμα ελιάς", να βελτιστοποιούν τη μήτρα προϊόντων "πυραμίδα" μεγάλων μεμονωμένων προϊόντων και να συγκεντρώνονται για να σχηματίσουν ισχυρότερο προϊόν συνεργία. Τα κανάλια πρέπει να επικεντρώνονται στη "συνεργασία", να αναλύουν με ακρίβεια τα χαρακτηριστικά των ομάδων πελατών κάθε καναλιού, να εξισορροπούν τη σχέση μεταξύ διαδικτυακού και εκτός σύνδεσης, δημόσιου τομέα και ιδιωτικού τομέα και να δημιουργούν μια διαδικτυακή σε εκτός σύνδεσης πλατφόρμα μέσω επενδυτικής συνεργασίας, συνεργασίας πόρων και πολιτικής συνεργασία Ένα οικοσύστημα ενδυνάμωσης, υπηρεσίες εκτός σύνδεσης για διαδικτυακές υπηρεσίες και συμπληρωματικά πλεονεκτήματα καναλιών μπορούν να προσεγγίσουν ένα ευρύτερο φάσμα πλευρών C, να ενισχύσουν περαιτέρω την ανθεκτικότητα της αγοράς και από κοινού να αποκτήσουν μεγαλύτερα οφέλη και να δημιουργήσουν μεγαλύτερη αξία για τη χώρα και την κοινωνία. Η μάρκα πρέπει να επικεντρωθεί στην «αξία» και να επικεντρωθεί στον πυρήνα της μάρκας, την εικόνα της μάρκας και τη συντήρηση της μάρκας και να εμβαθύνει περαιτέρω το επιστημονικό σύστημα έκφρασης της σπανιότητας των βασικών περιοχών παραγωγής του Moutai, της μοναδικότητας των παραδοσιακών μεθόδων παραγωγής, της ποικιλίας των βασικών αλκοολούχων ποτών και η τυπικότητα των στυλ προϊόντων, από το υλικό επίπεδο Συνεχής ενίσχυση της αξίας ποιότητας, εκτέλεση πολιτιστικών δραστηριοτήτων με υψηλά πρότυπα, προώθηση της πολιτιστικής χροιάς, συνεχής ενίσχυση της συναισθηματικής αξίας από πνευματικό επίπεδο, χρήση συναισθηματικής αξίας για να χτυπήσει άμεσα το μυαλό των καταναλωτών, διέγερση Η απήχηση του καταναλωτή και η συνεχής αφήγηση της βασικής ιστορίας της μάρκας Moutai εφαρμόζει πλήρως την ιδέα της ESG για τη βελτίωση τεχνολογίες όπως η φυσική, η χημεία και η βιολογία για τη βελτίωση των επιπέδων κατά της παραχάραξης και την προώθηση της συντήρησης της επωνυμίας. Τα τερματικά πρέπει να επικεντρώνονται στην «υπηρεσία», να επιμένουν στο να είναι με επίκεντρο τον καταναλωτή, να βελτιώνουν τις εγκαταστάσεις εξυπηρέτησης τερματικών, να βελτιώνουν την εμπειρία εξυπηρέτησης τερματικών, να εξυπηρετούν πιθανές ομάδες πελατών σε αναδυόμενες βιομηχανίες και να βελτιώνουν πλήρως τις δυνατότητες και τα επίπεδα εξυπηρέτησης τερματικών.

Στη συνάντηση τόνισε ότι «η παραγωγή είναι η πρώτη γραμμή και οι πωλήσεις είναι η πρώτη γραμμή». και χρησιμοποιήστε τη δύναμη ολόκληρου του ομίλου για την παροχή υπηρεσιών. Είναι απαραίτητο να αντιμετωπίζετε τα ενδιαφερόμενα μέρη με καρδιά και στοργή, να παρέχετε καλές υπηρεσίες και να διαχειρίζεστε αντιπροσώπους και να διοχετεύετε αντιπροσώπους, να καλλιεργείτε νέους καταναλωτές, να διατηρείτε υπάρχοντες καταναλωτές μέσω υπηρεσιών υψηλής ποιότητας και να βελτιώνετε συνεχώς τη θερμοκρασία εξυπηρέτησης του Moutai. Είναι απαραίτητο να οικοδομηθεί μια πρώτης τάξεως ομάδα πωλήσεων, να ενισχυθεί αποτελεσματικά η αίσθηση της ταυτότητας, της τιμής και του ανήκειν στο προσωπικό πωλήσεων στο εξωτερικό, να ενισχυθεί περαιτέρω η ενότητα και η συνεργασία και να συνεχιστεί η εδραίωση των θεμελίων για εργασία στην αγορά.

Στη συνάντηση υπογραμμίστηκε ότι πρέπει να πιστεύουμε πλήρως στην ποιότητα των προϊόντων της Moutai, στην κληρονομιά της επωνυμίας και στα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, να πιστεύουμε στην ισχυρή υποστήριξη της ομάδας πωλήσεων και των σκληρά εργαζόμενων εργαζομένων της Moutai πίσω από αυτήν, να ενισχύσουμε περαιτέρω την εμπιστοσύνη μας, να εργαστούμε μαζί, να ξεπεράσουμε τις δυσκολίες, ενωθείτε και προχωρήστε μπροστά και προσπαθήστε να επιδιώξετε την «αλήθεια, την καλοσύνη και την ομορφιά» «Οι επιχειρήσεις συνεχίζουν να ενισχύουν την εικόνα της επωνυμίας και τη φήμη της Moutai και να συνεισφέρουν σε νέες και μεγαλύτερες συνεισφορές στη διέλευση αυτού του κύκλου προσαρμογής και στην προώθηση του αιώνιου θεμελίου και της σταθερότητας και μακράς διάρκειας του Moutai -πρόθεσμη ανάπτυξη.


Στη συνάντηση, η εταιρεία πωλήσεων έκανε μια εξαμηνιαία έκθεση εργασίας στην αγορά για το 2024 και εκπρόσωποι από ορισμένες επαρχίες, περιφέρειες και τμήματα μοιράστηκαν τη δουλειά τους. Μετά τη συνάντηση, η εταιρεία πωλήσεων διοργάνωσε αμέσως μια συνάντηση για να κάνει ρυθμίσεις και ρυθμίσεις για την εφαρμογή του πνεύματος της συνάντησης. να κάνει καλή δουλειά στις πωλήσεις και την αποφασιστικότητα Moutai.

Στη συνάντηση συμμετείχαν οι επικεφαλής των σχετικών λειτουργικών τμημάτων των Moutai Group και Moutai Liquor Co., Ltd., καθώς και επικεφαλής επαρχιών και περιφερειών, αυτοδιοικούμενων εταιρειών και τμημάτων εταιρειών πωλήσεων.

Πηγή: Moutai Media Center