uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

23. heinäkuuta 2024 Kweichow Moutain puolivuosittainen markkinatyökokous pidettiin Moutain konferenssikeskuksessa. Se tutki ja toteutti syvällisesti CPC:n keskuskomitean 20. täysistunnon henkeä, teki kattavan yhteenvedon Moutain markkinointityöstä vuonna 2024. vuoden ensimmäisellä puoliskolla ja analysoivat edelleen kehityksen "aikoja" ja "potentiaalia", selventää markkinatyön "Tao" ja "teknologia", yhdistää ajatuksia ja rakentaa yksimielisyyttä Moutain vuositavoitteiden saavuttamiseksi, konsernin vuositavoitteita ja edetä tämän syklin läpi laadukkaasti.

Puoluekomitean sihteeri ja Moutai Groupin puheenjohtaja Zhang Deqin ja puoluekomitean varasihteeri ja pääjohtaja Wang Li osallistuivat kokoukseen ja pitivät puheen ryhmän ja osakeryhmän jäsenet Gao Shan, Duan Jianhua ja Wan Bo , Liu Gang, Tu Huabin, Wang Xiaowei, You Yalin, Zhong Zhengqiang ja Xia Xuewen osallistuivat kokoukseen.

Kokouksessa todettiin, että tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla Moutain markkinointijärjestelmä säilytti monimutkaisissa markkinaolosuhteissa strategisen fokuksen, pysyi tavoitteellisessa mielessä, eteni tasaisesti eri tehtävissä, saavutti vakaan kasvun korkealla pohjalla ja suurella volyymilla sekä toimitettu kaunis ""Report Card" on vakaasti vakauttanut Moutain "perusmarkkinat", toiminut "kiinnittävänä tähtenä" ja "painolastikivenä" ja edistänyt merkittävästi konsernin tavoitteidensa saavuttamista.

Kokous vahvisti täysin Moutain markkinatyön kehityssaavutukset ja ilmaisi vilpittömät kiitoksensa markkinahenkilöstölle, joka on työskennellyt ahkerasti myynnin etulinjassa useiden vuosien ajan. Kokouksessa uskottiin, että saavutukset tulivat kokonaisvaltaisista strategioista vastatakseen markkinoiden muutoksiin. Myyntiyhtiö teki aktiivisesti markkinatutkimusta todellisen markkinatilanteen ymmärtämiseksi ja ryhtyi useisiin toimenpiteisiin luottamuksen lisäämiseksi ja markkinoiden vakauttamiseksi. Saavutukset johtuvat markkinatyön säännöllisestä etenemisestä Kuluneen puolen vuoden aikana erilaista markkinatyötä on edistetty hallitusti ja perusosaamista on jalostettu ja vahvistettu tuotteiden, kanavien, tuotemerkkien, "neljän pään" kautta. palvelut jne. Saavutukset ilmentävät yhtenäisyyttä ja etenevät markkinatiimin edelle Viimeisten 20 vuoden aikana perustamisestaan ​​lähtien myyntiyhtiö on kehittänyt erinomaista laatua "uskalla uskaltaa tehdä, uskaltaa olla ensimmäinen, ei pelkää vaikeuksia". , emmekä pelkää haasteita". Kaikki työntekijät, jälleenmyyjät ja kanavajälleenmyyjät Yhdessämme voittamaan vaikeudet, noudattamaan tavoitteellisuutta ja syventymään markkinoiden rakentamiseen osoittamalla poikkeuksellisia taistelukykyjä, luomalla mallin teollisuudelle ja toimimalla etujoukko.

Kokouksessa uskottiin, että vuoden toinen puolisko on kriittinen ajanjakso tämän alan sopeutumiskierroksen läpi pääsemiselle, ja se on myös kriittinen ajanjakso vuoden 2024 tavoitetehtävien suorittamiselle Meidän on ymmärrettävä selkeästi "aika" ja "potentiaali". "Tao" ja "teknologia" ja käytä vahvaa strategiaa keskittyäksesi matkustamiseen tämän syklin läpi laadukkaasti. Nähdäksemme selkeästi "ajan" ja "potentiaalin", meidän on ymmärrettävä oikein keskeiset lait, jotka sisältyvät "kolmen superpositiojakson" monimutkaiseen markkinatilanteeseen. Ulkoisesta näkökulmasta makrotalouden suhdannevaihteluiden aiheuttama alkoholinkulutusskenaarioiden muutos on "väistämätöntä", ja teollisuuden sopeutumissykli on "varastojen purkamisen" hyödyllinen kierre. Sisäisestä näkökulmasta Moutain sosiaaliset, kokoelma- ja muut attribuutit sekä näiden pohjalta muodostuva premium-tila ovat peräisin jatkuvasta tuotteen arvon ja brändin arvon parantamisesta ja luovat myös itse Moutain "kehityssyklin".

Kokous katsoi, että markkinoiden muutosten edessä on tarpeen säilyttää "fokus" ja vahvistaa "luottamusta". "Sisältö" ja "luottamus" tulevat ulkoisesta makrotaloudesta, teollisesta tilanteesta ja itse Moutain perusominaisuuksista johdetuista "kahdesta muuttumattomasta perusominaisuudesta": eli Moutain perusominaisuudet ja peruskysyntäpuoli eivät ole muuttuneet. Koska Moutain nykyisessä ja tulevassa kehityksessä luottamus Kiinan talouskehitykseen ei ole muuttunut, Moutain vahva brändiarvo ei ole muuttunut, eikä Moutain erinomaisen laadun niukkuus ja ainutlaatuisuus ole muuttuneet.

Kokouksessa korostettiin, että Kiinan kommunistisen puolueen 20. keskuskomitean kolmas täysistunto korosti, että monimutkaisten kansainvälisten ja kotimaisten tilanteiden edessä tieteen ja teknologian vallankumouksen ja teollisen muutoksen uusi kierros sekä uudet odotukset ihmisten keskuudessa uudistus on asetettava tietoisesti näkyvämmälle asemalle. Moutain mielestä sen on tunnistettava selvästi nykyiset puutteet, korvattava puutteet korkeammalla poliittisella asemalla ja vahvemmalla tehtäväntunnolla sekä luotava suurempaa arvoa.

Kokouksessa korostettiin, että "kolmivaiheisen superposition" monimutkaisessa markkinatilanteessa muutos on välttämätöntä kysynnän ja tarjonnan kivun ratkaisemiseksi. "Tao"-tasolla meidän on proaktiivisesti muututtava "uudeksi liiketoiminnaksi" ja tehtävä "kolme muutosta" hyvin. Ensimmäinen on asiakaskunnan muuttaminen, jonka kohteena ovat yksisarviset, erikoistuneet uudet yritykset, pienet jättiläiset ja muut yritykset sekä uusien kuluttajaryhmien kasvattaminen nousevilla aloilla, kuten uusi energia, biotekniikka ja digitaaliteknologia. Toinen on skenaariomuutos, jossa kohdennetaan mahdollisia toimialoja ja tulevaisuuden toimialoja yritysten kulutuksen kehittämiseen, ja samalla kehitetään skenaarioita, kuten perheen ja ystävien tapaamisia. Kolmas on palvelumuutos Markkinoinnin idean pitäisi muuttua "höyhenlintuista yhdessä" "ihmiset parveilevat yhdessä", ja palvelukonseptin tulisi muuttua "tuotteiden myynnistä" eri segmentoitujen ryhmien "elämäntyylien myyntiin".

Kokouksessa korostettiin, että "taidot" tulisi keskittyä "neljään painopisteeseen". Tuotteiden tulisi keskittyä "yksittäisiin tuotteisiin", jatkaa suurten yksittäisten tuotteiden tuotteiden jännityksen parantamista, vahvistaa "oliivin muotoista" rakenteellista sarjasarjaa, optimoida suurten yksittäisten tuotteiden "pyramidi" tuotematriisi ja koota yhteen muodostaakseen vahvemman tuotteen synergiaa. Kanavien on keskityttävä "yhteistyöhön", analysoitava tarkasti kunkin kanavan asiakasryhmien ominaisuuksia, tasapainotettava online- ja offline-suhteet, julkisen ja yksityisen verkkotunnuksen välinen suhde ja rakennettava online-offline-alusta investointiyhteistyön, resurssiyhteistyön ja politiikan avulla. Yhteistyö, voimaantumisen ekosysteemi, verkkopalveluiden offline-palvelut ja toisiaan täydentävät kanavaedut voivat saavuttaa laajemman valikoiman C-puolia, parantaa entisestään markkinoiden kestävyyttä ja saada yhdessä enemmän etuja ja luoda enemmän arvoa maalle ja yhteiskunnalle. Brändin tulee keskittyä "arvoon" ja keskittyä brändin ytimeen, tuotekuvaan ja brändin ylläpitoon sekä syventää edelleen tieteellistä ilmaisujärjestelmää Moutain ydintuotantoalueiden niukkuudesta, perinteisten valmistusmenetelmien ainutlaatuisuudesta, perusviinien monimuotoisuudesta ja tuotetyylien tyypillisyys materiaalitasolta Vahvistaa jatkuvasti laatuarvoa, harjoittaa korkeatasoista kulttuuritoimintaa, edistää kulttuurista konnotaatiota, vahvistaa jatkuvasti emotionaalista arvoa henkiseltä tasolta, käyttää tunnearvoa suoraan kuluttajien mieleen osumiseen, herättää kuluttajien resonanssi, ja kerro jatkuvasti Moutai-brändin ydintarina toteuttaa täysin ESG-konsepti parantaakseen fysiikan, kemian ja biologian kaltaiset tekniikat väärentämisen estämisen parantamiseksi ja tuotemerkin ylläpidon edistämiseksi. Terminaalien on keskityttävä "palveluun", vaadittava kuluttajakeskeisyyttä, parannettava terminaalien palvelumahdollisuuksia, parannettava terminaalipalvelukokemusta, palveltava potentiaalisia asiakasryhmiä kehittyvillä toimialoilla sekä parannettava kokonaisvaltaisesti terminaalipalveluiden ominaisuuksia ja tasoja.

Kokouksessa korostettiin, että "tuotanto on etulinjassa ja myynti etulinjassa. On välttämätöntä vakiinnuttaa kaikkien työntekijöiden kuluttaja- ja markkinalähtöinen palvelutietoisuus, miettiä mitä myynti haluaa ja huolehtia myynnin tarpeista". ja käyttää koko konsernin vahvuutta palvelujen tuottamiseen. Myyntityö on suojattu. Asianomaisia ​​osapuolia on kohdeltava sydämellä ja kiintymyksellä, tarjota hyvää palvelua ja ohjata jälleenmyyjiä ja kanavoida jälleenmyyjiä, kasvattaa uusia kuluttajia, säilyttää olemassa olevia kuluttajia laadukkaiden palveluiden avulla ja jatkuvasti parantaa Moutain palvelulämpötilaa. On tarpeen rakentaa ensiluokkainen myyntitiimi, vahvistaa tehokkaasti ulkomaisen myyntihenkilöstön identiteettiä, kunniaa ja kuulumista, vahvistaa entisestään yhtenäisyyttä ja yhteistyötä sekä jatkaa markkinatyön perustan lujittamista.

Kokouksessa korostettiin, että meidän on uskottava täysin Moutain tuotteiden laatuun, brändiperinteeseen ja kilpailuetuihin, uskottava myyntitiimin ja sen takana olevien ahkeraan työntekijän vahvaan tukeen, vahvistettava edelleen luottamustamme, tehtävä yhteistyötä, voitettava vaikeudet, yhdistyä ja etenemään ja pyrkiä tavoittelemaan "totuutta, hyvyyttä ja kauneutta" "Yritykset jatkavat Moutain tuotekuvan ja maineen parantamista ja antavat uusia ja suurempia panoksia tämän sopeutumissyklin läpikäymiseen ja Moutain ikuisen perustan ja vakaan ja pitkän perustan edistämiseen -pitkäaikainen kehitys.

Myyntiyhtiö teki kokouksessa puolen vuoden markkinatyöraportin vuodelta 2024 ja joidenkin maakuntien, maakuntien ja osastojen edustajat jakoivat työnsä. Kokouksen jälkeen myyntiyhtiö järjesti välittömästi kokouksen, jossa sovittiin järjestelyistä ja järjestelyistä kokouksen hengen toteuttamiseksi. Kaikki osallistuivat aktiivisesti keskusteluihin ja analyyseihin, kohtasivat vaikeita ongelmia, tiivistivät ja jakoivat markkinatyökokemusta ja vahvistivat edelleen luottamustaan. hyvässä työssä Moutain myynnissä ja päättäväisyydessä.

Kokoukseen osallistuivat Moutai Groupin ja Moutai Liquor Co., Ltd:n asiaankuuluvien toiminnallisten osastojen päälliköt sekä maakuntien ja alueiden johtajat, omatoimiset yritykset ja myyntiyhtiöiden osastot.

Lähde: Moutai Media Center