notícias

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

autor | azevinho de folha quebrada

em 2024, serão lançadas frequentemente grandes reformas nas empresas públicas.o tom oficial é que este ano será um “ano difícil para ligar o passado e o próximo”, e é óbvio que grandes coisas serão feitas.

vários sinais recentes indicam que as empresas estatais centrais estão a acelerar fusões e reorganizações e a tomar medidas importantes:

em 11 de julho, a avic electronic testing adquiriu o chengdu aircraft group.a escala das fusões e aquisições chega a dezenas de bilhões;

em 30 de agosto, a china eastern airlines anunciou a fusão com a 123 airlines;

em 2 de setembro, a china state shipbuilding co., ltd. planejou absorver e fundir a china heavy industries, e a north and south shipbuilding corporation se fundiu. as duas principais empresas com uma capitalização de mercado de mais de 100 bilhões foram "fundidas". as transações foram as maiores no mercado de ações a nos últimos dez anos;

no mesmo dia, a china baobian electric integrou os seus negócios com a china electric equipment;

em 5 de setembro, guotai junan planejou absorver e fundir a haitong securities, mudando diretamente a estrutura das principais empresas de valores mobiliários;

em 8 de setembro, salt lake co., ltd. e china minmetals corporation estabeleceramo china salt lake group tem um capital registrado de dezenas de bilhões.outro gigante surge

……

de acordo com estatísticas incompletas, desde 2024, quase 20 empresas cotadas estiveram envolvidas na reorganização e integração de empresas centrais.deve saber que as empresas estatais centrais desempenham um papel importante na economia da china. no ano passado, as suas receitas totais ultrapassaram os 80 biliões, contribuindo com quase 70% do pib.

ao longo da história, a integração das empresas centrais sempre foi o eixo da história, e as divisões e integrações refletiram a vontade e as necessidades do país.uma era de “divisão” para “unificação” está chegando com força.

por que o país deveria proporconstruir um sistema de avaliação com características chinesas,posteriormente, a política de reforma empresarial estatal do governo central continuou a aumentar?

porque é que a aceleração da reorganização das empresas estatais se tornou um “avanço” para concentrar esforços em coisas importantes numa era de grandes mudanças?

sob as mudanças sem precedentes num século, a reforma acelerada das empresas estatais centrais desempenhará um papel vital.

seguindo o “carro divino chinês”, o “navio divino chinês” também está chegando.

a china shipbuilding industry corporation e a china national heavy industries & construction co., ltd., duas principais empresas listadas avaliadas em mais de 100 bilhões de yuans, fundiram-se em uma única empresa. esta notícia explosiva despertou grande preocupação no mercado de capitais.

embora ambas sejam empresas listadas com ações a da china state shipbuilding corporation, o maior grupo de construção naval do mundo, as duas empresas eram originalmente "uma ao sul e uma ao norte" e formaram um relacionamento competitivo. seu processo de integração pode ser chamado de uma história condensada de estado. reforma empresarial de propriedade.

em 1982, foi criada a china state shipbuilding corporation, conhecida como cssc. em 1999, em meio à onda de reforma das empresas estatais, a china state shipbuilding corporation foi dividida em duas, passando de uma agência estatal de nível ministerial para duas empresas:

a china state shipbuilding industry corporation ao sul do rio yangtze - "southern shipbuilding", é proprietária da empresa listada "china shipbuilding";

a china shipbuilding industry corporation, "bei shipbuilding", ao norte do rio yangtze, é proprietária da empresa listada "china heavy industries";

em 2019, os dois grandes grupos "construção naval do norte e do sul" implementaram uma reorganização conjunta, e nasceu o gigante china shipbuilding group. hoje, a china state shipbuilding corporation está mais uma vez passando pela integração de ativos. a china state shipbuilding planeja absorver e fundir a china heavy industries por meio de uma troca de ações, emitindo ações a para todos os acionistas da china heavy industries.os dois "navios gigantes" finalmente se fundiram.

o nascimento do "navio divino chinês" é surpreendentemente semelhante ao modelo do "carro divino chinês". podemos criar um milagre capital novamente?

há 10 anos, a china south locomotive and rolling stock corporation e a china north locomotive and rolling stock corporation anunciaram que se fundiriam por meio da troca de ações da csr locomotive and rolling stock corporation para absorver a cnr e se tornar crrc co., ltd. posteriormente, o preço das ações da crrc continuou a subir até ao limite diário. em abril de 2015, após a aprovação da fusão, o preço das ações disparou novamente.em apenas meio ano, devido aos principais benefícios da fusão, o preço das ações aumentou quase 10 vezes, de mais de 4 yuans para quase 38 yuans.

o crrc é, portanto, conhecido como o "carro divino chinês". o trem de alta velocidade 350, fuxinghao, foi projetado e construído pela crrc.

a partir do caso da crrc, podemos ter uma ideia do funcionamento e dos principais objectivos da fusão de empresas centrais e estatais.

actualmente, o desenvolvimento da crrc há muito que vai além do transporte ferroviário de alta velocidade. o volume de vendas de turbinas eólicas ocupa o primeiro lugar no país, o número de equipamentos de armazenamento de energia conquistados em 2023 ocupa o primeiro lugar no país, e a escala de vendas de redução de vibração e redução de peso de automóveis ocupa o terceiro lugar no mundo... foco em equipamentos de trânsito ferroviário , crrc também é "transfronteiriço" expandir a tecnologia ferroviária de alta velocidade para outros campos.

tornar a empresa maior e mais forte através de fusões e concentrar ainda mais os seus esforços em grandes coisas é a essência do modelo da crrc.

como resultado, muitos internautas também têm grandes esperanças no “navio divino da china” e até começaram a “imaginar” se mais empresas estatais centrais também se fundirão no futuro? xac, shenyang aircraft e chengdu aircraft corporation da china aviation industry corporation se combinarão em "china shenfei", os "três barris de petróleo" da china national petroleum corporation, sinopec e cnooc se combinarão em "china shenyou", os cinco principais geradores de energia grupos podem se combinar em "china shendian" e os operadores sintetizam o "poder mágico chinês"...

a julgar pelas grandes fusões de empresas centrais e estatais, o surgimento de vários grandes “deuses” não é isento de oportunidades.

por exemplo, após a integração e reorganização, o grupo china salt lake, com um capital social de 10 mil milhões, foi apelidado de "lago sagrado da china" e foi incluído no grupo minmetals. a sua estrutura de capital está planeada para ser: a china minmetals detém 53,00%. ; governo provincial de qinghai a comissão de supervisão e administração de ativos estatais detém 18,73% das ações;

você deve saber que salt lake co., ltd. tem vantagens estratégicas consideráveis ​​em termos de recursos. atualmente, é a empresa que controla a maior parte dos recursos de potássio e lítio em salt lake, na china. nos últimos anos, tem capacidade de produção de fertilizantes potássicos de 5 milhões de toneladas/ano, representando cerca de 35% do mercado interno; tem capacidade de produção de carbonato de lítio de 40.000 toneladas/ano, representando cerca de 8% do país.desde então, espera-se que a construção de uma base industrial de lagos salgados de classe mundial acelere significativamente.

para se tornarem maiores e mais fortes, o ritmo de reforma das empresas estatais centrais só se tornará cada vez mais rápido, e a "onda de fusões" tornou-se uma tendência geral.

por que a integração das empresas estatais e centrais atingiu novamente o pico das fusões? isto não é alheio ao atual estágio de desenvolvimento das empresas estatais e às deficiências existentes.

na verdade, a reforma das empresas estatais ainda tem um longo caminho a percorrer desde a inicial "descentralização do poder e da transferência de lucros" até ao estabelecimento de um sistema empresarial moderno. as empresas estatais de hoje já são “supergigantes”. no ano passado, o rendimento operacional total das empresas estatais foi de 85,7 biliões, equivalente a seis pib de guangdong.

a julgar pelos relatórios do “exame físico económico” do gabinete nacional de auditoria nos últimos dois anos, existem muitos “problemas” nas empresas estatais centrais.

em 2022, 33 empresas centrais principaishá um problema de informações contábeis imprecisas. somente a receita foi exagerada em 67,173 bilhões de yuans e subestimada em 19,585 bilhões de yuans. ao mesmo tempo, o fenômeno da "gestão caótica de ativos" foi proeminente.isto se manifesta em ativos falsos, gestão negligente e operações ilegais. há pouco tempo, o gabinete nacional de auditoria anunciou a situação para 2023. 22 principais empresas centrais ainda enfrentam problemas como informações contabilísticas imprecisas e má gestão de activos estatais.

simplificando, este estado de ser “grande mas não forte, não eficiente e não suficientemente dinâmico” ainda não satisfaz as expectativas do país para as empresas estatais centrais, nem se adapta às novas exigências do desenvolvimento económico.

além disso, algumas indústrias também caíram na competição viciosa de "involução", com as margens de lucro diminuindo e as dificuldades de desenvolvimento.

por exemplo, em agosto deste ano, os "correios e telecomunicações do povo" publicaram um artigo dizendo que as empresas de telecomunicações básicas há muito que sofrem de uma concorrência viciosa do "tipo involutivo". para competir por novos usuários,muitas empresas de base envolveram-se em violentas guerras de preços, incitaram os utilizadores à rebelião e caluniaram os concorrentes.e outros comportamentos e, ao mesmo tempo, os meios de concorrência são constantemente renovados e banidos repetidamente.

o avanço contínuo da reforma das empresas estatais centrais visa precisamente resolver vários problemas. o sasac dá o tom:

promover o capital estatal pararelevante para a segurança nacional e para a salvação da economia nacionalconcentrar-se em indústrias importantes e áreas-chave, incluindo serviços públicos, capacidades de resposta a emergências e áreas de bem-estar público relacionadas com a economia nacional e a subsistência das pessoas.indústrias emergentes estratégicas voltadas para o futuroconcentrado.

as fusões e reorganizações também se tornaram uma nova tendência nesta ronda de reformas.

há mais de 20 anos, as condições técnicas da china em todos os aspectos ainda não estavam maduras e o "domínio interno" das empresas estatais centrais não conduzia ao estabelecimento de um sistema empresarial moderno e à concorrência orientada para o mercado. as empresas estatais foram divididas de uma só vez.

hoje, as condições técnicas das empresas estatais centrais amadureceram, mas devido a problemas como a distribuição dispersa de recursos, sobreposição de campos de negócios e duplicação de investimentos, elas caíram no atoleiro da competição viciosa de "involução".

a separação é para o desenvolvimento e a fusão também é para o desenvolvimento.

antes da fusão e reorganização da china shipbuilding industry corporation e da china heavy industry corporation, seus relatórios financeiros eram mencionados muitas vezes——“eliminar e evitar a concorrência horizontal entre a china shipbuilding industry corporation e outras empresas e instituições controladas pela china state shipbuilding corporation". percebe-se que a fusão dos dois “navios gigantes de 100 bilhões” visa justamente reduzir o “atrito interno”.

a fusão e a reorganização de empresas estatais centrais tiveram um impacto de longo alcance.

além de evitar a “involução” e o “atrito interno”, a fusão e a reorganização das empresas estatais centraishá também um objetivo fundamental comum - acelerar a expansão no exterior.

se você não for para o mar, você está fora. na atual globalização, ir para o exterior tornou-se uma questão obrigatória. isto é tanto a procura de modernização industrial como o resultado da repercussão de capacidade. no entanto, a incerteza económica global, as flutuações geográficas e a complexidade do mercado internacional fizeram com que as empresas enfrentassem muitos desafios no processo de internacionalização.

neste momento, a integração das empresas centrais e estatais também espera concentrar-se na conquista de mercados estrangeiros, em vez de "lutar entre irmãos" dentro dos muros.

já em 2018, o "carro divino chinês" formulou uma lista em resposta à concorrência desordenada no exterior. aqueles que não estão na lista não serão autorizados a entrar no mercado. ele enfatizou repetidamente que "um crrc, um núcleo" deve ser. alcançado no mercado internacional.

actualmente, as empresas estatais centrais estão a entrar num período crítico de aceleração da expansão externa.

de acordo com a xinhua finance, o investimento estrangeiro por parte de empresas centrais aumentará 15,5% em termos anuais em 2023. entre as 100 maiores empresas multinacionais chinesas, 38 são empresas estatais e o índice multinacional médio é de 13,2%, um aumento anual de 0,66 pontos percentuais.

entre eles, o negócio de infraestrutura teve um desempenho destacado. na lista de 2023 "engineering news record (enr)" "top 250 global contractors in 2023" nos estados unidos, 9 empresas chinesas entraram no top 10 da lista.sete delas são empresas estatais, nomeadamente china construction, china railway, china railway construction, china communications construction, mcc science and industry, china power construction e china energy construction as empresas estatais representam 70% do top 10. .

no futuro “exército marítimo” da china, as empresas estatais centrais serão obviamente a força central que “conserta o mar”.

atualmente,após o layout e a otimização, o capital estatal da china concentrou-se ainda mais em indústrias importantes e áreas-chave.

a reorganização da anshan iron and steel e do benxi iron and steel group, a reorganização do sinochem group e da china national chemical corporation, a reorganização da china electronics technology e da china putian, e o estabelecimento ou aquisição de 8 empresas centrais, como a china star network e grupo de terras raras da china...actualmente, o rendimento operacional das empresas centrais envolvidas em indústrias importantes e campos-chave representa mais de 70%.

na próxima etapa, em que áreas-chave se concentrará a reforma das empresas estatais do governo central?

existem vários indícios de quena nova ronda de reformas das empresas estatais, a segurança nacional, a construção de infra-estruturas e a inovação tecnológica são os três principais sectores que merecem mais atenção, e poderão ocorrer grandes movimentos contínuos.

actualmente, a china está a armazenar freneticamente suprimentos para se preparar para um dia chuvoso e lidar com as mudanças globais: planeia aumentar a sua taxa de auto-suficiência alimentar de 65,8% para 90%, e aumentar as suas reservas de petróleo bruto de "uma média de 900.000 barris de novas reservas por dia" para "1 bilhão de barris de novas reservas neste ano." , as reservas atuais de gás natural são de 15 bilhões de metros cúbicos e devem atingir 55 bilhões de metros cúbicos até 2025...

por trás do jogo entre grandes potências está uma disputa de força nacional abrangente.o local onde a reforma das empresas estatais centrais será realizada impulsionará a tendência de enormes recursos e riqueza, e é também uma pista chave para compreender a configuração nacional.