A verdadeira questão é: podemos eliminarmaçãQuais são as preocupações sobre a produção, operação e investimento da Foxconn na China?

Escrito por Chen Bai

As notícias do retorno da Foxconn à China continuam a fermentar.

Nos últimos anos, a Foxconn transferiu algumas de suas linhas de produção para o Sudeste Asiático e o Sul da Ásia e até investiu mais 5,5 bilhões em sua fábrica no Vietnã. Naquela época, parecia que estava determinada a partir.

No entanto, a Foxconn anunciou recentemente que investirá 1 bilhão de yuans para construir uma nova sede comercial em Zhengzhou, Henan, e expandir sua cadeia de suprimentos.Esta medida foi imediatamente interpretada pelo mundo exterior como um “regresso” à China continental das suas bases de produção na Índia e no Vietname.

A subsequente onda de recrutamento confirmou ainda mais este julgamento: De acordo com relatos da mídia, a fábrica de Zhengzhou Foxconn começou recentemente a aumentar seus esforços de recrutamento, entrando no pico da temporada de recrutamento quase meio mês antes do que nos anos anteriores, recrutando 50.000 trabalhadores em duas semanas e recebendo benefícios generosos.

Como a maior empresa OEM da cadeia de frutas, cada movimento da Foxconn atraiu muita atenção, porque significa enormes empregos e um volume crucial de comércio de importação e exportação.

Quanta influência a Foxconn tem? Os dados da província de Henan podem explicar tudo.: A julgar pelos dados anuais, Henan exportou 57,61 milhões de telefones celulares em 2023, uma diminuição anual de 14,5%. No primeiro trimestre deste ano, esta tendência descendente continuou a expandir-se.

De acordo com dados da Alfândega de Zhengzhou, no primeiro trimestre de 2023, a província de Henan exportou 16,88 milhões de telemóveis, enquanto apenas 6,64 milhões de unidades foram exportadas no primeiro trimestre de 2024, uma diminuição de 10,24 milhões de unidades. O valor das exportações de telemóveis caiu de 71,1 mil milhões de yuans no primeiro trimestre de 2023 para 27,2 mil milhões de yuans no primeiro trimestre de 2024.

A dor das mudanças nos dados macro pode não ser tão óbvia, mas no mundo micro, são grupos de trabalhadores migrantes que arrastam malas de volta às suas cidades natais, desapontados. Embora existam diversas controvérsias em torno do caminho familiar de “entrar numa fábrica para apertar parafusos” ao longo dos últimos 30 anos, isso não impede que seja uma opção de emprego com limiar quase zero.

Mais tarde, porém, a estrada começou a ficar cada vez mais estreita.

Talvez somente quando você o perder você possa aprender a valorizá-lo. Quando a notícia do retorno da Foxconn à China aparecesse, e quando as informações de recrutamento do aeroporto de Zhengzhou para Shenzhen Longhua aparecessem novamente, as pessoas ficariam tão extasiadas——Ter um rendimento estável proveniente do trabalho numa fábrica pode significar que o sustento de uma família pode ser continuado.

No entanto, embora a Foxconn esteja de volta agora, muitos dos problemas que existiam quando a empresa “se separou” não foram realmente resolvidos. As duas questões mais críticas são: por que a Foxconn saiu? O que podemos fazer para manter a Foxconn no futuro?

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Por que a Foxconn está voltando agora? A resposta é muito simples, porque o Vietname e a Índia lá fora estão longe de ser tão bonitos como inicialmente se imaginava.

Tomemos como exemplo o mercado indiano, que carrega as grandes esperanças de Cook, é decepcionante além da imaginação de muitas pessoas: notícias recentes revelaram que a taxa de rendimento do iPhone 15 montado em fábricas indianas é de apenas 50%. A taxa de rendimento é de apenas 34%, em comparação, a taxa de rendimento dos iPhones produzidos na fábrica de Zhengzhou permaneceu acima de 99% durante todo o ano.

O que é ainda mais embaraçoso é que o iPhone 15 produzido na Índia excedeu o padrão para E. coli. Escherichia coli é uma bactéria comum que geralmente existe nos intestinos e fezes de humanos e animais. O conteúdo desta bactéria é geralmente um critério importante usado para avaliar a qualidade higiênica de fontes de alimentos e água.

Mas ninguém esperava que o que deveria ser a produção de instrumentos de precisão se deparasse com problemas básicos de higiene.E esta é apenas a ponta do iceberg dos problemas industriais da Índia. A Índia sempre foi considerada o “cemitério do investimento estrangeiro”. Desde empresas europeias e americanas até empresas chinesas e japonesas, todas sofreram pesados ​​reveses na Índia. Não faz muito tempo, tanto a Xiaomi quanto a Vivo também sofreram grandes reveses na Índia. A exigência de que os executivos sejam descendentes de indianos desanimou até mesmo muitas empresas multinacionais.

Quanto ao Sudeste Asiático, também existem alguns problemas que eram inimagináveis ​​antes de ir para lá. De acordo com relatos da mídia de Hong Kong, a raiz do problema do "retorno" da Foxconn reside na qualidade dos trabalhadores, na cadeia industrial e na construção de infraestrutura.

Dado que os trabalhadores na Índia e no Sudeste Asiático são muito menos qualificados do que os da China, juntamente com as diferenças culturais, a Foxconn enfrenta enormes dificuldades de gestão naquele país.

As cadeias de abastecimento incompletas são também outra razão principal. Embora os custos laborais nos dois países sejam mais baixos do que na China, muitas peças necessárias às fábricas no Vietname e na Índia ainda têm de ser importadas da China, e as fábricas também têm de pagar custos de transporte elevados.Aumento dos custos totais.

Além disso, a falta de infraestrutura também se tornou a "gota d'água que quebrou as costas do camelo". A Índia e o Vietnã estão atrasados ​​em eletricidade e enfrentam racionamento de energia durante o período de pico da produção de energia nas fábricas. também é generalizada, aumentando ainda mais os custos de produção.

Fotos da Foxconn trazendo máquinas do Vietnã estão circulando nas redes sociais nacionais. Desde o anúncio dos seus planos de ir para os Estados Unidos em 2017, até à posterior mudança para a Índia e Sudeste Asiático, os factos provaram que a Foxconn, que tem vindo a escorregar em todo o mundo, descobriu que "Made in China" é o produto mais rentável. .

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Muitos estão aliviados com o retorno da Foxconn. Mas poucas pessoas pensariam: já que “Made in China” é tão bom, por que a Foxconn sempre quis sair nos últimos anos?

A saída da Foxconn pode ser descrita como “planejada há muito tempo”.

Em termos de negócios, a principal razão pela qual a Foxconn quer se afastar é que os custos do "Made in China" começaram a subir, incluindo custos trabalhistas, custos de terrenos e outros fatores. Além disso, a direção política começou gradualmente a mudar para a expressão de desocupar a gaiola e mudar o pássaro, transformação e atualização. Devido a múltiplos fatores, na verdade, não apenas a Foxconn, mas também muitas empresas manufatureiras com uso intensivo de mão de obra começaram a fazer isso. mudar para o Sudeste Asiático.

Já por volta de 2016, a Foxconn começou a explorar a possibilidade de estabelecer bases de produção em mercados emergentes como a Índia. A medida visa aproveitar os custos trabalhistas mais baratos e, ao mesmo tempo, abrir novos mercados para grandes clientes como a Apple. No entanto, apesar das vantagens de custos proporcionadas pela Índia, o país ainda enfrenta desafios nas operações reais, tais como cadeias de abastecimento imaturas, infraestruturas fracas e regras regulamentares incertas.

Como resultado, a Foxconn voltou sua atenção para os Estados Unidos, a base de seu principal cliente, a Apple.

Em julho de 2017, o fundador da Foxconn, Terry Gou, e Trump anunciaram de forma destacada na Casa Branca que investiriam US$ 10 bilhões nos próximos quatro anos para construir uma fábrica gigante de produção nos Estados Unidos, criando 13.000 empregos diretos no país. Estados Unidos.

Naquela época, o slogan de Trump de reestruturar a indústria e “tornar a América grande novamente” foi muito persuasivo durante as eleições, mas a realidade foi muito menos do que o que os políticos imaginavam: não muito depois do início da construção da fábrica americana, a Foxconn realizou um importante A. feira de empregos de grande escala, apenas 300 pessoas foram para entrevistas.

Em 2021, a Foxconn anunciou que reduziria significativamente a escala do seu investimento em Wisconsin dos iniciais 10 mil milhões de dólares para 672 milhões de dólares. Isto significa que a escala do investimento diminuiu quase 93%. A viagem da Foxconn aos Estados Unidos acabou não dando em nada.

No entanto, sob a pressão de conflitos geopolíticos, quer se trate da Apple a montante ou da OEM Foxconn, a motivação para procurar a substituição da fábrica para equilibrar os riscos ainda é forte.

Nos últimos anos, embora Cook sempre tenha enfatizado que a China é insubstituível, a Apple implementou na verdade uma estratégia de “redução de riscos” e descentralização da sua cadeia de abastecimento, transferindo encomendas para a Índia. Como parte da cadeia de frutas, a Foxconn precisa seguir os passos da Apple de todos os ângulos.

Além disso, a própria Foxconn enfrenta cada vez mais uma enorme controvérsia na China. Desde “Não deixe Li Ka-shing fugir”, as mudanças sutis no sentimento social do capital e dos capitalistas também fazem parte da enorme pressão que a Foxconn sentiu.

Mas como mencionado anteriormente,Quer se trate da Apple ou da Foxconn, sob as pressões acima mencionadas, o processo real de transferência da cadeia industrial não é tranquilo.

Em outras palavras, embora a Foxconn esteja de volta agora, ela ainda pode querer sair se não aguentar. Porque os motivos que a levaram a querer sair não desapareceram realmente agora. A razão pela qual a Foxconn voltou é porque eles não têm escolha melhor no momento.

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Em comparação com a dor da transferência da cadeia industrial da Foxconn, durante a época em que a Foxconn saiu, realmente sentimos como era ter “o capital fugindo”.

O sentimento em Henan é sem dúvida o mais forte.

A fábrica da Foxconn em Zhengzhou é a maior base mundial de produção de telefones celulares da Apple, empregando 350 mil funcionários em seu pico. Em 2017, a produção de telemóveis de Zhengzhou foi próxima de 300 milhões de unidades, que caiu para 143 milhões de unidades em 2023, uma diminuição de mais de metade. Os dados alfandegários mostram que nos primeiros cinco meses deste ano, Henan exportou 11 milhões de telemóveis, com um volume total de exportação de 44,526 mil milhões de yuans, uma diminuição de mais de 50 mil milhões de yuans em relação ao ano anterior.

Anteriormente, os funcionários da Foxconn revelaram que haverá apenas 60.000 a 70.000 funcionários ainda trabalhando no campus da Foxconn em 2023. Mais de 200.000 trabalhadores demitidos da Foxconn foram forçados a sair para ganhar a vida. Juntamente com a dispersão de algumas empresas upstream e downstream agrupadas em torno da Foxconn em Zhengzhou, a saída de pessoas de Henan é equivalente a 1,5 Hainan.

Quer dizer,Se a Foxconn e outros saírem, até mesmo entrar na fábrica para aparafusar a linha de montagem pode se tornar um luxo.

Claro, algumas pessoas também podem dizer que a Foxconn e a Apple podem procurar alternativas ao "Made in China", e também podemos procurar alternativas à Foxconn e à Apple - desdeBYDPara “Hua Lian”, todos tentam provar que podemos encontrar alternativas industriais.

Mas desocupar a gaiola e trocar o pássaro está longe da simples lógica de substituição que parece. O mercado em que a Apple e a Fruit Chain se baseiam é a procura global, incluindo países desenvolvidos como os Estados Unidos e a Europa. Extrapolando ainda mais, as capacidades de gestão de produção da Foxconn também estão entre as melhores do mundo.

Essa substituição parece simples, mas uma série de dados já explica tudo.

Por exemplo, Zhengzhou introduziu vigorosamente o BYD Gigafactory nos últimos anos. No entanto, a partir dos dados de importação e exportação de Zhengzhou, descobriremos que, como líder global na área de OEM de produtos eletrônicos, a Foxconn tem uma posição estável na cadeia global de fornecimento de eletrônicos de consumo. , concentrando-se principalmente em novos veículos energéticos fabricados pela indústria pode ser capaz de resolver a substituição de empregos, mas está longe de resolver a substituição comercial.

Neste momento, devemos estar gratos pelo facto de o trabalho árduo do povo chinês e a forte resiliência do "Made in China" terem preservado para nós o ritmo da deslocalização da Foxconn. Mas a verdadeira questão é: nesta base, podemos eliminar as preocupações da Apple e da Foxconn na produção, operação e investimento na China?

A atração inerente de “fazer com que as pessoas não queiram ir embora” é sempre mais respeitável do que a ameaça de “impedir as pessoas de fugir”.