La vraie question est : pouvons-nous éliminerpommeQuelles sont les inquiétudes concernant la production, les opérations et les investissements de Foxconn en Chine ?

Écrit par Chen Bai

La nouvelle du retour de Foxconn en Chine continue de fermenter.

Au cours des dernières années, Foxconn avait déplacé certaines de ses lignes de production en Asie du Sud-Est et en Asie du Sud, et avait même investi 5,5 milliards supplémentaires dans son usine au Vietnam. Il semblait alors qu'elle avait décidé de partir.

Cependant, Foxconn a récemment annoncé qu'elle investirait 1 milliard de yuans pour construire un nouveau siège social à Zhengzhou, dans le Henan, et étendre sa chaîne d'approvisionnement.Cette décision a été immédiatement interprétée par le monde extérieur comme un « retour » vers la Chine continentale depuis ses bases de production en Inde et au Vietnam.

La vague de recrutement qui a suivi a encore confirmé ce jugement : selon les médias, l'usine de Zhengzhou Foxconn a récemment commencé à intensifier ses efforts de recrutement et est entrée dans la saison de recrutement près d'un demi-mois plus tôt que les années précédentes. Elle a embauché 50 000 travailleurs en deux semaines et a reçu. des avantages généreux.

En tant que plus grande entreprise OEM de chaîne de fruits, chaque action de Foxconn a attiré beaucoup d'attention car elle signifie d'énormes emplois et un volume commercial d'importation et d'exportation crucial.

Quelle est l'influence de Foxconn ? Les données de la province du Henan peuvent tout expliquer.: À en juger par les données annuelles, le Henan a exporté 57,61 millions de téléphones mobiles en 2023, soit une diminution d'une année sur l'autre de 14,5 %. Au premier trimestre de cette année, cette tendance à la baisse s'est encore accentuée.

Selon les données des douanes de Zhengzhou, au premier trimestre 2023, la province du Henan a exporté 16,88 millions de téléphones portables, tandis que seulement 6,64 millions d'unités ont été exportées au premier trimestre 2024, soit une diminution de 10,24 millions d'unités. La valeur des exportations de téléphones mobiles est passée de 71,1 milliards de yuans au premier trimestre 2023 à 27,2 milliards de yuans au premier trimestre 2024.

La douleur des changements dans les données macro n’est peut-être pas si évidente, mais dans le monde micro, ce sont des groupes de travailleurs migrants qui traînent leurs valises vers leur ville natale avec déception. Bien qu'il existe diverses controverses autour de la voie familière consistant à "entrer dans une usine pour visser des vis" au cours des 30 dernières années, cela ne l'empêche pas d'être une option d'emploi avec un seuil presque nul.

Mais plus tard, la route a commencé à devenir de plus en plus étroite.

Ce n’est peut-être que lorsque vous le perdrez que vous pourrez apprendre à le chérir. Lorsque la nouvelle du retour de Foxconn en Chine est apparue, et lorsque les informations de recrutement de l'aéroport de Zhengzhou à Shenzhen Longhua sont réapparues, les gens seraient tellement ravis——Avoir un revenu stable provenant d'un travail dans une usine peut permettre à une famille de continuer à gagner sa vie.

Cependant, même si Foxconn est de retour, bon nombre des problèmes qui existaient lorsque la société s'est « dissoute » n'ont pas été résolus. Les deux questions les plus cruciales sont les suivantes : pourquoi Foxconn est-il parti en premier lieu ? Que pouvons-nous faire pour garder Foxconn à l’avenir ?

01

Pourquoi Foxconn revient-il maintenant ? La réponse est très simple, car le Vietnam et l’Inde sont loin d’être aussi beaux qu’on l’imaginait initialement.

Prenons l’exemple du marché indien. Le Made in India, qui porte les grands espoirs de Cook, est décevant au-delà de l’imagination de beaucoup : des informations récentes ont révélé que le taux de rendement des iPhone 15 assemblés dans les usines indiennes n’est que de 50 % selon les normes européennes. Le taux de rendement n'est que de 34 % ; à titre de comparaison, le taux de rendement des iPhones produits dans l'usine de Zhengzhou est resté supérieur à 99 % toute l'année.

Ce qui est encore plus embarrassant, c’est que l’iPhone 15 produit en Inde contenait en fait E. coli dépassant la norme. Escherichia coli est une bactérie courante qui existe généralement dans les intestins et les selles des humains et des animaux. La teneur en cette bactérie est généralement un critère important utilisé pour évaluer la qualité hygiénique des aliments et des sources d'eau.

Mais personne ne s’attendait à ce que la production d’instruments de précision soit confrontée à des problèmes d’hygiène élémentaires.Et ce n’est que la pointe de l’iceberg des malheurs du secteur manufacturier indien. L'Inde a toujours été considérée comme le « cimetière des investissements étrangers ». Des entreprises européennes et américaines aux entreprises chinoises et japonaises, elles ont toutes subi de lourds revers en Inde. Il n’y a pas si longtemps, Xiaomi et Vivo ont également subi des revers majeurs en Inde. L’exigence pour les dirigeants d’être d’origine indienne a même découragé de nombreuses entreprises multinationales.

Quant à l’Asie du Sud-Est, elle pose également des problèmes qui étaient inimaginables avant de s’y rendre. Selon les médias de Hong Kong, le problème fondamental du « retour » de Foxconn réside dans la qualité des travailleurs, la chaîne industrielle et la construction des infrastructures.

Étant donné que les travailleurs en Inde et en Asie du Sud-Est sont beaucoup moins instruits que ceux de Chine, et que cela s'ajoute à des différences culturelles, Foxconn y est confrontée à d'énormes difficultés de gestion.

Les chaînes d'approvisionnement incomplètes sont également une autre raison principale. Bien que les coûts de main-d'œuvre dans les deux pays soient inférieurs à ceux de la Chine, de nombreuses pièces nécessaires aux usines vietnamiennes et indiennes doivent toujours être importées de Chine, et les usines doivent également payer des frais de transport élevés.Augmentation des coûts totaux.

En outre, le manque d'infrastructures est également devenu « la goutte d'eau qui a fait déborder le vase ». L'Inde et le Vietnam sont à la traîne en matière d'électricité et sont confrontés à un rationnement d'électricité pendant la période de pointe de production d'électricité dans les usines. est également répandue, augmentant encore les coûts de production.

Des photos de Foxconn ramenant des machines du Vietnam circulent désormais sur les réseaux sociaux nationaux. Depuis l'annonce de son intention de s'implanter aux États-Unis en 2017, puis en Inde et en Asie du Sud-Est, les faits ont prouvé que Foxconn, qui s'est répandu dans le monde entier, a estimé que le « Made in China » était le plus rentable.

02

Beaucoup sont soulagés que Foxconn soit de retour. Mais peu de gens penseraient : puisque le « Made in China » est si bon, pourquoi Foxconn a-t-il toujours voulu partir ces dernières années ?

Le départ de Foxconn peut être décrit comme « planifié depuis longtemps ».

En termes d'affaires, la principale raison pour laquelle Foxconn souhaite s'éloigner est que les coûts du « Made in China » ont commencé à augmenter, y compris les coûts de la main-d'œuvre, les coûts des terrains et d'autres facteurs. En outre, l'orientation politique a progressivement commencé à s'orienter vers l'expression de la libération de la cage et du changement d'oiseau, de transformation et de mise à niveau. En fait, non seulement Foxconn, mais aussi de nombreuses entreprises manufacturières à forte intensité de main-d'œuvre ont commencé à le faire. déménager en Asie du Sud-Est.

Dès 2016 environ, Foxconn a commencé à explorer la possibilité d’établir des bases de production sur des marchés émergents comme l’Inde. Cette décision vise à profiter de coûts de main-d'œuvre moins élevés tout en ouvrant de nouveaux marchés à de grands clients tels qu'Apple. Cependant, malgré les avantages de coût offerts par l'Inde, elle se heurte toujours à des défis dans ses opérations réelles, tels que des chaînes d'approvisionnement immatures, des infrastructures faibles et des règles réglementaires incertaines.

En conséquence, Foxconn a tourné son attention vers les États-Unis, siège de son principal client Apple.

En juillet 2017, le fondateur de Foxconn, Terry Gou, et Trump ont annoncé de manière très médiatisée à la Maison Blanche qu'ils investiraient 10 milliards de dollars au cours des quatre prochaines années pour construire une usine de production géante aux États-Unis, créant ainsi 13 000 emplois directs dans le pays. États-Unis.

À l’époque, le slogan de Trump visant à relocaliser l’industrie manufacturière et à « rendre sa grandeur à l’Amérique » était très convaincant lors de l’élection, mais la réalité était bien moindre que ce que les politiciens imaginaient : peu de temps après le début de la construction de l’usine américaine, Foxconn a tenu un vote A majeur. Lors du salon de l'emploi à grande échelle, seules 300 personnes se sont présentées aux entretiens.

En 2021, Foxconn a annoncé qu'elle réduirait considérablement l'ampleur de son investissement dans le Wisconsin, passant des 10 milliards de dollars initiaux à 672 millions de dollars. Cela signifie que l'ampleur des investissements a diminué de près de 93 %. Le voyage de Foxconn aux États-Unis n’a finalement abouti à rien.

Cependant, sous la pression des conflits géopolitiques, qu'il s'agisse d'Apple en amont ou de l'équipementier Foxconn, la motivation pour chercher à remplacer les usines pour équilibrer les risques est toujours forte.

Ces dernières années, même si Cook a toujours souligné que la Chine est irremplaçable, Apple a en fait mis en œuvre une stratégie de « réduction des risques » et de décentralisation de sa chaîne d'approvisionnement, en déplaçant les commandes vers l'Inde. En tant que membre de la chaîne fruitière, Foxconn doit suivre les traces d’Apple sous tous les angles.

De plus, Foxconn elle-même est de plus en plus confrontée à d'énormes controverses en Chine. Depuis « Ne laissez pas Li Ka-shing s'enfuir », les changements subtils dans le sentiment social du capital et des capitalistes font également partie de l'énorme pression ressentie par Foxconn.

Mais comme mentionné précédemment,Qu'il s'agisse d'Apple ou de Foxconn, sous les pressions ci-dessus, le processus de transfert de la chaîne industrielle ne se déroule pas sans heurts.

En d’autres termes, même si Foxconn est de retour maintenant, il se peut qu’il veuille partir s’il ne peut pas le supporter. Car les raisons qui l’ont poussé à vouloir partir n’ont pas vraiment disparu aujourd’hui. La raison pour laquelle Foxconn est revenu est simplement parce qu’ils n’ont pas de meilleur choix pour le moment.

03

Comparé à la douleur du transfert de la chaîne industrielle de Foxconn, au moment du départ de Foxconn, nous avons vraiment ressenti ce que c'était que de voir « le capital s'enfuir ».

Le sentiment est sans aucun doute le plus fort au Henan.

L'usine Foxconn de Zhengzhou est la plus grande base de production de téléphones mobiles Apple au monde, employant 350 000 employés à son apogée. En 2017, la production de téléphones mobiles de Zhengzhou s'élevait à près de 300 millions d'unités, qui est tombée à 143 millions d'unités en 2023, soit une diminution de plus de moitié. Les données douanières montrent qu'au cours des cinq premiers mois de cette année, le Henan a exporté 11 millions de téléphones portables, pour un volume total d'exportation de 44,526 milliards de yuans, soit une diminution d'une année sur l'autre de plus de 50 milliards de yuans.

Auparavant, les employés de Foxconn avaient révélé qu'il n'y aurait encore que 60 000 à 70 000 employés travaillant sur le campus de Foxconn en 2023. Plus de 200 000 travailleurs licenciés de Foxconn ont été contraints de partir pour gagner leur vie. Associé à la dispersion de certaines entreprises en amont et en aval regroupées autour de Foxconn à Zhengzhou, l'exode de personnes du Henan équivaut à 1,5 Hainan.

C'est à dire,Si Foxconn et d'autres partent, même entrer dans l'usine pour monter sur la chaîne de montage peut devenir un luxe.

Bien sûr, certains diront peut-être aussi que Foxconn et Apple peuvent chercher des alternatives au « Made in China », et nous pouvons également rechercher des alternatives à Foxconn et Apple - deBYDPour « Hua Lian », ils tentent tous de prouver qu’il est possible de trouver des alternatives industrielles.

Mais quitter la cage et changer d’oiseau est loin d’être la simple logique de remplacement qui paraît. Le marché sur lequel Apple et Fruit Chain sont basés est la demande mondiale, y compris celle des pays développés comme les États-Unis et l'Europe. En extrapolant davantage, les capacités de gestion de fabrication de Foxconn sont également parmi les meilleures au monde.

Ce remplacement semble simple, mais une série de données peuvent déjà tout expliquer.

Par exemple, Zhengzhou a vigoureusement introduit BYD Gigafactory ces dernières années. Cependant, à partir des données d'importation et d'exportation de Zhengzhou, nous constaterons qu'en tant que leader mondial dans le domaine des OEM de produits électroniques, Foxconn occupe une position stable dans la chaîne d'approvisionnement mondiale de l'électronique grand public. , se concentrant principalement sur les véhicules à énergies nouvelles fabriqués par l'industrie, pourrait être en mesure de résoudre la substitution de l'emploi, mais il est loin de résoudre la substitution commerciale.

En ce moment, nous devrions être reconnaissants que le travail acharné du peuple chinois et la forte résilience du « Made in China » nous aient permis de préserver le rythme de la délocalisation de Foxconn. Mais la vraie question est, sur cette base, pouvons-nous éliminer les inquiétudes d’Apple et de Foxconn en matière de production, d’exploitation et d’investissement en Chine ?

L'attrait inhérent de « donner envie aux gens de ne pas partir » est toujours plus respectable que la menace « d'empêcher les gens de s'enfuir ».