Реальный вопрос в том, можем ли мы устранитьяблокоКакие опасения вызывают производство, эксплуатация и инвестиции Foxconn в Китае?

Автор: Чэнь Бай

Новости о возвращении Foxconn в Китай продолжают волновать.

За последние несколько лет Foxconn перенесла часть своих производственных линий в Юго-Восточную Азию и Южную Азию и даже инвестировала дополнительные 5,5 миллиардов долларов в свой завод во Вьетнаме. В то время казалось, что компания полна решимости уйти.

Однако недавно Foxconn объявила, что инвестирует 1 миллиард юаней в строительство нового здания штаб-квартиры в Чжэнчжоу, провинция Хэнань, и расширит свою цепочку поставок.Этот шаг был немедленно истолкован внешним миром как «возвращение» в материковый Китай с его производственных баз в Индии и Вьетнаме.

Последующая волна набора персонала еще раз подтвердила это суждение: по сообщениям СМИ, фабрика Foxconn в Чжэнчжоу недавно начала активизировать свои усилия по набору персонала, вступив в пиковый сезон набора персонала почти на полмесяца раньше, чем в предыдущие годы, набрав 50 000 рабочих за две недели и получая щедрые льготы.

Поскольку Foxconn является крупнейшей OEM-компанией сети фруктовых магазинов, каждое движение Foxconn привлекало большое внимание, поскольку оно означает огромные рабочие места и решающий объем импортной и экспортной торговли.

Насколько сильно влияет Foxconn? Данные из провинции Хэнань могут все объяснить.: Судя по годовым данным, в 2023 году Хэнань экспортировала 57,61 миллиона мобильных телефонов, что на 14,5% меньше, чем в прошлом году. В первом квартале этого года эта тенденция к снижению продолжила расширяться.

По данным таможни Чжэнчжоу, в первом квартале 2023 года провинция Хэнань экспортировала 16,88 миллиона мобильных телефонов, тогда как в первом квартале 2024 года было экспортировано только 6,64 миллиона единиц, что на 10,24 миллиона единиц меньше. Стоимость экспорта мобильных телефонов упала с 71,1 млрд юаней в первом квартале 2023 года до 27,2 млрд юаней в первом квартале 2024 года.

Боль от изменений в макроданных, возможно, не столь очевидна, но в микромире это группы рабочих-мигрантов, разочарованно тянущие чемоданы обратно в свои родные города. Хотя вокруг знакомого пути «похода на фабрику завинчивать винты» в течение последних 30 лет возникают различные противоречия, это не мешает ему быть вариантом трудоустройства с практически нулевым порогом.

Но позже дорога стала становиться все уже и уже.

Возможно, только потеряв это, вы сможете научиться беречь его. Когда появились новости о возвращении Foxconn в Китай и когда снова появилась информация о наборе сотрудников из аэропорта Чжэнчжоу в Шэньчжэнь Лунхуа, люди были в таком восторге…Наличие стабильного дохода от работы на фабрике может означать, что семья может продолжать обеспечивать себя средствами к существованию.

Однако, хотя Foxconn сейчас вернулась, многие проблемы, существовавшие, когда компания «распалась», на самом деле не были решены. Два наиболее важных вопроса заключаются в том, почему Foxconn вообще ушла? Что мы можем сделать, чтобы сохранить Foxconn в будущем?

01

Почему Foxconn возвращается сейчас? Ответ очень прост, ведь Вьетнам и Индия снаружи далеко не так прекрасны, как представлялось изначально.

Возьмем, к примеру, индийский рынок. Марка «Сделано в Индии», на которую возлагает большие надежды Кук, разочаровала многих: недавние новости показали, что процент годности iPhone 15, собранный на индийских заводах, по европейским стандартам составляет всего 50%. Уровень доходности составляет всего 34%; для сравнения, уровень доходности iPhone, произведенных на заводе в Чжэнчжоу, остается выше 99% круглый год.

Что еще более смущает, так это то, что iPhone 15, произведенный в Индии, фактически превысил стандарт по кишечной палочке. Escherichia coli — распространенная бактерия, которая обычно существует в кишечнике и фекалиях людей и животных. Содержание этой бактерии обычно является важным критерием, используемым для оценки гигиенического качества пищевых продуктов и источников воды.

Но никто не ожидал, что производство прецизионных инструментов столкнется с элементарными гигиеническими проблемами.И это лишь верхушка айсберга производственных проблем Индии. Индию всегда считали «кладбищем иностранных инвестиций». От европейских и американских компаний до китайских и японских компаний — все они пережили тяжелые неудачи в Индии. Не так давно и Xiaomi, и Vivo также потерпели серьезные неудачи в Индии. Требование к руководителям иметь индийское происхождение даже обескуражило многие транснациональные компании.

Что касается Юго-Восточной Азии, то здесь тоже есть некоторые проблемы, о которых до прихода сюда невозможно было и мечтать. По сообщениям гонконгских СМИ, коренная проблема «возвращения» Foxconn заключается в качестве рабочих, производственной цепочке и строительстве инфраструктуры.

Поскольку работники в Индии и Юго-Восточной Азии гораздо менее образованы, чем в Китае, а также из-за культурных различий, Foxconn сталкивается там с огромными трудностями в управлении.

Неполные цепочки поставок также являются еще одной основной причиной. Хотя затраты на рабочую силу в этих двух странах ниже, чем в Китае, многие детали, необходимые для заводов во Вьетнаме и Индии, по-прежнему приходится импортировать из Китая, а заводам также приходится оплачивать дорогостоящие транспортные расходы.Увеличение общих затрат.

Кроме того, отсутствие инфраструктуры также стало «последней каплей, сломавшей спину верблюда». Индия и Вьетнам отстают в производстве электроэнергии и сталкиваются с нормированием электроэнергии в пиковый период производства электроэнергии на заводах. Феномен воровства электроэнергии среди индийцев. также широко распространен, что еще больше увеличивает затраты на производство.

Фотографии Foxconn, возвращающего машины из Вьетнама, теперь циркулируют в отечественных социальных сетях. Факты доказывают, что компания Foxconn, которая теряет популярность по всему миру, пришла к выводу, что «Сделано в Китае» является наиболее рентабельным, начиная с объявления о планах поехать в Соединенные Штаты в 2017 году и заканчивая последующим переездом в Индию и Юго-Восточную Азию. .

02

Многие рады возвращению Foxconn. Но мало кто задумается: раз «Сделано в Китае» так хорошо, почему Foxconn в последние годы всегда хотела уйти?

Уход Foxconn можно охарактеризовать как «давно запланированный».

С точки зрения бизнеса, основная причина, по которой Foxconn хочет уйти, заключается в том, что затраты на продукцию «Сделано в Китае» начали расти, включая затраты на рабочую силу, стоимость земли и другие факторы. Кроме того, направление политики постепенно начало смещаться в сторону выражения освобождения клетки и замены птицы, трансформации и модернизации. Фактически, из-за множества факторов не только Foxconn, но и многие трудоемкие производственные компании начали. переехать в Юго-Восточную Азию.

Еще примерно в 2016 году Foxconn начала изучать возможность создания производственных баз на развивающихся рынках, таких как Индия. Этот шаг направлен на то, чтобы воспользоваться более дешевыми затратами на рабочую силу, а также открыть новые рынки для крупных клиентов, таких как Apple. Однако, несмотря на ценовые преимущества, предоставляемые Индией, она по-прежнему сталкивается с проблемами в реальной деятельности, такими как неразвитые цепочки поставок, слабая инфраструктура и неопределенные правила регулирования.

В результате Foxconn обратила свое внимание на Соединенные Штаты, где находится главный клиент Apple.

В июле 2017 года основатель Foxconn Терри Гоу и Трамп громко объявили в Белом доме, что они инвестируют 10 миллиардов долларов США в течение следующих четырех лет в строительство гигантского производственного завода в Соединенных Штатах, создав 13 000 прямых рабочих мест в США. Соединенные Штаты.

В то время лозунг Трампа о переносе производства и «сделать Америку снова великой» был очень убедительным во время выборов, но реальность оказалась намного меньше, чем представляли себе политики: вскоре после начала строительства американского завода Foxconn провела крупную Америку. масштабная ярмарка вакансий, на собеседования пришло всего 300 человек.

В 2021 году Foxconn объявила, что значительно сократит масштаб своих инвестиций в Висконсин с первоначальных 10 миллиардов долларов США до 672 миллионов долларов США. Это означает, что масштаб инвестиций сократился почти на 93%. Поездка Foxconn в США в конечном итоге закончилась ничем.

Однако под давлением геополитических конфликтов, будь то Apple или OEM-производитель Foxconn, мотивация искать замену завода, чтобы сбалансировать риски, по-прежнему сильна.

В последние годы, хотя Кук всегда подчеркивал, что Китай незаменим, Apple фактически реализовала стратегию «снижения рисков» и децентрализации своей цепочки поставок, перенеся заказы в Индию. Будучи частью фруктовой цепочки, Foxconn должна следовать по стопам Apple во всех отношениях.

Кроме того, сама Foxconn все чаще сталкивается с огромными противоречиями в Китае. Поскольку «Не позволяйте Ли Кашину сбежать», тонкие изменения в социальных настроениях капитала и капиталистов также являются частью огромного давления, которое испытывает Foxconn.

Но, как упоминалось ранее,Будь то Apple или Foxconn, под вышеуказанным давлением фактический процесс передачи производственной цепочки не проходит гладко.

Другими словами, хотя Foxconn сейчас вернулась, она все равно может захотеть уйти, если не выдержит этого. Потому что причины, побудившие его уйти, в действительности не исчезли и сейчас. Причина, по которой Foxconn вернулась, заключается в том, что на данный момент у них нет лучшего выбора.

03

По сравнению с болью, связанной с переносом производственной цепочки Foxconn, в то время, когда Foxconn ушла, мы по-настоящему почувствовали, каково это, когда «капитал убегает».

Настроение в провинции Хэнань, несомненно, самое сильное.

Завод Foxconn в Чжэнчжоу — крупнейшая в мире база по производству мобильных телефонов Apple, на пике своей деятельности на котором работает 350 000 сотрудников. В 2017 году производство мобильных телефонов в Чжэнчжоу приблизилось к 300 миллионам единиц, а в 2023 году оно упало до 143 миллионов единиц, уменьшившись более чем вдвое. Данные таможни показывают, что за первые пять месяцев этого года Хэнань экспортировала 11 миллионов мобильных телефонов, общий объем экспорта составил 44,526 миллиарда юаней, что более чем на 50 миллиардов юаней меньше, чем в прошлом году.

Ранее сотрудники Foxconn сообщали, что в 2023 году в кампусе Foxconn будет работать всего от 60 000 до 70 000 сотрудников. Более 200 000 уволенных работников Foxconn были вынуждены уйти, чтобы зарабатывать на жизнь. В сочетании с рассредоточением некоторых добывающих и перерабатывающих компаний, сгруппированных вокруг Foxconn в Чжэнчжоу, отток людей из Хэнани эквивалентен 1,5 Хайнань.

То есть,Если Foxconn и другие компании уйдут, даже посещение завода и сборочная линия могут стать роскошью.

Конечно, некоторые люди также могут сказать, что Foxconn и Apple могут искать альтернативы «Сделано в Китае», и мы также можем искать альтернативы Foxconn и Apple – отБИДПо мнению «Хуа Ляня», все они пытаются доказать, что мы можем найти промышленные альтернативы.

Но освобождение клетки и замена птицы, как кажется, далеки от простой логики замены. Рынок, на котором базируются Apple и Fruit Chain, характеризуется глобальным спросом, включая развитые страны, такие как США и Европа. Если экстраполировать, возможности управления производством Foxconn также являются одними из лучших в мире.

Эта замена кажется простой, но ряд данных уже может всё объяснить.

Например, в Чжэнчжоу в последние годы активно внедряется BYD Gigafactory. Однако, судя по данным об импорте и экспорте Чжэнчжоу, мы видим, что, будучи мировым лидером в области OEM-производителей электронных продуктов, Foxconn занимает стабильную позицию в глобальной цепочке поставок бытовой электроники. , в основном сосредотачиваясь на новых энергетических транспортных средствах, производимых в отрасли, возможно, удастся решить проблему замещения занятости, но это далеко не решение проблемы замещения торговли.

В данный момент мы должны быть благодарны за то, что упорный труд китайского народа и высокая устойчивость лозунга «Сделано в Китае» сохранили для нас темпы переезда Foxconn. Но реальный вопрос заключается в том, можем ли мы, исходя из этого, устранить опасения Apple и Foxconn по поводу производства, эксплуатации и инвестиций в Китае?

Природная привлекательность «заставить людей не хотеть уходить» всегда более респектабельна, чем угроза «не дать людям убежать».