La verdadera pregunta es: ¿podemos eliminarmanzana¿Cuáles son las preocupaciones sobre la producción, operación e inversión de Foxconn en China?

Escrito por Chen Bai

Las noticias sobre el regreso de Foxconn a China continúan fermentando.

En los últimos años, Foxconn había trasladado algunas de sus líneas de producción al sudeste asiático y al sur de Asia, e incluso invirtió 5.500 millones adicionales en su fábrica de Vietnam. En ese momento, parecía que había decidido irse.

Sin embargo, Foxconn anunció recientemente que invertirá mil millones de yuanes para construir una nueva sede comercial en Zhengzhou, Henan, y ampliar su cadena de suministro.Esta medida fue inmediatamente interpretada por el mundo exterior como un "regreso" a China continental desde sus bases de producción en India y Vietnam.

La posterior ola de contratación confirmó aún más este juicio: según informes de los medios, la fábrica de Zhengzhou Foxconn recientemente comenzó a aumentar sus esfuerzos de contratación y entró en la temporada de contratación casi medio mes antes que en años anteriores. Contrató a 50.000 trabajadores en dos semanas y recibió. beneficios generosos.

Como la mayor empresa OEM de la cadena frutícola, cada movimiento de Foxconn ha atraído mucha atención porque significa enormes empleos y un volumen comercial de importación y exportación crucial.

¿Cuánta influencia tiene Foxconn? Los datos de la provincia de Henan pueden explicarlo todo.: A juzgar por los datos anuales, Henan exportó 57,61 millones de teléfonos móviles en 2023, una disminución interanual del 14,5%. En el primer trimestre de este año, esta tendencia a la baja continuó ampliándose.

Según datos de la Aduana de Zhengzhou, en el primer trimestre de 2023, la provincia de Henan exportó 16,88 millones de teléfonos móviles, mientras que en el primer trimestre de 2024 solo se exportaron 6,64 millones de unidades, una disminución de 10,24 millones de unidades. El valor de las exportaciones de teléfonos móviles cayó de 71.100 millones de yuanes en el primer trimestre de 2023 a 27.200 millones de yuanes en el primer trimestre de 2024.

El dolor de los cambios en los datos macro puede no ser tan obvio, pero en el mundo micro, son grupos de trabajadores migrantes que arrastran maletas de regreso a sus lugares de origen, decepcionados. Aunque durante los últimos 30 años ha habido varias controversias en torno al conocido camino de "entrar en una fábrica para atornillar", esto no impide que sea una opción de empleo con un umbral casi nulo.

Pero luego, el camino empezó a hacerse cada vez más angosto.

Quizás sólo cuando lo pierdas puedas aprender a apreciarlo. Cuando apareciera la noticia del regreso de Foxconn a China y cuando apareciera nuevamente la información de reclutamiento desde el aeropuerto de Zhengzhou a Shenzhen Longhua, la gente estaría tan eufórica——Tener un ingreso estable por trabajar en una fábrica puede significar que se puede continuar con el sustento de una familia.

Sin embargo, aunque Foxconn ha regresado, muchos de los problemas que existían cuando la empresa "se disolvió" en realidad no se han resuelto. Las dos preguntas más críticas son, en primer lugar, ¿por qué se fue Foxconn? ¿Qué podemos hacer para mantener Foxconn en el futuro?

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¿Por qué Foxconn regresa ahora? La respuesta es muy sencilla, porque Vietnam y la India por fuera no son tan bonitos como se imaginaba inicialmente.

Tomemos como ejemplo el mercado indio, que alberga las grandes esperanzas de Cook, y es decepcionante más allá de la imaginación de muchas personas: noticias recientes han revelado que la tasa de rendimiento del iPhone 15 ensamblado en fábricas indias es solo del 50% según los estándares europeos. La tasa de rendimiento es sólo del 34%; en cambio, la tasa de rendimiento de los iPhones producidos en la fábrica de Zhengzhou se ha mantenido por encima del 99% durante todo el año.

Lo que es aún más vergonzoso es que el iPhone 15 producido en la India superó el estándar para E. coli. Escherichia coli es una bacteria común que generalmente existe en los intestinos y las heces de humanos y animales. El contenido de esta bacteria es generalmente un criterio importante utilizado para evaluar la calidad higiénica de los alimentos y las fuentes de agua.

Pero nadie esperaba que lo que debería ser la producción de instrumentos de precisión se enfrentara a problemas básicos de higiene.Y esto es sólo la punta del iceberg de los problemas manufactureros de la India. La India siempre ha sido considerada el "cementerio de la inversión extranjera". Desde las empresas europeas y estadounidenses hasta las chinas y japonesas, todas han sufrido grandes reveses en la India. No hace mucho, tanto Xiaomi como Vivo también sufrieron importantes reveses en India. La exigencia de que los ejecutivos sean de ascendencia india ha desanimado incluso a muchas empresas multinacionales.

En cuanto al Sudeste Asiático, también existen algunos problemas que eran inimaginables antes de llegar allí. Según informes de los medios de Hong Kong, la raíz del problema del "regreso" de Foxconn radica en la calidad de los trabajadores, la cadena industrial y la construcción de infraestructura.

Dado que los trabajadores en India y el sudeste asiático tienen mucho menos educación que los de China, sumado a las diferencias culturales, Foxconn enfrenta enormes dificultades de gestión allí.

Las cadenas de suministro incompletas también son otra razón principal. Aunque los costos laborales en los dos países son más bajos que en China, muchas piezas que necesitan las fábricas de Vietnam y la India todavía tienen que importarse de China, y las fábricas también tienen que pagar costosos costos de transporte.Aumento de los costos totales.

Además, la falta de infraestructura también se ha convertido en "la gota que colmó el vaso". India y Vietnam se están quedando atrás en materia de electricidad y se enfrentan al racionamiento de energía durante el período pico de producción de energía en las fábricas. El fenómeno del robo de electricidad entre los indios. también está muy extendido, aumentando aún más los costes de producción.

En las redes sociales nacionales circulan fotos de Foxconn trayendo máquinas de Vietnam. Desde el anuncio de que iría a Estados Unidos en 2017, hasta su posterior traslado a India y el sudeste asiático, los hechos han demostrado que Foxconn, que ha ido deslizándose por todo el mundo, descubrió que "Made in China" es el más rentable.

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Mucha gente se siente aliviada de que Foxconn haya regresado. Pero pocas personas pensarían: si "Made in China" es tan bueno, ¿por qué Foxconn siempre ha querido irse a lo largo de los años?

La salida de Foxconn puede describirse como “planificada desde hace mucho tiempo”.

En términos de negocios, la razón principal por la que Foxconn quiere alejarse es que los costos del "Hecho en China" han comenzado a aumentar, incluidos los costos laborales, los costos de la tierra y otros factores. Además, la dirección de la política ha comenzado a cambiar gradualmente hacia la expresión de abandonar la jaula y cambiar el pájaro, transformación y actualización. Debido a múltiples factores, de hecho, no solo Foxconn, sino también muchas empresas manufactureras que requieren mucha mano de obra. trasladarse al Sudeste Asiático.

Alrededor de 2016, Foxconn comenzó a explorar la posibilidad de establecer bases de producción en mercados emergentes como India. La medida tiene como objetivo aprovechar los costos laborales más baratos y al mismo tiempo abrir nuevos mercados para clientes importantes como Apple. Sin embargo, a pesar de las ventajas de costos que ofrece la India, todavía enfrenta desafíos en las operaciones reales, como cadenas de suministro inmaduras, infraestructura débil y reglas regulatorias inciertas.

Como resultado, Foxconn dirigió su atención a Estados Unidos, la base de su principal cliente Apple.

En julio de 2017, el fundador de Foxconn, Terry Gou, y Trump anunciaron de manera destacada en la Casa Blanca que invertirían 10.000 millones de dólares en los próximos cuatro años para construir una gigantesca fábrica de producción en Estados Unidos, creando 13.000 puestos de trabajo directos en Estados Unidos. Estados.

En ese momento, el eslogan de Trump de repatriar la industria manufacturera y “hacer grande a Estados Unidos otra vez” fue muy persuasivo durante las elecciones, pero la realidad fue mucho menor de lo que los políticos imaginaban: poco después de que comenzara la construcción de la fábrica estadounidense, Foxconn celebró una importante A. feria de empleo a gran escala, sólo 300 personas fueron a las entrevistas.

En 2021, Foxconn anunció que reduciría significativamente la escala de su inversión en Wisconsin de los 10 mil millones de dólares iniciales a 672 millones de dólares. Esto significa que la escala de inversión se ha reducido casi un 93%. El viaje de Foxconn a Estados Unidos finalmente fracasó.

Sin embargo, bajo la presión de los conflictos geopolíticos, ya sea Apple o Foxconn, la motivación para buscar reemplazo de fábrica para equilibrar los riesgos sigue siendo fuerte.

En los últimos años, aunque Cook siempre ha enfatizado que China es insustituible, Apple en realidad ha implementado una estrategia para "eliminar riesgos" y descentralizar su cadena de suministro, trasladando los pedidos a India. Como parte de la cadena frutícola, Foxconn necesita seguir los pasos de Apple desde todos los ángulos.

Además, la propia Foxconn se enfrenta cada vez más a una gran controversia en China. Desde "No dejes que Li Ka-shing se escape", los cambios sutiles en el sentimiento social del capital y los capitalistas también son parte de la enorme presión que ha sentido Foxconn.

Pero como se mencionó anteriormente,Ya sea Apple o Foxconn, bajo las presiones anteriores, el proceso real de transferencia de la cadena industrial no es sencillo.

En otras palabras, aunque Foxconn ha regresado ahora, es posible que aún quiera irse si no puede soportarlo. Porque los motivos que le impulsaron a querer marcharse no han desaparecido realmente. La razón por la que Foxconn regresó es simplemente porque no tienen una mejor opción por el momento.

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En comparación con el dolor de la transferencia de la cadena industrial de Foxconn, durante el tiempo en que Foxconn se fue, realmente sentimos lo que era "que el capital se escapara".

El sentimiento en Henan es sin duda el más fuerte.

La fábrica de Zhengzhou Foxconn es la base de producción de teléfonos móviles de Apple más grande del mundo y emplea a 350.000 personas en su punto máximo. En 2017, la producción de teléfonos móviles de Zhengzhou fue cercana a los 300 millones de unidades, que se redujo a 143 millones de unidades en 2023, una disminución de más de la mitad. Los datos de aduanas muestran que en los primeros cinco meses de este año, Henan exportó 11 millones de teléfonos móviles, con un volumen total de exportación de 44.526 millones de yuanes, una disminución interanual de más de 50 mil millones de yuanes.

Anteriormente, los empleados de Foxconn revelaron que solo habrá entre 60.000 y 70.000 empleados trabajando en el campus de Foxconn en 2023. Más de 200.000 trabajadores despedidos de Foxconn se vieron obligados a salir a ganarse la vida. Sumado a la dispersión de algunas empresas upstream y downstream agrupadas alrededor de Foxconn en Zhengzhou, la salida de personas de Henan equivale a 1,5 Hainan.

Es decir,Si Foxconn y otros se van, incluso entrar a la fábrica para atornillar la línea de montaje puede convertirse en un lujo.

Por supuesto, algunas personas también pueden decir que Foxconn y Apple pueden buscar alternativas al "Made in China", y nosotros también podemos buscar alternativas a Foxconn y Apple, desdeBYDPara "Hua Lian", todos intentan demostrar que podemos encontrar alternativas industriales.

Pero desocupar la jaula y cambiar el pájaro está lejos de ser la simple lógica de reemplazo que parece. El mercado en el que se basan Apple y Fruit Chain es la demanda global, incluidos países desarrollados como Estados Unidos y Europa, extrapolando aún más, las capacidades de gestión de fabricación de Foxconn también se encuentran entre las mejores del mundo.

Esta sustitución parece sencilla, pero una serie de datos ya pueden explicarlo todo.

Por ejemplo, Zhengzhou ha introducido vigorosamente BYD Gigafactory en los últimos años. Sin embargo, a partir de los datos de importación y exportación de Zhengzhou, encontraremos que, como líder mundial en el campo de OEM de productos electrónicos, Foxconn tiene una posición estable en la cadena de suministro global de electrónica de consumo. , centrándose principalmente en vehículos de nueva energía fabricados por la industria, puede resolver la sustitución del empleo, pero está lejos de resolver la sustitución del comercio.

En este momento, debemos estar agradecidos de que el arduo trabajo del pueblo chino y la fuerte resiliencia del "Made in China" hayan preservado el ritmo de reubicación de Foxconn para nosotros. Pero la verdadera pregunta es, sobre esta base, ¿podemos eliminar las preocupaciones de Apple y Foxconn a la hora de producir, operar e invertir en China?

El atractivo inherente de "hacer que la gente no quiera irse" es siempre más respetable que la amenaza de "impedir que la gente se escape".