Pertanyaan sebenarnya adalah, bisakah kita menghilangkannyaapelApa kekhawatiran mengenai produksi, operasi, dan investasi Foxconn di Tiongkok?

Ditulis oleh Chen Bai

Berita kembalinya Foxconn ke Tiongkok terus bergejolak.

Dalam beberapa tahun terakhir, Foxconn telah memindahkan beberapa lini produksinya ke Asia Tenggara dan Asia Selatan, dan bahkan menginvestasikan tambahan 5,5 miliar di pabriknya di Vietnam. Saat itu, tampaknya mereka telah memutuskan untuk keluar.

Namun, Foxconn baru-baru ini mengumumkan akan menginvestasikan 1 miliar yuan untuk membangun gedung kantor pusat bisnis baru di Zhengzhou, Henan, dan memperluas rantai pasokannya.Langkah ini langsung dimaknai oleh dunia luar sebagai “kembalinya” ke daratan Tiongkok dari basis produksinya di India dan Vietnam.

Gelombang perekrutan berikutnya semakin membuktikan penilaian ini: Menurut laporan media, pabrik Zhengzhou Foxconn baru-baru ini mulai meningkatkan upaya perekrutannya dan memasuki musim perekrutan hampir setengah bulan lebih awal dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Pabrik ini mempekerjakan 50.000 pekerja dalam dua minggu dan menerima manfaat yang melimpah.

Sebagai perusahaan OEM rantai buah terbesar, setiap pergerakan Foxconn telah menarik banyak perhatian karena hal ini berarti lapangan kerja yang besar serta volume perdagangan impor dan ekspor yang penting.

Seberapa besar pengaruh Foxconn? Data dari Provinsi Henan dapat menjelaskan semuanya.: Dilihat dari data tahunan, Henan mengekspor 57,61 juta ponsel pada tahun 2023, turun 14,5% dari tahun ke tahun. Pada kuartal pertama tahun ini, tren penurunan tersebut terus meluas.

Berdasarkan data Bea Cukai Zhengzhou, pada kuartal I tahun 2023, Provinsi Henan mengekspor 16,88 juta unit ponsel, sedangkan pada kuartal I tahun 2024 hanya 6,64 juta unit yang diekspor, turun 10,24 juta unit. Nilai ekspor ponsel turun dari 71,1 miliar yuan pada kuartal pertama tahun 2023 menjadi 27,2 miliar yuan pada kuartal pertama tahun 2024.

Dampak buruk dari perubahan data makro mungkin tidak terlalu terlihat, namun di dunia mikro, yang terjadi adalah sekelompok pekerja migran yang menyeret koper pulang ke kampung halaman karena kecewa. Meskipun ada berbagai kontroversi seputar jalur “memasuki pabrik untuk menggerakkan sekrup” selama 30 tahun terakhir, hal ini tidak mencegahnya menjadi pilihan pekerjaan dengan ambang batas hampir nol.

Namun belakangan, jalan tersebut mulai semakin menyempit.

Mungkin hanya ketika Anda kehilangannya, Anda dapat belajar untuk menghargainya. Ketika berita kembalinya Foxconn ke Tiongkok muncul, dan ketika informasi rekrutmen dari Bandara Zhengzhou ke Shenzhen Longhua muncul lagi, orang-orang akan sangat gembira—Memiliki penghasilan yang stabil dari bekerja di pabrik dapat menjamin kelangsungan hidup keluarga.

Namun, meskipun Foxconn telah kembali sekarang, banyak masalah yang ada ketika perusahaan tersebut "bubar" sebenarnya belum terselesaikan. Dua pertanyaan paling kritis adalah, mengapa Foxconn keluar? Apa yang bisa kita lakukan untuk mempertahankan Foxconn di masa depan?

01

Mengapa Foxconn kembali sekarang? Jawabannya sangat sederhana, karena Vietnam dan India di luar ternyata jauh dari seindah yang dibayangkan semula.

Ambil contoh pasar India. Made in India, yang membawa harapan besar Cook, mengecewakan di luar imajinasi banyak orang: berita terbaru mengungkapkan bahwa tingkat hasil iPhone 15 yang dirakit di pabrik India hanya 50%. Tingkat hasil hanya 34%; sebagai perbandingan, tingkat hasil iPhone yang diproduksi di pabrik Zhengzhou tetap di atas 99% sepanjang tahun.

Yang lebih memalukan lagi, iPhone 15 yang diproduksi di India ternyata memiliki E. coli yang melebihi standar. Escherichia coli merupakan bakteri umum yang biasanya terdapat pada usus dan kotoran manusia dan hewan. Kandungan bakteri ini umumnya menjadi kriteria penting yang digunakan untuk mengevaluasi kualitas higienis sumber makanan dan air.

Namun tidak ada yang menyangka bahwa produksi instrumen presisi yang seharusnya akan dihadapkan pada masalah kebersihan dasar.Dan ini hanyalah puncak gunung es dari permasalahan manufaktur India. India selalu dianggap sebagai "kuburan investasi asing". Mulai dari perusahaan Eropa dan Amerika hingga perusahaan Tiongkok dan Jepang, semuanya mengalami kemunduran besar di India. Belum lama ini, baik Xiaomi maupun Vivo juga mengalami kemunduran besar di India. Persyaratan eksekutif harus keturunan India bahkan membuat banyak perusahaan multinasional patah semangat.

Sedangkan untuk Asia Tenggara juga terdapat beberapa permasalahan yang tidak terbayangkan sebelum menuju ke sana. Menurut laporan media Hong Kong, akar masalah "kembalinya" Foxconn terletak pada kualitas pekerja, rantai industri, dan pembangunan infrastruktur.

Karena pekerja di India dan Asia Tenggara berpendidikan jauh lebih rendah dibandingkan pekerja di Tiongkok, ditambah dengan perbedaan budaya, Foxconn menghadapi kesulitan manajemen yang besar di sana.

Rantai pasokan yang tidak lengkap juga menjadi alasan utama lainnya. Meskipun biaya tenaga kerja di kedua negara lebih rendah dibandingkan di Tiongkok, banyak komponen yang dibutuhkan oleh pabrik di Vietnam dan India masih harus diimpor dari Tiongkok, dan pabrik juga harus membayar biaya transportasi yang mahal.Peningkatan total biaya.

Selain itu, kurangnya infrastruktur juga menjadi “masalah terakhir yang mematahkan punggung unta.” India dan Vietnam tertinggal dalam hal listrik dan menghadapi penjatahan listrik selama periode puncak produksi listrik di pabrik-pabrik juga tersebar luas, sehingga semakin meningkatkan biaya produksi.

Foto Foxconn mendatangkan kembali mesin dari Vietnam kini beredar di media sosial dalam negeri. Dari mengumumkan akan berangkat ke Amerika Serikat pada tahun 2017, hingga kemudian pindah ke India dan Asia Tenggara, fakta membuktikan bahwa Foxconn yang telah menyebar ke seluruh dunia menemukan bahwa "Made in China" adalah yang paling hemat biaya.

02

Banyak yang lega karena Foxconn telah kembali. Namun hanya sedikit orang yang berpikir: Karena "Made in China" sangat bagus, mengapa Foxconn selalu ingin keluar dalam beberapa tahun terakhir?

Kepergian Foxconn dapat digambarkan sebagai “direncanakan untuk waktu yang lama.”

Dari segi bisnis, alasan utama mengapa Foxconn ingin pindah adalah karena biaya "Made in China" sudah mulai meningkat, termasuk biaya tenaga kerja, biaya tanah, dan faktor lainnya. Selain itu, arah kebijakan secara bertahap mulai bergeser ke arah mengosongkan kandang dan mengganti burung, transformasi dan peningkatan. Karena berbagai faktor, nyatanya tidak hanya Foxconn, tetapi juga banyak perusahaan manufaktur padat karya yang mulai melakukan hal tersebut pindah ke Asia Tenggara.

Pada awal tahun 2016, Foxconn mulai menjajaki kemungkinan membangun basis produksi di pasar negara berkembang seperti India. Langkah ini bertujuan untuk memanfaatkan biaya tenaga kerja yang lebih murah sekaligus membuka pasar baru bagi pelanggan besar seperti Apple. Namun, meskipun India memiliki keunggulan biaya, India masih menghadapi tantangan dalam operasionalnya seperti rantai pasokan yang belum matang, infrastruktur yang lemah, dan peraturan perundang-undangan yang tidak jelas.

Akibatnya, Foxconn mengalihkan perhatiannya ke Amerika Serikat, basis pelanggan utamanya, Apple.

Pada bulan Juli 2017, pendiri Foxconn Terry Gou dan Trump mengumumkan secara terbuka di Gedung Putih bahwa mereka akan menginvestasikan US$10 miliar dalam empat tahun ke depan untuk membangun pabrik produksi raksasa di Amerika Serikat, menciptakan 13.000 lapangan kerja langsung di Amerika Serikat. Amerika Serikat.

Pada saat itu, slogan Trump untuk mengurangi sektor manufaktur dan “membuat Amerika hebat kembali” sangat persuasif selama pemilu, namun kenyataannya jauh dari apa yang dibayangkan para politisi: Tidak lama setelah pembangunan pabrik Amerika dimulai, Foxconn mengadakan pertemuan A besar. bursa kerja berskala besar, hanya 300 orang yang mengikuti wawancara.

Pada tahun 2021, Foxconn mengumumkan bahwa mereka akan secara signifikan mengurangi skala investasinya di Wisconsin dari awal US$10 miliar menjadi US$672 juta. Artinya, skala investasi menyusut hampir 93%. Perjalanan Foxconn ke Amerika akhirnya sia-sia.

Namun, di bawah tekanan konflik geopolitik, baik itu hulu Apple atau OEM Foxconn, motivasi untuk mencari penggantian pabrik untuk menyeimbangkan risiko masih kuat.

Dalam beberapa tahun terakhir, meskipun Cook selalu menekankan bahwa Tiongkok tidak tergantikan, Apple sebenarnya telah menerapkan strategi "mengurangi risiko" dan mendesentralisasikan rantai pasokannya, dengan mengalihkan pesanan ke India. Sebagai bagian dari rantai buah, Foxconn perlu mengikuti jejak Apple dari segala sudut.

Selain itu, Foxconn sendiri semakin menghadapi kontroversi besar di Tiongkok. Sejak "Jangan biarkan Li Ka-shing kabur", perubahan halus dalam sentimen sosial kapitalis dan kapitalis juga merupakan bagian dari tekanan besar yang dirasakan Foxconn.

Namun seperti yang disebutkan sebelumnya,Baik itu Apple atau Foxconn, di bawah tekanan di atas, proses pengalihan rantai industri tidak berjalan mulus.

Dengan kata lain, meskipun Foxconn telah kembali sekarang, ia mungkin masih ingin keluar jika tidak tahan. Pasalnya, alasan yang mendorongnya ingin hengkang kini belum benar-benar hilang. Alasan mengapa Foxconn kembali adalah karena mereka tidak memiliki pilihan yang lebih baik untuk saat ini.

03

Dibandingkan dengan penderitaan akibat perpindahan rantai industri Foxconn, pada saat Foxconn keluar, kami benar-benar merasakan bagaimana rasanya "modal lari".

Perasaan di Henan tidak diragukan lagi adalah yang terkuat.

Pabrik Zhengzhou Foxconn adalah basis produksi ponsel Apple terbesar di dunia, yang mempekerjakan 350.000 karyawan pada puncaknya. Pada tahun 2017, produksi ponsel Zhengzhou mendekati 300 juta unit, turun menjadi 143 juta unit pada tahun 2023, turun lebih dari setengahnya. Data bea cukai menunjukkan bahwa dalam lima bulan pertama tahun ini, Henan mengekspor 11 juta ponsel, dengan total volume ekspor sebesar 44,526 miliar yuan, penurunan tahun-ke-tahun lebih dari 50 miliar yuan.

Sebelumnya, karyawan Foxconn mengungkapkan hanya akan ada 60.000 hingga 70.000 karyawan yang masih bekerja di kampus Foxconn pada tahun 2023. Lebih dari 200.000 pekerja Foxconn yang di-PHK terpaksa keluar untuk mencari nafkah. Ditambah dengan tersebarnya beberapa perusahaan hulu dan hilir yang berkerumun di sekitar Foxconn di Zhengzhou, arus keluar orang dari Henan setara dengan 1,5 Hainan.

Artinya,Jika Foxconn dan yang lainnya pergi, bahkan memasuki pabrik untuk memasang sekrup di jalur perakitan mungkin menjadi sebuah kemewahan.

Tentu saja, beberapa orang mungkin juga mengatakan bahwa Foxconn dan Apple dapat mencari alternatif selain "Made in China", dan kami juga dapat mencari alternatif selain Foxconn dan Apple - mulai dariBYDKepada "Hua Lian", mereka semua berusaha membuktikan bahwa kita dapat menemukan alternatif industri.

Namun mengosongkan sangkar dan mengganti burung sepertinya bukanlah logika penggantian yang sederhana. Pasar yang menjadi basis Apple dan Fruit Chain adalah permintaan global, termasuk negara-negara maju seperti Amerika Serikat dan Eropa. Jika diekstrapolasi lebih lanjut, kemampuan manajemen manufaktur Foxconn juga termasuk yang terbaik di dunia.

Penggantian ini terkesan sederhana, namun sederet data sudah bisa menjelaskan semuanya.

Misalnya, Zhengzhou dengan gencar memperkenalkan BYD Gigafactory dalam beberapa tahun terakhir. Namun, dari data impor dan ekspor Zhengzhou, kita akan menemukan bahwa sebagai pemimpin global di bidang OEM produk elektronik, Foxconn memiliki posisi yang stabil dalam rantai pasokan elektronik konsumen global. , terutama berfokus pada kendaraan energi baru. BYD yang diproduksi oleh industri mungkin dapat mengatasi substitusi lapangan kerja, tetapi masih jauh dari menyelesaikan substitusi perdagangan.

Saat ini, kita patut bersyukur bahwa kerja keras masyarakat Tiongkok dan ketahanan yang kuat dari "Made in China" telah menjaga laju relokasi Foxconn untuk kita. Namun pertanyaan sebenarnya adalah, atas dasar ini, dapatkah kita menghilangkan kekhawatiran Apple dan Foxconn dalam memproduksi, mengoperasikan, dan berinvestasi di Tiongkok?

Daya tarik yang melekat pada "membuat orang tidak ingin pergi" selalu lebih terhormat daripada ancaman "menghentikan orang untuk melarikan diri".