Todellinen kysymys on, voimmeko poistaaomenaMitä huolia Foxconnin tuotanto, toiminta ja investoinnit Kiinaan aiheuttavat?

Kirjailija: Chen Bai

Uutiset Foxconnin paluusta Kiinaan jatkavat käymistä.

Foxconn oli viime vuosina siirtänyt osan tuotantolinjoistaan ​​Kaakkois-Aasiaan ja Etelä-Aasiaan ja jopa investoinut 5,5 miljardia lisää Vietnamin tehtaaseen Tuolloin näytti siltä, ​​että se oli päättänyt lähteä.

Foxconn ilmoitti kuitenkin äskettäin investoivansa miljardi yuania uuden pääkonttorirakennuksen rakentamiseen Zhengzhouhun Henaniin ja toimitusketjunsa laajentamiseen.Ulkomaailma tulkitsi tämän liikkeen välittömästi "paluuksi" Manner-Kiinaan sen tuotantolaitoksista Intiassa ja Vietnamissa.

Myöhempi rekrytointiaalto vahvisti tämän tuomion entisestään: Mediatietojen mukaan Zhengzhou Foxconn -tehdas on hiljattain alkanut lisätä rekrytointitoimiaan ja aloitti rekrytointikauden lähes puoli kuukautta aikaisemmin kuin aiempina vuosina. Se palkkasi 50 000 työntekijää kahdessa viikossa anteliaita etuja.

Suurimpana hedelmäketjun OEM-yhtiönä Foxconnin jokainen liike on herättänyt paljon huomiota, koska se merkitsee valtavia työpaikkoja ja ratkaisevaa tuonti- ja vientikaupan volyymia.

Kuinka paljon vaikutusvaltaa Foxconnilla on Henanin maakunnan tiedot voivat selittää kaiken?: Vuositiedoista päätellen Henan vei 57,61 miljoonaa matkapuhelinta vuonna 2023, mikä on 14,5 % vähemmän kuin vuotta aiemmin. Tämän vuoden ensimmäisellä neljänneksellä tämä laskusuuntaus jatkui.

Zhengzhoun tullin tietojen mukaan vuoden 2023 ensimmäisellä neljänneksellä Henanin maakunta vei 16,88 miljoonaa matkapuhelinta, kun taas vuoden 2024 ensimmäisellä neljänneksellä vietiin vain 6,64 miljoonaa yksikköä, mikä on 10,24 miljoonaa yksikköä. Matkapuhelinviennin arvo laski vuoden 2023 ensimmäisen neljänneksen 71,1 miljardista juanista 27,2 miljardiin juaniin vuoden 2024 ensimmäisellä neljänneksellä.

Makrotiedon muutosten tuska ei ehkä ole niin ilmeinen, mutta mikromaailmassa kyseessä ovat siirtotyöläisten ryhmät, jotka raahaavat matkalaukkuja takaisin kotikaupunkiinsa pettyneinä. Vaikka viimeisten 30 vuoden aikana tuttuun "tehtaaseen tuloon ruuvaamaan" liittyy erilaisia ​​kiistoja, tämä ei estä sitä olemasta lähes nollakynnyksen työllisyysvaihtoehto.

Mutta myöhemmin tie alkoi kapenee ja kapenee.

Ehkä vain menettäessäsi sen voit oppia arvostamaan sitä. Kun uutinen Foxconnin paluusta Kiinaan ilmestyi ja kun rekrytointitiedot Zhengzhoun lentokentältä Shenzhen Longhuaan ilmestyivät uudelleen, ihmiset olisivat niin innoissaan...Vakaat tulot tehdastyöstä voivat tarkoittaa, että perheen toimeentuloa voidaan jatkaa.

Vaikka Foxconn on nyt palannut, monet yrityksen "hajoamisen" aikana vallinneista ongelmista eivät itse asiassa ole ratkaistu. Kaksi kriittisintä kysymystä ovat, miksi Foxconn lähti? Mitä voimme tehdä säilyttääksemme Foxconnin tulevaisuudessa?

01

Miksi Foxconn palaa nyt? Vastaus on hyvin yksinkertainen, koska Vietnam ja Intia ulkopuolella ovat kaukana niin kauniita kuin alun perin kuvitellaan.

Esimerkkinä Cookin suuria toiveita kantava Made in India -markkina on monien mielikuvituksen ulkopuolella oleva pettymys: viimeaikaiset uutiset ovat paljastaneet, että intialaisissa tehtaissa koottujen iPhone 15:n tuottoaste on eurooppalaisten standardien mukaan vain 50 %. Sen sijaan Zhengzhoun tehtaalla valmistettujen iPhonejen tuottoaste on pysynyt yli 99 prosentissa ympäri vuoden.

Vielä kiusallisempaa on, että Intiassa valmistettu iPhone 15 ylitti itse asiassa E. coli -standardin. Escherichia coli on yleinen bakteeri, jota esiintyy yleensä ihmisten ja eläinten suolistossa ja ulosteessa. Tämän bakteerin pitoisuus on yleensä tärkeä kriteeri, jota käytetään arvioitaessa ruoan ja veden hygieenistä laatua.

Mutta kukaan ei odottanut, että tarkkuusinstrumenttien tuotannon tulisi olla perushygieniaongelmien edessä.Ja tämä on vain Intian valmistusongelmien jäävuoren huippu. Intiaa on aina pidetty "ulkomaisten investointien hautausmaana." Eurooppalaisista ja amerikkalaisista yrityksistä kiinalaisiin ja japanilaisiin yrityksiin ne kaikki ovat kärsineet raskaita takaiskuja Intiassa. Ei kauan sitten sekä Xiaomi että Vivo kärsivät suurista takaiskuista Intiassa. Johtajien vaatimus olla intialaista syntyperää on jopa lannistanut monia monikansallisia yrityksiä.

Kaakkois-Aasiassa on myös joitain ongelmia, joita ei voinut kuvitella ennen sinne menoa. Hongkongin tiedotusvälineiden mukaan Foxconnin "paluun" perimmäinen ongelma piilee työntekijöiden laadussa, teollisuusketjussa ja infrastruktuurin rakentamisessa.

Koska Intian ja Kaakkois-Aasian työntekijät ovat paljon vähemmän koulutettuja kuin Kiinan työntekijät ja kulttuurierot, Foxconnilla on siellä valtavia johtamisvaikeuksia.

Myös epätäydelliset toimitusketjut ovat toinen keskeinen syy. Vaikka työvoimakustannukset ovat molemmissa maissa alhaisemmat kuin Kiinassa, monet Vietnamin ja Intian tehtaiden tarvitsemat osat joutuvat edelleen tuomaan Kiinasta, ja tehtaiden on myös maksettava kalliita kuljetuskustannuksia.Kasvaneet kokonaiskustannukset.

Lisäksi infrastruktuurin puutteesta on tullut "viimeinen pisara, joka mursi kamelin selän." on myös laajalle levinnyt, mikä lisää tuotantokustannuksia entisestään.

Kotimaisessa sosiaalisessa mediassa liikkuvat nyt kuvat Foxconnista tuomassa koneita Vietnamista. Tosiasiat ovat osoittaneet, että Foxconn, joka on livahtanut ympäri maailmaa, havaitsi, että "Made in China" on kustannustehokkain.

02

Monet ihmiset ovat helpottuneita siitä, että Foxconn on palannut. Mutta harvat ihmiset ajattelisivat: Koska "Made in China" on niin hyvä, miksi Foxconn on aina halunnut lähteä vuosien varrella?

Foxconnin lähtöä voidaan kuvata "suunniteltuna pitkään".

Liiketoiminnan kannalta tärkein syy, miksi Foxconn haluaa muuttaa pois, on se, että "Made in China" -tuotteen kustannukset ovat alkaneet nousta, mukaan lukien työvoimakustannukset, maakustannukset ja muut tekijät. Lisäksi politiikan suunta on vähitellen alkanut siirtyä ilmaisuun häkin vapauttamiseen ja linnun vaihtamiseen, transformaatioon ja uudistamiseen. Itse asiassa Foxconnin lisäksi monet työvoimavaltaiset tuotantoyritykset ovat alkaneet toimia. muuttaa Kaakkois-Aasiaan.

Jo vuoden 2016 tienoilla Foxconn alkoi tutkia mahdollisuuksia perustaa tuotantopohjaa kehittyville markkinoille, kuten Intiaan. Muutoksen tarkoituksena on hyödyntää halvempia työvoimakustannuksia ja samalla avata uusia markkinoita suurille asiakkaille, kuten Applelle. Intian tarjoamista kustannuseduista huolimatta se kohtaa kuitenkin edelleen haasteita varsinaisessa toiminnassa, kuten epäkypsät toimitusketjut, heikko infrastruktuuri ja epävarmat sääntelysäännöt.

Tämän seurauksena Foxconn käänsi huomionsa Yhdysvaltoihin, tärkeimmän asiakkaansa Applen kotipaikkaan.

Heinäkuussa 2017 Foxconnin perustaja Terry Gou ja Trump ilmoittivat suurella profiililla Valkoisessa talossa, että he investoivat 10 miljardia dollaria seuraavan neljän vuoden aikana jättimäisen tuotantotehtaan rakentamiseen Yhdysvaltoihin, mikä luo 13 000 suoraa työpaikkaa Yhdysvaltoihin. osavaltioissa.

Tuolloin Trumpin iskulause tuotannon uudelleensijoittamisesta ja "Amerikan tekemisestä jälleen suureksi" oli erittäin vakuuttava vaalien aikana, mutta todellisuus oli paljon pienempi kuin poliitikot kuvittelivat: Pian amerikkalaisen tehtaan rakentamisen alkamisen jälkeen Foxconn piti suuren A suuret työpaikkamessut, vain 300 henkilöä meni haastatteluihin.

Vuonna 2021 Foxconn ilmoitti vähentävänsä merkittävästi investointejaan Wisconsiniin alkuperäisestä 10 miljardista dollarista 672 miljoonaan dollariin. Tämä tarkoittaa, että investointien mittakaava on kutistunut lähes 93 %. Foxconnin matkasta Yhdysvaltoihin ei lopulta tullut mitään.

Geopoliittisten konfliktien paineessa, olipa kyseessä sitten Apple tai OEM Foxconn, motivaatio etsiä tehdasvaihtoa riskien tasapainottamiseksi on kuitenkin edelleen vahva.

Viime vuosina, vaikka Cook on aina korostanut, että Kiina on korvaamaton, Apple on itse asiassa toteuttanut "riskinpoistostrategiaa" ja hajauttanut toimitusketjunsa siirtämällä tilauksia Intiaan. Osana hedelmäketjua Foxconnin on seurattava Applen jalanjälkiä joka kulmasta.

Lisäksi Foxconn itse kohtaa yhä enemmän valtavaa kiistaa Kiinassa "Älä anna Li Ka-shingin paeta", myös pääoman ja kapitalistien yhteiskunnallisen tunteen hienovaraiset muutokset ovat osa Foxconnin valtavaa painetta.

Mutta kuten aiemmin mainittiin,Olipa kyseessä Apple tai Foxconn, varsinainen teollisen ketjun siirtoprosessi ei ole yllämainituissa paineissa sujuvaa.

Toisin sanoen, vaikka Foxconn on nyt palannut, se saattaa silti haluta lähteä, jos se ei kestä sitä. Koska syyt, jotka saivat sen haluamaan lähteä, eivät ole nyt varsinaisesti kadonneet. Syy siihen, miksi Foxconn palasi, on yksinkertaisesti se, että heillä ei ole toistaiseksi parempaa vaihtoehtoa.

03

Verrattuna Foxconnin teollisen ketjun siirron aiheuttamaan tuskaan, Foxconnin lähtiessä tunsimme todella miltä tuntui "pääoman karkaamisesta".

Tunne Henanissa on epäilemättä vahvin.

Zhengzhou Foxconn -tehdas on maailman suurin Applen matkapuhelimien tuotantokanta, joka työllistää huipussaan 350 000 työntekijää. Vuonna 2017 Zhengzhoun matkapuhelintuotanto oli lähes 300 miljoonaa yksikköä, mikä laski 143 miljoonaan yksikköön vuonna 2023, mikä on yli puolet. Tullitiedot osoittavat, että tämän vuoden viiden ensimmäisen kuukauden aikana Henan vei 11 miljoonaa matkapuhelinta, joiden viennin kokonaismäärä oli 44,526 miljardia yuania, mikä on yli 50 miljardia yuania vähemmän kuin vuotta aiemmin.

Aiemmin Foxconnin työntekijät ilmoittivat, että vuonna 2023 Foxconnin kampuksella työskentelee edelleen vain 60 000–70 000 työntekijää. Yli 200 000 irtisanottua Foxconn-työntekijää pakotettiin ansaitsemaan elantonsa Yhdessä joidenkin Zhengzhoun Foxconnin ympärille ryhmittyneiden yritysten hajaantumiseen Henanista on 1,5 Hainania.

Toisin sanoen,Jos Foxconn ja muut lähtevät, jopa tehtaalle pääsystä kokoonpanolinjan ruuvaamiseen voi tulla luksusta.

Tietysti jotkut saattavat myös sanoa, että Foxconn ja Apple voivat etsiä vaihtoehtoja "Made in China" -tuotteelle, ja voimme myös etsiä vaihtoehtoja Foxconnille ja Applelle - alkaenBYD"Hua Lianille" he kaikki yrittävät todistaa, että voimme löytää teollisia vaihtoehtoja.

Mutta häkin vapauttaminen ja linnun vaihtaminen on kaukana siitä yksinkertaisesta korvauslogiikasta, joka näyttää. Applen ja Fruit Chainin markkinat perustuvat maailmanlaajuiseen kysyntään, mukaan lukien kehittyneet maat, kuten Yhdysvallat ja Eurooppa.

Tämä korvaaminen näyttää yksinkertaiselta, mutta joukko tietoja voi jo selittää kaiken.

Esimerkiksi Zhengzhou on ottanut viime vuosina voimakkaasti käyttöön BYD Gigafactoryn. Zhengzhoun tuonti- ja vientitiedoista kuitenkin huomaamme, että Foxconnilla on maailman johtava elektroniikkatuotteiden OEM-toimitusketjussa vakaa asema maailmanlaajuisessa kulutuselektroniikan toimitusketjussa. , joka keskittyy pääasiassa alan valmistamiin uusiin energiaajoneuvoihin, saattaa pystyä ratkaisemaan työllisyyden korvaamisen, mutta se on kaukana kaupan korvaamisesta.

Tällä hetkellä meidän pitäisi olla kiitollisia siitä, että kiinalaisten kova työ ja "Made in China":n vahva joustavuus ovat säilyttäneet Foxconnin muuttamisen tahdin meille. Mutta todellinen kysymys on, voimmeko tällä perusteella poistaa Applen ja Foxconnin huolet tuotantoon, toimintaan ja investointeihin Kiinassa?

Luontainen vetovoima "saada ihmiset eivät halua lähteä" on aina kunnioitettavampi kuin uhka "estää ihmisiä karkaamasta".