Die eigentliche Frage ist: Können wir sie beseitigen?ApfelWelche Sorgen bereiten Foxconns Produktion, Betrieb und Investitionen in China?

Geschrieben von Chen Bai

Die Nachricht von Foxconns Rückkehr nach China brodelt weiter.

In den letzten Jahren hatte Foxconn einige seiner Produktionslinien nach Südostasien und Südasien verlagert und sogar weitere 5,5 Milliarden in sein Werk in Vietnam investiert. Damals schien es, als sei es entschlossen, das Land zu verlassen.

Allerdings gab Foxconn kürzlich bekannt, dass das Unternehmen 1 Milliarde Yuan in den Bau einer neuen Unternehmenszentrale in Zhengzhou, Henan, investieren und seine Lieferkette erweitern wird.Dieser Schritt wurde von der Außenwelt sofort als „Rückkehr“ von seinen Produktionsstandorten in Indien und Vietnam zum chinesischen Festland interpretiert.

Die anschließende Rekrutierungswelle bestätigte dieses Urteil weiter: Medienberichten zufolge hat die Foxconn-Fabrik in Zhengzhou kürzlich damit begonnen, ihre Rekrutierungsbemühungen zu verstärken, ist fast einen halben Monat früher als in den Vorjahren in die Hochsaison der Rekrutierung eingetreten und hat in zwei Wochen 50.000 Arbeitskräfte eingestellt großzügige Leistungen erhalten.

Als größtes Obstketten-OEM-Unternehmen hat jeder Schritt von Foxconn große Aufmerksamkeit erregt, da er riesige Arbeitsplätze und ein entscheidendes Import- und Exporthandelsvolumen bedeutet.

Wie viel Einfluss hat Foxconn? Die Daten aus der Provinz Henan können alles erklären.: Den jährlichen Daten zufolge exportierte Henan im Jahr 2023 57,61 Millionen Mobiltelefone, was einem Rückgang von 14,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Im ersten Quartal dieses Jahres verstärkte sich dieser Abwärtstrend weiter.

Nach Angaben des Zolls von Zhengzhou exportierte die Provinz Henan im ersten Quartal 2023 16,88 Millionen Mobiltelefone, während im ersten Quartal 2024 nur 6,64 Millionen Einheiten exportiert wurden, was einem Rückgang von 10,24 Millionen Einheiten entspricht. Der Wert der Mobiltelefonexporte sank von 71,1 Milliarden Yuan im ersten Quartal 2023 auf 27,2 Milliarden Yuan im ersten Quartal 2024.

Der Schmerz der Veränderungen in den Makrodaten ist vielleicht nicht so offensichtlich, aber in der Mikrowelt sind es Gruppen von Wanderarbeitern, die enttäuscht Koffer in ihre Heimatstädte zurückschleppen. Obwohl es in den letzten 30 Jahren verschiedene Kontroversen um den bekannten Weg „In eine Fabrik gehen, um Schrauben zu drehen“ gibt, hindert dies nicht daran, dass es sich um eine Beschäftigungsoption mit nahezu Nullschwelle handelt.

Doch später wurde die Straße immer schmaler.

Vielleicht können Sie erst dann lernen, es zu schätzen, wenn Sie es verlieren. Als die Nachricht von Foxconns Rückkehr nach China erschien und die Rekrutierungsinformationen vom Flughafen Zhengzhou nach Shenzhen Longhua erneut auftauchten, waren die Menschen so begeistert –Ein stabiles Einkommen aus der Arbeit in einer Fabrik kann bedeuten, dass der Lebensunterhalt einer Familie gesichert werden kann.

Doch obwohl Foxconn jetzt zurück ist, sind viele der Probleme, die es gab, als das Unternehmen „aufgelöst“ wurde, nicht wirklich gelöst. Die beiden kritischsten Fragen sind: Warum ist Foxconn überhaupt gegangen? Was können wir tun, um Foxconn auch in Zukunft zu halten?

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Warum kommt Foxconn jetzt zurück? Die Antwort ist ganz einfach, denn Vietnam und Indien sind draußen bei weitem nicht so schön, wie man es sich zunächst vorgestellt hat.

Nehmen wir als Beispiel den indischen Markt, der Cooks große Hoffnungen in sich birgt: Die Ausbeute des in indischen Fabriken gefertigten iPhone 15 liegt nach europäischen Maßstäben bei nur 50 %. Die Ausbeute beträgt nur 34 %; im Vergleich dazu liegt die Ausbeute der in der Fabrik in Zhengzhou hergestellten iPhones das ganze Jahr über über 99 %.

Noch peinlicher ist, dass das in Indien hergestellte iPhone 15 tatsächlich den Standard für E. coli übertraf. Escherichia coli ist ein häufig vorkommendes Bakterium, das normalerweise im Darm und im Kot von Menschen und Tieren vorkommt. Der Gehalt an diesem Bakterium ist im Allgemeinen ein wichtiges Kriterium zur Beurteilung der hygienischen Qualität von Nahrungsmitteln und Wasserquellen.

Aber niemand rechnete damit, dass es bei der eigentlichen Produktion von Präzisionsinstrumenten zu grundlegenden Hygieneproblemen kommen würde.Und das ist nur die Spitze des Eisbergs der indischen Produktionsprobleme. Indien gilt seit jeher als „Friedhof ausländischer Investitionen“. Von europäischen und amerikanischen Unternehmen bis hin zu chinesischen und japanischen Unternehmen haben sie alle in Indien schwere Rückschläge erlitten. Vor nicht allzu langer Zeit mussten sowohl Xiaomi als auch Vivo in Indien schwere Rückschläge hinnehmen. Die Forderung, dass Führungskräfte indischer Abstammung sein müssen, hat sogar viele multinationale Unternehmen entmutigt.

Auch in Südostasien gibt es einige Probleme, die vor der Reise dorthin unvorstellbar waren. Medienberichten aus Hongkong zufolge liegt das Grundproblem der „Rückkehr“ von Foxconn in der Qualität der Arbeitskräfte, der Industriekette und dem Aufbau der Infrastruktur.

Da die Arbeitnehmer in Indien und Südostasien weitaus schlechter ausgebildet sind als die in China und zudem kulturelle Unterschiede bestehen, steht Foxconn dort vor großen Managementschwierigkeiten.

Auch unvollständige Lieferketten sind ein weiterer Hauptgrund. Obwohl die Arbeitskosten in beiden Ländern niedriger sind als in China, müssen viele Teile, die Fabriken in Vietnam und Indien benötigen, immer noch aus China importiert werden, und die Fabriken müssen auch hohe Transportkosten bezahlen.Erhöhte Gesamtkosten.

Darüber hinaus ist der Mangel an Infrastruktur auch zum „letzten Tropfen, der das Fass zum Überlaufen gebracht hat“ geworden. Indien und Vietnam hinken bei der Stromversorgung hinterher und sind während der Spitzenzeit der Stromproduktion in den Fabriken mit dem Phänomen des Stromdiebstahls konfrontiert ist ebenfalls weit verbreitet, was die Produktionskosten weiter erhöht.

Fotos von Foxconn, die Maschinen aus Vietnam zurückbringen, kursieren jetzt in den inländischen sozialen Medien. Von der Ankündigung seiner Pläne, 2017 in die USA zu gehen, bis hin zu einem späteren Umzug nach Indien und Südostasien haben Fakten bewiesen, dass Foxconn, das weltweit auf dem Vormarsch ist, herausgefunden hat, dass „Made in China“ am kostengünstigsten ist .

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Viele sind erleichtert, dass Foxconn zurück ist. Aber nur wenige würden denken: Warum wollte Foxconn in den letzten Jahren immer gehen, wenn „Made in China“ so gut ist?

Man kann den Abgang von Foxconn als „schon lange geplant“ bezeichnen.

Aus geschäftlicher Sicht besteht der Hauptgrund für den Rückzug von Foxconn darin, dass die Kosten für „Made in China“ zu steigen begonnen haben, darunter Arbeitskosten, Grundstückskosten und andere Faktoren. Darüber hinaus hat sich die politische Richtung allmählich in Richtung des Ausstiegs aus dem Käfig und des Wechsels des Vogels, der Transformation und Modernisierung verlagert. Tatsächlich haben nicht nur Foxconn, sondern auch viele arbeitsintensive Fertigungsunternehmen damit begonnen Umzug nach Südostasien.

Bereits etwa 2016 begann Foxconn, die Möglichkeit zu prüfen, Produktionsstandorte in aufstrebenden Märkten wie Indien zu errichten. Der Schritt zielt darauf ab, von günstigeren Arbeitskosten zu profitieren und gleichzeitig neue Märkte für Großkunden wie Apple zu erschließen. Doch trotz der Kostenvorteile, die Indien bietet, stößt das Land im tatsächlichen Betrieb immer noch auf Herausforderungen wie unausgereifte Lieferketten, schwache Infrastruktur und unsichere Regulierungsvorschriften.

Infolgedessen richtete Foxconn sein Augenmerk auf die USA, den Heimatstandort seines Großkunden Apple.

Im Juli 2017 kündigten Foxconn-Gründer Terry Gou und Trump im Weißen Haus öffentlichkeitswirksam an, dass sie in den nächsten vier Jahren 10 Milliarden US-Dollar in den Bau einer riesigen Produktionsfabrik in den USA investieren und damit 13.000 direkte Arbeitsplätze in den USA schaffen würden Vereinigte Staaten.

Damals war Trumps Slogan, die Produktion zu verlagern und „Amerika wieder großartig zu machen“, während der Wahlen sehr überzeugend, aber die Realität war weit weniger als das, was sich die Politiker vorgestellt hatten: Nicht lange nach Beginn des Baus der amerikanischen Fabrik hatte Foxconn einen großen A Auf der großen Jobmesse nahmen nur 300 Personen an Vorstellungsgesprächen teil.

Im Jahr 2021 kündigte Foxconn an, den Umfang seiner Investitionen in Wisconsin von ursprünglich 10 Milliarden US-Dollar auf 672 Millionen US-Dollar deutlich zu reduzieren. Damit ist der Umfang der Investitionen um fast 93 % geschrumpft. Die Reise von Foxconn in die USA scheiterte letztlich.

Doch unter dem Druck geopolitischer Konflikte, sei es beim Upstream-Unternehmen Apple oder beim OEM-Unternehmen Foxconn, ist die Motivation, Fabrikersatz zu suchen, um Risiken auszugleichen, immer noch stark.

Obwohl Cook immer betont hat, dass China unersetzlich ist, hat Apple in den letzten Jahren tatsächlich eine Strategie des „Risikoabbaus“ und der Dezentralisierung seiner Lieferkette umgesetzt und Bestellungen nach Indien verlagert. Als Teil der Obstkette muss Foxconn in jeder Hinsicht in die Fußstapfen von Apple treten.

Darüber hinaus ist Foxconn selbst in China zunehmend mit großen Kontroversen konfrontiert. Seit „Lasst Li Ka-shing nicht weglaufen“ sind auch die subtilen Veränderungen in der gesellschaftlichen Stimmung des Kapitals und der Kapitalisten Teil des enormen Drucks, den Foxconn verspürt.

Aber wie bereits erwähnt,Ob Apple oder Foxconn, unter den oben genannten Belastungen verläuft der eigentliche Prozess der Übertragung der Industriekette nicht reibungslos.

Mit anderen Worten: Obwohl Foxconn jetzt zurück ist, möchte es vielleicht trotzdem gehen, wenn es das nicht aushält. Denn die Gründe, die ihn zum Weggang bewogen haben, sind mittlerweile nicht wirklich verschwunden. Der Grund, warum Foxconn zurückgekommen ist, liegt einfach darin, dass sie vorerst keine bessere Wahl haben.

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Verglichen mit dem Schmerz, den Foxconns industrieller Kettentransfer mit sich brachte, hatten wir in der Zeit, als Foxconn ging, wirklich das Gefühl, wie es war, wenn „das Kapital wegfloss“.

Das Gefühl in Henan ist zweifellos das stärkste.

Die Foxconn-Fabrik in Zhengzhou ist die weltweit größte Produktionsstätte für Apple-Handys und beschäftigte zu Spitzenzeiten 350.000 Mitarbeiter. Im Jahr 2017 betrug die Mobiltelefonproduktion in Zhengzhou fast 300 Millionen Einheiten, im Jahr 2023 sank sie auf 143 Millionen Einheiten, was einem Rückgang um mehr als die Hälfte entspricht. Zolldaten zeigen, dass Henan in den ersten fünf Monaten dieses Jahres 11 Millionen Mobiltelefone exportierte, mit einem Gesamtexportvolumen von 44,526 Milliarden Yuan, was einem Rückgang von mehr als 50 Milliarden Yuan im Vergleich zum Vorjahr entspricht.

Zuvor gaben Foxconn-Mitarbeiter bekannt, dass im Jahr 2023 nur noch 60.000 bis 70.000 Mitarbeiter auf dem Foxconn-Campus arbeiten werden. Mehr als 200.000 entlassene Foxconn-Arbeiter waren gezwungen, ihren Lebensunterhalt zu verdienen. In Verbindung mit der Zerstreuung einiger vor- und nachgelagerter Unternehmen rund um Foxconn in Zhengzhou entspricht die Abwanderung von Menschen aus Henan 1,5 Hainan.

Das heißt,Wenn Foxconn und andere abwandern, könnte sogar das Betreten der Fabrik, um am Fließband zu schrauben, zum Luxus werden.

Natürlich sagen einige Leute auch, dass Foxconn und Apple nach Alternativen zu „Made in China“ suchen können, und wir können auch nach Alternativen zu Foxconn und Apple suchen – vonBYDFür „Hua Lian“ wollen sie alle beweisen, dass wir industrielle Alternativen finden können.

Aber den Käfig zu räumen und den Vogel auszutauschen, ist scheinbar weit von der einfachen Ersetzungslogik entfernt. Der Markt, auf dem Apple und Fruit Chain basieren, ist die globale Nachfrage, einschließlich entwickelter Länder wie den Vereinigten Staaten und Europa. Darüber hinaus gehören die Fertigungsmanagementfähigkeiten von Foxconn zu den besten der Welt.

Dieser Ersatz scheint einfach, aber eine Reihe von Daten kann bereits alles erklären.

Beispielsweise hat Zhengzhou in den letzten Jahren die BYD Gigafactory energisch eingeführt. Anhand der Import- und Exportdaten von Zhengzhou können wir jedoch erkennen, dass Foxconn als globaler Marktführer im Bereich OEM für elektronische Produkte eine stabile Position in der globalen Lieferkette für Unterhaltungselektronik einnimmt , die sich hauptsächlich auf von der Industrie hergestellte BYD-Fahrzeuge konzentriert, kann möglicherweise die Beschäftigungssubstitution lösen, ist jedoch weit davon entfernt, die Handelssubstitution zu lösen.

In diesem Moment sollten wir dankbar sein, dass die harte Arbeit des chinesischen Volkes und die starke Widerstandsfähigkeit von „Made in China“ das Tempo des Umzugs von Foxconn für uns beibehalten haben. Aber die eigentliche Frage ist: Können wir auf dieser Grundlage die Sorgen von Apple und Foxconn hinsichtlich der Produktion, des Betriebs und der Investitionen in China beseitigen?

Der inhärente Reiz, „Menschen dazu zu bringen, nicht wegzugehen“, ist immer respektabler als die Drohung, „Menschen davon abzuhalten, wegzulaufen“.